UGE: Unidade de Preservação do Patrimônio Museológico
IDBRASIL Cultura, Educação e Esporte Organização Social de Cultura
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RELATÓRIO DE ATIVIDADES
3º QUADRIMESTRE/ANUAL DE 2023
UGE: Unidade de Preservação do Patrimônio Museológico
Contrato de Gestão 01/2020
GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO
Governador |Xxxxxxxx xx Xxxxxxx
Vice-Governador | Xxxxxxx Xxxxxx
Secretária de Estado da Cultura, Economia e Indústria Criativas |Xxxxxxx Xxxxxx
Secretário Executivo | Xxxxxxx Xxxxx
Chefe de Gabinete| Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxx
Coordenadora da Unidade de Preservação do Patrimônio Museológico | Xxxxxx Xxxxxxxx
Diretora do Grupo de Preservação do Patrimônio Museológico | Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx
Diretora do Grupo Técnico de Coordenação do Sistema Estadual de Museus | Xxxxxx Xxxxxxxx
Diretora do Núcleo de Apoio Administrativo | Xxxxxx xxx Xxxxxx Xxxxxxxx
Equipe técnica da Unidade de Preservação do Patrimônio Museológico |Xxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxx| Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx | Xxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx Fleury | Xxxxx Xxxxxxxxx Xxxxx xx Xxxxx | Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxxx |Xxxxxx Xxxxxx Xxxxx Xxxxx |Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx xx Xxxxx | Xxxxxxx Xxxx Xxxxxxx |Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxx |Xxxxx Xxxxxxxx| Xxxxx xx Xxxxx Xxxx | Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx
IDBRASIL, CULTURA, EDUCAÇÃO E ESPORTE
Conselho de Administração Presidente | Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxx
Vice-Presidente | Xxxxx xx Xxxxxxxx Xxxxxxx
Conselheiros | Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx, Xxxxxx Xxxxx Xxx Xxxx Xxxxxx, Xxxxxxxx Xxxx xx Xxxxxxx, Xxxxxxxxx Xxxxx Xxxx, Xxxx Xxxxxx, Xxxxx Xxxx, Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxx, Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxx Xxxxxxx Xxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxx, Xxxxx xx Xxxxx, Xxxxxx Xxxxxxx.
Conselho Fiscal | Xxxxx xx Xxxxxx Xxxxx (Presidente), Xxxx Xxxxxxx Xxxxxx xx Xxxxx, Xxxxxxx xx Xxxxx xx Xxxxxxxx.
Conselho Consultivo | Xxxxx Xxxxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx, Xxxx Xxxxxxxxx xx Xxxxx, Xxxxxx Xxxxxxx.
Diretoria
Diretora Executiva | Xxxxxx Xxxxxx xx Xxxxx
Diretora Administrativa e Financeira | Vitória Boldrin
Diretora Técnica | Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx
1. APRESENTAÇÃO
Em cumprimento ao disposto no item 27 da cláusula segunda do Contrato de Gestão nº 01/2020, apresentamos o relatório anual do IDBrasil – Cultura, Educação e Esporte, com detalhamento relativo ao período de 1° de setembro a 31 de dezembro de 2023, no qual descrevemos as ações desenvolvidas e as metas alcançadas por esta Organização Social de Cultura para o Museu da
Língua Portuguesa. A este relato se somam informações relativas às atividades operacionais e administrativas praticadas por esta organização.
Programa de Gestão Museológica
Para o quadrimestre, deve-se destacar dois reconhecimentos externos a iniciativas desenvolvidas pelo IDBrasil na gestão do Museu da Língua Portuguesa. Neste quadrimestre, a Secretaria Municipal dos Direitos Humanos e Cidadania, reconheceu o Programa de Articulação Social do Museu da Língua Portuguesa com o Selo Municipal de Direitos Humanos, na categoria População em Situação de Rua, tendo sido a única iniciativa na área de museus reconhecida nesta categoria. E, ainda neste quadrimestre, o projeto “Na sua escola: Objetos Digitais de Aprendizagem do Museu da Língua Portuguesa”, foi uma das iniciativas reconhecidas com o Prêmio Xxxxx Xxxxxxx de Educação Museal.
Para o ano, neste programa permanece como grande destaque a realização do Festival Cultura e Pop Rua, realizado em parceria com SESC Bom Retiro e que contou com o apoio da Prefeitura do Município de São Paulo, um dos maiores eventos já produzidos pelo Museu e que contou com mais de 30 parceiros do território e a participação de mais de 10.000 pessoas durante seus três dias de realização.
Programa de Gestão de Acervos
Como principais destaques do quadrimestre para este programa, tivemos a realização do “II Seminário Viagens da Língua: língua e tecnologias” e o edital de seleção de pesquisadores para tratar de línguas indígenas na curadoria do Museu da Língua Portuguesa. Cabe dizer que a premiação recebida para o projeto “Na sua escola: Objetos Digitais de Aprendizagem do Museu da Língua Portuguesa”, mencionada no programa anterior, é reconhecimento a ação desenvolvida pela equipe responsável por este programa. Este programa teve neste ano o desenvolvimento de uma etapa de diagnóstico com redes de ensino das regiões do Alto Tietê, Vale do Paraíba e Litoral Norte.
Esta ação, juntamente com o projeto DePara, realizado no Festival de Cultura e Pop Rua, trabalhou por meio da escrita de cartas, resgatar e potencializar
a autoestima, dignidade e acesso à cultura às populações em situação de vulnerabilidade, atuando também como meio de redução de danos, articulando parcerias no território e fora dele.
Programa de Exposições e Programação Cultural
No terceiro quadrimestre, no Núcleo de Exposições e Programação do Museu da Língua Portuguesa destacam-se a realização de diversas atividades para celebração do Dia das Crianças em outubro e a Feira Luz Criativa - edição D’Ketu, programação especial do Museu em novembro, mês que se comemora o Dia da Consciência Negra. Neste quadrimestre, foram concluídas as apresentações artísticas dos grupos contemplados pelo edital Plataforma Conexões e a programação do Sarau Hip Hop, com curadoria do rapper Xxx, ambos aos sábados no Museu.
Como destaques do ano, além da abertura da exposição temporária “Essa nossa canção”, com curadoria de Xxxxxx Xxxxx e Xxxxxxx Xxxxxx, consultoria de Xxxx Xxxxxx Xxxxxx e curadoria especial de Xxx Xxxxxxxx Xxxxxx, a programação desenvolvida para o Dia Internacional da Língua Portuguesa pode ser colocada como grandes destaques do ano para este programa. Comemorado em 5 de maio, com uma série de atividades nos dias 5 e 6 de maio em diversos espaços do Museu e curadoria do historiador e músico Xxxx Xxxxxxx, o tema principal do evento foi Língua e Canção, eixo curatorial escolhido para o ano. Todas as ações, assim como a entrada ao Museu, foram gratuitas nesses dois dias. Como resultado de público, para o quadrimestre foram contabilizados 119.451 visitantes presenciais, compondo para 2023 um total de 388.032 visitantes.
Programa Educativo
No terceiro quadrimestre, o Educativo recebeu, como parte do programa de Intercâmbio cultural com estudantes de países da CPLP, duas estudantes angolanas que atuaram com o grupo de pessoas educadoras durante 4 meses, interagindo com os estudantes nas visitas educativas, conversando sobre o português falado em Angola e a cultura do país. As estudantes também criaram jogos e visitas temáticas sobre as contribuições das línguas bantu para o português do Brasil e realizaram uma atividade do programa Conviver com os colaboradores do IDBR e terceirizados sobre aspectos da cultura angolana. Ainda no terceiro quadrimestre, no âmbito do programa Pertencer, o Educativo recebeu para residência de 4 meses Xxxxxx Xxxxxxxxxxx, pessoa autista e TDAH (transtorno neurobiológico de causas genéticas, caracterizado por sintomas como falta de atenção, inquietação e
impulsividade). Este período de residência, além de garantir a sensibilização do público interno do museu à questão do autismo e da convivência com pessoas neurodivergentes, resultou no desenvolvimento de ações visando a inclusão de pessoas com TEA (Transtorno do espectro autista). Uma destas ações foi o curso online “Um olhar sobre o autismo em centros culturais e na sala de aula”.
Destaca-se ainda como resultados do programa no ano de 2023, a continuidade das edições dos projetos patrocinados via ProMac - Domingo no Museu e É hora de história - que possibilitaram o atendimento de 978 pessoas, entre crianças das escolas do território e famílias trazidas de bairros periféricos, além do desenvolvimento de atividades visando o estreitamento de relações entre o museu, a população em situação de rua e o público passante (por meio do Xxxxx Xxxx da Muribeca) e o desenvolvimento de novas atividades, como duas visitas temáticas especiais: presenças negras nas construções da cidade, em especial no bairro da Luz e no prédio que hoje abriga o Museu da Língua Portuguesa; e outra sobre a trajetória e o trabalho do arquiteto Xxxxx (1727-1811), alcunha de Xxxxxxx Xxxxx xx Xxxxxxxx, um dos responsáveis pela construção de diversas edificações reconhecidas como patrimônio no triângulo histórico da cidade de São Paulo. As temáticas foram bem recebidas pelos visitantes e as visitas forma realizadas novamente em novembro, mês da Consciência Negra.
Programa Conexões Museus – SP
Visando a ampliação de relações com museus e profissionais de museus fora da Capital, o Programa Conexões Museus – SP tem trabalhado muito próximo em suas definições de ações junto ao Grupo Técnico de Coordenação do SISEM-SP. Para o terceiro quadrimestre, o destaque fica para o sucesso de adesão de público para o curso oferecido de maneira online sobre o tema “Ferramentas práticas para a comunicação de museus”, mostrando que a conjunção entre tema com viés mais aplicável à realidade de pequenos museus e possibilidade de acesso online pode ser visto como boa estratégia para disseminação de conteúdos e garantia de alcance a públicos diversos.
Programa de Comunicação e Desenvolvimento Institucional
O Programa de Comunicação e Desenvolvimento Institucional realizado pelo IDBrasil na gestão do Museu da Língua Portuguesa fechou o ano com resultados acima do esperado em todas as metas propostas. Para começar, os sites institucionais registraram 393.243 visitantes virtuais únicos, na soma dos números apurados mensalmente. Apenas no último quadrimestre do ano
foram 103.949 novos visitantes. Nas redes sociais, os perfis oficiais do Museu atraíram 61.882 novos seguidores, sendo 10.335 apenas no último quadrimestre. No âmbito do Desenvolvimento Institucional foram firmadas/renovadas 12 parcerias nacionais e 4 parcerias internacionais, com destaque para as parcerias firmadas para a realização da primeira edição do “Festival Cultura e Pop Rua - População de Rua e o Direito à Cultura”, cumprindo as metas estabelecidas e detalhadas no plano de trabalho.
