Contract
1. Informações sobre a Companhia
A Suzano Holding S.A. (“Suzano Holding” ou “Companhia”) é uma holding controladora da Suzano Papel e Celulose (“SPC”) que tem como objeto a fabricação e comercialização, no país e no exterior, de celulose de fibra curta de eucalipto e papel, além da formação e exploração de florestas de eucalipto para uso próprio e venda a terceiros, operação de terminais portuários e participação, como sócia ou acionista, de qualquer outra sociedade ou empreendimento. A SPC é uma sociedade anônima de capital aberto domiciliada no Brasil, com ações listadas no Novo Mercado da B3 S.A. – Brasil, Bolsa, Balcão (“B3”). A sede social da Companhia está localizada em São Paulo, Estado de São Paulo. A Companhia é controlada por membros da família Xxxxxx.
A SPC possui 7 (sete) unidades industriais no Brasil, sendo 1 (uma) na Bahia, 1 (uma) no Xxxxxxxx 0 (xxx) xx Xxxx, 0 (xxx) xx Xxxxx e 3 (três) em São Paulo. A comercialização de seus produtos no mercado internacional é realizada através de vendas diretas e, principalmente, por meio de suas controladas e escritórios de representação localizados no exterior.
A emissão dessas informações trimestrais foi aprovada pelo Conselho de Administração da Companhia em 14 de novembro de 2018.
1.1 Principais eventos ocorridos na SPC nos nove meses findo em 30 de setembro de 2018
a) Eventos operacionais
i) Oferta de Senior Notes (“Notes 2029”)
Em 17 de setembro de 2018, a SPC emitiu no mercado internacional, por meio de sua subsidiária integral Suzano Áustria, Senior Notes no valor de US$ 1.0 bilhão (equivalente a R$
4.7 bilhões). As Notes têm vencimento em 11 anos e foram emitidas com cupom (juros) de 6,0
% ao ano, os quais serão pagos semestralmente.
Os recursos líquidos serão integralmente utilizados para propósitos corporativos em geral, incluindo o financiamento da transação com a Fibria (Nota explicativa 1.1 b) i)).
ii) Captação de recursos via NCE e CPR
Em 27 de agosto de 2018, a SPC capitou recursos nas modalidades de Nota de Crédito de Exportação (“NCE”) e Crédito Produtor Rural (“CPR”) no valor de R$ 511.000 e R$ 275.000, respectivamente, vencimento em agosto de 2026 e taxa de juros de 1,03% ao ano mais Certificado de Depósito Interbancário (“CDI”), pagos semestralmente.
Os recursos líquidos serão integralmente utilizados para financiar as exportações da SPC no caso da NCE e para financiar as atividades de custeio no caso da CPR. Para todo volume objeto desta captação, a SPC contratou o respectivo hedge ao câmbio com custo de 5,60% do dólar pré-fixado ao ano mais a variação cambial.
Em 31 de julho de 2018, a SPC capitou recursos na modalidade de NCE no valor de R$ 770.600, vencimento em julho de 2026 e taxa de juros de 0,99% ao ano mais CDI, pagos semestralmente.
Os recursos líquidos serão integralmente utilizados para financiar as exportações da SPC. Para todo volume objeto desta captação, a SPC contratou o respectivo hedge ao câmbio com custo de 5,71% do dólar pré-fixado ao ano mais a variação cambial.
iii) Leilão do Porto de Itaqui (MA)
Em 27 de julho de 2018, a SPC participou do Leilão, realizado pela Agência Nacional de Transportes Aquaviários (“ANTAQ”), para arrendamento de áreas e infraestruturas públicas para a movimentação e armazenagem de carga geral de papel e celulose. A SPC apresentou a proposta vencedora para a concessão da área de 53.545 metros quadrados no Porto do Itaqui (MA).
O projeto do novo terminal, cujo o valor está estimado pela ANTAQ em R$ 215 milhões, representa mais uma etapa do ciclo de investimentos realizado pela SPC. A concessão inicial do local é de 25 anos.
iv) Emissão de Debêntures
Em 29 de junho de 2018, a SPC emitiu R$ 4.681.100 em debêntures da 6ª emissão, série única, não conversíveis em ações, com vencimento em junho de 2026 com taxa de juros de 112,50% do CDI.
Os recursos líquidos serão integralmente utilizados para pagamento da parcela em dinheiro da aquisição da totalidade das ações ordinárias da Fibria (Nota explicativa 1.1 b) i)). Para todo volume objeto desta emissão, a SPC contratou o respectivo hedge ao câmbio com custo de 5,74% do dólar pré-fixado ao ano.
v) Greve dos Caminhoneiros
Em maio de 2018, uma greve geral de caminhoneiros em todo o Brasil interrompeu o transporte de mercadorias e produtos em todo o país por alguns dias, o que resultou na escassez de combustível e outros produtos, causando uma suspensão temporária da produção na maioria das indústrias. Apesar dos esforços para minimizar o impacto adverso da greve, as operações de produção da SPC foram suspensas por alguns dias, resultando em uma perda de volume de produção de aproximadamente 80.000 toneladas de celulose e aproximadamente 25.000 toneladas de papel. A partir de 1º de junho de 2018, as operações nas fábricas da SPC foram gradualmente retomadas.
vi) Aquisição de terras e florestas no Estado de São Paulo
Em 5 de fevereiro de 2018, a SPC celebrou Contrato de Compra de Ativos Florestais, Compra de Propriedades Rurais, Opção de Compra e Outras Avenças, com condições precedentes, com a Duratex S.A. (“Duratex”), por suas filiais, dos seguintes ativos:
(i) cerca de 9.500 (nove mil e quinhentos) hectares de áreas rurais e 1.200.000 m³ (um milhão e duzentos mil metros cúbicos) de florestas, que reflete o potencial de produção das florestas existentes e já implantadas nas áreas adquiridas pelo preço de R$ 308.100; e
(ii) opção de compra para aquisição de aproximadamente 20.000 (vinte mil) hectares de áreas rurais na mesma região e 5.600.000 m³ (cinco milhões e seiscentos mil metros cúbicos) de florestas, que reflete o potencial de produção das florestas existentes e já implementas pelo preço de R$ 749.300, opção esta que foi exercida pela SPC em 2 de julho de 2018 e a aquisição dessas áreas rurais e florestas concluída em 31 de agosto de 2018.
Em 4 de abril de 2018, o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) aprovou sem restrições, esta transação.
O montante de R$ 532.450 foi pago nas respectivas datas de fechamento das tranches e o saldo remanescente de R$ 527.819, corrigido pelo Índice de Preços ao Consumidor Amplo (“IPCA”), será pago nos respectivos vencimentos em até 12 meses (Nota explicativa 25).
vii) Operação financeira de pré-pagamento de exportação
Em 8 de fevereiro de 2018, a SPC contratou, por meio de sua subsidiária integral Suzano Pulp and Paper Europe S.A. (“Suzano Europa”), uma linha de pré-pagamento de exportação, estruturada na forma sindicalizada, no valor de US$ 750 milhões, com prazo total de 5 anos, e 3 anos de carência, tendo a SPC e a Suzano Trading Ltd.(“Suzano Trading”), também subsidiária da SPC, garantidoras da operação.
Os recursos obtidos foram utilizados para a liquidação da operação financeira de pré- pagamento de exportação contratada em 14 de maio de 2015 no valor de US$ 600 milhões, (equivalente à R$ 1.081 milhão) bem como para o financiamento de operações de exportação.
A nova operação traz a redução do custo em dólares, o alongamento do prazo médio da dívida, além de eliminar os covenants financeiros. O custo da linha original era de Libor + 1,75% e da nova linha é de Libor + 1,35%.
b) Eventos societários
i) Compromisso de Voto e assunção de obrigações
Em 15 de março de 2018, foi celebrado pela Companhia, em conjunto com os demais acionistas controladores da SPC (em conjunto, os “Acionistas Controladores da SPC”), e pelos acionistas controladores da Fibria Celulose S.A. (“Fibria” e, em conjunto com a SPC, as “Companhias”), a Votorantim S.A. e o BNDES Participações S.A. – BNDESPAR (“BNDESPAR”) (em conjunto, os “Acionistas Controladores da Fibria”), com interveniência e anuência da SPC, o Compromisso de Voto e Assunção de Obrigações, pelo qual os Acionistas Controladores da SPC e os Acionistas Controladores da Xxxxxx acordaram exercer seus votos para combinar as operações e bases acionárias da SPC e da Fibria, mediante a realização de reorganização societária.
Foi submetido aos acionistas das Companhias uma reorganização societária que resultará: (a) na titularidade, pela SPC, da totalidade das ações de emissão da Fibria; e (b) no recebimento pelos acionistas da Fibria, para cada ação ordinária de emissão da Fibria, de (i) R$ 52,50 (cinquenta e dois reais e cinquenta centavos), corrigido pela variação do CDI desde 15 de março de 2018 até a data do seu efetivo pagamento, a ser realizado em uma única parcela na data da consumação da operação e (ii) 0,4611 ação ordinária de emissão da SPC, a ser entregue também na data da consumação da operação.
Os acionistas da Fibria detentores de American Depositary Shares (“ADSs”) farão jus ao recebimento de ADSs da SPC, observada a mesma relação de troca. Para tanto, a SPC tomará as providências para obter (i) o registro da operação junto a Securities and Exchange Commission nos Estados Unidos e (ii) a listagem de ADSs da SPC no mesmo segmento de listagem junto a bolsa de valores de Nova Iorque em que atualmente se encontram listados os ADSs de emissão da Fibria.
Uma vez consumada a operação, as ações e os ADSs de emissão da Fibria deixarão de ser negociados na B3 S.A. e na Bolsa de Valores de Nova Iorque, respectivamente.
Nos termos do Compromisso de Voto, na hipótese de eventuais restrições impostas por autoridades concorrenciais no Brasil e/ou no exterior virem a ser excessivamente onerosas, a SPC poderá não consumar a operação, mediante o pagamento pela SPC à Fibria de um break- up fee equivalente a R$ 750 milhões. O break-up fee pode incidir em determinadas outras condições de não consumação da operação, conforme expressamente previstas no Compromisso de Voto.
No âmbito da operação e com eficácia condicionada à sua consumação, os Acionistas Controladores da SPC celebraram, em 15 de março de 2018, o Acordo de Voto e Outras Avenças com o BNDES (“Acordo de Voto BNDESPAR”), a fim de, uma vez
implementada a operação, regular determinados compromissos de governança, certas
políticas financeiras e ambientais da SPC e restringir a transferência das ações de emissão da SPC de titularidade dos Acionistas Controladores da SPC.
A SPC obteve compromissos firmes junto a certas instituições financeiras internacionais para contratação de financiamentos, totalizando US$ 4.5 bilhões, após reduções do montante inicialmente contratado, cujo desembolso está condicionado, dentre outras condições, à consumação da operação. Os recursos de tais financiamentos serão destinados ao financiamento de parte da parcela em dinheiro e de exportações combinadas das companhias.
ii) Aprovações da transação
Em 1º de junho de 2018, a SPC recebeu a notificação da Federal Trade Comission, autoridade concorrencial nos Estados Unidos, concedendo a conclusão antecipada da análise da operação entre SPC e Fibria, o que representa a autorização da operação sem restrições nos Estados Unidos da América.
Em 26 de julho de 2018, o Conselho de Administração e o Conselho Fiscal da SPC, dentre outras matérias, aprovaram a celebração do Protocolo e Justificação entre a SPC, a Fibria Celulose S.A., e a Eucalipto Holding S.A., o qual estabelece os termos e condições da reorganização societária que permitirá a combinação das operações e bases acionárias da SPC e da Fibria, objeto do Compromisso de Voto e Assunção de Obrigações celebrado em 15 de março de 2018 e divulgado por meio do Fato Relevante da SPC de 16 de março de 2018 (Nota explicativa 1.1 b) i)).
Em 8 de agosto de 2018, foi obtida a declaração de eficiência pela Securities and Exchange Commission dos Estados Unidos da América (“SEC”) do formulário de registro (registration statement) protocolado pela SPC junto à SEC.
Em 31 de agosto de 2018, a SPC recebeu a notificação da State of Administration for Maket Regulation (SAMR), autoridade concorrencial na China, aprovando a operação entre SPC e Fibria sem restrições.
Em 6 de setembro de 2018, a SPC recebeu a notificação da autoridade de concorrência turca, aprovando a operação entre SPC e Fibria sem restrições na Turquia.
Em 13 de setembro de 2018, em Assembleia Geral Extraordinária – AGE, foram aprovadas todas as matérias relacionadas à reorganização societária com vistas a combinação das operações e base acionária das Companhias.
Em 11 de outubro de 2018, foi publicada no site eletrônico do CADE, decisão aprovando sem restrições o ato de concentração envolvendo a operação entre SPC e Fibria. (Nota explicativa 33 i)).
A consumação da operação ainda está sujeita a condições usuais para este tipo de operação, incluindo a aprovação pela autoridade da concorrência na União Européia.
iii) Aquisição de empresa no segmento de Tissue (Facepa)
Em 19 de janeiro de 2018, o CADE aprovou sem restrições a compra de cerca de 92,84% do capital social total da Facepa - Fábrica de Papel da Amazônia S.A. (“Facepa”) pela SPC.
Em 1º de março de 2018, uma vez que foram implementadas as condições precedentes e todas as aprovações obtidas junto às autoridades governamentais competentes, foi concluída, a aquisição, direta e indireta, de, aproximadamente, 92,84% do capital social total e 99,99% do capital social ordinário da Facepa. A SPC adquiriu 100% do controle da AGFA – Comércio, Administração e Participações Ltda. (“AGFA”) que detém 28,8% de participação da Facepa, e adquiriu 64,0% de forma direta dos controladores da Facepa, totalizando assim os 92,8%. A AGFA é uma empresa que não tem operação comercial e tem registrado em seu balanço patrimonial, basicamente, o investimento na Facepa.
Com a aquisição, além das unidades da Facepa, em Belém (PA) e Fortaleza (CE), a SPC já opera fábricas próprias de papéis sanitários em Mucuri (BA) e em Imperatriz (MA).
O montante pago por essa aquisição foi de R$ 267.876 realizado na data de conclusão da aquisição e uma parcela contingente no valor de R$ 40.000, que está condicionada à não materialização de perdas indenizáveis pelos vendedores, totalizando o valor da aquisição em R$ 307.876.
iv) Aquisição de empresa no segmento de energia (PCH Mucuri)
Em 19 de fevereiro de 2018, uma vez que foram implementadas as condições precedentes e obtida as aprovações das autoridades governamentais competentes, foi concluída a operação de aquisição da totalidade das ações de emissão da Mucuri Energética S.A. (“PCH Mucuri” ou “PCH”), que detém uma pequena central hidrelétrica localizada nos municípios de Carlos Chagas e Pavão no Estado de Minas Gerais.
O montante total pago foi de R$ 48.028.
2. Apresentação das informações intermediárias consolidadas condensadas
2.1 Base de preparação e apresentação
As informações financeiras intermediárias individuais e consolidadas condensadas foram preparadas e estão sendo apresentadas de acordo com o pronunciamento técnico CPC 21 (R1) Demonstração Intermediária e com a norma internacional IAS 34 Interim Financial Reporting.
As informações intermediárias foram preparadas utilizando o custo histórico como base de valor, exceto para certos ativos e passivos financeiros e ativos biológicos, que são mensurados ao seu valor justo.
A Companhia afirma que todas as informações relevantes às suas informações intermediárias estão sendo evidenciadas, e que estas correspondem às utilizadas pela Administração para sua gestão.
2.1.1 Informações intermediárias consolidadas
As informações intermediárias consolidadas condensadas foram elaboradas utilizando informações da Companhia e de suas controladas na mesma data-base, bem como, políticas e práticas contábeis consistentes, exceto para a controlada indireta Futuragene PLC, cuja data- base é 31 de agosto de 2018, mas não apresenta efeito relevante em relação ao resultado consolidado.
As empresas controladas são consolidadas a partir da data em que o controle é obtido até a data em que esse controle deixa de existir. No caso de controle compartilhado (joint venture) com outras empresas, estes investimentos são avaliados pelo método da equivalência patrimonial tanto nas informações intermediárias individuais quanto nas informações intermediárias consolidadas.
No processo de consolidação, os saldos das contas patrimoniais e das contas de resultado correspondentes a transações realizadas com empresas controladas são eliminados, bem como, os ganhos e perdas não realizados e os investimentos nessas controladas e seus respectivos resultados de equivalência patrimonial.
As empresas incluídas nas informações intermediárias consolidadas da Companhia são:
Participação no capital (%)
Tipo de | |||||
Investida | participação | 30/9/2018 | 31/12/2017 | ||
Xxxxxx Xxxxx e Celulose S.A. | Direta | 33,6% | 33,6% | ||
AGFA - Comério, Administração e Participações Ltda. ("AGFA") (a) | Direta | 100,0% | - | ||
Asapir Produção Florestal e Comércio Ltda ("Asapir") | Controle conjunto | 50,0% | 50,0% | ||
CMN Solutions A097 Participações S.A. ("CMN") | Direta | 100,0% | - | ||
Comercial e Agrícola Paineiras Ltda ("Paineiras") | Direta | 100,0% | 100,0% | ||
Eucalipto Holding S.A. ("Eucalipto") | Direta | 100,0% | - | ||
Facepa - Fábrica de papel da Amazônia S.A. ("Facepa") (a) | Direta/Indireta | 92,8% | - | ||
FuturaGene Ltd ("Futuragene") | Indireta | 100,0% | 100,0% | ||
Mucuri Energética S.A. ("PCH Mucuri") (b) | Direta | 100,0% | - | ||
Ondurman Empreendimentos Imobiliários Ltda ("Ondurman") | Direta | 100,0% | 100,0% | ||
Paineiras Logística e Transporte Ltda ("Paineiras Logística") | Direta | 100,0% | 100,0% | ||
Stenfar S.A. Indll. Coml. Imp. Y. Exp. ("Stenfar") | Direta/Indireta | 100,0% | 100,0% | ||
Sun Paper and Board Limited ("Sun Paper") | Direta | 100,0% | 100,0% | ||
Suzano Áustria GmbH ("Suzano Áustria") | Direta | 100,0% | 100,0% | ||
Suzano Luxembourg ("Suzano Luxemburgo") | Direta | 100,0% | - | ||
Suzano Pulp and Paper America Inc ("Suzano América") | Direta | 100,0% | 100,0% | ||
Suzano Pulp and Paper Europe S.A. ("Suzano Europa") | Direta | 100,0% | 100,0% | ||
Suzano Trading Ltd ("Suzano Trading") | Direta | 100,0% | 100,0% | ||
Premesa S.A. | Direta | 99,2% | 99,2% | ||
Nemonorte Imóveis e Participações Ltda. | Direta | 83,3% | 83,3% | ||
(a) Vide nota explicativa 1.1 b) iii). (b) Vide nota explicativa 1.1 b) iv). |
2.2 Demonstração do Valor Adicionado (“DVA”)
A Companhia elaborou a Demonstração do Valor Adicionado – DVA, individual e consolidada, como parte integrante das informações intermediárias, sendo requerida pela legislação societária brasileira e pelas práticas contábeis adotadas no Brasil, de acordo com os critérios definidos no Pronunciamento Técnico CPC 09 – Demonstração do Valor Adicionado. As IFRS não requerem a apresentação dessa demonstração, portanto, são consideradas como informações suplementares, sem prejuízo do conjunto das informações intermediárias.
