TERMO DE REFERÊNCIA

TERMO DE REFERÊNCIA

MANUTENÇÃO CORRETIVA, EVOLUTIVA E ADAPTATIVA DOS SISTEMAS IMPLANTADOS NA PREFEITURA DE SALVADOR

1. OBJETO

1.1. Constitui objeto do presente Termo de Referência a contratação, através do sistema de registro de preços, de serviço especializado em tecnologia da informação, compreendendo consultoria, planejamento, execução e implantação de projetos de manutenção corretiva, evolutiva e adaptativa dos sistemas presentes na Prefeitura de Salvador (PMS), seguindo os padrões e metodologias de desenvolvimento já adotados, mediante ordens de serviço dimensionadas em Unidade de Serviço Técnico - UST, bem como através da contratação de equipes fixas, conforme descrito neste Termo.

2. JUSTIFICATIVA

2.1. A PMS, ao longo dos últimos anos, realizou diversos investimentos na área de Tecnologia da Informação, na aquisição de hardwares, softwares, capacitação de pessoal e desenvolvimento de sistemas com o objetivo de assegurar e gerir, com transparência e efetividade, os dados corporativos que são base para o desenvolvimento do Município. Em que pese o uso de tais ferramentas não faça parte do rol de atividades-fim da PMS, é inegável que o emprego da Tecnologia da Informação, especialmente por meio da informatização dos processos, tornou-se indispensável ao eficiente cumprimento das suas atribuições institucionais.

2.2. Conforme descrito no ANEXO II, a Prefeitura possui uma ampla lista de sistemas administrados por seus Órgãos, entre novos e legados, que frequentemente necessitam de correções e/ou adaptações a fim de garantir seus critérios mínimos de estabilidade, desempenho, disponibilidade e integridade. Além disso, não é raro surgirem novas necessidades das áreas de negócio que demandem evoluções nesses sistemas, havendo a necessidade de agregar novas funcionalidades e/ou módulos aos softwares da administração pública para que seus usuários possam realizar suas atividades de maneira plena.

2.3. A disponibilidade e, consequentemente, a continuidade dos serviços é preocupação perene na gestão de recursos tecnológicos, sobretudo porque a interrupção da prestação dos serviços públicos causaria transtornos internos (administrativos) e externos, aos cidadãos e contribuintes.

2.4. Para que sejam alcançados tais objetivos, a PMS buscará aderir às orientações contidas nas regras das Instruções Normativas 04 e 05 do MPOG - Ministério do Planejamento, Desenvolvimento e Gestão, tendo como objetivo fortalecer o planejamento nas aquisições e contratações de serviços, além de possibilitar a realização de melhor acompanhamento e execução dos projetos vinculados para atender às inovações do mercado.

2.5. Outra motivação é que, baseado na revisão do atual modelo usado para contratação de serviços de manutenção de TI no âmbito desta PMS, na qual é utilizada a métrica posto de trabalho, buscou-se melhorar a mensuração da prestação do serviço, que deve ser agora remunerada por resultados, não mais por posto de trabalho, conforme corroboram orientações contidas em diversos normativos, como os seguintes:

2.5.1. “forma de pagamento, que deverá ser efetuado em função dos resultados obtidos” IN 04/2008 – SLTI/MP.

2.5.2. “dando preferência ao modelo de contratação de execução de serviços baseado na prestação e remuneração de serviços mensuradas por resultados, considerando a compatibilidade dos serviços ora licitados com esse modelo e as vantagens advindas de sua aplicação”. Acórdão TCU 786/2006, item 9.1.1.

2.5.3. “Sempre que a prestação do serviço objeto da contratação puder ser avaliada por determinada unidade quantitativa de serviço prestado, esta deverá estar prevista no edital e no respectivo contrato, e será utilizada como um dos parâmetros de aferição de resultados. ” Decreto 2.271/1997.

2.6. Deste modo, uma nova métrica passará a ser utilizada na contratação: a UST, ou Unidade de Serviço Técnico. Optou-se por este modelo que, apesar de exigir um maior trabalho de gestão, deve permitir mensurar melhor os resultados e possibilitar um planejamento mais adequado de prazos.

2.7. Conclui-se, portanto, que está contratação é condição indispensável para garantir a continuidade e integridade dos serviços de TI fornecidos pela PMS, além de otimizar custos e focar na qualidade da entrega dos produtos gerados, contribuindo, assim, para o alcance das metas estratégicas traçadas por esta Secretaria.

3. DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS

3.1. Através desta contratação, a PMS busca uma empresa que possa fornecer, com os níveis de prazo e qualidade previstos neste Termo de Referência, os seguintes serviços:

3.2. Manutenção Corretiva de Sistemas:

3.2.1. Serviços que contemplam o diagnóstico e correção de um ou mais erros. Como erro, considerar-se-á todo e qualquer evento que acarrete ou possa acarretar a interrupção de sistema corporativo ou a redução de sua qualidade (incidente).

3.3. Manutenção Adaptativa de Sistemas:

3.3.1. Serviços que contemplam modificações de sistemas para alterar ambientes de dados e/ou de processamento, decorrentes da adoção de novas tecnologias,

arquiteturas de software ou atualizações de versões de produtos, mudanças de legislação ou outras adaptações solicitadas pela PMS.

3.4. Manutenção Evolutiva de Sistemas

3.4.1. Serviços que contemplam modificações de sistemas para implementar novas funcionalidades, novos módulos, adequar funcionalidades existentes, assim como realizar melhorias em sua performance. Estão envolvidos, também, como projetos de manutenção evolutiva, as atividades de Business Intelligence (execução de rotinas de extração, transformação e migração de dados, modelagens multidimensionais - Data Warehouse - e exibição de informações em painéis analíticos).

3.5. Serviços de Apoio e Suporte

3.5.1. São solicitações efetuadas de forma eventual e que não necessariamente estão vinculadas ou são agregadas a uma funcionalidade ou sistema, mas que servem de apoio e suporte aos serviços de manutenção. Para esse tipo de serviço pode- se citar: treinamento a pessoas designadas pela PMS, desenvolvimento de programas/componentes/framework para suporte ao desenvolvimento, monitoramento de sistema a fim de checar sua disponibilidade e integridade, resposta a indagações sobre o funcionamento de determinado módulo ou funcionalidade do sistema, entre outros relacionados à prestação do serviço.

3.6. Para todos os serviços descritos acima, a CONTRATADA será responsável por atividades que podem ir desde a especificação, análise, codificação, teste e atualização da documentação técnica e funcional dos componentes que serão mantidos até o apoio a homologação e disponibilização em produção. A metodologia de desenvolvimento de sistemas adotada pela PMS é melhor descrita na seção a seguir.

4. METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS ADOTADA PELA PMS

4.1. A PMS possui metodologia para a gestão de contrato e desenvolvimento de sistemas adequada às suas necessidades e às especificidades de seu negócio. Essa metodologia deve ser levada em conta pelas empresas licitantes, para que dimensionem corretamente o custo do contrato e do preço a ser apresentado no pregão, assegurando, assim, a exequibilidade do contrato.

4.2. Toda demanda aberta pela PMS à empresa contratada disparará dois processos, que correm em paralelo:

4.2.1. o processo de gestão contratual e;

4.2.2. o processo de desenvolvimento de sistema propriamente dito.

4.3. O processo de gestão contratual abrange as atividades executadas por servidores públicos alocados nos setores de TIC dos Órgãos e Entidades da PMS, que tratam do adimplemento técnico do contrato e têm por finalidade verificar se a empresa contratada entrega as demandas dentro do prazo e qualidade previstos no contrato. É no âmbito desse processo que é homologado o faturamento das demandas e são aplicadas eventuais glosas e punições à empresa. A execução de uma demanda fora do prazo e sem a qualidade esperada contratualmente, gera, automaticamente, glosas e punições, as quais incidem diretamente sobre o faturamento da empresa quanto à referida demanda.

4.4. O processo de desenvolvimento de sistemas adotado pela PMS segue as boas práticas ditadas pelo mercado de software, adotando, sempre que possível, os princípios das metodologias ágeis (XP e SCRUM) e alguns processos definidos pelo PMBOK, CMMI, COBIT e ITIL, abrangendo, assim, as atividades de governança, gerenciamento e desenvolvimento de sistemas, desempenhadas conjuntamente pela PMS e pela CONTRATADA.