Programa de Edificações
Para o ano de 2023, o destaque para este programa fica em relação à liberação do Alvará de Funcionamento de Local de Reunião, com validade até 18 de agosto de 2024.
Por fim, cabe também pontuar que neste relatório serão comentadas somente a execução das metas superadas acima de 20% ou realizadas abaixo de 20%, conforme determinação estabelecida no Contrato de Gestão, Anexo II. E, por se tratar de relatório que trata do 3º quadrimestre e compilado anual de 2023, serão comentados tanto os resultados do 3º quadrimestre quanto os resultados do ano que estiverem dentro da faixa estabelecida e retromencionada. Detalhamentos descritivos sobre a execução das metas poderão ser vistas no Anexo - Relatório descritivo de execução das metas 2023 e outros documentos referenciados ao longo deste relatório.
2. METAS DE GESTÃO TÉCNICA
2.1 PROGRAMA DE GESTÃO MUSEOLÓGICA - PGM MUSEU DA LÍNGUA PORTUGUESA - AÇÕES PACTUADAS (2023) | |||||||
No. | Ações Pactuadas | No. | Atributo da Mensuraç ão | Mensuração | Previsão Quadrimestral | Realizado | |
1 | Captação de recursos financeiros | 1.1 | Meta- Produto | N° de projetos inscritos para captação de recursos via leis de incentivo, fundos setoriais, editais públicos e privados | 1º Quadrim | - | - |
2º Quadrim | 2 | 4 | |||||
3º Quadrim | 2 | 1 | |||||
META ANUAL | 4 | 5 | |||||
ICM | 100% | 125% | |||||
1.2 | Meta- Resultado | % do repasse do exercício do contrato de gestão – receitas operacionais e captação: 40,0% | 1º Quadrim | 847.960 | 785.587 | ||
2º Quadrim | 1.058.400 | 6.246.801 | |||||
3º Quadrim | 4.276.640 | 2.763.656 | |||||
META ANUAL | 6.183.000 | 9.796.044 | |||||
ICM | 100% | 158% | |||||
1.3 | Meta- Produto | Eventos de marketing para impulsionar receitas realizado | 1º Quadrim | - | - | ||
2º Quadrim | 1 | 1 | |||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 2 | 2 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
2 | Pesquisa de Público – Índice de satisfação do público geral de acordo com os dados obtidos a partir do totem eletrônico | 2.1 | Meta- Resultado | Índice de satisfação > ou = 80% | 1º Quadrim | >=80% | 95% |
2º Quadrim | >=80% | 93% | |||||
3º Quadrim | >=80% | 96% | |||||
META ANUAL | >=80% | 95% | |||||
ICM | >=80% | 100% | |||||
3 | Pesquisa de público – Índice de | 3.1 | Meta- Resultado | Índice de satisfação > ou = 80% | 1º Quadrim | >=80% | 100% |
2º Quadrim | >=80% | 100% | |||||
3º Quadrim | >=80% | 100% | |||||
satisfação do público com palestras, oficinas e cursos | META ANUAL | >=80% | 100% | ||||
ICM | >=80% | 100% | |||||
4 | Pesquisa de Satisfação de Público Escolar | 4.1 | Meta- Resultado | Índice de satisfação > ou = 80% | 1º Quadrim | - | - |
2º Quadrim | - | - | |||||
3º Quadrim | >=80% | 100% | |||||
META ANUAL | >=80% | 100% | |||||
ICM | >=80% | 100% | |||||
5 | Gestão de Recursos Humanos | 5.1 | Meta- Produto | Encontros de Escuta realizados | 1º Quadrim | - | - |
2º Quadrim | 1 | 1 | |||||
3º Quadrim | - | - | |||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
6 | Programa Visitando Museus | 6.1 | Meta- Produto | N° de encontros realizados | 1º Quadrim | 1 | 1 |
2º Quadrim | 1 | 1 | |||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 3 | 3 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
6.2 | Meta- Resultado | N° de participantes | 1º Quadrim | 10 | 13 | ||
2º Quadrim | 10 | 10 | |||||
3º Quadrim | 10 | 16 | |||||
META ANUAL | 30 | 39 | |||||
ICM | 100% | 130% | |||||
7 | Captação de doações – pessoas físicas | 7.1 | Meta- Produto | Realizar campanha de doação por meio de lei de incentivo e/ou doação direta ou realização de campanha de crowdfunding | 1º Quadrim | 1 | |
2º Quadrim | |||||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 1 | 2 | |||||
ICM | 100% | 200% | |||||
8 | Articulação Social | 8.1 | Meta- Produto | N° de palestras/ cursos/ oficinas realizadas | 1º Quadrim | 1 | 3 |
2º Quadrim | 2 | 1 | |||||
3º Quadrim | 1 | - | |||||
META ANUAL | 4 | 4 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
8.2 | Meta- Resultado | N° mínimo de participantes | 1º Quadrim | 15 | 63 | ||
2º Quadrim | 30 | 14 | |||||
3º Quadrim | 15 | - | |||||
META ANUAL | 60 | 77 |
ICM | 100% | 100% | |||||
8.3 | Meta- Produto | N° de Encontros com Vizinhos realizados | 1º Quadrim | 3 | 3 | ||
2º Quadrim | 3 | 4 | |||||
3º Quadrim | 4 | 3 | |||||
META ANUAL | 10 | 10 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
8.4 | Meta- Resultado | N° de participantes | 1º Quadrim | 150 | 130 | ||
2º Quadrim | 150 | 272 | |||||
3º Quadrim | 200 | 146 | |||||
META ANUAL | 500 | 548 | |||||
ICM | 100% | 110% | |||||
8.5 | Meta- Produto | N° de visitas realizadas aos parceiros do território | 1º Quadrim | 3 | 5 | ||
2º Quadrim | 4 | 3 | |||||
3º Quadrim | 3 | 2 | |||||
META ANUAL | 10 | 10 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
8.6 | Meta- Produto | N° de ações realizadas- resultado da Pesquisa Etnográfica | 1º Quadrim | - | |||
2º Quadrim | - | ||||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
8.7 | Meta- Produto | N° de ações de incentivo à leitura e escrita | 1º Quadrim | 2 | 1 | ||
2º Quadrim | 2 | 2 | |||||
3º Quadrim | 2 | 3 | |||||
META ANUAL | 6 | 6 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
9 | Memória Institucional | 9.1 | Meta- Produto | N° de conjuntos de documentos organizados e/ou catalogados | 1º Quadrim | ||
2º Quadrim | |||||||
3º Quadrim | 4 | 4 | |||||
META ANUAL | 4 | 4 | |||||
ICM | 100% | 100% |
JUSTIFICATIVAS PARA METAS SUPERADAS OU NÃO ALCANÇADAS PROGRAMA DE GESTÃO MUSEOLÓGICA
Ação 1: Captação de Recursos Financeiros
Meta 1.1: N° de projetos inscritos para captação de recursos via leis de incentivo, fundos setoriais, editais públicos e privados
A superação da meta se deve, principalmente na oportunidade surgida em
outubro de 2023 para inscrição no edital do prêmio de educação museal Darcy
Xxxxxxx 2023, não previsto quando da elaboração das metas. Assim, para além dos projetos de planos anuais inscritos nas leis de incentivo municipal e federal, também houve a inscrição de projeto em edital da lei de incentivo estadual à Cultura (porém não selecionado) e do Instituto Cultural Vale 2023 (também não selecionado). Mesmo com o cumprimento da meta anual antecipado no 2° quadrimestre, optou-se pela inscrição de mais um edital, que resultou na premiação ao Museu da Língua Portuguesa. A inscrição adicional não onerou o Contrato de Gestão.
Meta 1.2: % do repasse do exercício do contrato de gestão
Para o ano de 2023, houve uma expressiva superação da meta de captação,
devido ao sucesso com a prospecção de patrocínios por intermédio da Lei de Incentivo à Cultura, a Lei Rouanet, que totalizou R$ 6.638.800 ao longo do ano, contando com aporte de 10 empresas
A superação pode ser explicada não só pelo empenho da equipe na prospecção de patrocínio, mas também pela atratividade gerada pela programação anual e pela consolidação do Museu da Língua Portuguesa como instituição de referência cultural em São Paulo. O MLP reverbera positivamente na mídia e conta com imagem institucional positiva devido a sua atuação e trabalho de comunicação. Esses fatores somados à percepção pelas empresas da potência entre o museu e a educação e a democratização de acesso à cultura colaboram decisivamente para o sucesso da captação ao longo do ano de 2023.
A superação de captação de Xxx Xxxxxxx também compensou a quebra de expectativa de receita operacional, que ficou abaixo do previsto, pela bilheteria e cessão onerosa de espaços eventuais. A receita de bilheteria, afetada em parte pela visitação 8% menor que a esperada, mas principalmente pelo aumento de participação de visitas com gratuidade, que atingiram 65,4% do público, trazendo o ticket médio de R$ 5,79 estimado para R$ 4,77 efetivado.