2.3 Moeda funcional e moeda de apresentação
Os itens incluídos nas informações intermediárias de cada uma das controladas da Companhia são mensurados usando a moeda do principal ambiente econômico no qual a controlada atua (a "moeda funcional").
As informações intermediárias individuais e consolidadas estão apresentadas em Reais, que é a moeda funcional e de apresentação da Companhia.
A moeda funcional utilizada na conversão das informações intermediárias das controladas indiretas no exterior está apresentada abaixo:
Controlada País sede Moeda funcional
Suzano Trading Ilhas Cayman Suzano Luxemburgo Luxemburgo Suzano América Estados Unidos Suzano Áustria Áustria
Dólar Americano
FuturaGene Sun Paper
Inglaterra Libra Esterlina
Suzano Europa Suíça Franco Suíço Stenfar Argentina Peso
2.4 Reapresentação das cifras comparativas
As demonstrações financeiras consolidadas de 31 de dezembro de 2017, apresentadas para fins de comparação, foram ajustadas para melhor apresentação e comparação com as informações do período findo em 30 de setembro de 2018. As reclassificações entre rubricas do Ativo Circulante não alteraram o total deste grupo e também não alteram o total do Ativo. As reclassificações foram:
i) De Adiantamento a fornecedores para compra de serviços e materiais que estavam apresentados na rubrica de Estoques, no montante de R$ 23.394, no Consolidado, para a rubrica de Adiantamento a Fornecedores;
ii) De Outras Contas a Receber o montante de R$ 12.870, no Consolidado, relativo a adiantamentos para aquisição de madeira para Adiantamento a Fornecedores;
iii) Na demonstração do fluxo de caixa, houve reclassificações entre as atividades operacionais e atividades de financiamentos sendo: (a) Compromissos com aquisição de ativos, nos montantes de R$ 58.483 e R$ 110.348 no Consolidado.
3. Principais Práticas Contábeis
As informações intermediárias foram preparadas com práticas contábeis consistentes com aquelas utilizadas na elaboração das demonstrações financeiras anuais de 31 de dezembro de 2017, exceto pela aplicação dos novos pronunciamentos contábeis a partir de 1º de janeiro de 2018, como descrito abaixo. Porém, mesmo com a aplicação, não houve impacto material nas informações intermediárias, conforme já mencionado nas demonstrações financeiras de 31 de dezembro de 2017. Estas informações intermediárias devem ser lidas em conjunto com aquelas demonstrações financeiras anuais.
3.1 Novas práticas contábeis adotadas
3.1.1 Instrumentos Financeiros – IFRS 9
O IFRS 9 substitui as disposições do IAS 39 que se referem ao reconhecimento, classificação e mensuração de ativos e passivos financeiros, desreconhecimento de instrumentos financeiros,
redução ao valor recuperável de ativos financeiros e contabilidade de hedge. A Companhia e suas controladas optaram pelo método de transição modificado cujos valores comparativos não foram corrigidos.
A adoção da IFRS 9 Instrumentos Financeiros a partir de 1º de janeiro de 2018 resultou em alterações nas políticas contábeis, no entanto, considerando a avaliação efetuada pela Companhia e suas controladas, não houve impacto material ou ajustes em 1º de janeiro de 2018 devido à nova norma.
(i) Classificação e mensuração
A Companhia e suas controladas classificam seus ativos financeiros nas seguintes categorias:
(a) custo amortizado e (b) ao valor justo por meio do resultado. A classificação depende da finalidade para a qual os ativos financeiros foram adquiridos, conforme explicado abaixo:
(a) Custo amortizado
Os ativos financeiros mantidos pela Companhia e suas controladas são: (i) para receber o fluxo de caixa contratual e não para a venda com realização de lucros e perdas; e (ii) cujos termos contratuais originam, em datas específicas, fluxos de caixa de pagamentos de principal e juros sobre o valor do principal em aberto.
Inclui o saldo de caixa e equivalentes de caixa e contas a receber de clientes. Quaisquer alterações são reconhecidas no resultado em "Receitas financeiras" ou "Despesas financeiras", dependendo do resultado.
(b) Ativos financeiros ao valor justo por meio do resultado
São os saldos de aplicações financeiras e instrumentos financeiros derivativos. Quaisquer alterações são reconhecidas na demonstração do resultado em "Receitas financeiras" ou "Despesas financeiras", dependendo do resultado.
(ii) Impairment de ativos financeiros
A Companhia e suas controladas revisaram sua metodologia de redução do valor contábil de acordo com o IFRS 9. Em 1º de janeiro de 2018, a Companhia e suas controladas passaram a adotar a IFRS 9 para mensurar as perdas esperadas de crédito que utilizam uma provisão para perdas esperadas para todas as contas a receber. O impacto total da mudança na metodologia de impairment em 1 de janeiro de 2018 não foi significativo.
3.1.2 Reconhecimento de receita - IFRS 15
A Companhia e suas controladas adotaram a IFRS 15 - Receita de Contratos com Clientes em 1º de janeiro de 2018, que resultou em mudanças nas políticas contábeis, optando pelo método de transição modificado, cujos números comparativos não foram reapresentados.
A Companhia e suas controladas reconhecem as receitas de contratos com clientes a partir dos quais o controle dos produtos são transferidos aos clientes, representados pela capacidade de determinar o uso de produtos e obter substancialmente todos os benefícios remanescentes dos produtos.
A Companhia e suas controladas seguem a estrutura conceitual da norma, baseada no modelo de cinco etapas: (i) identificação de contratos com clientes; (ii) identificação de obrigações de desempenho nos contratos; (iii) determinar o preço da transação; (iv) alocação do preço da transação à obrigação de desempenho prevista nos contratos e (v) reconhecimento da receita quando a obrigação de desempenho é atendida.
A confirmação da transação é baseada nos parâmetros fornecidos pelos Incoterms (Termos Comerciais Internacionais) correspondentes e na confirmação de crédito para a conclusão da transação. A receita é reconhecida quando uma obrigação de desempenho é satisfeita pela transferência de um bem ou serviço prometido para um cliente (que é quando o cliente obtém o controle desse bem ou serviço).
a) Venda de produtos
O reconhecimento da receita das vendas domésticas e de exportação de celulose e papel baseia-se nos seguintes princípios:
(i) Mercado interno - as vendas são feitas principalmente a crédito. A receita é reconhecida quando o cliente recebe o produto, seja nas instalações da transportadora ou em suas próprias instalações, pelo qual os benefícios de propriedade são transferidos e a obrigação de desempenho é satisfeita.
(ii) Mercado de exportação - os pedidos de exportação são normalmente atendidos por armazéns de terceiros localizados perto de mercados estratégicos; as vendas são principalmente feitas a crédito. A receita é reconhecida de acordo com os parâmetros do Incoterm utilizado.
3.2 Novas normas, revisões e interpretações ainda não vigentes
Foram emitidas e aprovadas as seguintes normas/interpretações contábil pelo International Accounting Standards Board (IASB), as quais ainda não estão vigentes e a Companhia e suas controladas não as adotaram de forma antecipada para a preparação destas informações intermediárias.
A Administração está em processo de avaliação e mensuração dos impactos na adoção das seguintes normas/interpretações:
i) IFRS 16 - Operações de arrendamento mercantil: Substitui as orientações existentes na IAS 17, e determina essencialmente que os arrendatários passam a ter que reconhecer em seu passivo os pagamentos futuros e em seu ativo o direito de uso do bem arrendado para praticamente todos os contratos de arrendamento mercantil. Assim, contratos de arrendamento financeiro e operacional passam a ter tratamento contábil similar, ficando fora do escopo dessa nova norma determinados contratos de curto prazo ou de pequenos montantes. A norma é aplicável a partir de 1º de janeiro de 2019.
A Companhia e suas controladas, com base em avaliações preliminares, entende que o maior impacto produzido por esta norma está relacionado ao reconhecimento no balanço dos contratos de arrendamento de terras utilizadas para formação de florestas de eucalipto, com prazos de vigência de até 3 ciclos de formação florestal, em torno de 21 anos (Nota explicativa 19.4), porém até o fechamento destas informações intermediárias, a Companhia e suas controladas
ainda estavam em processo de análise destes e dos demais contratos de arrendamento bem como do critério de transição a adotar para implantação dessa Norma.
ii) IFRIC 23 - Incerteza sobre Tratamentos de Impostos sobre o Lucro: Esclarece a contabilização de posições fiscais que ainda não foram aceitas pelas autoridades fiscais. Tanto o IAS - 12/CPC 32 - Tributos sobre o Lucro quanto a nova interpretação IFRIC 23 se aplicam somente ao Imposto de Renda e Contribuição Social. A IFRIC 23 não introduz novas divulgações, mas reforça a necessidade de cumprir os requisitos de divulgação existentes sobre
(i) julgamentos realizados; (ii) premissas ou outras estimativas utilizadas; e (iii) o impacto potencial de incertezas que não estejam refletidas nas demonstrações financeiras. A norma é aplicável a partir de 1º de janeiro de 2019.
A Companhia e suas controladas estão avaliando os impactos da adoção na nova norma em suas demonstrações financeiras.
4. Instrumentos financeiros
4.1. Gerenciamento de riscos financeiros
a. Visão geral
Durante o período de nove meses findo em 30 de setembro de 2018, não houve alteração relevante nas políticas e procedimentos para gestão de riscos financeiros em relação aquelas divulgadas na Nota explicativa 4 das demonstrações financeiras de 31 de dezembro de 2017.
Os principais fatores de riscos financeiros considerados pela Administração são:
Risco de liquidez;
Risco de crédito;
Risco de taxas de câmbio;
Risco de taxas de juros.
A Companhia e suas controladas não adotam a modalidade de contabilização hedge accounting. Dessa forma, todos os resultados (ganhos e perdas) apurados nas operações com derivativos (encerradas e em aberto) estão integralmente reconhecidos nas demonstrações do resultado dos períodos do Consolidado, e apresentados na Nota explicativa 27.
b. Avaliação
Todas as operações com instrumentos financeiros estão reconhecidas nas informações intermediárias da Companhia e suas controladas e apresentadas abaixo. Como resultado da adoção do IFRS 9, não houve alteração relevante de metodologia de mensuração de instrumentos financeiros aplicadas com relação ao último exercício.
Consolidado Controladora
Nota | 30/9/2018 | 31/12/2017 | 30/9/2018 | 31/12/2017 | ||||
Ativos | ||||||||
Valor justo por meio do resultado | ||||||||
Aplicações financeiras | 6 | 11.264.567 | 1.631.505 | - | - | |||
Instrumentos financeiros derivativos | 4.3 | 642.119 | 133.910 | - | - | |||
Custo amortizado | ||||||||
Caixa e equivalentes de caixa | 5 | 1.743.538 | 1.120.012 | 33.480 | 38.494 | |||
Contas a receber de clientes | 7 | 2.761.578 | 2.304.209 | - | - | |||
16.411.802 | 5.189.636 | 33.480 | 38.494 | |||||
Passivos | ||||||||
Custo amortizado | ||||||||
Fornecedores | 18 | 647.598 | 610.476 | - - | ||||
Empréstimos e financiamentos | 00 | 00.000.000 | 00.000.000 | - 357 | ||||
Debêntures | 21 | 4.745.060 | - | - - | ||||
Contas a pagar de aquisição de ativos | 25 | 1.148.130 | 585.986 | - - | ||||
Valor justo por meio do resultado | ||||||||
Instrumentos financeiros derivativos | 4.5 | 3.221.594 | 127.896 | - - | ||||
28.836.056 | 13.516.571 | - 357 |
c. Valor justo versus valor contábil
A comparação entre o valor justo e o valor contábil dos instrumentos financeiros, ao custo amortizado, em aberto está apresentada a seguir:
Consolidado
30/9/2018 31/12/2017
Valor Contábil Valor justo Valor Contábil Valor justo
Ativos
Caixa e equivalentes de caixa | 1.743.538 | 1.743.538 | 1.120.012 | 1.120.012 | |
Aplicações financeiras | 11.264.567 | 11.264.567 | 1.631.505 | 1.631.505 | |
Contas a receber de clientes | 2.761.578 | 2.761.578 | 2.304.209 | 2.304.209 | |
Instrumentos financeiros derivativos (circulante e não circulante) | 642.119 | 642.119 | 133.910 | 133.910 | |
16.411.802 | 16.411.802 | 5.189.636 | 5.189.636 |
Passivo
Fornecedores | 647.598 | 647.598 | 610.476 | 610.476 |
Empréstimos e financiamentos (circulante e não circulante) | 19.073.674 | 21.037.765 | 12.192.213 | 13.755.723 |
Debêntures | 4.745.060 | 5.101.190 | - | - |
Contas a pagar com aquisição de ativos (circulante e não circulante) | 1.148.130 | 1.092.417 | 585.986 | 564.292 |
Instrumentos financeiros derivativos (circulante e não circulante) | 3.221.594 | 3.221.594 | 127.896 | 127.896 |
28.836.056 31.100.564 | 13.516.571 15.058.387 |
4.2 Risco de liquidez
Os vencimentos contratuais remanescentes dos passivos financeiros são apresentados na data do balanço. Os valores abaixo são os fluxos de caixa, não estão descontados, e incluem pagamentos de juros contratuais e variação cambial, portanto, não podem ser reconciliados com os valores divulgados no balanço patrimonial.
Consolidado
Valor contábil total
30/9/2018
Valor futuro total Até 1 ano 1 - 2
anos
2 - 5 anos Mais que 5
anos
Fornecedores | 647.598 | 647.598 | 647.598 | - | - | - | ||
Empréstimos e financiamentos | 19.073.674 | 29.422.939 | 2.602.265 | 2.340.904 | 8.376.679 | 16.103.091 | ||
'Debêntures | 4.745.060 | 9.207.621 | 374.561 | 511.167 | 1.954.456 | 6.367.437 | ||
Contas a pagar com aquisição de ativos | 1.148.130 | 1.291.999 | 653.520 | 103.135 | 327.363 | 207.981 | ||
Instrumentos financeiros derivativos | 3.221.594 | 3.645.253 | 2.172.780 | 647.649 | 576.860 | 247.964 | ||
Outras contas a pagar | 330.860 | 330.860 | 303.967 | 26.893 | - | - | ||
29.166.916 | 44.546.270 | 6.754.691 | 3.629.748 | 11.235.358 | 22.926.473 |
Passivos
Consolidado
31/12/2017
Valor contábil total Valor futuro Até 1 ano 1 - 2
anos
2 - 5 anos Mais que 5
anos
Passivos
Fornecedores | 610.476 | 610.476 | 610.476 | - | - | - | ||||
Financiamentos e empréstimos | 12.191.856 | 15.897.299 | 2.704.902 | 2.686.542 | 4.930.467 | 5.575.388 | ||||
Contas a pagar com aquisição de ativos | 585.986 | 713.723 | 95.284 | 9.698 | 187.686 | 421.055 | ||||
Instrumentos financeiros derivativos | 127.896 | 97.412 | 24.092 | 63.971 | 9.349 | - | ||||
Outras contas a pagar | 293.193 | 293.193 | 280.437 | 12.756 | - | - | ||||
13.809.407 | 17.612.103 | 3.715.191 | 2.772.967 | 5.127.502 | 5.996.443 |
4.3 Risco de crédito
O valor contábil dos ativos financeiros que representa a exposição ao risco de crédito na data das informações intermediárias está apresentado a seguir:
Consolidado Controladora Nota 30/9/2018 31/12/2017 30/9/2018 31/12/2017
Ativos
Caixa e equivalentes de caixa | 5 | 1.743.538 | 1.120.012 | 33.480 | 38.494 |
Aplicações financeiras | 6 | 11.264.567 | 1.631.505 | - | - |
Contas a receber de clientes | 7 | 2.761.578 | 2.304.209 | - | - |
Instrumentos financeiros derivativos | 642.119 | 133.910 | - | - | |
16.411.802 | 5.189.636 | 33.480 | 38.494 |
As Contrapartes, principalmente instituições financeiras com as quais a Companhia e suas controladas realizam transações classificadas como caixa e equivalentes de caixa, aplicações financeiras e derivativos a receber tem a classificação de risco concedida pelas agências avaliadoras Fitch Ratings, Standard & Poor’s e Moody’s. A classificação de risco está apresentada a seguir:
Consolidado Caixa e equivalentes de
caixa e aplicações Instrumentos financeiros financeiras derivativos
Classificação de risco (a) | 30/9/2018 | 31/12/2017 | 30/9/2018 | 31/12/2017 | |||
AAA | 7.629.541 | 2.211.990 | 328.744 | 65.510 | |||
AA+ | 5.128.778 | 169.881 | 299.775 | 51.231 | |||
AA | 64.371 | 207.925 | - | 3.143 | |||
AA- | 137.225 | 113.623 | 13.600 | 14.026 | |||
A | 47.137 | 45.753 | - | - | |||
A- | 1.051 | 2.330 | - | - | |||
BB | 2 | 15 | - | - | |||
13.008.105 | 2.751.517 | 642.119 | 133.910 |
(a) Utilizamos o Brazilian Risk Rating e a classificação é concedida pelas agências avaliadoras
Fitch Ratings, Standard & Poor’s e Moody’s.
A classificação de risco do contas a receber de clientes da SPC é apresentada a seguir:
Consolidado 30/9/2018 31/12/2017
Baixo Risco (a) | 2.716.004 | 2.268.675 | |
Xxxxx Xxxxx (b) | 24.371 | 21.016 | |
Alto Risco (c) | 58.681 | 52.859 | |
2.799.056 | 2.342.550 |
(a) Não vencido e em atraso até 30 dias
(b) Em atraso entre 30 e 90 dias
(c) Em atraso acima de 90 dias e renegociado com cliente ou com garantias reais
Os montantes não consideram o valor de Perda Estimada com Créditos de Liquidação Duvidosa (“PECLD”) nos montantes de R$ 37.478 e R$ 38.740 em 30 de setembro de 2018 e em 31 de dezembro de 2017, respectivamente.