4.5. As demandas serão planejadas, desenvolvidas, homologadas e implantadas por uma equipe composta por:

4.5.1. Um Gestor de Negócio (Product Owner - PO): representante da Área de Negócio da PMS, demandante da solução;

4.5.2. Um Chefe de Negócio: representante dos Setores de TIC dos Órgãos/Entidades da PMS, responsável por entender a demanda e intermediar o contato entre o Gestor de Xxxxxxx e a equipe técnica da CONTRATADA, agindo como um facilitador. Responsável também por formalizar e priorizar as demandas junto à CONTRATADA. As atribuições deste papel, por delegação da PMS, poderão ser executadas pela CONTRATADA através do Gerente de Contrato ou Líder de Desenvolvimento, definidos abaixo;

4.5.3. Um Líder de Desenvolvimento (funcionário da CONTRATADA, responsável por cumprir a metodologia de desenvolvimento da PMS e liderar o time de desenvolvimento e possuir habilidades técnicas para codificação;

4.5.4. Profissionais das diversas áreas de TIC: analistas de sistemas, programadores, designs, frontends, entre outros, funcionários da CONTRATADA, responsáveis pela implementação propriamente dita das demandas, seguindo a metodologia abaixo estabelecida.

4.6. Será obrigatória a presença de um Líder de Desenvolvimento a cada 10.000 (dez mil) USTs contratadas;

4.7. Caso o Órgão/Entidade não contrate minimamente 10.000 (dez mil) USTs, essa função poderá ser substituída pelo Gerente de Contrato;

4.8. O fluxo de informações deverá ocorrer da seguinte forma: a DEMANDA surge e é repassada ao setor de TI pelo Gestor de Negócio. O Chefe de Negócio, por sua vez, entende e envia a DEMANDA para posteriormente ser materializada em uma ORDEM DE SERVIÇO.

4.9. Cada demanda seguirá as fases descritas a seguir, facultando-se à PMS suprimir ou abreviar fases e/ou entregáveis de acordo com seu tamanho.

FASE	DESCRIÇÃO	ENTREGÁVEL
INICIAÇÃO	Nesta fase é feito o entendimento e detalhamento da demanda, realizada sua classificação (em manutenção corretiva, evolutiva, adaptativa ou serviço de apoio/suporte) e, por fim, a mesma é transformada em Ordem de Serviço (OS).	Documento de Visão, contendo, em linhas gerais: • Classificação da demanda; • Escopo; • Regras de negócio necessárias para a implementação; • Macrodesenho do fluxo de negócio. Materialização da OS, através do Sistema de Gerenciamento de Demandas caso não seja necessária a fase de Consultoria.
CONSULTORIA EM TIC	Nesta fase é realizada a consultoria em busca das melhores práticas para implementação do processo e das tecnologias que darão suporte a este processo, além de descrever um conjunto de atividades necessárias para execução de demandas de TIC não estruturadas no Município, envolvendo as diversas áreas da tecnologia. • Modelagem de Processos; • Análise de Sistemas e Negócio; • Garantia de Qualidade do Processo e do Produto; • Comunicação digital; • Arquitetura, Mobilidade e Usabilidade de Sistemas / Portais; • Administração de dados; • Inteligência de Negócios; • Serviços de software; • Produtos de software;	Documento de Visão, contendo, em linhas gerais: • Benchmark de melhores práticas; • Modelagens de processos, relatórios detalhados de análise, qualidade, arquitetura, mobilidade, usabilidade, comunicação, administração de dados, BI, serviços e produtos de software; • Regras de negócio necessárias para a implementação; • Macrodesenho do fluxo de negócio. Medida de esforço em UST; Materialização da OS, através do Sistema de Gerenciamento de Demandas
PLANEJAMENTO	Durante a fase de Planejamento, a OS será avaliada e, a depender da sua complexidade, subdividida em pacotes. Assim, são definidas as	Subdivisão da OS em pacotes, definindo suas prioridades, através

FASE	DESCRIÇÃO	ENTREGÁVEL
	entregas baseadas em pacotes, elencando suas prioridades, assim como os Riscos Envolvidos, as Integrações Necessárias e os eventuais Impactos. Cada pacote da OS é dimensionado, em UST, de acordo com o Repertório de Estimativas. Haverá a Equalização, onde a CONTRATADA irá entender em detalhes a demanda e esclarecer todas as dúvidas necessárias para dar início a fase de Execução.	do Sistema de Gerenciamento de Demandas. Documento RII: ● Risco; ● Integrações; ● Impacto. Documento de Visão atualizado: ● Requisitos funcionais e não funcionais; ● Maior detalhamento das Regras de Negócio; ● Estimativa de Esforço em UST; ● Definição de Cronograma; ● Equipe de atendimento.
EXECUÇÃO	Fase de implementação propriamente dita do pacote escolhido, incluindo o desenvolvimento de protótipo de telas e de interface; modelo de dados; código fonte; testes, etc. Nesta fase existe a interação contínua do Chefe de Negócio com os Analistas de Desenvolvimento Tecnológico, a fim de esclarecer os detalhes necessários. Daily Scrum: tendo como objetivo disseminar conhecimento sobre o que foi feito no dia anterior, identificar impedimentos e priorizar o trabalho a ser realizado no dia que se inicia. Retrospectiva do Sprint: reflexão sobre necessidade de mudança nos processos seguidos e na metodologia empregada.	Casos de Uso; Protótipos de Interface; Modelo de Dados lógico e físico; Domínios e Mensagens do sistema; Casos e Roteiros de Teste; Versão do Sistema (Pacote) ● Código fonte comitado; ● Roteiro de Implantação; ● Documentação técnica; ● Scripts de banco. Medida Final do Esforço, em UST.
MONITORAMENTO E CONTROLE	Monitora e controla o escopo, cronograma, os riscos e as integrações com outros sistemas. Os entregáveis desta fase fica sob demanda. A PMS pode solicitar sempre que julgar necessário.	Documento Status Report: ● Xxxxxx planejado versus escopo executado; ● Cronograma planejado versus cronograma executado; ● Reavaliação de Xxxxxx.
ENCERRAMENTO	No encerramento, faz-se um levantamento final das funcionalidades construídas e	Documento de Entrega: ● Lições aprendidas;

FASE	DESCRIÇÃO	ENTREGÁVEL
	daquelas que serão objeto de versão futura do sistema.	● Transferência de Conhecimento (treinamento equipe técnica e usuários); ● Análise dos Indicadores; ● Revisão do Repertório de Estimativas.

4.10. A PMS, ou equipe técnica por ela indicada, será a responsável por validar e aprovar cada entregável, podendo indicar correções e melhorias que deverão ser feitas pela CONTRATADA.

4.11. Em qualquer fase descrita acima, poderá haver reuniões de alinhamento, sendo obrigatória a geração das respectivas “Atas de Reunião”, que serão validadas e aprovadas pela PMS.

5. A MÉTRICA - UST (UNIDADE DE SERVIÇOS TÉCNICOS)

5.1. É a unidade de medida adotada na presente licitação, equivalente a uma hora de esforço especializado, não individualizada. Consiste na “moeda” usada para dimensionar cada atividade contida na demanda requisitada pela CONTRATANTE, descrita na Ordem de Serviço. A contratação será em volume de UST anual e a licitação resultará na oferta do menor valor de uma UST.

5.2. Embora a medição do esforço seja feita em USTs, a remuneração é sempre vinculada a resultados, na forma de entregáveis específicos e a níveis de serviço.

5.2.1. Repertório de Estima de Esforço: Segundo a metodologia da PMS, a “estimativa de esforço” é uma estimativa provisória, em USTs, que revela a dimensão do escopo de determinada atividade. Uma vez aprovada pela Secretaria, a estimativa passa a ser chamada de “medida do esforço”.

5.2.2. Na fase de planejamento de cada demanda, haverá necessidade de se estabelecer o tamanho do seu esforço em USTs. A CONTRATADA irá propor uma estimativa de esforço e a PMS confirmará ou retificará a estimativa, conforme os parâmetros delineados em sua metodologia. A referência para cálculo da estimativa de esforço é o “Repertório de Estimativas“. (ANEXO III)

5.2.3. Nos casos em que o Repertório não ofereça estimativa que possa ser utilizada na medição de esforço requerido por determinada demanda, PMS e a CONTRATADA buscarão o consenso, utilizando os seguintes critérios, sucessivamente:

5.2.3.1. Analogia com outros itens do Repertório;

5.2.3.2. Aferição empírica da dimensão do escopo por meio de projeto piloto de reduzida duração, com acompanhamento em tempo integral (em modelo de “sombra”) do trabalho da CONTRATADA, por fiscal da PMS.

5.2.4. O resultado advindo do processo acima poderá, a critério da PMS, ser incorporado ao Repertório para utilização em demandas futuras.

5.2.5. A PMS é a única responsável por alterar o tamanho do esforço de qualquer atividade contida no Repertório, em USTs, podendo também, a qualquer momento, incluir novos itens/atividades que não estejam inicialmente previstos, mas que estejam relacionados a serviços de manutenção. Os questionamentos da CONTRATADA deverão ser considerados e respondidos, ainda que não acatados.