Ação 6: Programa Visitando Museus
Meta 6.2: N° de participantes
Com objetivo de incentivar as pessoas colaboradoras a visitarem outros espaços museológicos, bem como promover troca de experiências sobre práticas profissionais, foram organizadas visitas a museus parceiros, que além da experiência de conhecer outros espaços, buscou incentivar o olhar sobre a dinâmica de atendimento desses espaços e gerar sugestões de boas
práticas para o Museu da Língua Portuguesa. A visita do primeiro quadrimestre aconteceu no Museu das Favelas, mediadas por educadores, com dinâmica de visita ao prédio, ativações práticas e proposições sobre o conteúdo da exposição a partir das provocações da equipe de educadores, foi possível conhecer mais das atividades do museu de forma lúdica e imersiva, com apreciação das obras e das diferentes abordagens sobre a cultura e curiosidades das favelas, possibilitando que colaboradores refletissem sobre a importância delas para o contexto da cidade. Já a visita do segundo quadrimestre aconteceu no Museu Catavento, que também disponibilizou educadores e o museólogo para apresentação dos diversos espaços e atrações do museu. A visita do terceiro quadrimestre aconteceu no Museu Paulista, mais conhecido como Museu do Ipiranga, que diferente dos anteriores, teve a mediação de uma professora especialista, que acompanhou o grupo na exposição que trata dos 4C's - Coletar, Catalogar, Conservar e Comunicar. A exposição apresenta o ciclo de trabalho previsto em um museu e possibilitou entender o que é o trabalho de pesquisa, de documentação e conservação de acervo, assim como o de comunicação, que envolvem exposições e educativo. Depois deste foco as pessoas ficaram livres para visitar os demais espaços expositivos. A ação deste 3º quadrimestre ocorreu nos dias 06 e 07 de dezembro, com participação de 16 colaboradores. A superação da quantidade de participantes foi decorrente da oportunidade de visitação com agendamento ao Museu Paulista, cujas vagas são bastante concorridas, somada à proposta da visita com dinâmica técnica, sem prejuízo na qualidade da ação. A visita foi gratuita, sem ônus para o Contrato de Gestão.
Ação 7: Captação de doações - pessoas físicas
Meta 7.1: Realizar campanha de doação por meio de lei de incentivo e/ou doação direta ou realização de campanha de crowdfunding
Quanto aos esforços para doações foram realizadas duas campanhas no ano, que arrecadaram um total de R$ 5.800,00, ambas pela plataforma Abrace Uma Causa. Mais detalhes sobre as ações podem ser lidas abaixo. Sobre a superação da meta anual em questão, ela se justifica pela oportunidade detectada de lançamento de campanha extra na plataforma utilizada.
Doação não-incentivada (direta)
Período: de 22 de fevereiro e 2 de abril de 2023 (1º quadrimestre)
Plataforma utilizada: Abrace Uma Causa
Nº de doadores: 19
Total captado: R$ 1.720,00
Doação incentivada por meio da Xxx Xxxxxxx Xxxxxxx: 06 de novembro a 22 de dezembro de 2023 Plataforma utilizada: Abrace Uma Causa
Nº de doadores: 5
Total captado: R$ 4.080,00
Para cada campanha, foi realizado Plano de Divulgação que incluiu divulgação nas redes sociais, criação de página no site do Museu e envio de release para a imprensa.
Ação 8: Articulação Social
Meta 8.1: Nº de palestras/cursos/oficinas realizadas
Meta 8.2: Nº mínimo de participantes
Em função da antecipação de ações no quadrimestre anterior, gerando assim o cumprimento antecipado da meta anual, tomou-se a decisão de não realizar ações adicionais nesta meta, direcionando os esforços da equipe para outras ações e rotinas. Desta forma, não houve o atingimento das metas estabelecidas para o quadrimestre, mas não afetando o resultado anual previsto.
Meta 8.3: Nº de Encontros com Vizinhos realizados
Conforme explicado no relatório do quadrimestre anterior, um dos encontros planejados foi antecipado por conta do Festival PopRua visto a necessidade de escutar a vizinhança e os parceiros do território sobre o evento. Assim, a antecipação desta edição de Encontro com Xxxxxxxx acarretou a redução no número de eventos no terceiro quadrimestre. Deve-se reforçar que não houve comprometimento na meta anual, tendo esta sido cumprida.
Neste quadrimestre foram realizados 3 encontros no período, o primeiro teve como pauta: A. Articulação do 7º Revita Prates; B. Apresentação da Fatec São Paulo e C. Visita ao campus da anfitriã do encontro, a FATEC São Paulo. Já o segundo encontro, realizado nas dependências da Casa do Povo, teve como pauta: A. Criação do espaço de leitura da Ocupação Rio Branco, 53 (MMCR), seguido de B. Debate sobre o projeto Korea Town e as outras culturas no Bom Retiro. E o terceiro encontro, realizado de forma a visibilizar um importante e histórico espaço no território, o Teatro União e Olho Vivo (TUOV), que teve como pauta as possibilidades de ocupação comunitária dos espaços do TUOV.
Destacamos, no contexto da metodologia criada pelo Encontro com Xxxxxxxx do Museu da Língua Portuguesa, o surgimento de outros fóruns em rede ao longo deste ano encabeçados por museus e instituições culturais neste e outros território da cidade, a exemplo do Café com a Vizinhança do Museu da Diversidade Sexual (MDS); o Encontro de Rede da EMESP Xxx Xxxxx; e o Encontro com Vizinhos do Centro Cultural Banco do Brasil (CCBB).
Outro destaque recente no contexto das ações em rede geradas pelo Encontro foi a realização da Feirinha de Expositores do Bom Retiro no Sesc Bom Retiro, parceiro do território e correalizador do Festival Pop Rua. A Feirinha integrou a programação do evento “Diálogos Musicais em Direitos Humanos”, que celebra o Dia Internacional dos Direitos Humanos e acontece em parceria com Fundo Brasil de Direitos Humanos, lançando um edital para o desenvolvimento de iniciativas socioculturais.
Meta 8.4: Nº de participantes O número de participantes observado ao longo dos quadrimestres tem se mostrado oscilante e, normalmente abaixo de 50 participantes por encontro.
A única exceção observada foi no segundo quadrimestre, no qual, além do número maior de eventos do que a meta estipulada, foi também afetado por conta do Festival PopRua.
Cabe dizer que, apesar de não ter sido atingida, a meta de número de participantes deve ser contextualizada: primeiro pelo número de eventos ter sido inferior à meta estipulada por conta da antecipação necessária; segundo por conta da média de participantes por evento, que permaneceu pouco maior do que a observada no primeiro quadrimestre.
Percebe-se assim que o engajamento observado nos encontros tem se mantido estável, mas gerando outras ações de caráter comunitário do território, no caso, a 7ª edição do Revita Prates: Vozes da Resistência - evento
intersetorial que articula setores da Assistência Social, Cultura, Educação, Saúde, Trabalho e a comunidade do entorno organizado pelo CAPS AD III Prates, evento no formato mutirão cultural que tem por objetivo promover tecnologias em saúde mental pela via da redução de danos na região do Bom Retiro e da Luz.
Meta 8.5: Nº de visitas realizadas aos parceiros do território
Conforme mencionado em relatórios anteriores, foi realizado um esforço de ampliação de contatos no território durante o primeiro quadrimestre por conta da realização do Festival PopRua, prevista para ocorrer no segundo quadrimestre. Assim, apesar de ter sido planejado inicialmente uma distribuição mais unifforme do número de visitas aos parceiros do território, houve uma antecipação destas ações no primeiro quadrimestre, o que gerou uma consequente redução dos números destas ações no segundo e terceiro quadrimestres, mas mantendo o cumprimento da meta anual.
Meta 8.7: Nº de ações de incentivo à leitura e escrita
Conforme mencionado anteriormente, a dinâmica estabelecida pelo Festival
XxxXxx implicou num replanejamento de execução das ações. Assim, visando a continuidade de ativação das ações de articulação social, estas ações de incentivo à leitura e escrita foram redistribuídas ao longo dos quadrimestres posteriores. Desta maneira, no terceiro quadrimestre foram realizadas 3 ações ao invés das 2 originalmente planejadas: realizadas em 22/09, 13/10 e 28/11/2023. A realização destas ações foi em parceria com a Itinerância Poética (@itineranciapoetica), projeto autônomo e solidário que circula por diferentes regiões do país estimulando a ocupação dos espaços públicos com poesia, arte de rua e manifestações da cultura popular. A Komboteca, dispositivo móvel do projeto Itinerância Poética, funciona como uma zona autônoma de leitura itinerante e busca provocar o surgimento de projetos afins por onde passa, além de somar aos movimentos de rua já existentes. Junto ao Paulestinos (@paulestinos) e ao Museu da Língua Portuguesa (MLP) tem realizado o Sarau na Calçada, com intuito de desenvolver atividades culturais com a população em situação de rua, moradores e transeuntes da região da Luz.
META PENDENTE PLANO DE TRABALHO 2021
Ação 31: Programa de ações com o território
Meta 31.2: Relatório de pesquisa etnográfica (repactuado para 3º quadrimestre de 2023)
Inicialmente a finalização estava prevista para o 3º quadrimestre de 2022.
No entanto, diante do contexto de pandemia, a pesquisa foi dividida em 3 etapas, que avançaram conforme foi se tornando possível realizar ações presenciais e em grupo com segurança. Em 2023 a pesquisa foi finalizada e, as apresentações de resultados da pesquisa começaram a ser realizadas para a equipe do MLP, para SEC/UPPM e para as instituições culturais presentes no território. A íntegra do relatório de pesquisa encontra-se como anexo: “Anexo_RELATORIO_FINAL_Etnografia_da_Infancia_no_territorio_do_MLP.p df”.
META PENDENTE PLANO DE TRABALHO 2022
Ação 6: Planejamento estratégico
Meta 6.1: Planejamento Estratégico desenvolvido (repactuado para 3º quadrimestre de 2023)
Após a atualização do plano museológico, entregue no 2º quadrimestre de 2023, procedeu-se com o desenvolvimento de novo planejamento estratégico, considerando como subsídios o planejamento estratégico elaborado em período anterior, a proposta elaborada para a convocação pública do contrato de gestão vigente e a atualização do plano museológico.
A construção deste planejamento estratégico deu-se com a participação das coordenações técnicas e com a escuta de assistências técnicas e do Comitê interno de Sustentabilidade, gerando o documento apresentado como anexo a este relatório: “PGM_Anexo_Planejamento Estrategico”.
Ação 9: Implementar Memória Institucional
(repactuado para 3º quadrimestre de 2023)
Além da implementação de proposta de tratamento da memória institucional do Museu da Língua Portuguesa, também estava previsto o tratamento de um conjunto documental. Para o cumprimento desta meta, além da contratação de consultoria externa objetivando a revisão do Manual de Procedimentos de Arquivo, estava prevista também a realização de diagnóstico de situação do arquivo e, formação ao corpo funcional do Museu da Língua Portuguesa nos novos procedimentos desenhados.
A entrega do manual revisto deu-se em novembro de 2023, logo após a realização de entrevistas com gestores de áreas-fins e a confecção de relatório diagnóstico. Além desta entrega, também foi entregue a reorganização dos arquivos relativos à exposição Nhe’ẽ Porã, base exemplificativa para as ações a serem executadas posteriormente.