4.4 Riscos de mercado
4.4.1. Risco de taxas de câmbio
A exposição líquida de ativos e passivos em moeda estrangeira a qual é substancialmente em dólares americanos está demonstrada a seguir:
Consolidado
30/9/2018 | 31/12/2017 | ||
Ativos Caixa e equivalentes de caixa | 1.307.774 | 585.541 | |
Contas a receber de clientes | 1.952.066 | 1.544.749 | |
Instrumentos financeiros derivativos | 636.600 | 133.910 | |
3.896.440 | 2.264.200 | ||
Passivos Fornecedores | (101.690) | (36.018) | |
Empréstimos e financiamentos | (14.180.594) | (8.616.807) | |
Contas a pagar de aquisição de ativos | (337.943) | (332.193) | |
Instrumentos financeiros derivativos | (3.208.211) | (126.781) | |
(17.828.438) | (9.111.799) | ||
Exposição passiva líquida | (13.931.998) | (6.847.599) |
Análise de sensibilidade – exposição cambial
Para a análise de risco do mercado, a Companhia e suas controladas utilizam cenários para avaliar conjuntamente as posições ativas e passivas indexadas em moeda estrangeira, e os possíveis efeitos em seus resultados. O cenário provável representa os valores reconhecidos contabilmente, uma vez que refletem a conversão em Reais na data base do balanço patrimonial.
Os demais cenários foram criados considerando a depreciação do Real em relação ao Dólar Americano em 25% e 50%.
Esta análise assume que todas as outras variáveis, em particular as taxas de juros, permanecem constantes, a tabela a seguir apresenta os possíveis impactos nos resultados, assumindo estes cenários:
30/9/2018
Efeito no resultado e no patrimônio
Consolidado Provável Possível Alta ( ∆ 25%) Remoto Alta ( ∆ 50%)
Caixa e equivalentes de caixa | 1.307.774 | 326.944 | 653.887 | ||
Contas a receber de clientes | 1.952.066 | 488.017 | 976.033 | ||
Fornecedores | (101.690) | (25.422) | (50.845) | ||
Empréstimos e financiamentos | (14.180.594) | (3.545.149) | (7.090.297) | ||
Contas a pagar de aquisição de ativos | (337.943) | (84.486) | (168.971) | ||
Derivativos Non Deliverable Forward ("NDF") (a) | (693.529) | (2.903.544) | (5.807.089) | ||
Derivativos swaps | (a) | (1.072.653) | (2.396.414) | (4.814.731) | |
Derivativos opções (a) | (805.429) | (2.949.900) | (6.210.908) | ||
(13.931.998) | (11.089.953) | (22.512.921) |
(a) Para os valores nocionais dos derivativos, vide Nota 4.5.
4.4.2. Risco de taxas de juros
Flutuações nas taxas de juros podem resultar em aumento ou redução dos custos sobre novos financiamentos e operações já contratadas.
A SPC, por sua vez, busca constantemente alternativas para a utilização de instrumentos financeiros com o objetivo de evitar impactos negativos em seu fluxo de caixa.
Análise de sensibilidade – exposição a taxas de juros
Para a análise de risco de mercado, a SPC utiliza cenários para avaliar a sensibilidade das variações das operações impactadas pelas taxas: CDI, a Taxa de juros de Longo Prazo (TJLP), a Sistema Especial de Liquidação e Custódia (“SELIC”) e London Interbank Offered Rate (LIBOR) podem gerar no resultado. O cenário provável representa os valores já contabilizados, pois refletem a melhor estimativa da Administração.
Esta análise pressupõe que todas as outras variáveis, em particular as taxas de câmbio, permanecem constantes. Os demais cenários foram desenvolvidos considerando a valorização de 25% e 50% nas taxas de juros de mercado. A tabela a seguir apresenta os possíveis impactos nos resultados:
30/9/2018
Efeito no resultado e no patrimônio
Consolidado Provável Possível Alta
( ∆ 25%)
Remoto Alta ( ∆ 50%)
CDI | |||||
Caixa e equivalentes de caixa | 397.988 | 6.607 | 13.316 | ||
Aplicações financeiras | 9.239.424 | 153.380 | 309.142 | ||
Empréstimos e financiamentos | (4.253.649) | (341.375) | (413.085) | ||
Debêntures | (4.745.060) | (380.813) | (460.808) | ||
Derivativos swaps | (1.072.652) | 949.578 | 1.867.252 | ||
Derivativos opções | (805.429) | (155.860) | (282.602) | ||
(1.239.378) | 231.517 | 1.033.215 | |||
Sistema Especial de Liquidação e Custódia ("SELIC") | |||||
Aplicações financeiras | 2.025.143 | 33.618 | 67.759 | ||
2.025.143 | 33.618 | 67.759 | |||
TJLP | |||||
Empréstimos e financiamentos | (216.461) | (3.653) | (7.306) | ||
(216.461) | (3.653) | (7.306) | |||
Libor | |||||
Empréstimos e financiamentos | (4.378.718) | (24.740) | (49.480) | ||
Derivativos swaps | (7.865) | 288.702 | 569.456 | ||
(4.386.583) | 263.962 | 519.976 |
4.5. Instrumentos financeiros derivativos
A SPC determina o valor justo dos contratos de derivativos e reconhece que esses valores podem diferir dos valores realizados em caso de liquidação antecipada.
Os valores reportados pela SPC baseiam-se em uma estimativa e utilizam dados fornecidos por terceiros, calculado por consultoria externa, os quais são revisados pela Administração.
a) Derivativos em aberto por tipo de contrato
Em 30 de setembro de 2018 e 31 de dezembro de 2017, as posições consolidadas de derivativos em aberto estão apresentadas a seguir:
Nocional em US$ Valor justo
Consolidado | 30/9/2018 | 31/12/2017 | 30/9/2018 | 31/12/2017 | |||
Fluxo de caixa | |||||||
Hedge cambial | |||||||
Zero cost collar (R$ x US$) | 2.265.000 | 1.485.000 | (375.455) | 25.822 | |||
NDF (R$ x US$) | 50.000 | - | (4.087) | - | |||
Swap Fixed (US$) x CDI | - | 50.000 | - | 5.356 | |||
Swap CDI x Fixed (US$) | - | 50.000 | - | (2.485) | |||
Subtotal | 2.315.000 | 1.585.000 | (379.542) | 28.693 | |||
Hedge de dívida | |||||||
Hedge cambial | |||||||
Swap CDI x Fixed (US$) | 801.772 | 291.725 | (541.402) | (21.562) | |||
Subtotal | 801.772 | 291.725 | (541.402) | (21.562) | |||
Hedge de juros | |||||||
Swap Libor x Fixed (US$) | 763.492 | 19.841 | (2.647) | (1.117) | |||
Subtotal | 763.492 | 19.841 | (2.647) | (1.117) | |||
Fluxo de caixa - total derivativos | 3.880.264 | 1.896.566 | (923.591) | 6.014 | |||
Operação Fibria | |||||||
Hedge cambial | |||||||
Zero cost collar (R$ x US$) | 1.300.000 | - | (429.975) | - | |||
NDF (R$ x US$) | 2.900.000 | - | (689.441) | - | |||
Subtotal | 4.200.000 | - | (1.119.416) | - | |||
Hedge de dívida | |||||||
Hedge cambial | |||||||
Swap CDI x Fixed (US$) | 1.650.000 | - | (531.251) | - | |||
Subtotal | 1.650.000 | - | (531.251) | - | |||
Hedge de juros | |||||||
Swap Libor x Fixed (US$) | 2.000.000 | - | (5.217) | - | |||
Subtotal | 2.000.000 | - | (5.217) | - | |||
Operação Fibria - total derivativos | 7.850.000 | - | (1.655.884) | - | |||
Total em derivativos | 11.730.264 | 1.896.566 | (2.579.475) | 6.014 | |||
Ativo circulante | 512.861 | 77.090 | |||||
Ativo não circulante | 129.258 | 56.820 | |||||
Passivo circulante | (1.944.042) | (23.819) | |||||
Passivo não ciculante | (1.277.552) | (104.077) | |||||
(2.579.475) | 6.014 |
O valor justo não representa uma obrigação de desembolso imediato ou recebimento de caixa, uma vez que tal efeito ocorrerá apenas nas datas de cumprimento contratual ou no vencimento de cada transação, quando o resultado será determinado, dependendo do caso e das condições de mercado nas datas acordadas.
Os contratos em aberto em 30 de setembro de 2018, são operações de balcão, sem qualquer margem de garantia ou cláusula de liquidação antecipada imposta devido as variações de marcação a mercado.
Conforme mencionado na Nota explicativa 1.1 b) i) relacionada à transação de reorganização societária com a Fibria, a SPC obteve compromissos firmes junto a certas instituições financeiras internacionais para contratação de financiamentos, totalizando US$ 4.5 bilhões, cujo desembolso está condicionado, dentre outras condições, à consumação da operação. Os recursos de tais financiamentos da SPC serão destinados a liquidação de parte da parcela em dinheiro desta transação determinada em Reais-R$. Para mitigar o risco cambial entre a origem dos recursos em Dólar e o compromisso em Reais, a SPC aumentou a posição de uso dos derivativos de hedge cambial no período.
Como a transação dessa aquisição é geralmente precificada em dólares e a linha de crédito obtida também é em dólares, a estratégia de gestão era proteger a contraprestação a ser paga em dólares, celebrando contratos de derivativos.
b) Valor justo por cronograma de vencimentos
O cronograma de vencimentos dos derivativos está demonstrado a seguir:
de derivativos | |||
2018 | (20.171) | 53.270 | |
2019 | (1.453.611) | (16.064) | |
2020 | (221.378) | (31.192) | |
2021 | 228.579 | - | |
2022 | 190.561 | - | |
2023 | 142.488 | - | |
2024 | 117.099 | - | |
2025 | (740.186) | - | |
2026 | (822.856) | ||
(2.579.475) | 6.014 |
Vencimentos
Valor justo líquido 30/9/2018 31/12/2017
c) Posição ativa e passiva dos derivativos em aberto
Em 30 de setembro de 2018 e 31 de dezembro de 2017, as posições consolidadas de derivativos em aberto são apresentadas a seguir:
Valor nocional Valor justo
Consolidado | Moeda | 30/9/2018 | 31/12/2017 | 30/9/2018 | 31/12/2017 | ||||
Hedge de dívida | |||||||||
Ativos | |||||||||
Swap CDI x Fixed (US$) | R$ | 8.888.288 | 950.000 | 138.199 | 22.525 | ||||
Swap Libor x Fixed (US$) | US$ | 2.763.492 | 19.841 | 5.519 | 65.517 | ||||
Subtotal | 143.718 | 88.042 | |||||||
Passivos | |||||||||
Swap CDI x Fixed (US$) | US$ | 2.451.772 | 291.725 | (1.210.852) | (44.087) | ||||
Swap Libor x Fixed (US$) | US$ | 2.763.492 | 19.841 | (13.383) | (66.634) | ||||
Subtotal | (1.224.235) | (110.721) | |||||||
Total de contratos de swap | (1.080.517) | (22.679) | |||||||
Fluxo de caixa | |||||||||
Zero cost collar (US$ x R$) | US$ | 3.565.000 | 1.485.000 | (805.429) | 25.822 | ||||
Swap Fixed (US$) x CDI | US$ | - | 50.000 | - | 5.356 | ||||
NDF (R$ x US$) | US$ | 2.950.000 | - | (693.529) | - | ||||
Swap CDI x Fixed (US$) | US$ | - | 50.000 | - | (2.485) | ||||
Subtotal | (1.498.958) | 28.693 | |||||||
Total em derivativos | (2.579.475) | 6.014 | |||||||
d) Derivativos liquidados |
No período findo em 30 de setembro de 2018 e 2017, as posições consolidadas dos derivativos liquidados foram as seguintes:
Valores de liquidação
Consolidado | 3T18 | 9M18 | 3T17 | 9M17 | ||||
Fluxo de caixa | ||||||||
Hedge cambial Zero cost collar (R$ x US$) | (8.472) | 1.693 | 665 | 665 | ||||
NDF (R$ x US$) | (998.139) | (998.139) | - | 11.110 | ||||
NDF (MXN x US$) | - | - | - | 39 | ||||
Subtotal | (1.006.611) | (996.446) | 665 | 11.814 |
Hedge de Commodities
Bunker (petróleo) | - - - | 2.631 | |
Subtotal | - - - | 2.631 |
Hedge de dívida
Hedge cambial Swap CDI x Fixed (US$) | (705) | (6.387) | - | 49.588 | |||
Swap Fixed (US$) x CDI | - | - | - | (8.809) | |||
Subtotal | (705) | (6.387) | - | 40.779 | |||
Hedge de juros Swap Libor x Fixed (US$) | - | (615) | - | (1.544) | |||
Swap Cupom x Fixed (US$) | - | - | - | 15.824 | |||
Subtotal | - | (615) | - | 14.280 | |||
Total de derivativos (a) | (1.007.316) | (1.003.448) | 665 | 69.504 |
(a) No período findo em 30 de setembro de 2018 e de 2017, houve recebimento de R$ 259.602 e R$ 77.700, respectivamente, referente a posições vendidas de opções não vencidas, portanto não apresentada no quadro acima.
4.6 Gestão do capital
O principal objetivo da administração na gestão de capital da SPC é assegurar e manter um rating de crédito sólido, além de mitigar os riscos que podem afetar a disponibilidade de capital no desenvolvimento de negócios.
A SPC monitora constantemente indicadores significativos, tais como:
i) índice consolidado de alavancagem financeira, que é a dívida líquida total dividida pelo Lucro Antes dos Juros, Impostos, Depreciação e Amortização ("LAJIDA") ajustado, equivalente ao termo em inglês EBITDA (Earings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) ; e
ii) gestão de covenants financeiros contratuais, mantendo margem de segurança para não exceder esses covenants. A Administração prioriza novos empréstimos denominados na mesma moeda de sua principal fonte de geração de caixa, a fim de obter um hedge natural no longo prazo para seu fluxo de caixa. A SPC administra sua estrutura de capital e faz ajustes com base nas mudanças nas condições econômicas.
Consolidado Controladora
30/9/2018 | 31/12/2017 | 30/9/2018 | 31/12/2017 | ||
Empréstimos e financiamentos | 19.073.674 | 12.192.213 | - | 357 | |
Debêntures | 4.745.060 | - | - | - | |
(-) Caixa e aplicações financeiras | (13.008.105) | (2.751.517) | (33.480) | (38.494) | |
Dívida líquida | 10.810.629 | 9.440.696 | (33.480) | (38.137) | |
Patrimônio líquido atribuido aos acionistas controladores | 3.605.707 | 3.940.242 | 3.605.707 | 3.940.242 | |
Patrimônio líquido atribuido aos acionistas não controladores | 7.073.880 | 7.689.516 | - | - | |
Patrimônio líquido e dívida líquida | 21.490.216 | 21.070.454 | 3.572.227 | 3.902.105 | |
4.7 Hierarquia do valor justo |
Os instrumentos financeiros e outras informações intermediárias avaliadas ao valor justo são apresentadas de acordo com os níveis definidos a seguir:
Nível 1 – Preços cotados (não ajustados) em mercados ativos para ativos ou passivos idênticos;
Nível 2 – Dados diferentes dos preços cotados em mercados ativos incluídos no Nível 1 que são observáveis para o ativo ou passivo, seja diretamente (ou seja, como preços) ou indiretamente (ou seja, derivado dos preços); e
Nível 3 – Inputs para ativos ou passivos, que não são baseados em variáveis observáveis de mercado (inputs não observáveis).
30/9/2018
Consolidado | Valor justo | Nível 1 | Nível 2 | Nível 3 | |||
Ativos | |||||||
Aplicações Financeiras | 11.264.567 | 4.612.652 | 6.651.915 | - | |||
Instrumentos financeiros derivativos | 642.119 | - | 642.119 | - | |||
Ativo biológico (a) | 5.002.922 | - | - | 5.002.922 | |||
16.909.608 | 4.612.652 | 7.294.034 | 5.002.922 | ||||
Passivos | |||||||
Instrumentos financeiros derivativos | 3.221.594 | - | 3.221.594 | - | |||
3.221.594 | 3.221.594 |
31/12/2017
Aplicações Financeiras | 1.631.505 | - 1.631.505 | - | ||||
Instrumentos financeiros derivativos | 133.910 | - 133.910 | - | ||||
Ativo biológico (a) | 4.548.897 | - - | 4.548.897 | ||||
6.314.312 | - 1.765.415 | 4.548.897 | |||||
Passivos | |||||||
Instrumentos financeiros derivativos | 127.896 | - | 127.896 | - | |||
127.896 | 127.896 |
Consolidado Valor justo Nível 1 Nível 2 Nível 3 Ativos
(a) A movimentação do valor justo dos ativos biológicos está demonstrada na Nota explicativa 13.
4.8 Garantias
A SPC tem como garantia cartas de crédito e apólices de seguro de crédito.
Em 30 de setembro de 2018 as operações consolidadas de contas a receber indexadas a exportações somam US$ 476 milhões, equivalente a R$ 1.909.840 (31 de dezembro de 2017, era de US$ 429 milhões equivalente a R$ 1.421.446).
5. Caixa e equivalentes de caixa
Consolidado Controladora 30/9/2018 31/12/2017 30/9/2018 31/12/2017
Caixa e bancos
No Brasil 30.458 19.166 15 17
No Exterior 1.307.774 583.604 - -
1.338.232 602.770 15 17
Aplicações financeiras
No Brasil 405.306 515.305 33.465 38.477
No Exterior - 1.937 - -
405.306 517.242 33.465 38.477
1.743.538 1.120.012 33.480 38.494
As aplicações financeiras em moeda local são de baixo risco e liquidez imediata, e correspondem a aplicações indexadas pelo CDI. Em 30 de setembro de 2018, as taxas de juros das aplicações financeiras variaram entre 92% a 104% do índice CDI (31 de dezembro de 2017, as taxas variaram entre 94% a 110% do índice CDI).
6. Aplicações financeiras – consolidado
Ativos financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado mantidos para negociação
30/9/2018 31/12/2017
Fundo de Investimento (a) | 4.612.652 | 1.593.066 | |
Certificado de depósitos bancários ("CDB") (b) | 4.626.772 | 38.439 | |
Títulos do governo (c) | 2.025.143 | ||
11.264.567 | 1.631.505 |
(a) Os fundos de investimento alocam os recursos em instrumentos de renda fixa, diversificados entre títulos de instituições privadas e títulos públicos, são remunerados a uma taxa entre 73,32% e 100,84% do CDI em 30 de setembro de 2018. As carteiras de investimento são monitoradas com frequência pela SPC, com o objetivo de verificar o cumprimento da política de investimento, que busca baixo risco e alta liquidez dos títulos. A classificação do risco desses ativos é apresentada na Nota explicativa 4.3.
(b) Os Certificados de Depósitos Bancários (“CDBs”) foram remunerados em média a 102,06% do CDI em 30 de setembro de 2018 (31 de dezembro de 2017 era de 102,48%).
(c) Os títulos do Governo são investimentos em Letra Financeira do Tesouro (“LFT”) remunerados a taxa de 100% da Selic.