5.2.6. Os valores definidos em UST, previstos no Repertório de Estimativas, não são passíveis de negociação no ato de Abertura de cada Ordem de Serviço. Eventuais negociações entre CONTRATADA e CONTRATANTE devem se restringir apenas à identificação de que procedimentos estão sendo demandados em cada Ordem de Serviço.

5.2.7. Após o término da demanda, na fase de Encerramento, a CONTRATADA poderá propor à PMS a atualização do Repertório. Se, por exemplo, uma determinada atividade vier a apresentar escopo maior do que o originalmente previsto no Repertório, esse processo permitirá medição mais precisa para demandas futuras. A PMS poderá, assim, alterar a dimensão do escopo de determinado item no Repertório, tanto por provocação da CONTRATADA, como por iniciativa própria. O Repertório só poderá ser atualizado antes do início do desenvolvimento de determinada demanda.

5.2.8. No ANEXO III é apresentado o Repertório de Estimativas de Esforço, em sua versão inicial.

5.3. Reajuste da UST em Demandas Não Padronizadas

5.3.1. Há demandas cujo atendimento é pouco padronizado e requerem maior qualidade no esforço de atendimento, e não maior quantidade. Reconhecendo essa necessidade, a PMS prevê ajuste no valor da UST baseado na complexidade decorrente dessa falta de padronização da demanda. Esse ajuste não será aplicado ao escopo inteiro, mas apenas àqueles itens e esforços específicos que efetivamente o justificarem. A tabela abaixo exemplifica os níveis de complexidade adotados:

Nível de complexidade	Descrição (rol exemplificativo)	Fator de complexidade
Baixa	Atividades com necessidade negocial clara; baixa interação com outros sistemas; poucas restrições apresentadas pelo legado; etc.	0,5
Intermediária	Atividades com necessidade negocial clara; maior interação com outros sistemas; maiores condições impostas por sistemas legados; etc.	0,8
Mediana	Atividades com necessidade negocial incomum; baixa interação com outros sistemas; poucas restrições apresentadas pelo legado; etc	1,0
Alta	Atividades com necessidade negocial incomum; maior interação com outros sistemas; maiores condições impostas por sistemas legados; etc	2,0
Especialista	Atividades com necessidade negocial complexa; muita interação com outros sistemas, a ponto de demandar alta criatividade e/ou especialidade no desenho da solução; interação com sistemas legados que dificultem o desenho de uma solução clara para o projeto, demandando estratégias avançadas de desenvolvimento, migração, etc.	3,0

5.3.2. A definição do fator de ajuste porventura aplicável a determinado componente é prerrogativa exclusiva da PMS. O fator de ajuste será definido tomando por base a execução da demanda por profissionais experientes e competentes; em nenhum caso poderá ser utilizado para compensar a falta de capacidade ou de eficiência dos profissionais alocados ao desenvolvimento da demanda.

5.4. MANUTENÇÃO, SUSTENTAÇÃO E ANÁLISE DO NEGÓCIO

5.4.1. As atividades de manutenção variam em sua complexidade. Há atividades de manutenção de grande complexidade que devem ser tratadas como um projeto específico. Nesses casos, a metodologia PMS, apresentada na seção 4, deverá ser seguida com todas as suas fases. No entanto, há atividades de manutenção menos complexas; nesses casos, utilizar a metodologia completa significaria custos injustificados. Portanto, dependendo da complexidade da atividade de manutenção, a PMS indicará quais entregáveis e fases da metodologia serão seguidas para a manutenção específica.

5.4.2. No que cabe à sustentação, para garantir a pronta detecção de problemas afetando os sistemas principais da PMS, esta abrirá, sempre que necessário, demandas de monitoramento diário. Essa demanda cobrirá, ainda, indagações

pontuais sobre o status de integridade e disponibilidade do sistema, além de indagações sobre o funcionamento de determinado módulo ou funcionalidade do sistema. Por esse serviço, a PMS remunerará a CONTRATADA em 0,5 UST cada demanda aberta, por sistema, nesse processo de monitoramento. A cada mês, a CONTRATADA deverá entregar relatório de monitoramento referente ao monitoramento diário realizado no mês anterior.

5.4.3. Conforme foi descrito na Seção 4 deste Termo, em cada demanda haverá participação de um Chefe de Xxxxxxx, representante de TIC dos Órgãos e Entidades da PMS, responsável primordialmente por entender e esclarecer as regras de negócio necessárias para a correta execução da demanda, intermediando o contato entre o Gestor de Xxxxxxx e a equipe técnica da CONTRATADA, ou seja, fazendo o papel de um Analista de Negócio.

6. AMBIENTE TECNOLÓGICO PMS

6.1. Infraestrutura Computacional

6.1.1. O parque computacional da PMS é formado pelos seus órgãos da Administração Direta e Indireta, que também possuem unidades descentralizadas como Unidades Escolares, Postos de Saúde e etc.

6.1.2. Há também datacenters em algumas Secretarias; na Companhia de Governança Eletrônica do Salvador - COGEL está instalado em um datacenter próprio, atendendo a mais de 30.000 (trinta mil) usuários internos e também de algumas unidades de atendimento ao público externo que atuam remotamente, conectadas via link dedicado. Além disso, essa infraestrutura comporta o acesso dos cidadãos aos diversos serviços que a PMS é responsável, exigindo disponibilidade constante, em tempo real. A topologia de TIC da PMS apresenta uma diversidade de tecnologias de redes locais e remotas; algumas são interligadas através dos equipamentos de comunicação localizados no prédio sede dos órgãos da PMS ou na sede da COGEL, enquanto outras são interligadas diretamente pela conexão de links de internet operadoras de telefonias com saídas para internet próprias como as Unidades Escolares que se utilizam de projetos do Governo Federal como Banda Larga nas Escolas e Educação Conectada.

6.1.3. Na rede MAN a mesma diversidade ocorre sendo que os pontos interconectados são principalmente os Postos de Atendimento da PMS como nos SAC´s, Prefeituras Bairros, Unidades Escolares, Postos de Saúde, Hospital Municipal e dos demais órgãos da Prefeitura Municipal do Salvador. A camada core da rede LAN ora está instalada em Data Center próprio de alguns órgãos como a SEFAZ

e SMS, ora no Data Center instalado da COGEL. A partir deste ponto, todos os outros elementos de rede da camada de distribuição são interconectados.

6.2. Sistemas de Informação

6.2.1. Os sistemas de informação atualmente em uso na PMS foram, na sua maioria, desenvolvidos por empresas terceirizadas e atendem as principais áreas de negócio da Prefeitura. Estes sistemas estão listados no ANEXO I - RELAÇÃO DOS PRINCIPAIS SISTEMAS DA PMS com suas respectivas tecnologias utilizadas.

6.2.2. Para os sistemas legados, o grau de documentação técnica e funcional é muito baixo. Além de pouca documentação, existem aplicações que têm suas documentações defasadas, ou seja, não refletindo a realidade das funcionalidades atuais.

6.2.3. A integração entre sistemas é outro desafio enfrentado, pois se verifica uma tendência no sentido de integrar cada vez mais os sistemas entre si. Com a grande variedade de tecnologias e arquiteturas das soluções, essa atividade não é simples. Muitas das integrações entre as aplicações estão implementadas através do acesso direto às bases de dados. Contudo, o uso de Web Services, que é uma solução mais adequada, não está plenamente disseminado.

6.2.4. Nesse novo modelo de contratação, a CONTRATADA será responsável por todo ciclo de vida das manutenções corretivas, evolutivas, adaptativas e demais serviços de apoio e suporte necessários para manter a integridade, estabilidade e disponibilidade dos sistemas, ficando a equipe da área de TIC da PMS responsável pela definição, aprovação e aceite das demandas.

6.3. Frameworks e Bibliotecas para Suporte ao Desenvolvimento

6.3.1. A PMS utiliza JAVA, Maker All, PHP e .NET como principais linguagens de programa. Para cada linguagem de programação pode haver um framework associado, que deverá ser acordado com cada Chefe de Negócio dos Órgãos e Entidades da PMS.

7. PERFIS DE PROFISSIONAIS

7.1. Justificativa

7.1.1. Considerando a complexidade do ambiente tecnológico da PMS e a criticidade das informações existentes, não é razoável permitir que a manutenção dos sistemas em operação seja realizada por profissional sem o preparo técnico adequado, pois qualquer parada ou desqualificação na operação de TI causa prejuízos consideráveis às atividades da Prefeitura em seus Órgãos e Entidades.

Com vistas a reduzir o risco de falhas nos sistemas, a PMS buscou identificar formas de assegurar nível de conhecimento do profissional que será encarregado de tratar cada área do desenvolvimento de sistemas. Essa medida não elimina os riscos, mas os mitiga de forma considerável.