2.1 PROGRAMA DE GESTÃO MUSEOLÓGICA – PGM MUSEU DA LÍNGUA PORTUGUESA - AÇÕES CONDICIONADAS (2023) | |||||||
No. | Ações Condiciona das | No. | Atributo da Mensuração | Mensuração | Previsão Quadrimestral | Realizado | |
10 | Encontro Pop Rua | 10.1 | Meta-Produto | N° de eventos realizados | 1º Quadrim | ||
2º Quadrim | 1 | 1 | |||||
3º Quadrim | |||||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
10.2 | Meta- Resultado | N° mínimo de parceiros do território | 1º Quadrim | ||||
2º Quadrim | 5 | 34 | |||||
3º Quadrim | |||||||
META ANUAL | 5 | 34 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
11 | Ações de Saúde e Bem-estar | 11.1 | Meta-Produto | N° de ações realizadas | 1º Quadrim | 1 | 1 |
2º Quadrim | 1 | 1 | |||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 3 | 3 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
Maior detalhamento sobre a execução das metas e os resultados, podem ser vistos no Anexo - Relatório de Execução das Metas 2023.
2.2 PROGRAMA DE GESTÃO DE ACERVOS - PGA MUSEU DA LÍNGUA PORTUGUESA - AÇÕES PACTUADAS (2023) | |||||||
No. | Ações Pactuadas | No. | Atributo da Mensuração | Mensuração | Previsão Quadrimestral | Realizado | |
12 | Estabeleciment o de parcerias visando a implantação e desenvolviment o das linhas de pesquisa e inovação | 12.1 | Meta-Produto | N° de parcerias estabelecidas | 1º Quadrim | - | - |
2º Quadrim | - | - | |||||
3º Quadrim | 2 | 2 | |||||
META ANUAL | 2 | 2 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
13 | Concepção/ desenvolviment o do Programa de Inovação e Pesquisa | 13.1 | Meta-Produto | N° de reuniões do Comitê de Inovação e Pesquisa realizadas | 1º Quadrim | 1 | 1 |
2º Quadrim | 1 | - | |||||
3º Quadrim | 1 | 2 | |||||
META ANUAL | 3 | 3 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
14 | Projeto para as linhas de pesquisa | 14.1 | Meta-Produto | Projeto elaborado | 1º Quadrim | - | |
2º Quadrim | 1 | 1 | |||||
3º Quadrim | - | ||||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
15 | Realização de pesquisas para mapeamento/ coleta de novas referências | 15.1 | Meta-Produto | N° de novas referências mapeadas/ coletadas | 1º Quadrim | - | |
2º Quadrim | 10 | 10 | |||||
3º Quadrim | 10 | 10 | |||||
META ANUAL | 20 | 20 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
16 | Implantação de plataforma on- line (banco de dados) | 16.1 | Meta-Produto | Banco de dados implantado | 1º Quadrim | - | - |
2º Quadrim | - | - | |||||
3º Quadrim | 1 | - | |||||
META ANUAL | 1 | - | |||||
ICM | 100% | - | |||||
17 | Elaboração da Política de Gestão de Acervo | 17.1 | Meta-Produto | Política de Acervo elaborada e entregue | 1º Quadrim | - | - |
2º Quadrim | - | - | |||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
18 | Revisão do Plano de Gestão da Informação | 18.1 | Meta-Produto | Plano revisado | 1º Quadrim | - | - |
2º Quadrim | - | - | |||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
19 | Projeto Lab_Língua Portuguesa | 19.1 | Meta-Produto | N° de eventos do Lab_Língua Portuguesa realizados | 1º Quadrim | 1 | 1 |
2º Quadrim | 2 | 2 | |||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 4 | 4 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
20 | Polo de discussões e conhecimentos | 20.1 | Meta-Produto | N° de Coleções digitais publicadas e disponibilizad as on-line | 1º Quadrim | 1 | 1 |
2º Quadrim | 1 | 1 | |||||
3º Quadrim | - | - | |||||
META ANUAL | 2 | 2 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
20.2 | Meta-Produto | N° de oficinas/ palestras/ workshops realizados | 1º Quadrim | 1 | 1 | ||
2º Quadrim | 2 | 2 | |||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 4 | 4 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
20.3 | Meta-Produto | N° de artigos publicados | 1º Quadrim | 1 | 1 | ||
2º Quadrim | 2 | 2 | |||||
3º Quadrim | 1 | 1 |
META ANUAL | 4 | 4 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
20.4 | Meta-Produto | N° de materiais multimídias publicados | 1º Quadrim | 1 | 1 | ||
2º Quadrim | 2 | 2 | |||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 4 | 3 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
20.5 | Meta-Produto | II Seminário Internacional de Viagens da Língua realizado | 1º Quadrim | - | - | ||
2º Quadrim | - | - | |||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% |
JUSTIFICATIVAS PARA METAS SUPERADAS OU NÃO ALCANÇADAS PROGRAMA DE GESTÃO DE ACERVOS
Ação 13: Concepção/ desenvolvimento do Programa de Inovação e Pesquisa
Meta 13.1: N° de reuniões do Comitê de Inovação e Pesquisa realizadas
Conforme mencionado no relatório anterior, do segundo quadrimestre, as reuniões do Comitê haviam sido suspensas devido à mudança da estratégia para o desenvolvimento da Política de Gestão de Acervos e à mudança da diretoria técnica, anunciada em julho, e que se efetivou em outubro. Por conta deste cenário presente no segundo quadrimestre, optou-se pela suspensão da realização das reuniões, a fim de se garantir um melhor alinhamento entre as diretrizes recomendadas pelo CIP e a nova gestão materializada na chegada de nova diretoria técnica.
Com base neste cenário, foram planejadas e executadas duas reuniões dedicadas a reposicionar as expectativas em torno do trabalho com o Comitê e repactuar com os membros o desejo de continuidade de sua permanência.
Dedicado a apresentar o balanço da atuação do grupo entre os anos de 2022 e 2023, um dos encontros foi dedicado a discutir as ações e projetos realizados e como as contribuições do CIP - Comitê de Inovação e Pesquisa se refletiram no planejamento e estratégias do CR – Centro de Referência. Participaram dessa reunião: Xxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxx, Xxxxx Xxxxxx, Xxxx Xxxxxxxx (IDBR); Xxxxxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxx e Xxxx xx Xxxx (CIP).
A reunião seguinte foi dedicada a apresentar o plano de atuação do CIP para 2024 e a pactuar a periodicidade das reuniões. Diante dos temas já articulados pelo Museu, e da experiência acumulada pelo CR nesses últimos dois anos com a realização de pesquisas e processo de apropriação dos acervos, propôs-se a discussão do desenho dos projetos e ações que serão mobilizados em torno das linhas de pesquisa – as quais foram revisadas. Ao total, 06 dos 07 membros decidiram permanecer no Comitê. Participaram desta reunião: Xxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxx, Xxxxx Xxxxxx, Xxxx Xxxxxxxx (IDBR); Xxxxxxxxx Xxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxx e Xxxx xx Xxxx (CIP).
Assim, superou-se o número previsto de reuniões para o quadrimestre, conforme o planejamento inicial, mas recompondo o número estabelecido para o ano, atingindo a meta anual.
Ação 16: Implantação de plataforma on-line (banco de dados)
A implantação da plataforma online (banco de dados), não foi realizada neste trimestre. A justificativa para o não cumprimento está baseada no processo de refinamento das necessidades que a plataforma deve apresentar diante da realidade do MLP, prezando a qualidade da entrega e o melhor emprego do recurso público. Conforme detalhado adiante, o processo de construção do melhor caminho para esta implantação resultou em um Termo de Referência para contratação de um fornecedor, que carece de maiores discussões, junto ao Comitê de Política de Acervos, para sua qualificação e efetiva publicação.
Retomando o histórico do realizado até o momento, entre os anos de 2022 e 2023, o CR atuou em duas frentes: identificando o acervo do Museu (cuja maioria é composta pelos conteúdos da nova exposição de longa duração e
representa aproximadamente 1.800 mil itens – nessa conta não estão os arquivos que estão na exposição, mas cujo conteúdo se trata de parceria com instituições terceiras que não licenciaram tal material para uso como acervo) e explorando as temáticas e abordagens que este .acervo traz por meio da curadoria que o deu origem. Nesse sentido, e a partir daí, realizou uma prospecção e estudo de bases de dados e iniciativas de documentação (museológica e linguística) para entender quais os caminhos possíveis para a realidade do MLP. Esse processo reuniu diversas frentes de atuação do CR, em que se destacam: realização de escutas com parceiros e especialistas; realização de ciclo de encontros sobre língua, patrimônio e museus; testes em plataformas; elaboração e aprimoramento contínuo do inventário; elaboração de estudos sobre metadados; reuniões com fornecedores; entre outros.
Como resultado desse processo, chegou-se ao Termo de Referência para a contratação de um fornecedor. Este termo precisa ser discutido e refinado, junto ao Comitê de Política de Acervos da SECEIC/UPPM, a fim de avaliar e alinhar seu repertório técnico e coerência com as diretrizes de documentação para museus da SECEIC/UPPM, visando a qualificação da entrega, isto é, do sistema contratado.
Este processo tem previsão de realização no primeiro quadrimestre de 2024, seguido pela efetiva publicação do TR e contratação do serviço.
2.2 PROGRAMA DE GESTÃO DE ACERVOS - PGA MUSEU DA LÍNGUA PORTUGUESA - AÇÕES CONDICIONADAS (2023) | |||||||
No. | Ações Condiciona das | No. | Atributo da Mensuração | Mensuraçã o | Previsão Quadrimestral | Realizado | |
N° de | 1º Quadrim | - | |||||
2º Quadrim | 2 | ||||||
conteúdos | |||||||
21.1 | Meta-Produto | desenvolvido s e publicados on-line | 3º Quadrim | 2 | |||
META ANUAL | 4 | ||||||
ICM | 100% | ||||||
21 | Projeto Lab_Língua Portuguesa | 21.2 | Meta-Produto | N° de publicações de divulgação realizadas | 1º Quadrim | - | |
2º Quadrim | 1 | ||||||
3º Quadrim | 1 | ||||||
META ANUAL | 2 | ||||||
ICM | 100% | ||||||
1º Quadrim | 1 | ||||||
Edital de | 2º Quadrim | - | |||||
21.3 | Meta-Produto | 3º Quadrim | - | ||||
formação e transposição | |||||||
META | 1 | ||||||
realizado | ANUAL | ||||||
ICM | 100% | ||||||
Não houve a execução de metas condicionadas durante o terceiro quadrimestre, encerrando assim o ano de 2023 sem execução de metas condicionadas nesse programa.