7. Contas a receber de clientes – consolidado
7.1 Composição dos saldos
30/9/2018 | 31/12/2017 | ||
Clientes no País | |||
- Terceiros | 776.328 | 741.957 | |
- Fundo de investimentos em direitos creditórios ("FIDC") (a) | 21.873 | 25.825 | |
- Partes relacionadas (b) | 48.660 | 28.652 | |
Clientes no Exterior | |||
- Terceiros | 1.952.195 | 1.546.515 | |
Perda estimada para créditos de liquidação duvidosa ("PECLD") | (37.478) | (38.740) | |
2.761.578 | 2.304.209 | ||
Parcela classificada no ativo circulante | 2.761.578 | 2.304.006 | |
Parcela classificada no ativo não circulante | - | 203 |
(a) Em 2017, a SPC criou o FIDC, que é um veículo com o objetivo de adquirir direitos creditórios originados das vendas realizadas pela SPC facilitando o crédito com determinados clientes. O FIDC é um fundo de investimento que adquire recebíveis e títulos representativos de direitos creditórios. O FIDC tem prazo de dois anos com renovação de direitos sob certas condições. A SPC tem uma coobrigação e mantém um risco de crédito substancial, de forma que a SPC registrou um contas a receber de R$ 21.873 e um passivo de R$ 21.384, líquido dos custos de transação (Nota explicativa 19). (31 de dezembro de 2017, os montantes eram de R$ 25.825 e R$ 24.665, respectivamente).
(b) Vide Nota explicativa 11.
7.2 Títulos vencidos | |||
30/9/2018 | 31/12/2017 | ||
Valores vencidos: | |||
Vencidos até 30 dias | 88.794 | 67.259 | |
Vencidos entre 31 e 60 dias | 19.537 | 16.068 | |
Vencidos entre 61 e 90 dias | 4.834 | 3.951 | |
Vencidos entre 91 e 120 dias | 3.335 | 2.833 | |
Vencidos entre 121 e 180 dias | 5.724 | 9.427 | |
Acima de 180 dias | 49.622 | 40.031 | |
171.846 | 139.569 |
% total de recebíveis vencidos 6% 6%
7.3 Movimentação da provisão para crédito de liquidação duvidosa
3T18 | 9M18 | 3T17 | 9M17 | ||||
Saldos no início do período | (38.602) | (38.740) | (26.989) | (35.603) | |||
Créditos provisionados no período | (2.767) | (11.315) | (29.774) | (40.663) | |||
Créditos recuperados no período | 1.256 | 4.882 | 2.666 | 4.946 | |||
Créditos baixados definitivamente da posição | 2.589 | 7.851 | 11.268 | 28.491 | |||
Variação cambial | 46 | (156) | 24 | 24 | |||
Saldos no final do período | (37.478) | (37.478) | (42.805) | (42.805) |
A SPC mantém garantias para títulos vencidos em suas operações comerciais, através de apólices de seguro de crédito, cartas de crédito e garantias. Parte dessas garantias equivalem a necessidade de reconhecimento de perda estimada com créditos de liquidação duvidosa, de acordo com a política de crédito (Nota explicativa 4.3).
8. Estoques – consolidado
Produtos acabados Celulose
30/9/2018 31/12/2017
No Brasil | 176.774 | 81.829 |
No exterior | 238.443 | 198.380 |
Papel | ||
No Brasil | 233.480 | 196.944 |
No exterior | 67.007 | 67.146 |
Bens de consumo no Brasil | 21.659 | 6.376 |
Produtos em elaboração | 69.493 | 63.797 |
Matérias-primas | 513.565 | 388.383 |
Materiais de almoxarifado e outros 225.164 180.712
1.545.585 1.183.567
Em 30 de setembro de 2018, os estoques estavam líquidos do saldo das perdas estimadas nos montantes de R$ 31.055 (31 de dezembro de 2017, o montante era de R$ 51.911).
8.1 Movimentação da perda estimada
3T18 | 9M18 | 3T17 | 9M17 | |||
Saldo no inicio do período | (40.447) | (51.911) | (27.957) | (28.206) | ||
Perda estimada | (4.240) | (8.111) | (10.410) | (10.422) | ||
Reversão de perda estimada | 3.193 | 4.588 | 471 | 471 | ||
Baixa | 10.439 | 24.379 | - | 261 | ||
Saldo no final do período | (31.055) | (31.055) | (37.896) | (37.896) |
As adições e reversões de perdas estimadas e baixas diretas são reconhecidas no resultado na rubrica de custo do produto.
No período de nove meses findo em 30 de setembro de 2018, baixas adicionais foram realizadas diretamente no resultado no montante de R$ 19.616 no consolidado. (30 de setembro de 2017 eram de R$ 3.417 no consolidado).
Nenhum item de estoque foi dado como garantia ou garantia de passivos para os períodos apresentados.
9. Tributos a recuperar
Consolidado Controladora
30/9/2018 | 31/12/2017 | 30/9/2018 | 31/12/2017 | ||||
IRPJ e CSLL - antecipações e impostos retidos | 53.225 | 59.315 | 902 | 426 | |||
PIS/COFINS - sobre aquisição de imobilizado (a) | 56.637 | 58.767 | - | - | |||
PIS/COFINS - outras operações | 38.936 | 55.528 | 21 | 13 | |||
ICMS - sobre aquisição de imobilizado (b) | 73.761 | 71.603 | - | - | |||
ICMS - outras operações | (c) | 222.426 | 280.384 | - | - | ||
Programa Reintegra (d) | 49.148 | 71.376 | - | - | |||
Outros impostos e contribuições | 23.352 | 4.315 | - | - | |||
Provisão para desconto de créditos de ICMS (e) | (11.629) | (10.583) | - | - | |||
505.856 | 590.705 | 923 | 439 | ||||
Ativo circulante | 288.137 | 306.948 | 923 | 439 | |||
Ativo não circulante | 217.719 | 283.757 | - | - |
(a) Programa de Integração Social (“PIS”) e Contribuição para Financiamento da Seguridade Social (“COFINS”) - Créditos cuja realização está atrelada ao período de depreciação do ativo correspondente;
(b) Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (“ICMS”): Os créditos de entrada de bens destinados ao imobilizado são reconhecidos na proporção de 1/48 da entrada e mensalmente, conforme escrituração do ICMS Controle do ativo Imobilizado (“CIAP”);
(c) Créditos de ICMS acumulados em função do volume de exportações e crédito gerado em operações de entrada de produtos. Os créditos estão concentrados no Maranhão, onde a SPC os realiza através de “Transferência do Crédito Acumulado” (venda de créditos a terceiros), após aprovação da Secretaria da Fazenda. Os créditos também estão sendo realizados na SPC através do consumo em suas operações de bens de consumo (tissue) no mercado interno, que já estão em operações no Maranhão;
(d) Regime Especial de restituições de impostos para empresas exportadoras (“Reintegra”). Trata-se de um programa que visa restituir os custos residuais dos impostos pagos ao longo da cadeia de exportação aos contribuintes, a fim de torná-los mais competitivos nos mercados internacionais;
(e) Provisão para desconto sobre venda à terceiros de crédito acumulado mencionado no item “c”.
10. Adiantamento a fornecedores - consolidado
Consolidado
30/9/2018 | 31/12/2017 | ||
Programa de desenvolvimento florestal (a) | 225.024 | 237.466 | |
Adiantamento para compra de produto acabado | - | 33.324 | |
Adiantamento a fornecedores(b) | 89.837 | 37.264 | |
314.862 | 308.054 | ||
Ativo circulante | 72.673 | 86.499 | |
Ativo não circulante | 242.189 | 221.555 |
(a) Adiantamentos de recursos e insumos para exploração de madeira
(b) Adiantamentos à fornecedores para compra de materiais, serviços e madeira em pé de terceiros.
11. Partes relacionadas
11.1 Saldos patrimoniais em 30 de setembro de 2018 e transações no período de nove meses findo em 30 de setembro de 2018
Partes relacionadas Natureza da Principal Operação Ativo
Passivo
Resultado
Circulante Não circulante Circulante Receitas (despesas)
Com partes relacionadas 3T18 9M18
Lazam-MDS Corretora e Xxx.xx Seguros S.A. | Consultoria e assessoria em seguros | - | - | - | - | (31) | ||||
Mabex Representações e Participações Ltda. | Serviços de aeronave | - | - | - | (116) | (139) | ||||
Instituto Ecofuturo | Serviços sociais | - | - | - | - | (1.748) | ||||
Ibema Companhia Brasileira de Papel | Venda de celulose | 48.553 | (1) | - | 6.376 | 64.007 | 120.582 | (1) | ||
Bexma Comercial Ltda. | Compartilhamento de despesas | 1 | - | - | 1.142 | 3.428 | (2) | |||
Ficus Empreendimentos e Participacoes S.A. | Outras despesas | 19 | - | - | - | - | ||||
Empreendimentos Imobiliários BVF Ltda. | Outras despesas | - | - | 81 | - | - | ||||
Empreendimentos Imobiliários Imofors Ltda. | Outras despesas | - | - | 161 | - | - | ||||
SPLF Investimentos e Participações Ltda. | Compartilhamento de despesas | - | - | - | 500 | 1.499 | (2) | |||
BS Participações S.A. | Compartilhamento de despesas | - | - | - | 206 | 619 | (2) | |||
HiperStream Sistemas e Tecnologia da Informação Ltda. | Compartilhamento de despesas | - | 36 | - | 109 | 328 | (2) | |||
Bizma Investimentos Ltda. | Compartilhamento de despesas | 1 | - | - | 135 | 415 | (2) | |||
IPLF Holding S.A. | Compartilhamento de despesas e mútuo | - | 30.286 | (6) | - | 1 | 3 | |||
Acionistas | Dividendos a pagar | - | - | 42.774 (4) | - | - | ||||
48.574 | 30.322 | 49.392 | 65.984 | 124.956 | ||||||
Com empresas controladas diretas | ||||||||||
Suzano Papel e Celulose S.A. | Concessão de fianças e gastos administrativos | - | 122 | 3 | 3.025 | 9.048 | (3) | |||
Nemonorte Imóveis e Participações Ltda. | Adiantamento para futuro aumento de capital e | - | 600 | - | 325 | 975 | (2) | |||
compartilhamento de despesas | ||||||||||
Premesa S.A. | Compartilhamento de despesas | - | - | - | 43 | 130 | (2) | |||
- | 722 | 3 | 3.393 | 10.153 |
11.2 Saldos patrimoniais em 31 de dezembro de 2017 e transações no período de nove meses findo em 30 de setembro de 2017
Partes relacionadas Natureza da Principal Operação Ativo
Passivo
Resultado
Circulante Não circulante Circulante Receitas (despesas)
Com partes relacionadas 3T17 9M17
Central Distribuidora de Papéis Ltda. | Venda de papel | - | - | - | 5.217 | 4.056 | (1) | ||
Mabex Representações e Participações Ltda. | Serviços de aeronave | - | - | - | (37) | (461) | |||
Lazam-MDS Corretora e Xxx.xx Seguros S.A. | Consultoria e assessoria em seguros | - | - | - | (61) | (309) | |||
Instituto Ecofuturo | Serviços sociais | 4 | - | 45 | (925) | (2.822) | |||
Ibema Companhia Brasileira de Papel | Venda de celulose | 28.628 | (1) | - | 6.954 | (13.987) | 14.960 | (1) | |
Bexma Comercial Ltda. | Compartilhamento de despesas | - | - | - | 1.249 | 3.756 | (2) | ||
Taba Consultores Associados Ltda. | Consultoria e assessoria | - | - | - | (222) | (666) | |||
SPLF Investimentos e Participações Ltda. | Compartilhamento de despesas | - | - | - | 514 | 1.541 | (2) | ||
BS Participações S.A. | Compartilhamento de despesas | - | - | - | 301 | 903 | (2) | ||
HiperStream Sistemas e Tecnologia da Informação Ltda. | Compartilhamento de despesas | - | - | - | 77 | 232 | (2) | ||
Bizma Investimentos Ltda. | Compartilhamento de despesas | - | - | - | 156 | 469 | (2) | ||
IPLF Holding S.A. | Compartilhamento de despesas e mútuo | - | 26.555 | (6) | - | 17 | 9 | ||
Acionistas | Dividendos a pagar | - | - | 108.552 (4) - - | |||||
28.632 | 26.555 | 115.551 (7.701) 21.668 | |||||||
Com empresas controladas diretas |
| ||||||||
Suzano Papel e Celulose S.A. | Concessão de fianças e gastos administrativos | - | 141 | - 3.511 10.319 | (3) | ||||
Suzano Papel e Celulose S.A. | Dividendos a receber | 70.782 (5) | - | - - - | |||||
Nemonorte Imóveis e Participações Ltda. | Compartilhamento de despesas | - | - | - 249 749 | (2) | ||||
Premesa S.A. | Compartilhamento de despesas | - | - | - 41 146 | (2) | ||||
70.782 | 141 | - 3.801 11.214 |
1) Operações comerciais de venda de papel e celulose;
2) Compartilhamento de despesas com serviços administrativos;
3) Avais e fianças sobre garantias prestadas em favor da SPC e compartilhamento de despesas;
4) Dividendos creditados pela Companhia aos seus acionistas.
5) Dividendos a receber da SPC.
6) Mútuo sem incidência de juros.
11.3 Remuneração dos administradores
Para o período findo em 30 de setembro de 2018 e 2017, as despesas relacionadas à remuneração do pessoal-chave da Administração, incluindo o Conselho de Administração, o Conselho Fiscal e a Diretoria Executiva, além de alguns executivos, reconhecidas no resultado do período, estão apresentadas no quadro a seguir:
Consolidado Controladora
3T18 9M18 3T17 | 9M17 | 3T18 | 9M18 | 3T17 | 9M17 | |||||||||
Benefícios de Xxxxx Xxxxx Xxxxxxx ou Pró-Labore | 18.785 | 42.305 | 5.570 | 21.428 | 806 | 4.827 | 1.136 | 3.293 | ||||||
Benefícios Direto ou Indireto | 791 | 2.364 | 1.034 | 2.367 | 57 | 193 | 76 | 268 | ||||||
Bônus | 4.499 | 16.510 | 6.557 | 18.841 | 778 | 2.359 | 1.405 | 2.754 | ||||||
24.075 | 61.179 | 13.161 | 42.636 | 1.641 | 7.379 | 2.617 | 6.315 | |||||||
Benefícios de Longo Prazo Plano de Remuneração baseado em Ações | 19.821 | 78.302 | 11.562 | 41.260 | 6.490 | 14.772 | 5.347 | 7.803 | ||||||
19.821 | 78.302 | 11.562 | 41.260 | 6.490 | 14.772 | 5.347 | 7.803 | |||||||
43.896 | 139.481 | 24.723 | 83.896 | 8.131 | 22.151 | 7.964 | 14.118 |
Os benefícios de curto prazo incluem remuneração fixa (salários e honorários, férias, gratificação obrigatória e “13º salário”), encargos sociais (contribuições para seguridade social - INSS parte empresa) e remunerações variáveis como participação nos lucros, bônus e benefícios (assistência médica, vale refeição, vale alimentação, seguro de vida e previdência privada).
Os benefícios de longo prazo incluem o plano de opção de compra de ações e ações fantasmas para executivos e membros-chave da Administração, de acordo com as regulamentações específicas (Nota explicativa 24).
12. Imposto de renda e contribuição social correntes e diferidos
A Companhia e suas controladas, fundamentada na expectativa de geração de lucros tributáveis futuros determinado em estudo técnico aprovado pela Administração, reconheceu créditos tributários sobre as diferenças temporárias, prejuízos fiscais e bases negativas de contribuição social, que não possuem prazo prescricional.
Os saldos do imposto de renda e da contribuição social diferidos têm a seguinte origem:
Consolidado 30/9/2018 31/12/2017 | Controladora 30/9/2018 31/12/2017 | |||
Prejuízo fiscal | 391.573 | 575.248 | 1.420 | - |
Base negativa da contribuição social | 7.138 | 29.830 | 511 | - |
Provisão para contingências tributárias, cíveis e trabalhistas | 108.241 | 112.875 | 9.245 | 9.244 |
Provisões operacionais e para perdas diversas | 267.228 | 207.402 | 3.677 | 3.502 |
Variação cambial - Tributação pelo regime caixa | 687.908 | 82.793 | - | - |
Perdas com derivativos | 877.021 | 29.943 | - | - |
Demais diferenças temporárias 157.459 109.503 - - | ||||
Ativo não circulante | 2.496.568 | 1.147.594 | 14.853 | 12.746 |
Agio - aproveitamento fiscal sobre ágio não amortizado contabilmente | 12.386 | 10.063 | - | - |
Imobilizado - Ajuste de custo atribuído | 1.563.133 | 1.603.987 | - | - |
Ativos biológicos - Valor justo | 149.878 | 90.461 | - | - |
Depreciação acelerada incentivada | 1.189.433 | 1.183.115 | - | - |
Ganhos com derivativos | - | 31.988 | - | - |
Demais diferenças temporárias 27.120 2.532 - - | ||||
Passivo não circulante | 2.941.950 | 2.922.146 | - | - |
Total líquido ativo não circulante | 20.873 | 15.408 | 14.853 | 12.746 |
Total líquido passivo não circulante | 466.255 | 1.789.960 | - | - |
Exceto os prejuízos fiscais, base negativa da contribuição social e a depreciação acelerada incentivada, que é alcançada somente pelo IRPJ, as demais bases tributáveis foram alcançadas por ambos impostos.