7.1.2. Os serviços deverão ser executados por especialistas habilitados, considerando os perfis e exigências de qualificação definidos na seção abaixo. A experiência e habilidade de cada profissional deverão ser comprovados através de Diligência Prévia de Capacidade Técnica (DPC) e Documentação Comprobatória, oferecendo indícios de capacidade técnica mínima para atender às complexidades especificadas neste Termo de Referência.

7.2. Papéis e Exigências de Qualificação

7.2.1. Pautado na experiência dos últimos anos, com o conhecimento sobre o seu ambiente, a PMS estabeleceu os perfis técnicos mínimos desejáveis a serem disponibilizados, com base nos conhecimentos e experiências mínimas que os profissionais deverão possuir.

7.2.2. Ressalta-se que a lista abaixo não é exaustiva, pois a CONTRATADA deverá alocar os profissionais com qualificação técnica compatível com a necessidade e qualidade dos serviços demandados pela CONTRATANTE, inerentes ao objeto deste Termo de Referência, podendo sugerir novos perfis uma vez que aprovado pela PMS. Considerando:

I. Para todos os perfis listados abaixo para equipe fixa, é imprescindível que a empresa contratada comprove, no momento da contratação, que os profissionais por ela designados atendem aos requisitos exigidos.

II. Para todos os profissionais cujo nome do cargo seja sucedido da palavra “especializado”, deve-se atribuir para o cálculo do custo, em UST´s, o fator de complexidade 03 (três), conforme a coluna “Especialista” na tabela descrita no item 5.3.1 desta TR.

III. As comprovações referentes aos perfis técnicos mínimos desejáveis para os profissionais especializados deverão ocorrer no momento da assinatura do termo de compromisso, contemplando, além das demonstrações de experiência e apresentação das certificações, relação nominal de pelo menos 03 (três) profissionais de cada perfil, bem como declaração da disponibilidade dos mesmos, devendo a CONTRATADA informar, formalmente, ao longo do contrato, eventuais casos de substituição funcional dos colaboradores designados.

7.2.3. GERENTE DE CONTRATO

7.2.3.1. A Contratada prestadora dos serviços designará, sem ônus adicional, 1 (um) profissional, com pelo menos 10 (dez) anos de experiência em gestão de projetos, para atuar como Gestor Geral do Contrato junto a PMS.

7.2.3.2. Responsabilidades

7.2.3.2.1. Fazer a gestão geral do contrato com a visão de todos os serviços em desenvolvimento, com o objetivo de garantir suas execuções dentro dos prazos e qualidade estabelecidos e atendendo todos os requisitos.

7.2.3.2.2. Coordenar o trabalho dos Líderes de Desenvolvimento.

7.2.3.2.3. Administrar e reportar os indicadores de desempenho do contrato e o status de cada serviço em análise/desenvolvimento.

7.2.3.2.4. Participar das reuniões gerenciais com a CONTRATANTE, ou equipe técnica por ela indicada.

7.2.3.2.5. Levar para as reuniões gerenciais as situações não resolvidas em nível de gerência trazidas pelos seus Líderes de Desenvolvimento.

7.2.3.2.6. Negociar cada serviço antes da emissão da ordem de serviços correspondente pela PMS.

7.2.3.2.7. As atividades desse profissional serão realizadas nas dependências da PMS.

7.2.3.3. Requisitos Obrigatórios

7.2.3.3.1. Curso superior completo com diploma fornecido por instituição de ensino superior reconhecida pelo Ministério da Educação (MEC).

7.2.3.3.2. Experiência comprovada de pelo menos 10 (dez) anos como gerente de projetos e equipes de desenvolvimento de sistemas, baseada em metodologia de gerência de projetos disponíveis no mercado.

7.2.3.3.3. Habilidades de organização, liderança, iniciativa e independência, capacidade analítica e de julgamento, capacidade para gerenciar equipes multidisciplinares, além de facilidade para lidar com pessoas.

7.2.4. LÍDER DE DESENVOLVIMENTO

7.2.4.1. Responsabilidades

7.2.4.1.1. Coordenar e gerir suas tarefas e de sua equipe de desenvolvimento, incluindo o planejamento e a priorização das atividades, bem como a seleção e a alocação de recursos necessários. Fazer com que se cumpra a metodologia de desenvolvimento da PMS. Planejar, Executar, Controlar e Garantir a Qualidade das entregas. Compreender e promover o cumprimento das diretrizes, procedimentos e política de Segurança e Qualidade da PMS. Assistir o Gerente de Contrato e Chefe

de Negócio com informações de impacto das mudanças e do funcionamento dos sistemas da sua respectiva área de atuação.

7.2.4.2. Habilidades

7.2.4.2.1. Aplicação eficaz da liderança, com capacidade de influenciar o comportamento do grupo com empatia e equidade, visando os interesses interpessoais e institucionais. Relacionamento interpessoal, boa comunicação, capacidade de liderança e habilidade na gestão de equipes. Capacidade de Negociação. Capacidade de unir as habilidades de um Analista de Requisitos com as habilidades de um Desenvolvedor.

7.2.4.3. Pré-requisitos Tecnológicos

7.2.4.3.1. Mínimo de 8 (oito) anos de atuação na área técnica de TI, sendo 3 (três) como Líder Técnico.

7.2.4.3.2. Conhecimento em: processos usados na Engenharia de Software. Metodologias Ágeis XP e Scrum.

7.2.5. ANALISTA DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO

7.2.5.1. Responsabilidades

7.2.5.1.1. Investigar incidentes, analisando e corrigindo o que os causou. Estimar, especificar, codificar, testar, implantar, migrar, configurar e acompanhar projetos de manutenção que atendam às necessidades negociais. Elaborar relatórios, planilhas e realizar levantamentos sobre informações e dados. Assistir o Líder de Desenvolvimento com informações de impacto das mudanças e do funcionamento dos sistemas da sua respectiva área de atuação.

7.2.5.2. Habilidades

7.2.5.2.1. Capacidade de analisar o problema, compreender os processos que fazem parte dele para, a partir dessas informações, pensar soluções algorítmicas para sua resolução. Insaciável busca pelo conhecimento técnico. Boa comunicação, desembaraço e raciocínio lógico.

7.2.5.3. Pré-requisitos Tecnológicos

7.2.5.3.1. Mínimo de 3 (três) anos de atuação na área técnica de TI, sendo 2 (dois) como Desenvolvedor.

7.2.5.3.2. Conhecimento em: Arquitetura de aplicações cliente-servidor. UML. Padrão MVC. Visual Basic 6 Windows Forms, PHP, JAVA, Framework

.NET, C#, XXX.XXX, HTML, CSS, JavaScript, Crystal Reports, jQuery, WebServices (REST e SOAP), Entity Framework, AngularJS. Certificação digital. Banco de Dados Oracle, MySQL, SQL Server. PL-

SQL ou T-SQL. Projeto de Banco de Dados Relacional. Metodologias Ágeis.

7.2.6. ANALISTA DE DESENVOLVIMENTO MAKER ALL ESPECIALIZADO

7.2.6.1. Responsabilidades

7.2.6.1.1. Investigar incidentes, analisando e corrigindo o que os causou. Estimar, especificar, codificar, testar, implantar, migrar, configurar e acompanhar projetos de manutenção que atendam às necessidades negociais. Elaborar relatórios, planilhas e realizar levantamentos sobre informações e dados. Assistir o Líder de Desenvolvimento com informações de impacto das mudanças e do funcionamento dos sistemas da sua respectiva área de atuação.

7.2.6.2. Habilidades

7.2.6.2.1. Capacidade de analisar o problema, compreender os processos que fazem parte dele para, a partir dessas informações, pensar soluções algorítmicas para sua resolução. Insaciável busca pelo conhecimento técnico. Boa comunicação, desembaraço e raciocínio lógico.

7.2.6.3. Pré-requisitos Tecnológicos

7.2.6.3.1. Mínimo de 3 anos de atuação na área técnica de TI, sendo 2 como Desenvolvedor.

7.2.6.3.2. Certificado Maker All avançado e Maker All mobile.

7.2.7. ANALISTA DE BANCO DE DADOS (SQL OU ORACLE)

7.2.7.1. Responsabilidades

7.2.7.1.1. Atuar com instalação, configuração e monitoramento de ambientes Oracle, SQL Server, MySQL, Postgre, entre outros, implementação e administração de ambientes de alta disponibilidade, tuning de performance, implementação e administração de rotinas de backup/restore, implementação e administração de rotinas de manutenção. Realizar implementação e administração de políticas de segurança, modelagem de dados, extração de dados, importação de dados, manipulação de dados, análise de desempenho e apoio técnico a equipe de desenvolvimento de sistemas.

7.2.7.2. Habilidades

7.2.7.2.1. Capacidade de analisar o problema, compreender os processos que fazem parte dele para, a partir dessas informações, pensar em soluções. Proativo e insaciável busca pelo conhecimento técnico. Boa comunicação, desembaraço e raciocínio lógico.