2.3 PROGRAMA DE EXPOSIÇÕES E PROGRAMAÇÃO CULTURAL - PEPC MUSEU DA LÍNGUA PORTUGUESA - AÇÕES PACTUADAS (2023) | |||||||
No. | Ações Pactuadas | No. | Atributo da Mensuração | Mensuraçã o | Previsão Quadrimestral | Realizado | |
22 | Recebimento de visitantes presenciais no Museu | 22.1 | Meta- Resultado | N° de público visitante atendido | 1º Quadrim | 124.000 | 117.288 |
2º Quadrim | 160.000 | 151.293 | |||||
3º Quadrim | 136.000 | 119.451 | |||||
META ANUAL | 420.000 | 388.032 | |||||
ICM | 100% | 92,4% | |||||
23 | Exposição Temporária | 23.1 | Meta-Produto | N° de exposições temporárias realizadas | 1º Quadrim | ||
2º Quadrim | 1 | 1 | |||||
3º Quadrim | |||||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
24 | Exposição Itinerante | 24.1 | Meta-Produto | N° de exposições itinerantes realizadas | 1º Quadrim | ||
2º Quadrim | |||||||
3º Quadrim | 1 | - | |||||
META ANUAL | 1 | - | |||||
ICM | 100% | - | |||||
24.2 | Dado extra | N° de cidades atendidas | 1º Quadrim | ||||
2º Quadrim | |||||||
3º Quadrim | |||||||
ANUAL | |||||||
25 | Exposição Virtual | 25.1 | Meta-Produto | N° de exposições publicadas | 1º Quadrim | ||
2º Quadrim | 1 | - | |||||
3º Quadrim | - | 1 | |||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
26 | Exposição de Longa Duração | 26.1 | Meta-Produto | Intervençõe s para novos conteúdos/ ativações na exposição de longa duração realizados | 1º Quadrim | ||
2º Quadrim | 1 | 1 | |||||
3º Quadrim | |||||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
26.2 | Meta-Produto | Revisão/ atualização dos recursos do sistema de acessibilida de da exposição de longa duração | 1º Quadrim | ||||
2º Quadrim | |||||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
27 | Linhas curatoriais gerais e específicas | 27.1 | Meta-Produto | Programa temático de exposições a ser realizado no ano subsequent e elaborado | 1º Quadrim | ||
2º Quadrim | 1 | 1 | |||||
3º Quadrim | |||||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
28 | Programa de Residência Artística visando ao fomento da produção cultural na área de atuação do Museu | 28.1 | Meta-Produto | Edital para Residência Artística publicado | 1º Quadrim | - | |
2º Quadrim | 1 | - | |||||
3º Quadrim | - | ||||||
META ANUAL | 1 | - | |||||
ICM | 100% | - | |||||
28.2 | Dado extra | N° de inscritos | 1º Quadrim | ||||
2º Quadrim | |||||||
3º Quadrim | |||||||
ANUAL | |||||||
28.3 | Dado extra | Quantidade de obras criadas | 1º Quadrim | ||||
2º Quadrim | |||||||
3º Quadrim | |||||||
ANUAL | |||||||
29 | Edital de ocupação – Plataforma Conexões | 29.1 | Meta-Produto | Edital publicado | 1º Quadrim | 1 | 1 |
2º Quadrim | - | - | |||||
3º Quadrim | - | - | |||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
29.2 | Meta-Produto | N° de eventos realizados | 1º Quadrim | 2 | 2 | ||
2º Quadrim | 4 | 4 | |||||
3º Quadrim | 4 | 4 | |||||
META ANUAL | 10 | 10 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
30 | Dia da Língua Portuguesa | 30.1 | Meta-Produto | N° de eventos realizados | 1º Quadrim | ||
2º Quadrim | 1 | 1 | |||||
3º Quadrim | |||||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% |
30.2 | Meta- Resultado | N° de atividades realizadas durante o Dia da Língua Portuguesa | 1º Quadrim | ||||
2º Quadrim | 6 | 10 | |||||
3º Quadrim | |||||||
META ANUAL | 6 | 10 | |||||
ICM | 100% | 166% | |||||
31 | Saraus no MLP | 31.1 | Meta-Produto | N° de eventos realizados | 1º Quadrim | 2 | 2 |
2º Quadrim | 4 | 4 | |||||
3º Quadrim | 4 | 4 | |||||
META ANUAL | 10 | 10 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
32 | Ações para mobilização da cadeia de produção da economia criativa e de novas tecnologias (inovação) | 32.1 | Meta-Produto | N° de eventos realizados | 1º Quadrim | ||
2º Quadrim | 1 | 1 | |||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 2 | 2 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
33 | Jornada do Patrimônio | 33.1 | Meta-Produto | N° de eventos realizados | 1º Quadrim | ||
2º Quadrim | 1 | 1 | |||||
3º Quadrim | 1 | ||||||
META ANUAL | 1 | 2 | |||||
ICM | 100% | 200% | |||||
34 | Dia das Crianças | 34.1 | Meta-Produto | N° de eventos realizados | 1º Quadrim | ||
2º Quadrim | |||||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
35 | Estação Férias | 35.1 | Meta-Produto | N° de eventos realizados | 1º Quadrim | 1 | 1 |
2º Quadrim | 1 | 1 | |||||
3º Quadrim | |||||||
META ANUAL | 2 | 2 | |||||
ICM | 100% | 100% |
JUSTIFICATIVAS PARA METAS SUPERADAS OU NÃO ALCANÇADAS
PROGRAMA DE EXPOSIÇÕES E PROGRAMAÇÃO CULTURAL
Ação 24: Exposição Itinerante Havia a previsão de uma exposição itinerante da mostra Nhe’ẽ Porã: Memória e Transformação, com curadoria de Xxxxxx Xxxxxx, para o terceiro quadrimestre de 2023. Entretanto, por uma questão de disponibilidade de
agenda do Museu Paraense Xxxxxx Xxxxxx, a exposição só pôde abrir ao público em 06 de fevereiro de 2024, conforme link da publicação oficial da exposição itinerante.
Ação 25: Exposição Virtual
Conforme mencionado no relatório do 2º quadrimestre, o Museu da Língua
Portuguesa elaborou uma exposição virtual para a plataforma Google Arts & Culture baseada na linha do tempo construída para a exposição temporária “Essa nossa canção”. Entretanto, a fim de potencializar a comunicação desta ação, a publicação online foi feita no 3° quadrimestre, no dia 17 de outubro em comemoração ao Dia da Música.
Ação 28: Programa de Residência Artística visando ao fomento da produção cultural na área de atuação do Museu
Meta 28.1: Edital para Residência Artística publicado
Justificativa de não cumprimento: Havia a previsão da publicação de um (01)
Edital de Residência Artística no 2º quadrimestre de 2023, justificando-se a transferência para 3º quadrimestre no último relatório. Tratando-se do primeiro projeto de Residência Artística realizado pelo MLP, o Núcleo de Exposições e Programação Cultural ainda estuda e avalia o melhor formato para o seu desenvolvimento, levando em considerações fatores internos e externos: a rotina e as particularidades da instituição e do Núcleo para acompanhamento do processo, preocupação de conceber uma experiência rica e proveitosa para os artistas convidados, além de estabelecer valores e condições compatíveis àquelas praticadas no mercado.
A Residência Artística, a ser realizada em 2024 e que dialoga com tema da próxima exposição temporária “Línguas Africanas no Brasil”, terá como objetivo principal incentivar artistas dos países lusófonos do continente africano a explorar e expressar artisticamente os aspectos linguísticos e simbólicos da presença africana no Brasil, promovendo uma reflexão profunda sobre a cultura brasileira, a reinvenção constante da língua portuguesa e a influência das línguas africanas na formação do português do Brasil.
Assim, visando a melhor qualificação na execução desta meta, entendeu-se mais adequada a postergação na sua execução para o ano de 2024, com lançamento do edital e entrega de resultados dos processos de criação, além do acompanhamento do processo de criação.
Ação 30: Dia da Língua Portuguesa
Meta 30.2: Nº de Atividades realizadas durante o Dia da Língua Portuguesa
Conforme respondido por ofício DE 21/2023 MLP, a superação do número de atividades foi viabilizada pelo sucesso da captação, em especial da Lei de Incentivo à Cultura, sem onerar o Contrato de Gestão. Essas ações foram priorizadas visando uma maior visibilidade para um evento de grande relevância para o museu. Com isso, a programação pôde ser diversificada com a participação de artistas reconhecidos pelo grande público, como o show do artista Xxxxx Xxxxx; artistas indígenas, como a performance desenvolvida por Xxxxxxxx Xxxxxx e artistas de relevância local, como o Samba da Vela, grupo da zona Sul de São Paulo.
Ação 33: Jornada do Patrimônio
Meta 33.1: Nº de eventos realizados
Conforme e-mail encaminhado pela UPPM em 27 de novembro de 2023, foi solicitado que os museus inscrevessem atividades dentro da programação da Jornada do Patrimônio do Estado 2023, que ocorreu nos dias 01, 02 e 03 de dezembro de 2023. Na ocasião foi inscrita a atividade “Visita ao prédio da Estação da Luz em LIBRAS”, oferecida de forma gratuita, no dia 02 de dezembro, das 15h às 16h. Visando trabalhar de maneira interseccional e inclusiva, foi oferecida esta ação, visando dar oportunidades para o público surdo na programação cultural da cidade.