A composição do prejuízo fiscal acumulado e da base negativa da contribuição social da Companhia e de suas controladas está demonstrada a seguir:
Consolidado Controladora
30/9/2018 | 31/12/2017 | 30/9/2018 | 31/12/2017 | ||||
Prejuízo fiscal a compensar | 1.581.673 | 2.326.695 | 5.681 | 11.477 | |||
Base negativa da contribuição social a compensar | 91.488 | 353.943 | 5.681 | 11.477 |
A projeção de realização dos impostos diferidos, foi preparada com base nas melhores estimativas da Administração e nas projeções de resultados. Todavia, por envolverem diversas premissas que não estão sobre o controle da Companhia e suas controladas, como índices de inflação, volatilidade do câmbio, preços praticados no mercado internacional e demais incertezas econômicas do Brasil, os resultados futuros podem divergir materialmente daqueles considerados na preparação desta projeção. A projeção de realização está demonstrada a seguir:
Ano Consolidado
Outubro a dezembro de 2018 | 891.247 |
Em 2019 | 1.058.055 |
Em 2020 | 176.932 |
Em 2021 | 159.036 |
Em 2022 | 103.718 |
Em 2023 | 15.731 |
2024 a 2027 | 91.849 |
2.496.568 |
12.1 Reconciliação dos efeitos do imposto de renda e contribuição social no resultado
Consolidado
3T18 | 9M18 | 3T17 | 9M17 | |||
(Prejuízo) lucro antes do imposto de renda e da contribuição social | (230.154) | (2.059.573) | 1.079.243 | 1.802.509 | ||
Imposto de renda e contribuição social pela alíquota nominal de 34% | 78.253 | 700.255 | (366.943) | (612.853) | ||
Efeito tributário sobre diferenças permanentes: Incentivo fiscal - redução SUDENE (a) | 63.070 | 158.135 | 46.509 | 104.434 | ||
Resultado de equivalência patrimonial | 1.356 | 1.315 | (5.304) | 4.496 | ||
Diferença de tributação - empresas controladas (b) | (10.319) | 46.751 | 25.052 | 118.380 | ||
Créditos fiscais não constituídos sobre o prejuízo fiscal e base negativa corrente | (112) | (392) | - | - | ||
Xxxxxxx Xxxxxxxxx | 10.216 | 36.891 | 9.628 | 27.593 | ||
Tributação em transações com controladas | (23.007) | (23.007) | 2.788 | (5.017) | ||
Outros | 2.193 | (9.636) | 10.091 | 8.606 | ||
121.650 910.312 (278.179) (354.361) | ||||||
Imposto de renda | ||||||
Corrente | (41.598) | (229.183) | (22.268) | (61.879) | ||
Diferido 151.098 945.969 (170.425) (171.959) 109.500 716.786 (192.693) (233.838) | ||||||
Contribuição social | ||||||
Corrente | (55.676) | (191.061) | (29.054) | (75.993) | ||
Diferido | 67.826 384.587 (56.432) (44.530) | |||||
12.150 193.526 (85.486) (120.523) | ||||||
Despesa de imposto de renda e contribuição social nos períodos |
121.650 910.312 (278.179) (354.361) | |||||
Alíquota efetiva da despesa com IRPJ e CSLL | 52,86% | 44,20% | 25,78% | 19,66% | ||
Controladora | ||||||
3T18 | 9M18 | 3T17 | 9M17 | |||
Xxxxx (prejuízo) antes do imposto de renda e da contribuição social | (37.338) | (391.952) | 269.887 | 487.385 | ||
Imposto de renda e contribuição social pela alíquota nominal de 34% | 12.695 | 133.264 | (91.762) | (165.711) | ||
Ajustes para apuração da alíquota efetiva: IR e CSLL resultado de equivalência patrimonial | (12.408) | (131.132) | 91.681 | 165.188 | ||
Outros | (11) | (25) | 14 | (1) | ||
276 2.107 (67) (524) | ||||||
Imposto de renda | ||||||
Corrente | - | - | (18) | (18) | ||
Diferido | 202 1.549 (28) (364) | |||||
202 1.549 (46) (382) | ||||||
Contribuição social | ||||||
Corrente | - - (11) (11) | |||||
Diferido | 74 558 (10) (131) | |||||
74 558 (21) (142) | ||||||
Despesa de imposto de renda e contribuição social nos períodos |
276 2.107 (67) (524) | |||||
Alíquota efetiva da despesa com IRPJ e CSLL | 0,74% | 0,54% | 0,02% | 0,11% |
(a) Utilização do benefício de redução de 75% calculado com base no Lucro da Exploração de unidades de Mucuri (BA) e de Imperatriz (MA) da SPC.
(b) Refere-se, substancialmente, a diferença entre a alíquota nominal da Companhia e das suas controladas no Brasil e no exterior.
13. Ativos biológicos – consolidado
As variações dos saldos dos ativos biológicos nos respectivos períodos estão demonstradas a seguir:
Saldo em 31 de dezembro de 2016 | 4.072.528 | |
Adições (a) | 912.368 | |
Exaustão no exercício | (551.135) | |
Ganho na atualização do valor justo | (b) | 192.504 |
Alienações de florestas | (28.030) | |
Outras baixas | (49.338) | |
Saldo em 31 de dezembro de 2017 | 4.548.897 | |
Adições (a) | 986.614 | |
Exaustão no período | (516.948) | |
Ganho na atualização do valor justo | 5.954 | |
Alienações de florestas | (14.817) | |
Outras baixas | (6.778) | |
Saldo em 30 de setembro de 2018 | 5.002.922 |
(a) Refere-se a formação e a aquisição de florestas, sendo R$ 629.460 de formação de floresta e R$ 374.664 de aquisição de floresta na SPC (31 de dezembro de 2017 eram de R$ 798.578 e R$ 136.414, respectivamente);
(b) O ganho registrado em 2017 deve-se principalmente ao preço bruto da madeira nas regiões do Maranhão e no Pará, e à manutenção de outras premissas;
Os ativos biológicos da SPC são compostos principalmente de florestas de eucalipto de reflorestamento, utilizadas para fornecer madeira as fábricas de celulose e papel e estão localizadas nos Estados de São Paulo, Bahia, Espirito Santo, Maranhão, Minas Gerais, Pará, Piauí e Tocantins. As áreas de preservação permanente e reserva legal não foram incluídas no cálculo do valor justo devido sua natureza.
O valor justo das florestas de eucalipto é determinado semestralmente pelo método da renda (“Income Approach”) utilizando o modelo Fluxo de Caixa Descontado.
14. Investimentos
Posição e movimentação dos investimentos em controladas :
Suzano Premesa Nemonorte
Papel e S.A. Imóveis e
Celulose S.A. Part. Ltda. Total
(1) | ||||
a) Participação no capital em 30 de | ||||
setembro de 2018 | ||||
Quantidade de ações ou cotas possuídas | ||||
Ações ordinárias | 367.612.234 | 20.970 | - | |
Cotas | - | - | 136.911 | |
Capital votante / total (5) | 33,61% | 99,17% | 83,33% | |
b) Informações das controladas em 30 de | ||||
setembro de 2018 | ||||
Ativo | 41.565.974 | 7.162 | 697 | |
Passivo | 30.918.734 | 139 | 1.007 | |
Patrimônio líquido | 10.632.103 | 7.023 | (310) | |
Capital social | 6.241.753 | 5.300 | 164 | |
Resultado do período | (1.144.210) | (424) | (1.131) | |
c) Investimentos | ||||
Saldos em 31 de dezembro de 2016 | 3.420.378 | 7.623 | 1.143 | 3.429.144 |
Equivalência patrimonial | 606.682 | (238) | (459) | 605.985 |
Participação no ajuste de avaliação patrimonial (3) | 12.447 | - | - | 12.447 |
Perda na variação de participação (4) | 609 | - | - | 609 |
Juros sobre capital próprio recebido (2) | (67.273) | - | - | (67.273) |
Dividendos propostos a receber (2) | (70.782) | - | - | (70.782) |
Complementos dos dividendos de 2016 200 200 | ||||
Saldos em 31 de dezembro de 2017 | 3.902.261 | 7.385 | 684 | 3.910.330 |
Equivalência patrimonial | (384.321) | (420) | (942) | (385.683) |
Participação no ajuste de avaliação patrimonial (3) | 59.202 | 59.202 | ||
Perda na variação de participação (4) | (3.892) | (3.892) | ||
Complemento dos dividendos de 2017 116 116 |
Saldos em 30 de setembro de 2018 3.573.366 6.965 (000) 0.000.000
(1) Última cotação em bolsa por ação ordinária – R$ 48,08 em 30 de setembro de 2018. Portanto, o valor de mercado desse investimento naquela data era de R$ 17.674.796;
(2) Dividendos e juros sobre capital próprio classificados no fluxo de caixa como atividade de investimentos;
(3) Participação no ajuste de avaliação patrimonial, decorrente de alterações de participação acionária, ganho atuarial e variação cambial reconhecida pela controlada;
(4) Perda na variação de participação, substancialmente decorrente da movimentação de ações em tesouraria na SPC;
(5) Em 28 de setembro de 2017 Xxxxx Xxxxxx, Xxxxxx Xxxxxx, Xxxxx Xxxxxx, Xxxxx Xxxxxx e Suzano Holding S.A. celebraram Acordo de Voto para regular, dentre outras avenças, o exercício do direito de voto relacionado às ações de emissão da SPC de sua titularidade e vinculadas ao referido Acordo de Voto, as quais representavam, em conjunto, naquela data, 50,035% do capital social da SPC, nos termos previsto no Acordo de Voto.
15. Imobilizado – consolidado
Xxxxxxxx e Outros Terrenos e Mais valia (d) Obras em Total do ativo
Edificações Equipamentos Ativos Fazendas Andamento imobillizado
Taxa média anual de depreciação 3,47% 5,41% 17,74% - - - -
Custo | ||||||||
Saldos em 31 de dezembro de 2016 | 2.683.865 | 15.345.570 | 301.748 | 4.368.585 | - | 390.671 | 23.090.439 | |
Transferências | 141.161 | 485.182 | 3.321 | 3.920 | - | (633.560) | 24 | |
Transferências entre outros ativos | (b) | (4.500) | 4.434 | (7.035) | - | - | (8.705) | (15.806) |
Adições | 4.648 | 106.422 | 6.594 | 2.257 | - | 731.740 | 851.661 | |
Baixas | (a) | (9.468) | (95.277) | (13.525) | (26.162) | - | (4.697) | (149.129) |
Capitalização de juros - - - - - 8.286 8.286 | ||||||||
Saldos em 31 de dezembro de 2017 | 2.815.706 | 15.846.331 | 291.103 | 4.348.600 | - | 483.735 (c) | 23.785.475 | |
Transferências | 71.004 | 224.003 | 11.481 | 745.070 | - | (1.051.558) | - | |
Transferências entre outros ativos | (b) | 4.500 | 1.164 | 988 | - | - | (2.078) | 4.574 |
Adições | 1.679 | 99.552 | 9.303 | 1.206 | - | 1.150.216 | 1.261.956 | |
Aquisição Facepa | 18.505 | 46.165 | 1.920 | 7.446 | 49.814 | 4.691 | 128.541 | |
Aquisição PCH | 102.376 | 3.781 | 26 | 4.273 | - | 2 | 110.458 | |
Baixas | (a) | (8.495) | (65.199) | (1.014) | (22.291) | - | - | (96.999) |
Capitalização de juros | - - - - - 1.498 | 1.498 | ||||||
Saldos em 30 de setembro de 2018 | 3.005.275 16.155.797 313.807 5.084.304 49.814 586.506 (c) | 25.195.503 | ||||||
Depreciação | ||||||||
Saldos em 31 de dezembro de 2016 | (762.724) | (5.908.943) | (183.045) | - - - | (6.854.712) | |||
Transferências | 8 | 270 | (301) | - - - | (23) | |||
Baixas | (a) | 3.177 | 64.536 | 13.145 | - - - | 80.858 | ||
Depreciaçâo | (70.315) (701.822) (27.792) - - - | (799.929) | ||||||
Saldos em 31 de dezembro de 2017 | (829.854) | (6.545.959) | (197.993) | - - - | (7.573.806) | |||
Transferências | 7 | 1.391 | (1.398) | - - - | - | |||
Baixas | (a) | 1.318 | 59.243 | 197 | - - - | 60.758 | ||
Depreciaçâo | (58.822) (568.578) (22.329) - - - | (649.729) | ||||||
Saldos em 30 de setembro de 2018 | (887.351) (7.053.903) (221.523) - - - | (8.162.777) | ||||||
Valor residual |
|
| ||||||
Saldos em 31 de dezembro de 2017 | 1.985.852 9.300.372 93.110 4.348.600 - 483.735 (c) | 16.211.669 | ||||||
Saldos em 30 de setembro de 2018 | 2.117.924 9.101.894 92.284 5.084.304 49.814 586.506 (c) | 17.032.726 |
a) Além das alienações da SPC, as baixas incluem obsolescência e sucateamento;
b) Inclui transferências na SPC entre as rubricas de estoque, intangível e ativos não circulantes para venda, sendo R$ 6.047 referente a carretas e R$ 67 referente a veículos. (Em 31 de dezembro de 2017, os montantes de carretas eram de R$ 7.035 e imóveis comerciais eram R$ 4.500);
c) O saldo de obras em andamento, substancialmente da SPC, é proveniente de investimentos realizados em linha com a estratégia para maximização do retorno aos acionistas sendo: i) negócios adjacentes R$ 88.278; ii) competitividade estrutural R$ 406.801; e iii) outros investimentos R$ 91.426. (31 de dezembro de 2017, i) negócios adjacentes R$ 134.299; ii) competitividade estrutural R$ 264.606; e iii) outros investimentos R$ 84.830).
Máquinas e equipamentos da SPC incluem os montantes reconhecidos como arrendamento mercantil financeiro descrito na Nota explicativa 19.4.
Em 30 de setembro de 2018, a SPC não identificou nenhum evento que indicasse a redução do valor recuperável (impairment) dos ativos.
15.1 Bens dados em garantia
Em 30 de setembro de 2018, os bens dados em garantia nas operações de créditos e nas ações judiciais, totalizavam R$ 11.449.579 (31 de dezembro de 2017, o montante era de R$ 11.571.632).
15.2 Despesas capitalizadas
No período de nove meses findo em 30 de setembro de 2018 foram capitalizados juros na SPC no montante de R$ 1.498, referente aos recursos utilizados para investimento em negócios adjacentes e em competitividade estrutural (31 de dezembro de 2017, o montante era de R$
8.286 referente aos mesmos investimentos). O valor calculado considera as captações líquidas das aplicações à taxa média de 0,54% ao mês.
16. Intangível – consolidado
16.1 Ágio
30/9/2018 31/12/2017
Vale Florestar | 45.435 | 45.435 |
Paineiras Logística | 10 | 10 |
PHC Mucuri (a) | 307 | - |
Facepa (a) | 112.582 | - |
158.334 | 45.445 |
(a) Empresa adquirida pela SPC no primeiro trimestre de 2018.
16.2 Ativos intangíveis com vida útil indefinida
Em 30 de setembro de 2018 e em 31 de dezembro de 2017 o valor relativo a outros ativos intangíveis com vida útil indefinida era de R$ 1.196.
16.3 Ativos intangíveis com vida útil definida
Marcas e patentes
Softwares Relacionamento com clietes
Non Compete Acordo de pesquisa
e desenvolvimento
Total
Vida útil em anos | 8.4 | 5 | 2,5 | 5 | 18,8 | ||||||
Custo de aquisição | 1.635 | 120.718 | - | - | 196.023 | 318.376 | |||||
Amortização acumulada | (920) | (49.533) | - | - | (94.976) | (145.429) | |||||
Saldos em 31 de dezembro de 2016 | 715 | 71.185 | - | - | 101.047 | 172.947 | |||||
Aquisições | - | 8.054 | - | - | - | 8.054 | |||||
Ajuste de conversão de moeda estrangeira | - | - | - | - | 1.284 | 1.284 | |||||
Amortização | (105) | (21.825) | - | - | (8.339) | (30.268) | |||||
Baixas | - | - | - | - | (18.937) | (18.937) | |||||
Transferências e outros | - | 8.705 | - | - | - | 8.705 | |||||
Saldo Contábil | 610 | 66.119 | - | - | 75.055 | 141.785 | |||||
Custo de aquisição | 1.635 | 137.477 | - | - | 178.370 | 317.482 | |||||
Amortização acumulada | (1.025) | (71.358) | - | - | (103.315) | (175.698) | |||||
Saldos em 31 de dezembro de 2017 | 610 | 66.119 | - | - | 75.055 | 141.784 | |||||
Aquisições | - | 6.350 | - | - | - | 6.350 | |||||
Aquisição XXX/Xxxxxx | 00 | 000 | - | - | - | 000 | |||||
Ativos identificados Facepa | 21.598 | - | 28.505 | 3.374 | - | 53.478 | |||||
Ajuste de conversão de xxxxx xxxxxxxxxxx | - | - | - | - | 00.000 | 15.221 | |||||
Amortização | (75) | (17.215) | - | - | (5.627) | (22.917) | |||||
Amortização PCH/Facepa | (13) | (499) | - | - | - | (512) | |||||
Amortização ativos identificados Facepa | (1.845) | - | (6.651) | (394) | - | (8.890) | |||||
Transferências e outros | - | 2.077 | - | - | - | 2.077 | |||||
Saldo Contábil | 20.293 | 57.581 | 21.854 | 2.981 | 84.649 | 187.357 | |||||
Custo de aquisição | 23.250 | 146.652 | 28.505 | 3.374 | 193.591 | 395.373 | |||||
Amortização acumulada | (2.958) | (89.072) | (6.651) | (394) | (108.942) | (208.017) | |||||
Saldos em 30 de setembro de 2018 | 20.293 | 57.580 | 21.854 | 2.981 | 84.649 | 187.357 |
17. Créditos a receber com precatórios – consolidado
Durante o período de nove meses findo em 30 de setembro de 2018, não houve alteração na natureza e opinião da Administração e dos assessores jurídicos sobre as informações divulgadas em 31 de dezembro de 2017.
Em 30 de setembro de 2018 o valor a receber com precatórios era de R$ 63.108 (31 de dezembro de 2017, o montante era de R$ 60.975).
18 Fornecedores – consolidado | |||
30/9/2018 | 31/12/2017 | ||
Fornecedores nacionais | 545.908 | 574.458 | |
fornecedores estrangeiros | 101.690 | 36.018 | |
647.598 | 610.476 |
19. Empréstimos e financiamentos – consolidado
Taxa média anual de juros
Indexador em 30/9/2018 Vencimentos 30/9/2018 31/12/2017
BNDES - Finem | (a) | (b) | Taxa fixa/TJLP | 7,17% | 2019 a 2030 | 349.312 | 339.798 |
BNDES - Finem | (b) | Cesta de moedas/US$ | 7,20% | 2019 a 2022 | 174.783 | 165.125 | |
BNDES - Finame | (a) | Taxa fixa/TJLP | 5,24% | 2018 a 2024 | 3.412 | 4.708 | |
FNE - BNB | (b) | Taxa fixa | 6,39% | 2024 a 2026 | 227.284 | 244.452 | |
FINEP | (b) | Taxa fixa | 4,00% | 2020 | 14.788 | 20.577 | |
Arrendamento mercantil financeiro | CDI/US$ | 2018 a 2022 | 20.114 | 19.686 | |||
Financiamentos de Importações / ECA | (b) | (c) | US$/Libor | 3,62% | 2022 | 951.029 864.761 | |
1.740.722 | 1.659.107 |
Controlada direta Suzano Papel e Celulose S.A. - Consolidado Imobilizado:
Capital de giro:
Financiamentos de exportações | US$/Libor | 5,90% | 2021 a 2022 | 425.837 | 844.388 | |
Nota de crédito de exportação | (f) | CDI | 6,72% | 2018 a 2026 | 3.978.459 | 2.907.200 |
Senior Notes | (d) | US$/Taxa fixa | 6,13% | 2021 a 2047 | 9.599.958 | 4.730.800 |
Desconto de duplicatas-Vendor | - | 33.363 | ||||
Empréstimo Sindicalizado | (e) | US$/Libor | 3,41% | 2023 | 3.001.851 | 1.986.691 |
Fundo de direitos creditórios | (h) | 2018 | 21.384 | 24.665 | ||
Crédito de Produtor Rural | (g) | CDI | 7,42% | 2026 | 274.547 | |
Outros | 2018 a 2025 | 30.916 5.642 | ||||
17.332.952 | 10.532.749 |
Controladora Investimento:
BNDESPAR | TJLP | 4,50% | 2017 a 2018 | - | 357 |
19.073.674 12.192.213 | |||||
Parcela circulante (inclui juros a pagar) | 1.685.752 2.115.424 | ||||
Passivo não circulante | 17.387.922 10.076.789 |
Os financiamentos e empréstimos consolidados não circulantes vencem como segue:
30/9/2018 31/12/2017
2019 | 151.783 | 2.122.767 | |
2020 | 2.243.714 | 2.599.279 | |
2021 | 2.676.457 | 1.121.216 | |
2022 | 1.522.068 | 123.745 | |
2023 | 378.202 | 53.160 | |
2024 | 39.710 | 34.084 | |
2025 em diante | 10.375.988 | 4.022.538 | |
17.387.922 | 10.076.789 | ||
(a) Se a Taxa de Xxxxx xx Xxxxx Xxxxx (“TJLP”) exceder 6% ao ano, a porção excedente é incluída dentro do principal e sujeita aos juros.