7.2.7.3. Pré-requisitos Tecnológicos

7.2.7.3.1. Mínimo de 3 (três) anos de atuação na área técnica de TI, como Analista de Banco de Dados.

7.2.7.3.2. Conhecimento: Banco de Dados Oracle, SQL Server, MySQL, Postgre, entre outros. PL-SQL ou T-SQL. Modelagens relacional e multidimensional. Rotinas (Stored Procedures, consultas SQL e atualização de dados).

7.2.8. ANALISTA DE BANCO DE DADOS ESPECIALIZADO (SQL OU ORACLE)

7.2.8.1. Responsabilidades

7.2.8.1.1. Atuar com instalação, configuração e monitoramento de ambientes Oracle, SQL Server, MySQL, Postgre, entre outros, implementação e administração de ambientes de alta disponibilidade, tuning de performance, implementação e administração de rotinas de backup/restore, implementação e administração de rotinas de manutenção. Realizar implementação e administração de políticas de segurança, modelagem de dados, extração de dados, importação de dados, manipulação de dados, análise de desempenho e apoio técnico a equipe de desenvolvimento de sistemas.

7.2.8.2. Habilidades

7.2.8.2.1. Capacidade de analisar o problema, compreender os processos que fazem parte dele para, a partir dessas informações, pensar em soluções. Proativo e insaciável busca pelo conhecimento técnico. Boa comunicação, desembaraço e raciocínio lógico.

7.2.8.3. Pré-requisitos Tecnológicos

7.2.8.3.1. Mínimo de 3 (três) anos de atuação na área técnica de TI, com Certificação MCSA em Microsoft SQL Server 2012 ou superior e/ou Certificação Oracle (OCA, Oracle Certified Associate) ou superior.

7.2.8.3.2. Conhecimento: Banco de Dados Oracle, SQL Server, MySQL, Postgre, entre outros. PL-SQL ou T-SQL. Modelagens relacional e multidimensional. Rotinas (Stored Procedures, consultas SQL e atualização de dados).

7.2.9. DESIGNER

7.2.9.1. Responsabilidades

7.2.9.1.1. Planejar, conceber e criar interfaces, templates e layouts funcionais utilizando as melhores práticas das metodologias UI e UX. Desenvolver sites, hotsites e Landing Pages, imagens, ilustrações, gamificação,

infográficos e animações, realizar manutenção, atualização e produção de conteúdo para sites, desenvolver alternativas gráficas para estruturas/telas já elaboradas ou em utilização buscando o elaborando um projeto de comunicação visual das os produtos a serem desenvolvidos. Assistir o Líder de Desenvolvimento com informações de impacto das mudanças e do funcionamento dos sistemas da sua respectiva área de atuação.

7.2.9.2. Habilidades

7.2.9.2.1. Capacidade de analisar o problema, compreender os processos que fazem parte dele para, a partir dessas informações, pensar soluções visuais para sua resolução. Insaciável busca pelo conhecimento técnico. Boa comunicação, desembaraço e criatividade.

7.2.9.3. Pré-requisitos Tecnológicos

7.2.9.3.1. Conhecimento em: Adobe Photoshop, Illustrator, Coreldraw, HTML, CSS, JavaScript. Metodologias Ágeis.

7.2.10. ANALISTA DE NEGÓCIOS

7.2.10.1. Responsabilidades

7.2.10.1.1. Analisar demandas e necessidades dos clientes, levantar requisitos, definir escopo e avaliar os processos de negócios. Estudar tendências, concorrência e mercado na busca das melhores oportunidades de negócio alinhado a estratégia da empresa. Assistir o Líder de Desenvolvimento com informações de impacto das mudanças e do funcionamento dos sistemas da sua respectiva área de atuação.

7.2.10.2. Habilidades

7.2.10.2.1. Capacidade de analisar o problema, compreender os processos que fazem parte dele para, a partir dessas informações, pensar soluções de novos processos para sua resolução. Insaciável busca pelo conhecimento técnico. Boa comunicação, desembaraço e criatividade.

7.2.10.3. Pré-requisitos Tecnológicos

7.2.10.3.1. Superior em qualquer área com experiência comprovada de 3 anos em tecnologia.

7.2.10.3.2. Conhecimento nas metodologias de Modelagem de Processos de Negócio - BPM, BPMN, suits BPMS, PDCA e SDCA.

7.2.11. FRONTEND

7.2.11.1. Responsabilidades

7.2.11.1.1. Desenvolver e projetar interfaces responsivas e desenha wireframes. Utilizar os conceitos de UI/UX. Construir códigos reutilizáveis e bibliotecas para uso futuro. Garantir que as entregas correspondem a navegação pré-estabelecida pelo wireframe. Otimizar a aplicação para máximo de velocidade e escalabilidade atendendo os critérios não funcionais dos projetos. Colaborar com outros membros do time nos alinhamentos envolvendo o projeto. Participa do levantamento de informações e da definição de métodos e de recursos necessários para a implantação ou alteração dos já existentes. Assistir o Líder de Desenvolvimento com informações de impacto das mudanças e do funcionamento dos sistemas da sua respectiva área de atuação.

7.2.11.2. Habilidades

7.2.11.2.1. Capacidade de analisar o problema, compreender os processos que fazem parte dele para, a partir dessas informações, pensar soluções visuais para sua resolução. Insaciável busca pelo conhecimento técnico. Boa comunicação, desembaraço e criatividade.

7.2.11.3. Pré-requisitos Tecnológicos

7.2.11.3.1. Conhecimento em: HTML, CSS, JavaScript, jQuery, Angular.js, PHP,

.NET, JAVA e processadores CSS. Metodologias Ágeis.

7.2.12. ANALISTA DE DATA WAREHOUSE

7.2.12.1. Responsabilidades

7.2.12.1.1. Especificação, planejamento, desenvolvimento e manutenção de soluções para suprir os usuários com as informações necessárias para tomada de decisão. Extrair, transformar, carregar e cruzar dados oriundos de diferentes fontes. Conhecer e aplicar as diversas técnicas de modelagem multidimensional (Data Warehouse /Data Mart). Construir relatórios e dashboards. Analisar indicadores, propondo ações e melhorias. Planejar, gerar e divulgar relatórios de métricas com dados quantitativos e qualitativos. Análise de concorrência. Análise preditiva. Garantir a integridade dos dados em todas as fases de desenvolvimento. Levantamento e elaboração de documentação funcional e técnica. Definição de detalhes para layouts dos relatórios e telas. Coleta e análise de dados. Organização e tratamento de informação. Investigar, resolver e mitigar problemas nas publicações. Apoiar a tomada de decisão e o controle de validações.

7.2.12.2. Habilidades

7.2.12.2.1. Relacionamento interpessoal, boa comunicação, capacidade de liderança. Capacidade de analisar o problema, compreender os processos que fazem parte dele para, a partir dessas informações, pensar em soluções robustas de Business Inteligence. Insaciável busca pelo conhecimento técnico. Boa comunicação, desembaraço e raciocínio lógico.

7.2.12.3. Pré-requisitos Tecnológicos

7.2.12.3.1. Mínimo de 5 (cinco) anos de atuação na área técnica de TI, sendo 2 (dois) como Arquiteto de soluções em Business Inteligence.

7.2.12.3.2. Conhecimento em: Banco de Dados Oracle. PL/SQL. Modelagem Relacional. Modelagem multidimensional e design de Data Warehouses. Processos de carga e transformação de dados. Big Data, Data Quality, Excel, Estatística. OBIEE Administrator. BM (Business Model) do OBIEE. Oracle Data Integrator (ODI). UML. Machine Learning. Metodologias Ágeis.

7.2.13. ANALISTA DE DATA WAREHOUSE ESPECIALIZADO (Microsoft ou Oracle ou QLIK)

7.2.13.1. Responsabilidades

7.2.13.1.1. Especificação, planejamento, desenvolvimento e manutenção de soluções para suprir os usuários com as informações necessárias para tomada de decisão. Extrair, transformar, carregar e cruzar dados oriundos de diferentes fontes. Conhecer e aplicar as diversas técnicas de modelagem multidimensional (Data Warehouse /Data Mart). Construir relatórios e dashboards. Analisar indicadores, propondo ações e melhorias. Planejar, gerar e divulgar relatórios de métricas com dados quantitativos e qualitativos. Análise de concorrência. Análise preditiva. Garantir a integridade dos dados em todas as fases de desenvolvimento. Levantamento e elaboração de documentação funcional e técnica. Definição de detalhes para layouts dos relatórios e telas. Coleta e análise de dados. Organização e tratamento de informação. Investigar, resolver e mitigar problemas nas publicações. Apoiar a tomada de decisão e o controle de validações.