2.3 PROGRAMA DE EXPOSIÇÕES E PROGRAMAÇÃO CULTURAL – PEPC MUSEU DA LÍNGUA PORTUGUESA - AÇÕES CONDICIONADAS (2023) | |||||||
No. | Ações Condiciona das | No. | Atributo da Mensuração | Mensuração | Previsão Quadrimestral | ||
36 | Exposição Temporária | 36.1 | Meta-Produto | N° de exposições temporárias realizadas | 1º Quadrim | ||
2º Quadrim | 1 | - | |||||
3º Quadrim | |||||||
META ANUAL | 1 | ||||||
ICM | 100% | ||||||
37 | Exposição Itinerante | 37.1 | Meta-Produto | N° de exposições itinerantes | 1º Quadrim | ||
2º Quadrim | 1 | ||||||
3º Quadrim | |||||||
realizadas | META ANUAL | 1 | |||||
ICM | 100% | ||||||
37.2 | Dado extra | N° de cidades atendidas | 1º Quadrim | ||||
2º Quadrim | |||||||
3º Quadrim | |||||||
ANUAL | |||||||
38 | Exposição Virtual | 38.1 | Meta-Produto | N° de exposições virtuais publicadas | 1º Quadrim | ||
2º Quadrim | |||||||
3º Quadrim | 1 | ||||||
META ANUAL | 1 | ||||||
ICM | 100% | ||||||
39 | Carnaval no MLP | 39.1 | Meta-Produto | N° de eventos realizados | 1º Quadrim | 1 | 1 |
2º Quadrim | |||||||
3º Quadrim | |||||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
40 | Exposição Temporária – Catálogo da Exposição Nhe’ẽ Porã | 40.1 | Meta-Produto | Catálogo elaborado | 1º Quadrim | 1 | - |
2º Quadrim | 1 | ||||||
3º Quadrim | |||||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
41 | Programação Cultural – Exposição Temporária Nhe’ẽ Porã | 41.1 | Meta-Produto | Programação realizada | 1º Quadrim | 1 | 1 |
2º Quadrim | |||||||
3º Quadrim | |||||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
42 | Programação Cultural – “Língua e Canção” | 42.1 | Meta-Produto | Programação realizada | 1º Quadrim | ||
2º Quadrim | 1 | 1 | |||||
3º Quadrim | |||||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% |
2.4 PROGRAMA EDUCATIVO – PE MUSEU DA LÍNGUA PORTUGUESA - AÇÕES PACTUADAS (2023) | |||||||
No . | Ações Pactuadas | No. | Atributo da Mensuração | Mensuraçã o | Previsão Quadrimestral | Realizado | |
43 | Visitas educativas oferecidas para estudantes e professores de escolas públicas e privadas | 43.1 | Meta-Resultado | N° mínimo de estudantes e professores atendidos | 1º Quadrim | 5.400 | 5.644 |
2º Quadrim | 10.300 | 10.534 | |||||
3º Quadrim | 8.300 | 8.595 | |||||
META ANUAL | 24.000 | 24.773 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
44 | Visitas educativas oferecidas para público específico (pessoas com deficiência, idosos, em situação de vulnerabilid ade social, infanto- juvenil, etc.) | 44.1 | Meta-Resultado | N° mínimo de visitantes atendidos | 1º Quadrim | 4.600 | 1.164 |
2º Quadrim | 6.400 | 1.889 | |||||
3º Quadrim | 5.080 | 1.331 | |||||
META ANUAL | 16.080 | 4.384 | |||||
ICM | 100% | 26% | |||||
45 | Visitas educativas ao Prédio da Estação da Luz | 45.1 | Meta-Produto | N° de visitas oferecidas | 1º Quadrim | 46 | 54 |
2º Quadrim | 49 | 54 | |||||
3º Quadrim | 49 | 49 | |||||
META ANUAL | 144 | 157 | |||||
ICM | 100% | 109% | |||||
45.2 | Meta-Resultado | N° mínimo de visitantes atendidos | 1º Quadrim | 460 | 580 | ||
2º Quadrim | 460 | 503 | |||||
3º Quadrim | 490 | 468 | |||||
META ANUAL | 1.440 | 1.551 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
46 | Visitas temáticas para público espontâneo aos finais de semana e feriados | 46.1 | Meta-Produto | N° de visitas oferecidas | 1º Quadrim | 46 | 48 |
2º Quadrim | 49 | 51 | |||||
3º Quadrim | 49 | 41 | |||||
META ANUAL | 144 | 140 | |||||
ICM | 100% | 97% | |||||
46.2 | Meta-Resultado | N° mínimo de visitantes atendidos | 1º Quadrim | 368 | 541 | ||
2º Quadrim | 392 | 540 | |||||
3º Quadrim | 392 | 364 | |||||
META ANUAL | 1.152 | 1.445 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
47 | Jogos para público espontâneo nos vários espaços do Museu | 47.1 | Meta-Produto | N° de atividades oferecidas | 1º Quadrim | 170 | 289 |
2º Quadrim | 170 | 188 | |||||
3º Quadrim | 170 | 109 | |||||
META ANUAL | 510 | 586 | |||||
ICM | 100% | 115% | |||||
47.2 | Meta-Resultado | N° de visitantes atendidos | 1º Quadrim | 1.000 | 5.232 | ||
2º Quadrim | 1.570 | 4.455 | |||||
3º Quadrim | 1.000 | 2.223 | |||||
META ANUAL | 3.570 | 11.910 | |||||
ICM | 100% | 334% | |||||
48 | Estação Famílias: atividades, dinâmicas e jogos para famílias e público espontâneo | 48.1 | Meta-Produto | N° de atividades oferecidas | 1º Quadrim | 10 | 15 |
2º Quadrim | 10 | 12 | |||||
3º Quadrim | 8 | 12 | |||||
META ANUAL | 28 | 39 | |||||
ICM | 100% | 139% | |||||
48.2 | Meta-Resultado | N° mínimo de visitantes atendidos | 1º Quadrim | 70 | 340 | ||
2º Quadrim | 70 | 246 | |||||
3º Quadrim | 56 | 92 | |||||
META ANUAL | 196 | 678 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
49 | Programa Escola, Museu e Território | 49.1 | Meta-Produto | N° de ações realizadas | 1º Quadrim | 5 | 8 |
2º Quadrim | 9 | 5 | |||||
3º Quadrim | 6 | 9 | |||||
META ANUAL | 20 | 22 | |||||
ICM | 100% | 110% | |||||
49.2 | Meta-Resultado | N° mínimo de público atendido | 1º Quadrim | 125 | 292 | ||
2º Quadrim | 225 | 489 | |||||
3º Quadrim | 150 | 325 | |||||
META ANUAL | 500 | 1.106 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
50 | Ações no pátio/ saguão | 50.1 | Meta-Produto | N° de ações realizadas | 1º Quadrim | 12 | 17 |
2º Quadrim | 12 | 15 | |||||
3º Quadrim | 10 | 11 | |||||
META ANUAL | 34 | 43 | |||||
ICM | 100% | 126% | |||||
50.2 | Meta-Resultado | N° mínimo de público | 1º Quadrim | 120 | 368 | ||
2º Quadrim | 120 | 600 | |||||
3º Quadrim | 100 | 283 |
atendido | META ANUAL | 340 | 1.251 | ||||
ICM | 100% | 100% | |||||
51 | Cursos presenciais para professores e educadores | 51.1 | Meta-Produto | N° de cursos oferecidos | 1º Quadrim | 2 | 2 |
2º Quadrim | 3 | 3 | |||||
3º Quadrim | 2 | 2 | |||||
META ANUAL | 7 | 7 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
51.2 | Meta-Resultado | N° mínimo de público presencial | 1º Quadrim | 40 | 40 | ||
2º Quadrim | 60 | 35 | |||||
3º Quadrim | 40 | 12 | |||||
META ANUAL | 140 | 87 | |||||
ICM | 100% | 62% | |||||
52 | Encontros com estudantes de Letras e Pedagogia | 52.1 | Meta-Produto | N° de encontros oferecidos | 1º Quadrim | 1 | 1 |
2º Quadrim | 1 | - | |||||
3º Quadrim | 1 | 2 | |||||
META ANUAL | 3 | 3 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
52.2 | Meta-Resultado | N° mínimo de público presencial | 1º Quadrim | 20 | 22 | ||
2º Quadrim | 20 | - | |||||
3º Quadrim | 20 | 54 | |||||
META ANUAL | 60 | 76 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
53 | Curso para Guias de Turismo | 53.1 | Meta-Produto | N° de cursos oferecidos | 1º Quadrim | 1 | 1 |
2º Quadrim | - | ||||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 2 | 2 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
53.2 | Meta-Resultado | N° mínimo de público presencial | 1º Quadrim | 30 | 6 | ||
2º Quadrim | - | ||||||
3º Quadrim | 30 | 6 | |||||
META ANUAL | 60 | 12 | |||||
ICM | 100% | 20% | |||||
54 | Projeto Conviver – Consciência Funcional | 54.1 | Meta-Produto | N° de encontros realizados | 1º Quadrim | 2 | 2 |
2º Quadrim | 2 | 3 | |||||
3º Quadrim | 2 | 2 | |||||
META ANUAL | 6 | 7 | |||||
ICM | 100% | 117% | |||||
54.2 | Meta-Resultado | N° de participantes atendidos | 1º Quadrim | 10 | 24 | ||
2º Quadrim | 10 | 48 | |||||
3º Quadrim | 10 | 40 | |||||
META ANUAL | 30 | 112 | |||||
ICM | 100% | 373% |
55 | Projeto Pertencer | 55.1 | Meta-Produto | N° de ações/roteiro s/ atividades criadas | 1º Quadrim | - | - |
2º Quadrim | - | - | |||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
56 | Publicação de e-book com coletânea de propostas educativas elaboradas por estudantes e professores participante s dos cursos | 56.1 | Meta-Produto | N° de e- books publicados | 1º Quadrim | - | - |
2º Quadrim | - | - | |||||
3º Quadrim | 1 | - | |||||
META ANUAL | 1 | - | |||||
ICM | 100% | - | |||||
57 | Criação de cadernos e outros materiais educativos impressos | 57.1 | Meta-Produto | N° de cadernos criados | 1º Quadrim | - | - |
2º Quadrim | 1 | - | |||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 2 | 1 | |||||
ICM | 100% | 50% | |||||
58 | Educativo Plugado | 58.1 | Meta-Produto | N° de ações educativas on-line | 1º Quadrim | 1 | 1 |
2º Quadrim | 1 | 1 | |||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 3 | 3 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
58.2 | Meta-Produto | N° de Vídeo- visitas da série “Olhares” com convidados publicados | 1º Quadrim | 1 | 1 | ||
2º Quadrim | 1 | 1 | |||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 3 | 3 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
59 | Intercâmbio cultural com estudantes de países da CPLP | 59.1 | Meta-Resultado | N° de pessoas atendidas no intercâmbio | 1º Quadrim | - | - |
2º Quadrim | - | - | |||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
60 | Cursos para professores on-line | 60.1 | Meta-Produto | N° cursos de formação para professores e educadores oferecidos | 1º Quadrim | - | - |
2º Quadrim | 1 | 1 | |||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 2 | 2 | |||||
ICM | 100% | 100% |
JUSTIFICATIVAS PARA METAS SUPERADAS OU NÃO ALCANÇADAS
PROGRAMA EDUCATIVO
Ação 44 - Visitas educativas oferecidas para público específico (pessoas com deficiência, idosos, em situação de vulnerabilidade social, infanto-juvenil, etc.).