(b) Empréstimos e financiamentos são garantidos, dependendo do contrato, por i) hipotecas da fábrica; ii) propriedades rurais; iii) alienação fiduciária do bem que está sendo financiado; iv) garantia dos acionistas; e v) garantia (fiança) bancária.
(c) Com o objetivo de financiar a importação de equipamentos para a produção de celulose na unidade localizada em Maranhão, a SPC obteve financiamento no valor aproximado de US$ 535 milhões, com prazo de até 9,5 anos, garantidos pelas Agências Finnvera e EKN (“Export Credit Agency”). Esses acordos estabelecem cláusulas relacionadas à manutenção de certos níveis de alavancagem, que são verificados quanto ao cumprimento duas vezes ao ano (junho e dezembro). Até o momento, a SPC cumpriu todos os covenants estabelecidos nos contratos.
(d) No último trimestre de 2017, a SPC por meio de sua subsidiária Suzano Trading, recomprou Senior Notes no valor de (i) US$ 456 milhões e, através da Suzano Áustria, reabriu as emissões de Senior Notes no montante de US$ 200 milhões, com vencimento em 14 de julho de 2026, e juros correspondentes a 4,62% ao ano, a serem pagos semestralmente, nos meses de janeiro e julho, e (ii) US$ 200 milhões com vencimento em 16 de março de 2047, com juros correspondentes a 6,30% ao ano, a serem pagos semestralmente nos meses de março e setembro, em março de 2017, a Suzano Áustria, emitiu Senior Notes no valor de US$ 300 milhões com vencimento em 16 de Março de 2047, com pagamento de juros semestrais de 7,00% ao ano e retorno final para os investidores de 7,38% ao ano. Adicionalmente, em setembro de 2018, houve uma nova emissão de Senior Notes, no valor de US$
1.0 bilhão, com juros de 6% ao ano e vencimento em 2029 (Nota explicativa 1.1 a) i)).
(e) Em fevereiro de 2018, a SPC, através de sua subsidiária Suzano Europa, contratou um empréstimo sindicalizado no valor de US$ 750 milhões com pagamento de juros trimestrais e amortização do principal entre fevereiro de 2021 e Fevereiro de 2023. (Nota explicativa 1.1 a) vii).
(f) No terceiro trimestre de 2018, a SPC, contratou duas Notas de Crédito à Exportação, somando R$ 1.3 bilhão, indexadas ao CDI e com vencimento em 2026.
(g) No terceiro trimestre de 2018, a SPC, contratou Cédula de Produtor Rural Financeira, com volume de R$ 275 milhões, indexadas ao CDI e com vencimento em 2026.
(h) Vide Nota explicativa 7.1.
Alguns contratos de financiamento da SPC possuem cláusulas financeiras e não financeiras. Os covenants financeiros estabelecem determinados níveis máximos de alavancagem expressos, normalmente, pela razão Dívida Líquida/EBITDA (Earnings Before Income, Taxes, Depreciation and Amortization), que são atingidos pela SPC na data destas informações financeiras intermediárias. Os covenants não financeiros, estabelecem o nível máximo de cessão de recebíveis, garantias a terceiros e venda de ativos operacionais, que também estão em conformidade.
19.1 Movimentação dos empréstimos e financiamentos
Consolidado | Controladora | |
Saldos em 31 de dezembro de 2016 | 14.013.738 | 959 |
Captações | 2.561.954 | - |
Variação cambial | 81.849 | - |
Liquidação de principal | (4.534.347) | (611) |
Liquidação de juros | (1.025.187) | (70) |
Despesas de juros e outros custos | 1.042.074 | 79 |
Custo de transação e outros custos | 52.132 | - |
Saldos em 31 de dezembro de 2017 | 12.192.213 | 357 |
Captações | 8.571.900 | - |
Adição proveniente da aquisição de controladas | 79.923 | - |
Variação cambial | 1.776.547 | - |
Liquidação de principal | (3.474.286) | (358) |
Liquidação de juros | (528.025) | (13) |
Despesa de juros e outros custos | 539.520 | 14 |
Custo de transação e outros custos | (84.118) | - |
Saldos em 30 de setembro de 2018 | 19.073.674 | - |
19.2 Custos de transação e prêmios na emissão de títulos e valores mobiliários
Consolidado
Natureza Custo Total Amortizações Saldo à amortizar
30/9/2018 31/12/2017
Senior Notes | 115.911 | (68.176) | 47.735 | 27.280 | |||
NCE | 77.457 | (54.534) | 22.923 | 23.076 | |||
Importação (ECA) | 101.811 | (83.290) | 18.521 | 26.386 | |||
Empréstimo Sindicalizado | 41.560 | (26.886) | 14.674 | 6.479 | |||
Debêntures | 20.295 | (675) | 19.620 | - | |||
Outros | 7.728 | (4.156) | 3.572 | 2.424 | |||
Total | 364.762 | (237.717) | 127.045 | 85.645 |
O custo de captação em moeda estrangeira é amortizado nas datas contratuais com base na taxa de juros efetiva e na moeda de origem, e é convertido em Reais para fins de divulgação.
19.3 Garantias de empréstimos e financiamentos
Alguns contratos de empréstimos e financiamentos possuem cláusulas de garantia dos próprios equipamentos financiados ou outros ativos imobilizados indicados pela SPC (Nota explicativa 15.1).
19.4 Arrendamento mercantil
i) Arrendamento mercantil financeiro
Os valores contabilizados como imobilizado, líquidos de depreciação, e o valor presente das parcelas obrigatórias do contrato (financiamento) correspondentes a esses ativos, estão demonstrados a seguir:
30/9/2018 | 31/12/2017 | ||
Máquinas e equipamentos | 108.160 | 108.160 | |
(-) Depreciação acumulada | (100.852) | (99.452) | |
Imobilizado líquido | 7.308 | 8.708 | |
Valor presente das parcelas obrigatórias (financiamentos) | |||
Menos de um ano | 5.747 | 4.632 | |
Mais de um ano e até cinco anos | 14.367 | 15.054 | |
Total do valor presente das parcelas obrigatórias (financiamentos) | 20.114 | 19.686 | |
Encargos financeiros a serem apropriados no futuro | 3.333 | 2.770 | |
Valor das parcelas obrigatórias ao final dos contratos | 23.447 | 22.456 | |
ii) Arrendamento mercantil operacional |
Os pagamentos do arrendamento operacional são reconhecidos como despesas operacionais na demonstração do resultado da SPC.
Descrição
Valor da
parcela mensal
Indexador Vencimento
Escritórios administrativos e depósitos 1 à 1.163 IGP-M(a) e IPCA(b)/IBGE(c) 11/2018 a 1/2024 Central telefônica e licenças 1 à 120 IGP-DI(d) 12/2018 Terras 182 à 2.047 IGP-M, IPCA/IBGE e outros 10/2018 a 10/2045
(a) Índice Geral de Preços de Mercado calculado pela Fundação Xxxxxxx Xxxxxx.
(b) Índice de Preços ao Consumidor Amplo.
(c) Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística.
(d) Índice Geral de Preços – Disponibilidade Interna.
Os pagamentos mínimos de vencimento operacional foram os seguintes:
30/9/2018
Até um ano | 180.610 |
Mais de um ano e até três anos | 335.654 |
Mais de três anos e até cinco anos | 295.787 |
Mais de 5 anos | 639.871 |
Total das parcelas vincendas | 1.451.922 |
20 Demais compromissos
A SPC no curso normal de suas operações celebra contratos e compromissos comerciais a fim de garantir melhores condições operacionais, visando expandir seus negócios. Os mais relevantes são:
i) Contratos de venda futura de produtos acabados, respaldados por operações de venda de performance, registrados no curto prazo. Os valores são reconhecidos inicialmente na rubrica de “adiantamento de clientes” e são registrados no resultado conforme a entrega destes produtos. Em 30 de setembro de 2018 os contratos de venda futura de produtos acabados registrados na rubrica de adiantamento de clientes, não possuem saldo em aberto (31 de dezembro de 2017 o montante era de R$ 63.201).
21. Debêntures - consolidado
Debêntures da 6ª emissão
A SPC realizou a 6ª emissão de debêntures em 29 de junho de 2018, em série única, com valor nominal unitário de R$ 1. As Debêntures não serão conversíveis em ações de emissão da SPC (Nota Explicativa 1.1 a) iv)).
Consolidado
30/9/2018
Indexador de juros Resgate
Emissão Série Quantidade Circulante Não circulante Total
6ª ùnica 4.681.100 83.580 4.661.480 4.745.060 CDI 112,50% 29/06/2026
22. Provisão para contingências
22.1 Movimentação das provisões para contingências
SPC consolidado
Saldo em 31/12/2017
Adições por combinação de negócios
Adições Reversões
Atualiações monetárias
Liquidação de processos
Saldo em 30/9/2018
Tributárias e previdenciárias | 273.324 | - | 49.373 | (13.606) | 3.592 | (13.939) | 298.744 |
Trabalhistas | 40.363 | 1.900 | 22.067 | (4.784) | 7.367 | (17.802) | 49.111 |
Cíveis | 3.382 | - | 97 | (2) | 338 | - | 3.815 |
317.069 | 1.900 | 71.537 | (18.392) | 11.297 | (31.741) | 351.670 | |
Controladora Suzano Holding S.A. Tributárias | 33.606 | - | - | - | - | - | 33.606 |
Consolidado | 350.675 | 1.900 | 71.537 | (18.392) | 11.297 | (31.741) | 385.276 |
Os principais processos da SPC e suas controladas são comentados a seguir:
22.2 Processos tributários e previdenciários
Em 30 de setembro de 2018, a SPC figurava no polo passivo em 323 processos administrativos e judiciais de natureza tributária e previdenciária, nos quais são discutidas matérias relativas a diversos tributos, tais como IRPJ/CSLL, PIS, COFINS, Imposto sobre Produtos Industrializados (“IPI”), Contribuição Previdenciária, Imposto sobre a propriedade Territorial Rural (“ITR”), ICMS, Imposto Sobre Serviço (“ISS”) e Imposto Predial e Territorial Urbano (“IPTU”), cujos valores são provisionados quando a probabilidade de perda é considerada provável pela assessoria jurídica externa da SPC e pela Administração.
Com a edição da Medida Provisória nº 783/2017, posteriormente, convertida na Lei nº 13.496/2017, que instituiu o Programa Especial de Regularização Tributária – PERT, em razão dos benefícios de redução de juros, multas e encargos legais, a SPC optou por migrar alguns débitos que estavam abrangidos pelo REFIS – Lei nº 11.941/09, ainda não consolidados, e incluir outros débitos com probabilidade de perda provável no referido Programa de Parcelamento, estando provisionados em 30 de setembro de 2018 os valores dos referidos débitos no montante de R$ 4.398, já descontando neste montante as reduções legais e os valores pagos antecipadamente à Receita Federal do Brasil, cuja consolidação ainda depende de ato normativo a ser expedido pelo referido Órgão Público.
22.3 Processos trabalhistas
Em 30 de setembro de 2018, a SPC figurava no polo passivo em 3.559 processos de natureza trabalhista.
Em geral, os processos trabalhistas da SPC estão relacionados, principalmente, a questões frequentemente contestadas por empregados de empresas agroindustriais, como certas verbas salariais e/ou rescisórias, além de ações propostas por empregados de empresas contratadas para prestação de serviços para a SPC.
22.4 Processos cíveis
Em 30 de setembro de 2018, a SPC figurava no polo passivo em 464 processos cíveis.
Os processos cíveis estão relacionados, principalmente, a matérias de natureza indenizatória, inclusive decorrentes de obrigações contratuais, acidente de trânsito, ações possessórias, ambientais, dentre outras.
22.5 Depósitos judiciais
Em 30 de setembro de 2018, a SPC tinha R$ 129.034 de depósitos judiciais, sendo R$ 81.343 referente a processos trabalhistas, R$ 43.716 referente a processos tributários e previdenciários e R$ 3.975 referente a processos cíveis. (31 de dezembro de 2017, o montante era de R$ 113.613, sendo R$ 69.599 referente a processos trabalhistas e R$ 44.014 referente a processos tributários e previdenciários).
22.6 Processos possíveis
A SPC tem ações de natureza tributária, cível e trabalhista que não estão provisionadas, pois envolvem risco com probabilidade de perda classificado pela Administração e por seus assessores legais como possível:
Consolidado 30/9/2018 31/12/2017
Tributários e previdenciários 1.051.311 1.026.950
Trabalhistas 47.618 14.268
Cíveis 107.096 23.666 1.206.025 1.064.884
A SPC é ré em processos de natureza tributária e previdenciária cuja probabilidade de perda é considerada possível, no montante total de R$ 1.051.311, para os quais não há provisão. Desse montante, R$ 841.991 refere-se a um auto de infração fiscal de PIS e COFINS, do período de 2007 a 2013, que ainda não foi analisado e julgado no âmbito da Receita Federal do Brasil. Os demais processos tributários e previdenciários referem-se a diversos tributos, tais como Contribuição Previdenciária, IRPJ, ITR, ICMS, Imposto de Renda Retido na Fonte (“IRRF”), PIS e COFINS, principalmente devido a divergências na interpretação das normas tributárias aplicáveis e informações fornecidas em obrigações acessórias.
Os processos judiciais envolvendo a Companhia são descritos a seguir:
22.7 Processos tributários
A Companhia figura no polo passivo de um processo judicial, de natureza tributária, no qual é discutida a não-incidência de PIS/COFINS sobre valores recebidos a título de juros sobre capital próprio, o qual encontra-se provisionado no montante de R$ 33.606, devido a probabilidade de perda ser considerada provável pelos assessores jurídicos externos da Companhia e pela Administração.
Em 30 de setembro de 2018 e 31 de dezembro de 2017, a Companhia mantinha R$ 33.606 de depósito judicial relacionado a este processo.
23. Passivos atuariais – consolidado
23.1 Planos de benefícios definidos
A SPC garante cobertura de custos com assistência médica para ex-funcionários que se aposentaram até 2003 (até 1998 para ex-funcionários da Ripasa, atual unidade de Limeira), bem como para seus cônjuges e dependentes até completar a maioridade.
Para outro grupo de ex-funcionários que, excepcionalmente por critério e deliberação da SPC, ou segundo critérios e direitos associados ao cumprimento da legislação pertinente, a SPC assegura o programa de assistência médica.
A SPC oferece o benefício de seguro de vida aos aposentados.
23.2 Movimentação do passivo atuarial
Saldo final em 31 de dezembro de 2016 | 339.009 |
Juros sobre obrigação atuarial | 38.022 |
Perda atuarial | (4.173) |
Benefícios pagos no exercício | (21.595) |
Saldo final em 31 de dezembro de 2017 | 351.263 |
Juros sobre obrigação atuarial | 25.851 |
Benefícios pagos no exercício | (19.469) |
Saldo final em 30 de setembro de 2018 | 357.645 |
24. Plano de remuneração baseado em ações
Em 30 de setembro de 2018, a Companhia e a SPC têm planos de remuneração de longo prazo baseados em ações: i) Plano de ações fantasmas (Phantom Shares (“PS”)) e ii) Plano de apreciação do valor das ações (Share Appreciation Rights (“SAR”)), ambos pagos em moeda corrente.
Estes Planos não sofreram alterações em suas características e nos critérios de mensuração desde as demonstrações financeiras de 31 de dezembro de 2017.
24.1 Plano de ações e opções fantasmas
Companhia
30/09/2018 | 31/12/2017 | ||
Ações (No) | Ações (No) | ||
Disponíveis no início do período | 222.763 | 223.941 | |
Outorgadas durante o período | - | 91.480 | |
Exercidas por demissão (a) | (55.312) | (92.658) | |
Disponíveis no final do período | 167.451 | 222.763 |
a) Para as opções exercidas e exercidas em função da rescisão do contrato de trabalho, o preço médio em 31 de dezembro de 2017 era de R$ 19,84.
SPC
30/09/2018 | 31/12/2017 | ||
Disponíveis no início do período | Ações (No) 5.055.519 | Ações (No) 3.048.991 | |
Outorgadas durante o período | 1.415.476 | 3.035.488 | |
Exercidas (a) | (240.983) | (695.532) | |
Exercidas por demissão (a) | (122.746) | (161.270) | |
Abandonadas / prescritas por demissão | (515.660) | (172.158) | |
Disponíveis no final do período | 5.591.606 | 5.055.519 |
a) Para as opções exercidas e exercidas em função da rescisão do contrato de trabalho, o preço médio em 30 de setembro de 2018 e em 31 de dezembro de 2017, foram de R$ 47,93 e R$ 19,84, respectivamente.