7.2.13.2. Habilidades

7.2.13.2.1. Relacionamento interpessoal, boa comunicação, capacidade de liderança. Capacidade de analisar o problema, compreender os processos que fazem parte dele para, a partir dessas informações,

pensar em soluções robustas de Business Inteligence. Insaciável busca pelo conhecimento técnico. Boa comunicação, desembaraço e raciocínio lógico.

7.2.13.3. Pré-requisitos Tecnológicos

7.2.13.3.1. Mínimo de 5 (cinco) anos de atuação na área técnica de TI, sendo 2 (dois) como Arquiteto de soluções em Business Inteligence, com Certificação: Qlikview Qlik Certification Program (QCP) e/ou Oracle (OCA, Oracle Certified Associate) ou superior e/ou MCSA: SQL 2016 Database Development ou superior.

7.2.13.3.2. Conhecimento em: Banco de Dados Oracle. PL/SQL. Modelagem Relacional. Modelagem multidimensional e design de Data Warehouses. Processos de carga e transformação de dados. Big Data, Data Quality, Excel, Estatística. OBIEE Administrator. BM (Business Model) do OBIEE. Oracle Data Integrator (ODI). UML. Machine Learning. Metodologias Ágeis.

8. DEFINIÇÃO DOS SERVIÇOS MÍNIMOS X CRITICIDADE DA UNIDADE

8.1. Justificativa

8.1.1. Considerando a complexidade de algumas unidades da PMS que possuem um ambiente diferenciado pelo número de sistemas, bancos de dados e tecnologias utilizadas, além de possuir especificações de serviços que são críticos para a PMS e seus cidadãos e que necessitam de alta disponibilidade, portanto um nível de serviço específico, é razoável permitir que a manutenção dos sistemas em operação nessas unidades seja realizada de forma diferenciada;

8.1.2. Portanto, haverá casos especiais de disponibilização para Órgãos e Entidades que têm necessidade real e urgente, em função da complexidade das suas atividades no âmbito da PMS, da composição de uma equipe técnica mínima sempre disponível para atender às demandas. Desta forma, foram considerados os critérios de complexidade, operacionais e de disponibilidade para categorizar as Unidades da PMS;

8.1.3. Os Órgãos e Entidades da PMS serão classificados como ALTA, MÉDIA e BAIXA COMPLEXIDADE, conforme critérios definidos na tabela 1.1.1 abaixo:

CRITÉRIOS DE COMPLEXIDADE (Impacto)			PESO
CRITÉRIO	NÍVEIS

	4	3	2	1
Diferentes Sistemas	Acima de 12	09 à 11	06 à 8	ATÉ 5		70%
Diferentes BD	Acima de 10	8 à 9	4 à 7	ATÉ 3		30%
CRITÉRIOS OPERACIONAIS						PESO
CRITÉRIO	NÍVEIS
	4	3	2	1
Equipe já estabelecida	A PARTIR DE 6 PESSOAS	DE 3 A 5 PESSOAS	DE 1 A 3 PESSOAS	1 PESSOA		100%

Disponibilidade de serviços críticos			sim	não
De 0 a 2,99 - Baixa	Verde
De 3,00 a 7,99 - Média	Amarelo
De 8,00 a 16,00 - Alta	Vermelho

Tabela 1.1.1

8.1.4. Considerando os critérios descritos anteriormente, temos definidas como alta complexidade os seguintes Órgão/Entidade da PMS: SMED, SMS, CODESAL, TRANSALVADOR e SEMGE, conforme tabela 1.2.1 abaixo:

INFORMA ÇÕES DO PROJETO	COMPLEXIDAD E		NOTA CRITÉRIOS COMPLEXI DADE	OPERACIONAL		NOTA CRITÉRIO S OPERACI ONAIS	PRIORID ADE	CLASSIFIC AÇÃO
Unidade Solicitante	70%	30%		100%	Disponibili dade serviços críticos
	Diferen tes Sistem as	Diferen tes BD		Equipe já estabele cida
SEMGE	4	4	4	4	2	6	24.00	Alta
SMED	4	4	4	4	2	6	24.00	Alta
SMS	4	4	4	4	2	6	24.00	Alta
CODESAL	2	2	2	4	2	6	12.00	Alta

TRANSAL VADOR	4	4	4	4	2	6	24.00	Alta
SEDUR	2	2	2	1	2	3	6.00	Média
GABP	1	2	1.3	3	2	5	6.50	Média
GCM	1	1	1	4	2	6	6.00	Média
LIMPURB	1	1	1	4		4	4.00	Média
PGMS	1	1	1	4		4	4.00	Média
SEMOP	2	2	2	2		2	4.00	Média
SEMTEL	1	2	1.3	4		4	5.20	Média
SUCOP	3	1	2.4	3		3	7.20	Média
FGM	1	1	1	1	0	1	1.00	Baixa
FLMF	1	2	1.3	2	0	2	2.60	Baixa
SEINFRA	1	1	1	1		1	1.00	Baixa
CASA CIVIL	1	1	1	2		2	2.00	Baixa
FCM	1	1	1	1		1	1.00	Baixa
SECOM	1	1	1	1		1	1.00	Baixa
SECIS	1	1	1	1	0	1	1.00	Baixa
SECULT	1	1	1	1		1	1.00	Baixa
SALTUR	1	1	1	1		1	1.00	Baixa
SEMAN	1	1	1	2		2	2.00	Baixa
SEMOB	1	1	1	1		1	1.00	Baixa
SEMPS	1	1	1	2		2	2.00	Baixa
SEMUR	1	1	1	1		1	1.00	Baixa
SPMJ	1	1	1	1		1	1.00	Baixa

Tabela 1.2.1

8.1.5. Para a realização dos serviços a ser prestados nos Órgãos/Entidades classificados como de alta complexidade, deverá ser atendido no quantitativo e perfis profissionais, de forma presencial, durante o horário de expediente regular da Prefeitura, que compreende o período de segunda a sexta-feira, das 08:00 horas às 17:00 horas, exceto feriados, chamada de Equipe FIXA, calculado com base em informações históricas sobre a ocupação dos profissionais atualmente envolvidos nessas atividades conforme tabela 1.3.1 abaixo:

Órgão/ Entidade	Designer	Analista de Negócios	Front End	Analista de Sistemas	Analista de DB	Analista de Geoprocessamento	Total
CODESAL	1	1	2	1	-	1	6
SEMGE	-	2	2	4	1	-	9
SMED	1	1	1	7	-	-	10
SMS	1	9	1	9	2	-	22

Órgão/ Entidade	Designer	Analista de Negócios	Front End	Analista de Sistemas	Analista de DB	Analista de Geoprocessamento	Total
TRANSAL VADOR	-	-	-	2	1	-	3
TOTAL	3	13	6	23	4	1	50

Tabela 1.3.1 - Equipe FIXA

8.1.6. A disponibilização dos serviços mínimos não exclui a possibilidade da unidade realizar a contratação de UST´s seguindo a metodologia já estabelecida neste edital para demandas que extrapolam a capacidade operacional desses serviços mínimos, sendo sempre justificada pelo Chefe de Negócio seu uso.

8.2. Diligência Prévia de Capacidade Técnica

8.2.1. Cada funcionário indicado pela CONTRATADA deverá passar por uma diligência prévia de capacidade técnica (DPC). A DPC visa garantir que o funcionário indicado pela CONTRATADA possua a capacidade técnica e a experiência para o desempenho das atividades contratuais previstas.

8.2.2. Deverão participar, por parte da PMS, o Chefe de Xxxxxxx, mais dois membros por ele indicados; e, por parte da CONTRATADA, o preposto e mais um representante;

8.2.3. Em caso de conflito de interesse (como relações de parentesco ou amizade com o candidato), o membro da PMS será impedido de participar do processo;

8.2.4. O resultado do processo deverá indicar, em detalhe, as razões que o substanciaram.

8.3. Documentação Comprobatória

8.3.1. Além da DPC, a comprovação da formação, conhecimento e experiência dos profissionais deverá ser realizada por meio da entrega dos seguintes documentos: cópia de certificados de conclusão de curso emitidos por entidades de ensino reconhecidas pelo MEC, declaração fornecida por pessoa jurídica de direito público ou privado, comprovando que o profissional prestou serviço para a instituição (indicando projetos, principais atribuições e período de tempo).

8.3.2. A documentação comprobatória da qualificação profissional do preposto de contrato, inclusive certificações (nos casos em que essa TR exigir), deve ser apresentada por ocasião da reunião inicial do contrato.

8.3.3. No caso dos demais profissionais, a documentação comprobatória da qualificação, inclusive certificações (nos casos em que essa TR exigir), deverá ser encaminhada à PMS até dois dias úteis antes da data prevista para início das atividades do profissional.