Meta 44.1 - N° mínimo de visitantes atendidos.
Diversos esforços têm sido desenvolvidos pela gestão do IDBrasil para buscar
o atendimento de públicos específicos. No quadrimestre passado, por exemplo, foi feita parceria com o Museu da Diversidade Sexual, para visitas casadas, visando assim potencializar a oferta de visitas para estes públicos. A estratégia de agendamento ativo também foi mantida, assim como a oferta de ônibus para garantir o deslocamento de grupos. No segundo semestre de 2023 foi ampliada a parceria com a UNAS - União de Núcleos, Associações dos Moradores de Heliópolis e Região. Assim, tem se buscado ampliar a base de parcerias para garantir o atendimento destes públicos. Apesar destes esforços desenvolvidos, o número mínimo de visitantes atendidos não foi atingido nem para o quadrimestre nem para o ano. Assim, temos feito levantamentos históricos a fim de se buscar melhor definir uma base factual para garantir o estabelecimento de metas mais realistas para o próximo ano.
Ação 46 - Visitas temáticas para público espontâneo aos finais de semana e feriados.
Meta 46.2 - Número de visitantes atendidos
Apesar de um número ligeiramente menor que a meta estipulada para o
quadrimestre, percebe-se que no geral esta é uma atividade com uma boa procura pelos visitantes, gerando assim uma superação da meta anual. Cabe dizer que será feito o monitoramento histórico a fim de se garantir o estabelecimento de metas cada vez mais acuradas.
Meta 47.2 - Nº de visitantes atendidos nos jogos
Conforme observado em quadrimestres anteriores, o interesse pelos jogos oferecidos pela equipe educativa tem sido crescente para além do previsto. Mesmo com a redução de oferta no número de atividades neste último quadrimestre, o aumento no número de visitantes atendidos nos jogos
prosseguiu. Entende-se que a oferta de jogos aos visitantes tem melhorado a experiência da visita ao museu (o que pode também ser observado nos bons índices observados nas pesquisas de satisfação) visto que este número de atendimento em jogos representa 76% do público espontâneo nas ações regulares de atendimento educativo. Assim, o IDBrasil seguirá no monitoramento destes indicadores, de maneira a buscar definir tendências e posteriormente novos ajustes.
Ação 48- Estação Famílias: atividades, dinâmicas e jogos para famílias e público espontâneo
Meta 48.1 - N° de atividades oferecidas
Como já mencionado em relatórios de quadrimestres anteriores, foram
desenvolvidas atividades a mais durante as férias de janeiro e também espetáculos mensais para a ação “Estação Famílias especial”, realizados aos domingos em convergência com o programa “Domingo no Museu”. Esta estratégia foi bem sucedida no engajamento de público e, será considerada para próximos planos de trabalho, assim como uma revisão de indicadores.
Meta 48.2 - Número de visitantes atendidos
Além das parcerias estabelecidas com outros instituições a fim de se garantir
acesso do público-alvo da ação ao museu, trabalhou-se também na convergência de esforços com outro projeto desenvolvido pela equipe educativa do museu, “Domingo no museu”, que oferece transporte, alimentação e programação cultural de acesso gratuito para famílias de bairros distantes.
Ação 50 - Ações no pátio/ saguão
Meta 50.1 - N° de ações realizadas
O desenvolvimento de ações no pátio/saguão tem testado estratégias ao
longo do ano, buscando adaptar sua frequência e forma de abordagem conforme a época do ano. Durante os meses de janeiro e fevereiro, visto não haver o agendamento de escolas, foram realizadas mais ações no Pátio A, aproveitando a entrada do público e de passantes para a interação. No segundo quadrimestre as ações extras foram decorrentes da programação desenvolvida em agosto no Festival Cultura e Pop Rua.
Ação 51 - Cursos presenciais para professores e educadores
Meta 51.2 - Nº mínimo de público presencial
A pesquisa Censo EAD (2018, acessível pelo link
xxxxx://xxxx.xxx.xx/xxxxxxxx/XXXXX_XXXXXXX_XXX_0000_XXXXXXXXX.xxx) mostra que a taxa de evasão observada entre a maioria das instituições que oferecem cursos encontra-se entre 26% e 50%. Dados obtidos pelo Mapa do Ensino Superior no Brasil mostram que, considerando dados de 2021, a taxa de evasão de cursos presenciais de TI foi de 38,5%, frente a uma média de 30,7% das demais áreas. Assim, a taxa de evasão tem sido uma realidade observada em diversos cenários de educação formal e não-formal.
Esta realidade é comprovada nos cursos presenciais para professores e educadores oferecidos pelo Museu da Língua Portuguesa, no qual há uma disparidade grande entre número de inscritos e número de alunos participantes, permanecendo o problema de rápido esgotamento das vagas logo após a divulgação do curso, mas o comparecimento no dia do curso ser baixo, mesmo sendo enviado um lembrete dias antes.
Ação 52 – Encontro com estudantes de Letras e Pedagogia
Meta 52.1 - N° de cursos realizados
Por uma questão de incompatibilidade de agenda no 2º quadrimestre, o
encontro previsto para ocorrer teve que ser agendado para o início do 3º quadrimestre. Assim, houve a superação no terceiro quadrimestre na realização da meta por conta desta postergação na realização de encontro com estudantes da Universidade Mackenzie, no dia 09 de setembro de 2023. O segundo encontro foi realizado com estudantes da Universidade Federal de Ponta Grossa. Assim, apesar da superação neste quadrimestre da meta estipulada, houve o cumprimento da meta anual estabelecida.
Ação 53 - Curso para Guias de Turismo
Meta 53.2 - N° mínimo de público presencial
Assim como observado na meta de público dos cursos presenciais para
professores e educadores, tem-se observado uma alta taxa de desistência entre a inscrição e a presença no curso. O formato do curso tem sido bem avaliado pelas poucas pessoas que participaram do encontro. Entretanto, mesmo com esforço de agendamento, envio de convite para agências do mailing do Educativo e da busca ativa, no ano, somente 12 pessoas participaram dos encontros com guias e agências de Turismo.
Ação 54: Projeto Conviver – Consciência Funcional
Meta 54.2: N° de participantes atendidos
No geral, a superação do público nesta ação pode ser creditada a alguns
fatores: primeiro o planejamento de ações para ocorrer de maneira duplicada a fim de acomodar diferentes turnos de trabalho entre colaboradores do IDBrasil e terceirizados; segundo pela surpreendente adesão dos colaboradores às atividades propostas, o que seguramente levará a uma avaliação e revisão na proposição de novos números para os próximos planos de trabalho.
Ação 56 – Publicação de e-book com coletânea de propostas educativas elaboradas por estudantes e professores participantes dos cursos
Ação 56 - Meta 56.1: N° de e-books publicados
Conforme abordado anteriormente, apesar de uma boa avaliação do
encontro, tanto por estudantes de Letras da Universidade Mackenzie que participaram de curso, quanto ao entusiasmo inicialmente demonstrado por professores e alunos, não houve um retorno dos professores da instituição quanto aos resultados obtidos. Sendo assim, não foi possível a produção de um e-book conforme proposta formulada pela ausência de propostas elaboradas por participantes dos cursos. Pensando em ações que tiveram interface com educação museal e diversidade de públicos, buscou-se então o desenvolvimento de um e-book voltado a um registro do processo de concepção, estruturação do projeto e resultados obtidos com o Festival Cultura e PopRua, que tem trazido diversas reverberações nos trabalhos desenvolvidos no Museu da Língua Portuguesa e tem despertado interesse em diversas instituições culturais. O material está em produção e será disponibilizado ao público em 2024.
Ação 57 – Criação de cadernos e outros materiais educativos impressos
Meta 57.1 - N° de cadernos criados
Conforme mencionado no relatório do 2º quadrimestre, o caderno educativo
da exposição “Essa Nossa Canção” foi finalizado no 3º quadrimestre e encontra-se publicado no site do museu: xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xx- content/uploads/2023/12/CADERNO_EDUCATIVO_NOSSA_CANCAO.pdf. O outro caderno projetado seria um caderno para professores, a ser elaborado pela própria equipe do Educativo. Entretanto, visando a melhor qualificação da entrega, houve um atraso na produção do conteúdo, visando em especial
encontrar o tom discursivo mais adequado. Por este motivo houve um atraso e o caderno do professor não ficou pronto até o final de 2023. Pretende-se que ele seja publicado no primeiro quadrimestre de 2024.
2.4 PROGRAMA EDUCATIVO – PE MUSEU DA LÍNGUA PORTUGUESA - AÇÕES CONDICIONADAS (2023) | |||||||
No . | Ações Condiciona das | No. | Atributo da Mensuraçã o | Mensuração | Previsão Quadrimestral | Realizado | |
61 | Projeto DENGO | 61.1 | Meta- Produto | N° de ações realizadas | 1º Quadrim | 2 | - |
2º Quadrim | 4 | - | |||||
3º Quadrim | 4 | - | |||||
META ANUAL | 10 | - | |||||
ICM | 100% | - | |||||
62 | Oferecimento de ônibus e lanche para público especial agendado para visitas educativas | 62.1 | Meta- Produto | N° de ônibus oferecidos | 1º Quadrim | 15 | - |
2º Quadrim | 18 | 22 | |||||
3º Quadrim | 17 | 21 | |||||
META ANUAL | 50 | 43 | |||||
ICM | 100% | 86% | |||||
Ação 62 – Fornecimento de ônibus e lanche para público específico agendado para visitas educativas
Meta 62.1 - Número de ônibus oferecidos
No terceiro quadrimestre foram fornecidos pelo Núcleo Educativo 21 ônibus
acompanhados de kits lanche para público especial agendado para visitas educativas. No total do ano foram 43 ônibus utilizados pelos públicos específicos. O núcleo Educativo tem empreendido esforços para atender as necessidades de públicos específicos a fim de garantir oportunidades de acesso.