24.2 Plano de opções de compra de ações ordinárias
Controladora e Consolidado
Preço | Quantidade de ações | |||||||||
Programa | Séries outorgadas | Data de outorga | 1º data exercício | 2º data exercício e expiração | Na data de outorga | Outorgadas | Exercidas | Não exercida por demissão | Expiradas | Total em vigor em 30/9/2018 |
Série I | 18/01/2013 | 18/01/2015 | 18/04/2015 | 3,53 | 1.800.000 | 1.800.000 | - | - | - | |
Série II | 18/01/2013 | 18/01/2016 | 18/04/2016 | 3,71 | 1.800.000 | 1.800.000 | - | - | - | |
Programa 3 | Série III | 18/01/2013 | 18/01/2018 | 18/04/2018 | 3,91 | 1.800.000 | 1.800.000 | - | - | - |
Série IV | 18/01/2013 | 18/01/2019 | 18/04/2019 | 3,96 | 1.800.000 | 1.800.000 | - | - | - | |
Série V | 18/01/2013 | 18/01/2020 | 18/04/2020 | 3,99 | 1.800.000 | 1.800.000 | - | - | - | |
Total | 9.000.000 | 9.000.000 | - | - | - |
24.3 Saldos patrimoniais e de resultado
Os valores correspondentes aos serviços recebidos e reconhecidos nas demonstrações financeiras estão apresentados abaixo:
Passivo e Patrimônio líquido
Consolidado
Resultado
30/9/2018 | 31/12/2017 | 3T18 | 9M18 | 3T17 | 9M17 | ||||||
Passivo não circulante Provisão com plano de ações fantasma | 153.531 | 40.672 | (42.919) | (123.446) | (20.860) | (39.659) | |||||
Patrimônio líquido Reserva de opções de compra de ações | - | 14.237 | - | (72) | (362) | (1.162) | |||||
Total das despesas gerais e administrativas provenientes de transações com base em ações | (42.919) | (123.518) (21.222) | (40.821) |
Controladora
Passivo
Resultado
Passivo não circulante
Provisão com plano de ações fantasma
Total das despesas gerais e administrativas provenientes de transações com base em ações
6.810 | 2.352 | (1.796) | (5.738) | (747) | (1.590) | |||
(1.796) | (5.738) | (747) | (1.590) |
30/9/2018 31/12/2017 3T18 9M18 3T17 9M17
25. Contas a pagar de aquisição de ativos – consolidado
Consolidado
30/9/2018 31/12/2017
Aquisição de terras e florestas
Certificados de Recebíveis Imobiliários (“CRI”) (a) | 101.335 | 102.059 | |
Vale Florestar Fundo de Investimento em Participações (“VFFIP”) (b) | 478.419 | 483.927 | |
Duratex (c) | 527.819 | - | |
Aquisição de controladas | |||
Fábrica de Papel da Amazônia (“FACEPA”) (d) | 40.557 | - | |
1.148.130 | 585.986 | ||
Total do passivo circulante | 616.514 | 83.155 | |
Total do passivo não circulante | 531.616 | 502.831 |
(a) Refere-se a contas a pagar pela SPC, relacionadas com a aquisição de terrenos, fazendas, reflorestamento e casas construídas no Maranhão, atualizado pelo IPCA.
(b) Em agosto de 2014, a SPC adquiriu o acionista marjoriário VFFIP da Vale Florestar S.A., pelo montante de R$ 528.941, mediante sinal de R$ 44.998 e saldo devedor com vencimentos até agosto de 2029. As liquidações mensais estão sujeitas a juros e atualizadas pela variação da taxa de câmbio do dólar norte americano e parcialmente reajustadas pela variação do IPCA.
(c) Refere-se a contas a pagar da SPC relacionadas com a aquisição de imóveis rurais e florestas (ativo biológico), atualizado pelo IPCA com vencimento em dezembro de 2018 e agosto de 2019.
(d) Investida adquirida pela SPC em março de 2018, pelo montante de R$ 307.876, mediante pagamento de R$ 267.876 e o saldo remanescente de R$ 40.000, atualizado pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo
(“IPCA”), ajustado pelas possíveis perdas incorridas até a data de pagamento, de acordo com o contrato, com vencimentos em março de 2023 e março de 2028. (Nota explicativa 1.1 b) iii)).
26. Patrimônio líquido
26.1 Capital social
Em 30 de setembro de 2018 o capital social da Companhia era de R$ 1.975.670, integralmente realizado e dividido em 172.927.303 ações nominativas, sem valor nominal, sendo 75.034.146 ações ordinárias com direito a voto, 68.572.827 ações preferenciais de classe A e 29.320.330 ações preferenciais de classe B sem direito a voto.
26.2 Dividendos
O estatuto social da Companhia estabelece um dividendo mínimo de 25%, calculado sobre o lucro líquido anual, ajustado na forma prevista pelo artigo 202 da Lei nº 6.404/76, alterada pela Lei nº 11.638, de 28 de dezembro de 2007, e pela Lei nº 11.941, de 27 de maio de 2009. Aos detentores das ações preferenciais é assegurado um dividendo 10% superior ao das ações ordinárias.
Em 31 de dezembro de 2017 a Companhia apurou lucro líquido e registrou dividendos mínimos obrigatórios no montante de R$ 108.552, que foram propostos e aprovados na Assembleia Geral Ordinária realizada em 27/04/2018, sendo a primeira parcela de R$ 65.778 paga em 10 de maio de 2018 e o saldo de R$ 42.774 a ser pago até o final de 2018.
26.3 Reservas
i. Reservas de lucros
O estatuto social da Companhia estabelece a formação de uma reserva especial destinada a futuro aumento de capital, no montante de 90% do valor que remanescer após a apropriação da reserva legal e alocação dos dividendos, limitada a 80% do capital social, com a finalidade de assegurar adequadas condições operacionais. O saldo remanescente poderá ser destinado à Reserva Estatutária Especial com a finalidade de garantir a continuidade da distribuição de dividendos, limitada a 20% do capital.
Adicionalmente, a Companhia mantém também a Reserva de Incentivos Fiscais Reflexa, que se refere às subvenções governamentais concedidas à SPC, na forma de incentivos fiscais, reconhecidas de maneira reflexa pela Companhia na proporção de sua participação no Capital Social da controlada.
ii. Reserva de capital
A Reserva de capital é composta pelos saldos das reservas de incentivos fiscais, anterior a lei 11.638/07, e ganhos de variação de participação em controlada.
26.4 Ajuste de avaliação patrimonial e outros resultados abrangentes
i. Ajuste de avaliação patrimonial
A Companhia registrou nesta rubrica do balanço as contrapartidas dos ajustes do custo atribuído quando da adoção das IFRS em 1º de janeiro de 2009 na SPC. A movimentação desta rubrica ocorre pela realização dos itens do imobilizado, bem como, demais contrapartidas decorrentes da aplicação das IFRS. Adicionalmente, nesta rubrica são registradas as variações cambiais de controladas no exterior, o ganho (perda) com a atualização dos passivos atuariais e o resultado com a conversão das debêntures da 5ª emissão em ações com Partes Relacionadas, líquidos do imposto de renda e contribuições sociais diferidos da SPC.
26.5 Lucro por ação Básico
O lucro básico por ação foi calculado mediante a divisão do lucro atribuível aos acionistas da Companhia, pela quantidade média ponderada de ações ordinárias e preferenciais em circulação durante o período.
3T18
Ordinárias Preferenciais Classe A
Preferenciais Classe B
Total
Prejuízo atribuível aos acionistas controladores | (15.220) | (15.300) | (6.542) | (37.062) |
Quantidade média ponderada da quantidade de ações no período (mil) | 75.034 | 68.573 | 29.320 | 172.927 |
Prejuízo básico por ação | (0,20284) | (0,22312) | (0,22312) |
9M18
Ordinárias Preferenciais Classe A
Preferenciais Classe B
Total
Prejuízo atribuível aos acionistas controladores | (160.093) | (160.938) | (68.814) | (389.845) |
Quantidade média ponderada da quantidade de ações no período (mil) | 75.034 | 68.573 | 29.320 | 172.927 |
Prejuízo básico por ação | (2,13360) | (2,34696) | (2,34696) |
3T17
Ordinárias Preferenciais Classe A
Preferenciais Classe B
Total
Lucro atribuível aos acionistas controladores | 110.804 | 111.389 | 47.627 | 269.820 |
Quantidade média ponderada da quantidade de ações no período (mil) | 75.034 | 68.573 | 29.320 | 172.927 |
Lucro básico por ação | 1,47671 | 1,62438 | 1,62438 |
9M17
Ordinárias Preferenciais Classe A
Preferenciais Classe B
Total
Lucro atribuível aos acionistas controladores | 199.934 | 200.989 | 85.939 | 486.861 |
Quantidade média ponderada da quantidade de ações no período (mil) | 75.034 | 68.573 | 29.320 | 172.927 |
Lucro básico por ação | 2,66457 | 2,93102 | 2,93102 |
Diluído
O lucro por ação diluído é calculado no pressuposto da conversão de todas as opções de compra de ações ordinárias da SPC, que provocariam reflexos no lucro atribuível à Companhia.
3T18
Ordinárias Preferenciais
Classe A
Preferenciais Classe B
Total
Prejuízo atribuível aos acionistas controladores | (15.220) | (15.300) | (6.542) | (37.062) |
Quantidade média ponderada da quantidade de ações no período (mil) | 75.034 | 68.573 | 29.320 | 172.927 |
Prejuízo diluído por ação | (0,20284) | (0,22312) | (0,22312) |
9M18
Ordinárias Preferenciais
Classe A
Preferenciais Classe B
Total
Prejuízo atribuível aos acionistas controladores | (160.093) | (160.938) | (68.814) | (389.845) |
Quantidade média ponderada da quantidade de ações no período (mil) | 75.034 | 68.573 | 29.320 | 172.927 |
Prejuízo diluído por ação | (2,13360) | (2,34696) | (2,34696) |
3T17
Ordinárias Preferenciais
Classe A
Preferenciais Classe B
Total
Lucro atribuível aos acionistas controladores | 110.674 | 111.258 | 47.572 | 269.504 |
Quantidade média ponderada da quantidade de ações no período (mil) | 75.034 | 68.573 | 29.320 | 172.927 |
Lucro diluído por ação | 1,47498 | 1,62248 | 1,62248 |
9M17
Ordinárias Preferenciais
Classe A
Preferenciais Classe B
Total
Lucro atribuível aos acionistas controladores | 199.700 | 200.753 | 85.838 | 486.291 |
Quantidade média ponderada da quantidade de ações no período (mil) | 75.034 | 68.573 | 29.320 | 172.927 |
Lucro diluído por ação | 2,66146 | 2,92759 | 2,92763 |
27. Resultado financeiro, líquido | Consolidado | ||||
3T18 | 9M18 | 3T17 | 9M17 | ||
Rendimento de aplicações financeiras | 133.620 | 208.560 | 68.229 | 240.580 | |
Outras receitas financeiras | 636 | 8.400 | (670) | 11.079 | |
Total das receitas financeiras | 134.256 | 216.960 | 67.559 | 251.659 | |
Despesas de juros com empréstimos | (297.429) | (661.153) | (284.250) | (762.419) | |
Outras despesas de juros | (26.041) | (80.381) | (15.097) | (56.351) | |
Outras despesas financeiras | (151.533) | (292.501) | (15.447) | (56.040) | |
Total das despesas financeiras | (475.003) | (1.034.035) | (314.794) | (874.810) | |
Variações monetárias e cambiais sobre | |||||
empréstimos e financiamentos | (234.205) | (1.743.817) | 358.854 | 239.487 | |
Variações monetárias e cambiais sobre | |||||
outros ativos e passivos | (20.052) | 322.103 | (18.012) | (76.550) | |
Variação monetária e cambial, líquida | (254.257) | (1.421.714) | 340.842 | 162.937 | |
Ganhos em operações com derivativos | 121.536 | 321.017 | 177.996 | 328.600 | |
Perdas em operações com derivativos | (1.488.611) | (4.169.556) | (260) | (147.195) | |
Resultado de operações com derivativos | (1.367.075) | (3.848.539) | 177.736 | 181.405 | |
Receitas financeiras | 134.256 | 216.960 | 408.232 | 596.001 | |
Despesas financeiras | (2.096.335) | (6.304.288) | (136.889) | (874.810) | |
Resultado financeiro líquido | (1.962.079) | (6.087.328) | 271.343 | (278.809) | |
Controladora | |||||
3T18 | 9M18 | 3T17 | 9M17 | ||
Rendimento de aplicações financeiras | 466 | 1.405 | 1.035 | 2.593 | |
Receitas financeiras com avais e fianças concedidas | 378 | 1.166 | 449 | 1.464 | |
Outras receitas financeiras | 3 | 4 | 51 | 186 | |
Total das receitas financeiras | 847 | 2.575 | 1.535 | 4.243 | |
Despesas de juros com empréstimos | (4) | (13) | (17) | (65) | |
Outras despesas financeiras | 1 | (15) | (1) | (191) | |
Total das despesas financeiras | (3) | (28) | (18) | (256) | |
Receitas financeiras | 847 | 2.575 | 1.535 | 4.243 | |
Despesas financeiras | (3) | (28) | (18) | (256) | |
Resultado financeiro líquido | 844 | 2.547 | 1.517 | 3.987 |
28. Receita líquida – consolidado | ||||||
3T18 | 9M18 | 3T17 | 9M17 | |||
Receita bruta de vendas 4.390.017 Deduções Ajuste a valor presente (1.478) | 11.201.542 (3.421) | 2.889.614 (2.601) | 8.221.998 (6.319) | |||
Devoluções e cancelamentos (1.523) | (49.381) | (10.137) | (36.740) | |||
Descontos e abatimentos (4.706) | (7.867) | (1.292) | (5.929) | |||
4.382.310 | 11.140.873 | 2.875.584 | 8.173.010 | |||
Impostos sobre as vendas (376.702) | (932.816) | (280.831) | (794.409) | |||
Receita líquida 4.005.608 | 10.208.057 | 2.594.753 | 7.378.601 |
A tabela abaixo mostra a composição da receita líquida consolidada pelos mercados externo e interno, especificando os países onde as vendas no mercado de exportação são mais significativas:
3T18 9M18
Receita % Total Receita Receita % Total Receita Líquida Líquida Líquida Líquida
Mercado interno | 1.149.080 | 29% | 2.847.288 | 28% |
Mercado externo | 2.856.528 | 71% | 7.360.769 | 72% |
China | 746.283 | 19% | 1.717.085 | 17% |
Hong Kong | 419.414 | 10% | 1.153.866 | 11% |
Estados Unidos | 363.872 | 9% | 986.623 | 10% |
França | 224.927 | 6% | 678.328 | 7% |
Alemanha | 185.722 | 5% | 441.592 | 4% |
Itália | 142.281 | 4% | 359.899 | 4% |
Turquia | 133.296 | 3% | 309.697 | 3% |
Reino Unido | 59.189 | 1% | 188.283 | 2% |
Peru | 59.212 | 1% | 137.576 | 1% |
Espanha | 47.845 | 1% | 133.618 | 1% |
Xxxxxx xx Xxx | 00.000 | 1% | 128.222 | 1% |
Argentina | 40.308 | 1% | 122.253 | 1% |
Egito | 42.429 | 1% | 107.067 | 1% |
Demais Paises 344.642 9% 896.660 9%
Total Receita Líquida 4.005.608 100% 10.208.057 100%
3T17 | 9M17 | |||
Receita | % Total Receita | Receita | % Total Receita | |
Líquida | Líquida | Líquida | Líquida | |
Mercado interno | 823.483 | 32% | 2.256.372 | 31% |
Mercado externo | 1.771.270 | 68% | 5.122.229 | 69% |
China | 85.534 | 3% | 223.934 | 3% |
Hong Kong | 215.623 | 8% | 1.084.795 | 15% |
Estados Unidos | 544.514 | 21% | 965.683 | 13% |
França | 204.109 | 8% | 805.839 | 11% |
Alemanha | 1.675 | 0% | 202.665 | 3% |
Itália | 83.556 | 3% | 236.206 | 3% |
Turquia | 33.094 | 1% | 134.564 | 2% |
Peru | 146.531 | 6% | 162.757 | 2% |
Reino Unido | 48.791 | 2% | 130.028 | 2% |
Espanha | 188.161 | 7% | 335.334 | 5% |
Xxxxxx xx Xxx | 00.000 | 1% | 58.901 | 1% |
Argentina | 11.351 | 0% | 82.867 | 1% |
Egito | 28.633 | 1% | 43.775 | 1% |
Demais Paises 162.018 6% 654.881 9%
Total Receita Líquida 2.594.753 100% 7.378.601 100%
29. Informações por segmento e áreas geográficas – consolidado
29.1 Critérios de identificação dos segmentos operacionais
A Companhia e suas controladas avaliam o desempenho de seus segmentos de negócio através do resultado operacional. As informações apresentadas em “Não Segmentadas” estão relacionadas à demonstração do resultado e itens do balanço patrimonial não diretamente atribuídos aos segmentos de papel, celulose e imobiliário, tais como, resultado financeiro líquido e despesas com imposto de renda e contribuição social, além dos itens de classificação patrimonial de ativos e passivos.
Os segmentos operacionais definidos pela Administração são os seguintes:
i) Celulose: compreende a produção e comercialização de celulose de eucalipto de fibra curta e fluff principalmente para abastecer o mercado externo, com qualquer excedente vendido no mercado interno.
ii) Papel: compreende a produção e venda de papel para atender às demandas dos mercados interno e externo. As vendas do segmento de bens de consumo (tissue) estão classificadas nesse segmento devido a imaterialidade do segmento.
iii) Imobiliário: Incorporadora e administradora de imóveis.