8.3.4. Em caso de substituição de qualquer profissional designado para exercer um dos papéis previstos neste termo de referência, a CONTRATADA deverá encaminhar a documentação comprobatória de qualificação até dois dias úteis antes da data prevista para início das atividades do profissional.

8.3.5. A PMS poderá, a qualquer momento, solicitar a substituição do profissional alocado nos serviços, bem como poderá recusar previamente.

9. EXECUÇÃO CONTRATUAL E OBRIGAÇÕES DA CONTRATADA

9.1. Regras Gerais

9.1.1. A CONTRATANTE será responsável pela gestão do contrato, pelo atesto das USTs, pela execução dos serviços mínimos e dos níveis de qualidade exigidos frente aos serviços entregues. A CONTRATADA é responsável pela execução dos serviços, gestão dos recursos técnicos, e outros necessários à execução das tarefas.

9.1.2. A CONTRATADA deverá manter 01 (um) Gerente de Contrato, tendo como principais responsabilidades a gestão geral do contrato e coordenação do trabalho dos Líderes de Desenvolvimento.

9.1.3. A prestação dos serviços será feita por meio da execução das tarefas segundo a metodologia (processos, padrões e procedimentos) da CONTRATANTE. A equipe alocada pela CONTRATADA deverá possuir todos os conhecimentos técnicos necessários à execução das tarefas e será gerenciada exclusivamente pelo representante da CONTRATADA. Além dos conhecimentos técnicos, a equipe deverá conhecer a estrutura da CONTRATANTE, o funcionamento, as atividades, as tecnologias adotadas e as respectivas áreas que irão demandar as tarefas.

9.1.4. Ao longo do contrato, com a evolução do número de demandas simultâneas, a CONTRATADA deverá indicar tantos profissionais quanto forem necessários para suprir a necessidade do contrato.

9.1.5. Desde que expressamente autorizados pela CONTRATANTE, poderá ser admitida a prestação de alguns serviços de forma não presencial.

9.1.6. Serão considerados como Ordens de Serviço as solicitações devidamente registradas em meios alternativos, como e-mail, mensagens utilizando celular para o aparelho do plantão da CONTRATADA ou qualquer outro meio que evidencie a intenção de uma solicitação de serviços por parte dos integrantes da CONTRATANTE envolvidos na execução contratual.

9.1.7. Nesses casos específicos, as solicitações deverão ser posteriormente convertidas em Ordens de Serviço e adicionadas à documentação eletrônica do processo. A

data e horário que serão consideradas para fins de OS serão as registradas no meio alternativo.

9.1.8. A frequência de aferição e avaliação da qualidade dos serviços será mensal, devendo a licitante vencedora contratada elaborar relatórios gerenciais dos serviços prestados, recomendações técnicas, administrativas e gerenciais para o próximo período e demais informações relevantes para a gestão contratual. O conteúdo detalhado e a forma dos relatórios gerenciais serão definidos pelas partes, entretanto, deverão conter no mínimo as informações necessárias para aferir os elementos de gestão contratual (quantidade de USTs totais, USTs por Ordens de Serviço, USTs por atividades, tarefas executadas e subsídios para glosa).

9.1.9. Será obrigatória a presença de um Líder de Desenvolvimento a cada 10.000 USTs contratadas. Caso o órgão/entidade não contrate minimamente 10.000 USTs, essa função poderá ser substituída pelo Gerente de Contrato.

9.2. Quantidade de USTs a serem contratadas

9.2.1. A quantidade de USTs a ser contratada foi calculada com base no histórico e na previsão de demandas da PMS.

9.2.2. Para tal considerou-se tanto os perfis profissionais dos colaboradores de TIC (manutenção de sistemas) nos últimos anos para PMS, quanto o seu quantitativo atual alocado versus o quantitativo real necessário, chegando-se assim a uma Quantidade Estimada de UST´s ano a seguir proposta.

9.2.3. Abaixo é apresentada uma tabela com o resumo do estimado:

Item	Descrição	Unidade de Medida	Quantidade Estimada
1	Serviço especializado em tecnologia da informação, compreendendo o planejamento, execução e implantação de projetos de manutenção corretiva, evolutiva e adaptativa dos sistemas presentes na Prefeitura de Salvador (PMS), seguindo os padrões e metodologias de desenvolvimento adotados por esta Prefeitura.	UST (Unidade de Serviço Técnico)	335.280

9.2.4. A quantidade estimada acima refere-se ao teto anual da demanda; a PMS arroga- se o direito de demandar, livremente, a quantidade USTs que julgar necessária, não havendo demanda mínima. No que se refere à atomicidade no uso das USTs, a menor divisão de escala possível será 0,5 UST.

9.3. Local e Horário da Execução dos Serviços

9.3.1. A quantidade de USTs a ser contratada foi calculada com base no histórico e na previsão de demandas da PMS.

9.3.2. Por regra, as Ordens de Serviço terão sua completa execução nas instalações físicas na PMS.

9.3.3. A CONTRATADA também deverá ser capaz de executar Ordens de Serviço remotamente, caso o fluxo de demandas abertas pela PMS seja maior que a suportada pela equipe da CONTRATADA que esteja alocada nas instalações físicas de cada Órgão ou entidade demandante.

9.3.4. As atividades que demandam qualquer tipo de serviço que podem gerar impacto no funcionamento do órgão e/ou de seus sistemas de negócio deverão ser executadas, prioritariamente, fora do horário normal de expediente.

9.3.5. A execução de demandas fora do horário padrão não implicará em nenhuma forma de acréscimo ou majoração dos valores dos serviços, razão pela qual será improcedente a reivindicação de ônus adicionais ao CONTRATANTE.

9.3.6. A CONTRATADA disponibilizará, sem ônus para CONTRATANTE, plantão de vinte e quatro horas, via telefone, para atendimento de demandas emergenciais.

10. FORMA DE APRESENTAÇÃO DAS PROPOSTAS

10.1. A fim de padronizar a forma e a apresentação, a Proposta de Preços deve ser apresentada no formato abaixo:

MODELO DE PROPOSTA DE PREÇOS

ITEM	DESCRIÇÃO Equipe FIXA (Tabela 1.3.1)	QUANTIDADE (MESES)	VALOR MENSAL (R$)	VALOR TOTAL (R$)
01	EQUIPE FIXA SMED	12
02	EQUIPE FIXA SMS	12
03	EQUIPE FIXA SEMGE	12
04	EQUIPE FIXA CODESAL	12
05	EQUIPE FIXA TRANSALVADOR	12
SUBTOTAL (A)

DESCRIÇÃO DO OBJETO	UNIDADE	QUANTIDADE DA UNIDADE ESTIMADA	VALOR DA UST (R$)	VALOR ESTIMADO (R$)
Serviço especializado em tecnologia da informação, compreendendo o planejamento, consultoria, execução e implantação de projetos de manutenção corretiva, evolutiva e adaptativa dos sistemas presentes na Prefeitura de Salvador (PMS), seguindo os padrões e metodologias de desenvolvimento adotados por esta Prefeitura.	UST	335.280
SUBTOTAL (B)

TOTAL GERAL = (A) + (B)

10.2. As propostas deverão ser obrigatoriamente apresentadas em conjunto com a Planilha de Custos e Formação de Preços (ANEXO II).

10.3. Para fins de formação de preço, deve-se considerar que cada profissional seja capaz de produzir 8 USTs por dia útil de trabalho.

11. GLOSAS

11.1. Glosas Relacionadas a Manutenções Adaptativas e Evolutivas

11.1.1. Conforme metodologia de gestão de contrato mencionada, a PMS faz controle estrito da remuneração da CONTRATADA. Os processos de remuneração da PMS visam a garantir a remuneração por entregáveis, ou seja, somente serão pagas as Ordens de Serviço finalizadas e homologadas. Caso a Ordem de Serviço seja dividida em pacotes, o pagamento também poderá ser realizado, a cargo da PMS, por pacote finalizado e homologado. A definição de pacotes está contida na seção 4 deste Termo de Referência.

11.1.2. A depender da qualidade da entrega, redutores no percebimento poderão ser aplicados. Seguem os redutores utilizados:

11.1.2.1. Indicador de Atraso na Entrega (IAE): Índice de dias de atraso para a produto (gerado pela OS) solicitado, de acordo com o cronograma final da execução da demanda.

11.1.2.2. IAE = (0,01 × [dias de atraso])

11.1.3. O prazo máximo para execução de uma Ordem de Serviço será definido conforme a fórmula abaixo:

11.1.3.1. D = T / 8, onde D é a quantidade de dias úteis e T o tamanho, em Unidades de Serviço Técnico, da Ordem de Serviço

11.1.3.2. Assim, caso uma Ordem de Serviço seja dimensionada em 32 USTs, a CONTRATADA deverá ser capaz de entregá-la em até 4 dias úteis, prazo máximo a partir do qual serão contabilizados os dias de atraso.