PROGRAMA EDUCATIVO - AÇÕES PENDENTES DE 2022
Ação 43 (2022) – Cursos para professores on-line
Meta 43.1 - N° cursos de formação para professores e educadores oferecidos.
Nos dias 28 de março, 04 e 11 de abril foi realizado o curso-atelier online com
a poeta e artista Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx. No ano passado, Xxxxxx, que havia aceitado o convite para fazer um curso a pedido dos professores, adoeceu e
não pode realizá-lo à época. Houve uma grande procura por vagas, contudo poucas pessoas frequentaram as aulas online. Motivo pelo qual a coordenação do Núcleo Educativo, em comum acordo com a professora ministrante, optou por disponibilizar as aulas 01 e 02 na plataforma do YouTube, na forma de videoaulas, para poderem ser acessados por mais pessoas. A aula 03 foi uma conversa sobre projetos das duas alunas que participaram até o final, por isto não foi disponibilizada online.
Aula 01 - xxxxx://xxx.xxxxxxx.xxx/xxxxx?xxxxxXXXX0Xxx Aula 02 - xxxxx://xxx.xxxxxxx.xxx/xxxxx?xxxXX_XX0xX00
Ação 47 (2022) –
Parcerias Intercâmbio cultural com
estudantes de países da CPLP
Meta 47.1– N° de ações/atividades/produtos criados no programa de intercâmbio
Após uma parceria com a Casa de Angola e seu site de oportunidades de
trabalho foi possível selecionar uma estudante angolana: Xxxxx Xxxx Xxxxx. Xxxxx pôde trabalhar ao lado da intercambista Xxxxx Xxxxxxxx, também angolana, durante o ano de 2023. No relatório de execução das metas técnicas do plano de trabalho há um descritivo mais amplo sobre a atuação de Xxxxx durante seu período de trabalho como intercambista.
2.5 PROGRAMA CONEXÕES MUSEUS SP - PCM MUSEU DA LÍNGUA PORTUGUESA - AÇÕES PACTUADAS (2023) | |||||||
No . | Ações Pactuadas | No. | Atributo da Mensuraçã o | Mensuração | Previsão Quadrimestral | Realiza do | |
63 | Estágios Técnicos | 63.1 | Meta- Produto | N° de estágios técnicos ofertados | 1º Quadrim | ||
2º Quadrim | 3 | 4 | |||||
3º Quadrim | |||||||
META ANUAL | 3 | 4 | |||||
ICM | 100% | 133% | |||||
63.2 | Dado extra | N° de polos regionais beneficiados | 1º Quadrim | ||||
2º Quadrim | 3 | ||||||
3º Quadrim | |||||||
ANUAL | 3 | ||||||
64 | Palestras OU Cursos OU Oficinas [Presencial] | 64.1 | Meta- Produto | N° de eventos oferecidos | 1º Quadrim | 1 | - |
2º Quadrim | 1 | ||||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 2 | 2 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
64.2 | Meta- Resultado | N° mínimo de público atendido | 1º Quadrim | 5 | - | ||
2º Quadrim | 5 | ||||||
3º Quadrim | 5 | 34 | |||||
META ANUAL | 10 | 39 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
65 | Projeto Museu- Escola Cidade Educativa | 65.1 | Meta- Produto | Projetos elaborados entre museus e escolas | 1º Quadrim | ||
2º Quadrim | |||||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
65.2 | Meta- Resultado | N° de polos regionais participantes | 1º Quadrim | ||||
2º Quadrim | |||||||
3º Quadrim | 1 | 1 | |||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
66 | Participação em Rede Temática | 66.1 | Meta- Produto | Relatório de participação em Rede Temática apoiada pelo SISEM | 1º Quadrim | ||
2º Quadrim | 1 | ||||||
3º Quadrim | 1 | ||||||
META ANUAL | 1 | 1 | |||||
ICM | 100% | 100% |
JUSTIFICATIVAS PARA METAS SUPERADAS OU NÃO ALCANÇADAS
PROGRAMA CONEXÕES MUSEUS-SP
Ação 63: Estágios Técnicos
Meta 63.1: N° de estágios ofertados
Conforme descrito no relatório do 2º quadrimestre, a superação desta meta deu-se por conta da inclusão de estagiária da Harvard University, integrante do Centro de Referência do Museu da Língua Portuguesa, com o objetivo de apoiar na formação profissional e promover troca com as outras três pessoas participantes provenientes de três instituições museológicas de diferentes sedes de polos SISEM-SP.
2.5 PROGRAMA CONEXÕES MUSEUS SP - PCM MUSEU DA LÍNGUA PORTUGUESA - AÇÕES CONDICIONADAS (2023) | |||||||
No. | Ações Condicionada s | No. | Atributo da Mensuração | Mensuraçã o | Previsão Quadrimestral | Realizado | |
67 | Exposição com curadoria compartilhada | 67.1 | Meta-Produto | N° de exposições realizadas | 1º Quadrim | ||
2º Quadrim | |||||||
3º Quadrim | 1 | - | |||||
META ANUAL | 1 | - | |||||
ICM | 100% | - | |||||
Meta- Resultado | N° de polos regionais beneficiados | 1º Quadrim | |||||
2º Quadrim | |||||||
3º Quadrim | 1 | - | |||||
META ANUAL | 1 | - | |||||
ICM | 100% | - | |||||
Não foram realizadas ações condicionadas no período.
2.6 PROGRAMA DE COMUNICAÇÃO E DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL – PCDI MUSEU DA LÍNGUA PORTUGUESA - AÇÕES PACTUADAS (2023) | |||||||
No . | Ações Pactuadas | No. | Atributo da Mensuraç ão | Mensuraçã o | Previsão Quadrimestral | Realizado | |
68 | Canais de comunicação com os diversos segmentos de público | 68.1 | Meta- Resultado | N° mínimo de visitantes virtuais únicos | 1º Quadrim | 100.000 | 151.141 |
2º Quadrim | 100.000 | 138.153 | |||||
3º Quadrim | 100.000 | 103.949 | |||||
META ANUAL | 300.000 | 393.243 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
68.2 | Meta- Resultado | N° mínimo de novos seguidores nas mídias sociais | 1º Quadrim | 12.000 | 25.092 | ||
2º Quadrim | 14.000 | 26.455 | |||||
3º Quadrim | 14.000 | 10.335 | |||||
META ANUAL | 40.000 | 61.882 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
69 | Posts nas redes sociais | 69.1 | Meta- Produto | N° de posts publicados | 1º Quadrim | 620 | 655 |
2º Quadrim | 630 | 703 | |||||
3º Quadrim | 630 | 617 | |||||
META ANUAL | 1.880 | 1.975 | |||||
ICM | 100% | 105% | |||||
70 | Desenvolviment o institucional a partir das parcerias com organizações | 70.1 | Meta- Produto | N° de parcerias estabelecida s com organizações nacionais OU renovadas | 1º Quadrim | 4 | 4 |
2º Quadrim | 4 | 5 | |||||
3º Quadrim | 4 | 3 | |||||
META ANUAL | 12 | 12 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
70.2 | Meta- Produto | N° de novas parcerias estabelecida s com organizações internacionai s | 1º Quadrim | _ | |||
2º Quadrim | 2 | 2 | |||||
3º Quadrim | 2 | 2 | |||||
META ANUAL | 4 | 4 | |||||
ICM | 100% | 100% | |||||
71 | Ações com influenciadores | 71.1 | Meta- Produto | N° de ações realizadas | 1º Quadrim | 2 | 4 |
2º Quadrim | 2 | 2 | |||||
3º Quadrim | 2 | 3 | |||||
META ANUAL | 6 | 9 | |||||
ICM | 100% | 150% |
Ação 71: Ações com influenciadores
Meta 71.1: N° de ações realizadas
Justificativa de superação da ação: o Estágio Técnico do Museu da Língua
A visibilização constante do Museu da Língua Portuguesa, resultado consistente com a exposição obtida junto às mídias, tem atraído influenciadores para a criação de conteúdos no MLP. Cabe dizer que o próprio site do Museu da Língua Portuguesa, na parte de “Perguntas frequentes”, tem uma seção dedicada a esclarecimentos de dúvidas para imprensa e influenciadores digitais
(xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxxxxxx-xxxxxxxxxx/). Desta forma, o contato entre o museu e os influenciadores digitais foi facilitado, permitindo assim maior procura, resultando desta maneira na superação da meta inicialmente prevista.
Mais detalhes sobre os influenciadores que fizeram ações com o museu podem ser vistos no Anexo - relatório de execução de metas 2023.
2.7 PROGRAMA DE EDIFICAÇÕES - PED MUSEU DA LÍNGUA PORTUGUESA - AÇÕES PACTUADAS (2023) | |||||||
No. | Ações Pactuadas | No. | Atributo da Mensuração | Mensuraçã o | Previsão Quadrimestral | Realizado | |
72 | AVCB | 72.1 | Dado extra | AVCB renovado | 1º Quadrim | 1 | |
2º Quadrim | |||||||
3º Quadrim | |||||||
ANUAL | 1 | ||||||
73 | Seguro Multirrisco | 73.1 | Dado extra | Seguro Multirrisco renovado | 1º Quadrim | 1 | |
2º Quadrim | |||||||
3º Quadrim | |||||||
ANUAL | 1 | ||||||
74 | Alvará de Funcionamento de Local de Reunião | 74.1 | Dado extra | Alvará renovado | 1º Quadrim | ||
2º Quadrim | 1 | ||||||
3º Quadrim | |||||||
ANUAL | 1 | ||||||
2.7 PROGRAMA DE EDIFICAÇÕES MUSEU DA LÍNGUA PORTUGUESA - AÇÕES CONDICIONADAS (2023) | ||||||
No. | Ações Condicionadas | No. | Atributo da Mensuração | Mensuraçã o | Previsão Quadrimestral | |
75 | Estudo Pós Ocupação | 75.1 | Meta-Produto | Relatório entregue | 1º Quadrim | |
2º Quadrim | ||||||
3º Quadrim | 1 | |||||
META ANUAL | 1 | |||||
ICM | 100% | |||||
76 | Conservação da fachada do Museu | 76.1 | Meta-Produto | Conservação realizada | 1º Quadrim | |
2º Quadrim | ||||||
3º Quadrim | 1 | |||||
META ANUAL | 1 | |||||
ICM | 100% | |||||
Não foram realizadas ações condicionadas no período.