29.2 Informações dos segmentos operacionais
3T18
Celulose Papel Imobiliário Não
Total
Segmentado
Receita líquida 2.688.871 | 1.316.653 | 84 | - | 4.005.608 | ||||
Mercado interno 193.415 | 955.582 | 84 | - | 1.149.081 | ||||
Mercado externo 2.495.456 | 361.071 | - | - | 2.856.527 | ||||
Asia 1.259.337 | 36.115 | - | - | 1.295.452 | ||||
Europa 857.490 | 48.468 | - | - | 905.958 | ||||
América do Norte 362.041 | 60.219 | - | - | 422.260 | ||||
América do Sul e Central 16.588 | 208.356 | - | - | 224.944 | ||||
Africa | - | 7.913 | - | - | 7.913 | |||
Custo dos produtos vendidos | (1.155.469) | (807.608) | (561) | - | (1.963.638) | |||
Xxxxx xxxxx | 1.533.402 | 509.045 | (477) | - | 2.041.970 | |||
Xxxxxx Xxxxx (%) | 57,0% | 38,7% | -567,9% | - | 51,0% | |||
Despesas (receitas) operacionais | (73.902) | (234.537) | 82 | (1.688) | (310.045) | |||
Despesas com vendas | (55.167) | (105.821) | - | - | (160.988) | |||
Despesas gerais e administrativas | (64.915) | (133.661) | 74 | (1.747) | (200.249) | |||
Outras receitas (despesas) operacionais | 46.180 | 957 | 8 | 59 | 47.204 | |||
Equivalência patrimonial | - | 3.988 | - | - | 3.988 | |||
Resultado Operacional (EBIT) | 1.459.500 | 274.508 | (395) | (1.688) | 1.731.925 | |||
Margem operacional (%) | 54,3% | 20,8% | -470,2% | 43,2% | ||||
Resultado financeiro líquido | - | - | - | (1.962.079) | (1.962.079) | |||
Resultado antes dos tributos sobre o lucro | 1.459.500 | 274.508 | (395) | (1.963.767) | (230.154) | |||
Xxxxxxx xx xxxxx x xxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxx x xxxxx | - | - | - | 000.000 | 121.650 | |||
Prejuízo do período | 1.459.500 | 274.508 | (395) | (1.842.117) | (108.504) | |||
Margem do lucro do período (%) | 54,3% | 20,8% | -470,2% | - | -2,7% | |||
Prejuízo dos acionistas controladores | - | - | - | - | (37.062) | |||
Xxxxxxxx xxx xxxxxxxxxx xxx xxxxxxxxxxxxx | - | - | - | - | (00.000) | |||
Depreciação, exaustão e amortização | 292.842 | 133.677 | 3 | (11.099) | 415.423 | |||
Venda de produtos (em toneladas) | 902.738 | 336.025 | - | - | 1.238.763 | |||
Mercado externo | 828.442 | 90.015 | - | - | 918.457 | |||
Mercado interno | 74.296 | 246.010 | - | - | 320.306 |
9M18
Celulose Papel Imobiliário Não
Total
Segmentado
Receita líquida | 6.920.377 | 3.287.801 | (121) | - | 10.208.057 | ||||
Mercado interno | 524.069 | 2.323.340 | (121) | - | 2.847.288 | ||||
Mercado externo | 6.396.308 | 964.461 | - | - | 7.360.769 | ||||
Asia | 3.108.361 | 80.173 | - | - | 3.188.534 | ||||
Europa | 2.259.516 | 162.527 | - | - | 2.422.043 | ||||
América do Norte | 993.779 | 136.982 | - | - | 1.130.761 | ||||
América do Sul e Central | 34.652 | 556.744 | - | - | 591.396 | ||||
Africa | - | 28.035 | - | - | 28.035 | ||||
Custo dos produtos vendidos | (3.099.613) | (2.127.964) | (1.611) | - | (5.229.188) | ||||
Xxxxx xxxxx | 3.820.764 | 1.159.837 | (1.732) | - | 4.978.869 | ||||
Xxxxxx Xxxxx (%) | 55,2% | 35,3% | 1431,4% | - | 48,8% | ||||
Despesas (receitas) operacionais | (305.888) | (636.494) | 61 | (8.793) | (951.114) | ||||
Despesas com vendas | (158.253) | (274.997) | - | - | (433.250) | ||||
Despesas gerais e administrativas | (183.105) | (366.491) | 80 | (8.973) | (558.489) | ||||
Outras receitas (despesas) operacionais | 35.470 | 1.127 | (19) | 180 | 36.758 | ||||
Equivalência patrimonial | - | 3.867 | - | - | 3.867 | ||||
Resultado Operacional (EBIT) | 3.514.876 | 523.343 | (1.671) | (8.793) | 4.027.755 | ||||
Margem operacional (%) | 50,8% | 15,9% | 1381,0% | 39,5% | |||||
Resultado financeiro líquido | - | - | - | (6.087.328) | (6.087.328) | ||||
Resultado antes dos tributos sobre o lucro | 3.514.876 | 523.343 | (1.671) | (6.096.121) | (2.059.573) | ||||
Xxxxxxx xx xxxxx x xxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxx x xxxxx | - | - | - | 000.000 | 910.312 | ||||
Prejuízo do período | 3.514.876 | 523.343 | (1.671) | (5.185.809) | (1.149.261) | ||||
Margem do prejuízo do período (%) | 50,8% | 15,9% | 1381,0% | - | -11,3% | ||||
Prejuízo dos acionistas controladores | - | - | - | - | (389.845) | ||||
Xxxxxxxx xxx xxxxxxxxxx xxx xxxxxxxxxxxxx | - | - | - | - | (000.000) | ||||
Depreciação, exaustão e amortização | 830.178 | 345.094 | 7 | 51 | 1.175.330 | ||||
Total do ativo (a) | 19.925.228 | 7.400.851 | 3.171 | 14.359.025 | 41.688.275 | ||||
Total do passivo (a) | 647.878 | 679.933 | - | 29.680.877 | 31.008.688 | ||||
Patrimônio líquido dos acionistas controladores (a) | - | - | - | 3.605.707 | 3.605.707 | ||||
Patrimônio líquido dos acionistas não controladores (a) | - | - | - | 7.073.880 | 7.073.880 | ||||
Total do patrimônio líquido (a) | - | - | - | 10.679.587 | 10.679.587 | ||||
Venda de produtos (em toneladas) | 2.580.525 | 903.676 | - | - | 3.484.201 | ||||
Mercado externo | 2.359.528 | 272.584 | - | - | 2.632.112 | ||||
Mercado interno | 220.997 | 631.092 | - | - | 000.000 |
0X00 | |||||||||
Celulose | Papel | Imobiliário | Não Segmentado | Total | |||||
Receita líquida | 1.639.736 | 954.956 | 61 | - | 2.594.753 | ||||
Mercado interno | 158.715 | 664.707 | 61 | - | 823.483 | ||||
Mercado externo | 1.481.021 | 290.249 | - | - | 1.771.270 | ||||
Asia | 534.434 | 4.907 | - | - | 539.341 | ||||
Europa | 676.880 | 35.920 | - | - | 712.800 | ||||
América do Norte | 243.112 | 92.038 | - | - | 335.150 | ||||
América do Sul e Central | 22.237 | 137.349 | - | - | 159.586 | ||||
Africa | 4.358 | 20.035 | - | - | 24.393 | ||||
Custo dos produtos vendidos | (915.590) | (635.364) | (484) | - | (1.551.438) | ||||
Lucro bruto | 724.146 | 319.592 | (423) | - | 1.043.315 | ||||
Xxxxxx Xxxxx (%) | 44,2% | 33,5% | -693,4% | - | 40,2% | ||||
Despesas (receitas) operacionais | (89.972) | (175.816) | (71) | 30.444 | (235.415) | ||||
Despesas com vendas | (41.173) | (66.326) | - | - | (107.499) | ||||
Despesas gerais e administrativas | (43.332) | (80.475) | (71) | (973) | (124.851) | ||||
Outras receitas (despesas) operacionais | (5.467) | (29.007) | - | 31.417 | (3.057) | ||||
Equivalência patrimonial | - | (8) | - | - | (8) | ||||
Resultado Operacional (EBIT) | 634.174 | 143.776 | (494) | 30.444 | 807.900 | ||||
Margem operacional (%) | 38,7% | 15,1% | -809,8% | 31,1% | |||||
Resultado financeiro líquido | - | - | - | 271.343 | 271.343 | ||||
Resultado antes dos tributos sobre o lucro | 634.174 | 143.776 | (494) | 301.787 | 1.079.243 | ||||
Imposto de renda e contribição social sobre o lucro | - | - | - | (278.179) | (278.179) | ||||
Lucro do período | 634.174 | 143.776 | (494) | 23.608 | 801.064 | ||||
Margem do lucro do período (%) | 38,7% | 15,1% | -809,8% | - | 30,9% | ||||
Lucro dos acionistas controladores | - | - | - | - | 269.820 | ||||
Xxxxx xxx xxxxxxxxxx xxx xxxxxxxxxxxxx | - | - | - | - | 000.000 | ||||
Depreciação, exaustão e amortização | 249.166 | 99.661 | - | 17 | 348.844 | ||||
Venda de produtos (em toneladas) | 829.942 | 309.518 | - | - | 1.139.460 | ||||
Mercado externo | 742.937 | 101.633 | - | - | 844.570 | ||||
Mercado interno | 87.005 | 207.885 | - | - | 294.890 |
9M17
Celulose Papel Imobiliário Não
Total
Segmentado
Receita líquida | 4.792.325 | 2.586.144 | 132 | - | 7.378.601 | ||||
Mercado interno | 448.326 | 1.807.918 | 132 | - | 2.256.376 | ||||
Mercado externo | 4.343.999 | 778.226 | - | - | 5.122.225 | ||||
Asia | 2.048.950 | 22.976 | - | - | 2.071.926 | ||||
Europa | 1.569.248 | 96.097 | - | - | 1.665.345 | ||||
América do Norte | 662.715 | 225.196 | - | - | 887.911 | ||||
América do Sul e Central | 58.728 | 397.117 | - | - | 455.845 | ||||
Africa | 4.358 | 36.840 | - | - | 41.198 | ||||
Custo dos produtos vendidos | (2.809.947) | (1.820.914) | (1.490) | - | (4.632.351) | ||||
Xxxxx xxxxx | 1.982.378 | 765.230 | (1.358) | - | 2.746.250 | ||||
Xxxxxx Xxxxx (%) | 41,4% | 29,6% | -1028,8% | - | 37,2% | ||||
Despesas (receitas) operacionais | (262.309) | (447.502) | (326) | 45.205 | (664.932) | ||||
Despesas com vendas | (116.305) | (186.236) | - | - | (302.541) | ||||
Despesas gerais e administrativas | (124.633) | (231.462) | (326) | (3.581) | (360.002) | ||||
Outras receitas (despesas) operacionais | (21.371) | (34.618) | - | 48.786 | (7.203) | ||||
Equivalência patrimonial | - | 4.814 | - | - | 4.814 | ||||
Resultado Operacional (EBIT) | 1.720.069 | 317.728 | (1.684) | 45.205 | 2.081.318 | ||||
Margem operacional (%) | 35,9% | 12,3% | -1275,8% | 28,2% | |||||
Resultado financeiro líquido | - | - | - | (278.809) | (278.809) | ||||
Resultado antes dos tributos sobre o lucro | 1.720.069 | 317.728 | (1.684) | (233.604) | 1.802.509 | ||||
Imposto de renda e contribição social sobre o lucro | - | - | - | (354.361) | (354.361) | ||||
Lucro líquido do período | 1.720.069 | 317.728 | (1.684) | (587.965) | 1.448.148 | ||||
Margem do lucro do período (%) | 35,9% | 12,3% | -1275,8% | - | 19,6% | ||||
Lucro dos acionistas controladores | - | - | - | - | 486.861 | ||||
Xxxxx xxx xxxxxxxxxx xxx xxxxxxxxxxxxx | - | - | - | - | 000.000 | ||||
Depreciação, exaustão e amortização | 752.974 | 294.198 | 5 | 48 | 1.047.225 | ||||
Total do ativo (a) | 18.550.278 | 6.261.363 | 3.546 | 4.750.811 | 29.565.998 | ||||
Total do passivo (a) | 732.191 | 619.496 | 411 | 16.559.811 | 17.911.909 | ||||
Patrimônio líquido dos acionistas controladores (a) | - | - | - | 3.954.858 | 3.954.858 | ||||
Patrimônio líquido dos acionistas não controladores (a) | - | - | - | 7.699.231 | 7.699.231 | ||||
Total do patrimônio líquido (a) | - | - | - | 11.654.089 | 11.654.089 | ||||
Venda de produtos (em toneladas) | 2.661.861 | 846.112 | - | - | 3.507.973 | ||||
Mercado externo | 2.377.601 | 277.727 | - | - | 2.655.328 | ||||
Mercado interno | 284.260 | 568.385 | - | - | 852.645 |
(a) A avaliação da SPC com base em segmentos operacionais é feita somente para os ativos e passivos que compõem a mensuração do Return on Invested Capital (“ROIC”), uma vez que este é utilizado no processo de tomada de decisão.
29.3 Vendas líquidas por produto
A tabela abaixo mostra a abertura das vendas líquidas consolidadas por produto da SPC.
Consolidado | |||||||
Produtos | 3T18 | 3T17 | 9M18 | 9M17 | |||
Celulose de mercado (a) | 2.688.871 | 1.639.736 | 6.920.378 | 4.792.325 | |||
Papel para impressão e escrita (b) | 1.090.073 | 749.329 | 2.689.562 | 2.026.585 | |||
Papel cartão | 209.690 | 168.750 | 546.991 | 478.126 | |||
Outros | 16.890 | 36.877 | 51.247 | 81.434 | |||
Total das vendas líquidas | 4.005.524 | 2.594.692 | 10.208.178 | 7.378.470 | |||
(a) A receita da celulose fluff não é material (cerca de 1% do total de vendas líquidas) e, portanto, foi incluída nas vendas de celulose de mercado.
(b) O tissue é um produto recentemente lançado e suas receitas representaram menos de 3,5% do total de vendas líquidas, assim, foi incluído em papel de impressão e escrita.
30. Despesas por natureza
Custo do Produto Vendido
Consolidado
3T18 9M18 3T17 9M17
Gastos com pessoal | (172.397) | (471.639) | (137.433) | (403.340) | |
Custo variável | (916.628) | (2.406.689) | (754.159) | (2.133.133) | |
Custos logísticos | (289.406) | (777.669) | (233.274) | (696.274) | |
Depreciação, exaustão e amortização | (405.804) | (1.146.747) | (340.220) | (1.021.173) | |
Demais custos | (179.403) | (426.444) | (86.352) | (378.432) | |
Despesas com vendas | (1.963.638) | (5.229.188) | (1.551.438) | (4.632.352) | |
Gastos com pessoal | (39.981) | (102.933) | (25.274) | (77.275) | |
Serviços | (24.053) | (62.275) | (11.991) | (29.865) | |
Despesas com logística | (85.283) | (216.334) | (55.453) | (152.204) | |
Depreciação e amortização | (1.159) | (3.302) | (882) | (2.763) | |
Outras despesas (a) | (10.512) | (48.406) | (13.899) | (40.434) | |
Despesas gerais e administrativas | (160.988) | (433.250) | (107.499) | (302.541) | |
Gastos com pessoal | (117.164) | (347.639) | (74.128) | (210.609) | |
Serviços | (45.112) | (117.842) | (23.476) | (70.980) | |
Depreciação e amortização | (8.460) | (25.281) | (7.744) | (23.289) | |
Outras despesas (b) | (29.513) | (67.727) | (19.503) | (55.124) | |
(200.249) | (558.489) | (124.851) | (360.002) | ||
Outras (despesas) receitas operacionais Resultado na venda de outros produtos | 1.223 | 3.090 | 1.597 | 7.669 | |
Resultado na venda de ativo imobilizado e biológicos | 3.144 | (1.935) | 35.641 | 39.769 | |
Provisão para perda e baixa de imobilizado e biológicos (c) | (3.203) | (15.502) | (27.723) | (31.646) | |
Acordo de conflito de terras | - | - | - | (11.779) | |
Amortização do ativo intangível | (2.055) | (5.611) | (2.057) | (6.191) | |
Resultado na atualização do valor justo do ativo biológico | - | 5.954 | - | (25.268) | |
Provisão para perdas na realização de ativos | - | (24.305) | (24.305) | ||
Acordos judiciais e indenizações contratuais | 51.846 | 51.846 | 10.671 | 30.902 | |
Outras receitas (despesas) operacionais, líquidas | (3.751) | (1.084) | 3.119 | 13.647 | |
47.204 | 36.758 | (3.057) | (7.202) | ||
(2.277.671) | (6.184.169) | (1.786.845) | (5.302.097) | ||
Controladora | |||||
3T18 | 9M18 | 3T17 | 9M17 | ||
Despesas Administrativas | |||||
Gastos com pessoal | (1.272) | (7.014) | (972) | (1.900) | |
Serviços | (179) | (896) | (180) | (395) | |
Depreciação e amortização | (18) | (51) | (17) | (48) | |
Outras despesas | (278) | (1.035) | (178) | (400) | |
Outras (despesas) receitas operacionais | (1.747) | (8.996) | (1.347) | (2.743) | |
Outras receitas (despesas) operacionais, líquidas | 60 | 180 | 67 | 294 | |
(1.687) | (8.816) | (1.280) | (2.449) |
(a) Inclui provisão para créditos de liquidação duvidosa, seguros, materiais (uso e consumo), despesas com viagens, hospedagem, participação em feiras e eventos.
(b) Inclui despesas corporativas, seguros, materiais (uso e consumo), projetos sociais e doações, despesas com viagem e hospedagem.
(c) Em 30 de setembro de 2018 o montante refere-se a R$ 12.294 de baixas relacionadas a perdas e sinistros com ativos biológicos e R$ 3.208 com ativos imobilizados da SPC (30 de setembro de 2017, o montante se referia a R$ 27.935 de baixas relacionadas a perdas e sinistros com ativos biológicos e R$ 3.711 com ativos imobilizados).
31. Informações complementares dos fluxos de caixa de transações não caixa
- consolidado
30/9/2018 | 30/09/2017 | |
Tributos a recuperar | (180.638) | (202.557) |
Impostos a pagar | 188.638 | - |
Variação cambial sobre investidas | 176.150 | 3.338 |
Adições no imobilizado | (363.601) | - |
Adições nos ativos biológicos | (146.391) | - |
Contas a pagar de aquisição de ativos | 509.993 | - |
32. Avais e fianças
As garantias assumidas pela Companhia junto às partes relacionadas eram as seguintes:
30/9/2018 31/12/2017
Xxxxxx Xxxxx e Celulose S.A.(1)
FNE - BNB 154.670 173.500
1) Prestados como garantia de empréstimos junto ao Banco do Nordeste do Brasil, utilizados nas aquisições de máquinas e equipamentos e financiamentos de programas florestais, com vencimentos até 31 de outubro de 2024.
No período findo em 30 de setembro de 2018 a Companhia reconheceu como receita financeira o montante de R$ 1.166 (30 de setembro de 2017 o montante era de R$ 1.464) referente à concessão das referidas garantias.
33. Eventos subsequentes
SPC
i) Aprovação da transação com a Fibria pelo CADE
Em 11 de outubro de 2018, foi publicada no site eletrônico do CADE, decisão aprovando sem restrições o ato de concentração envolvendo a operação entre SPC e Fibria.
Em 1 de novembro de 2018, foi publicado no sítio eletrônico do Conselho Administrativo de Defesa Econômica - CADE ("CADE"), a certidão de trânsito em julgado da decisão da Superintendência Geral do CADE, aprovando sem restrições a reorganização societária entre a SPC e a Fibria Celulose S.A., que resultará na combinação de ativos e bases acionárias das Companhias ("Operação"). Dessa maneira, a decisão da Superintendência Geral aprovando a Operação sem restrições se tornou final e irrecorrível no âmbito do CADE.
A consumação da operação ainda está sujeita a condições usuais para este tipo de operação, incluindo a aprovação pela autoridade da concorrência na União Européia.
ii) Redução integral do compromisso financeiro
Em 25 de outubro de 2018, a SPC comunicou que aprovou, em conexão com a transação que visa combinar as operações e bases acionárias da SPC e da Fibria (Nota explicativa 1.1 b) i)) mediante a realização de reorganização societária nos termos divulgados, a redução integral do compromisso financeiro firme existente com certas instituições financeiras internacionais para o financiamento da parcela em dinheiro da transação.
A redução mencionada acima é referente à uma linha de crédito, permanecendo ainda em aberto outra linha no valor de US$ 2.3 bilhões.
iii) Emissão adicional de títulos de dívida
Em, 06 de novembro de 2018 foi reaberta a emissão de "7.000% Senior Notes due 2047", e realizada a emissão adicional de títulos de dívida pela controlada da SPC, Suzano Austria GmbH, no âmbito da "7.000% Senior Notes due 2047", no volume de US$ 500.000.000,00 com remuneração ao investidor correspondente a uma taxa de 6,850% ao ano, a serem pagos semestralmente, nos meses de março e setembro, e com vencimento em 16 de março de 2047 ("Notes"). As Notes constituirão obrigações sênior e contarão com garantia integral da SPC.