11.1.3.3. Indicador de Erros de Operação (IEO): Índice de falhas ou funcionamentos irregulares identificados na operação do produto gerado pela OS. Cada devolução para erros encontrados será contabilizada como um rejeite.

11.1.3.4. IEO = (0,03 × [quantidade de rejeites])

11.1.4. O cálculo do pagamento se dará conforme a fórmula abaixo:

11.1.4.1. Fórmula de Pagamento (PG): Fórmula de utilização obrigatória para pagamento das demandas

11.1.4.2. PG = UST x [ 1 – (IAE + IEO) ], onde UST é a quantidade de Unidade de Serviço Técnico necessária para completar o serviço multiplicado pelo fator de ajuste de complexidade, quando cabível; IAE é o indicador de atraso na entrega; e IEO é o indicador de erros de operação

11.1.4.3. Exemplo - aplicação da Fórmula de Pagamento: Uma Ordem de Serviço mensurada em 50 USTs, com nível de complexidade 1, com atraso de 2 dias na entrega e 3 rejeites, gera um pagamento de:

11.1.4.4. PG = 50 * 1 * [ 1 – (0.02 + 0.09) ] = 44.5 USTs

11.1.5. A glosa não tem natureza de sanção administrativa, mas sim de remuneração proporcional por desempenho, e visa a compensar o prejuízo da PMS com o atraso e menor qualidade no serviço entregue.

11.1.6. Sem prejuízo da diminuição de percebimento, o acúmulo de advertências ensejará a aplicação de sanções administrativas - multa, rescisão e/ou suspensão - respeitadas a proporcionalidade e a razoabilidade.

11.2. Glosas Relacionadas a Manutenções Adaptativas e Evolutivas

11.2.1. Será considerado incidente qualquer evento que acarrete ou possa acarretar a interrupção de sistema corporativo ou a redução de sua qualidade. Os incidentes serão classificados de acordo com os seguintes critérios:

NÍVEIS DE CRITICIDADE DE INCIDENTES
Nível 1	Incidente com paralisação do sistema ou comprometimento grave de dados, processos ou ambiente
Nível 2	Incidente sem paralisação do sistema, mas com comprometimento mediano de dados, processos ou ambiente
Nível 3	Incidente sem paralisação do sistema, com pequeno ou nenhum comprometimento de dados, processos ou ambiente

11.2.2. O registro do incidente se dará por quaisquer evidências de sua ocorrência, tais como “logs” dos serviços, reclamação registrada nos Sistemas de Atendimento, relato da falha à CONTRATADA, etc. O primeiro evento que indique o incidente será utilizado para dar início aos prazos a contagem de prazos para resolução.

11.2.3. Cabe também a CONTRATADA, quando viável, identificar o incidente sem a necessidade de intervenção da CONTRATANTE.

11.2.4. Para demandas de manutenção a CONTRATADA deve cumprir os prazos de atendimento de acordo com a criticidade envolvida. Segue, abaixo, a tabela de incidentes, contendo a expectativa de cumprimento contratual para demandas corretivas:

NÍVEL	Conclusão de Atendimento (contado da abertura da demanda)
Nível 1	Em até 2 horas corridas
Nível 2	Em até 4 horas corridas
Nível 3	Em até 8 horas corridas

11.2.5. A dilatação dos prazos supracitados poderá ser admitida em casos fortuitos ou de força maior, informados com a devida antecedência, justificados e aceitos pela PMS, desde que, comprovadamente, por ato ou omissão, a licitante vencedora não tenha contribuído para o incidente.

11.2.6. O descumprimento de prazo incidirá em diminuição de recebimento, conforme a fórmula abaixo:

11.2.6.1. Indicador de Atraso em Demandas de Manutenção (IADM): Índice de horas de atraso para as demandas de manutenção, de acordo com a tabela de incidentes.

a) IADM = (TEMPO DE ATENDIMENTO * 10) / HORAS PREVISTAS

- HORAS PREVISTAS: Horas definidas na Tabela de incidentes

- TEMPO DE ATENDIMENTO: Contagem de horas desde o registro do problema até a resolução.

11.2.7. Penalidade:

I. IADM <= 10: Aceitável

II. IADM de 11 a 25: 1% de glosa do valor total da fatura do mês da ocorrência

III. IADM de 26 a 50: 2% de glosa do valor total da fatura do mês da ocorrência

IV. IADM de 51 a 80: 4% de glosa do valor total da fatura do mês da ocorrência

V. IADM > 80: 7% de glosa do valor total da fatura do mês da ocorrência e caracterizará infração administrativa

11.2.8. Sem prejuízo da diminuição de percebimento, o acúmulo de advertências ensejará a aplicação de sanções administrativas - multa, rescisão e/ou suspensão - respeitadas a proporcionalidade e a razoabilidade.

12. SANÇÕES ADMINISTRATIVAS

12.1. Tabela de Ocorrências

12.1.1. As ocorrências que regerão os critérios para aplicação de sanções administrativas, cometidas pela CONTRATADA na prestação de serviço, garantida a ampla defesa, terão como base os graus relacionados na tabela a seguir, a qual servirá como referência para a área administrativa.

GRAUS DE SANÇÕES ADMINISTRATIVAS
Grau	Correspondência
1	Advertência escrita
2	Multa de até 0,5% sobre o valor a ser pago no mês de correspondência
3	Multa de até 10% sobre o valor a ser pago no mês de correspondência
4	Multa de até 20% sobre o valor a ser pago no mês de correspondência

REFERÊNCIA PARA MULTAS
Descrição	Referência	Grau
Ultrapassar o limite de 3 dias úteis para informar cronograma de execução de serviços após o recebimento da OS	Por ocorrência	1
Suspender ou interromper, salvo motivo de força maior ou caso fortuito, os serviços solicitados	Por ocorrência	3
Ausência do preposto no local de trabalho durante horário de expediente	Por dia	3
Manter empregado sem qualificação para executar os serviços contratados	Por ocorrência	2
Não substituir, imediatamente, o profissional que seja considerado inapto para os serviços a serem prestados, seja por incapacidade técnica, atitude inconveniente, falta de urbanidade ou que venha a transgredir as Normas Disciplinares da PMS	Por ocorrência	2
Acumular 3 (três) advertências no período de 6 (seis) meses	Por ocorrência	2
Acumular 5 (cinco) advertências no período de 12 (doze) meses	Por ocorrência	3
Não zelar pelas instalações da PMS	Por ocorrência	1
Não efetuar o pagamento de salários, seguros, encargos fiscais e sociais, bem como quaisquer despesas diretas e/ou indiretas relacionadas à execução deste CONTRATO	Por ocorrência	3
Na hipótese de rescisão contratual por inexecução total do CONTRATO	Por ocorrência	4
Na hipótese de descumprimento da Garantia de serviços	Por ocorrência	3

REFERÊNCIA PARA MULTAS
Descrição	Referência	Grau
Não apresentar documentação exigida da empresa ou dos profissionais	Por documento	1
Deixar de prestar quaisquer informações solicitadas no prazo estipulado	Por ocorrência	2
Deixar de realizar transferência completa dos conhecimentos empregados na realização dos serviços contratados	Por ocorrência	3
Deixar de realizar transição plena do CONTRATO, com total transferência de conhecimento	Por ocorrência	4

12.1.2. Ocorrências não encontradas na tabela acima, serão classificadas de acordo com as seguintes definições:

12.1.3. Grau 1: Assim entendidas como aquelas que, isoladamente, não ocasionam impacto direto, mediato ou imediato na execução do serviço, ou ainda de natureza administrativa;

12.1.4. Grau 2: assim entendidas como aquelas que ocasionam impacto mediato na execução do serviço, ou cuja manutenção pode vir a ocasionar prejuízo econômico, operacional, ou à imagem institucional; ou, ainda, a reincidência de ocorrências Grau 1;

12.1.5. Grau 3: assim entendidas como aquelas com potencial de ocasionar impacto direto e imediato na execução do serviço, ou prejuízo econômico, operacional, ou à imagem institucional; ou, ainda, a reincidência de ocorrências Grau 2;

12.1.6. Grau 4: assim entendidas como aquelas que ensejam a rescisão contratual unilateral; ou, ainda, a reincidência de ocorrências Grau 3.

13. MODELO DE GESTÃO CONTRATUAL

13.1. Cronograma de Inserção

13.1.1. A CONTRATADA deverá observar para o início da prestação dos serviços o cronograma de Inserção abaixo, onde serão repassadas informações, conhecimentos e disponibilização da infraestrutura necessária ao início da execução dos serviços:

13.2. Ordens de Serviços (OSs)

13.2.1. Todos os serviços, salvo solicitações emergenciais, serão demandados através de Ordens de Serviços.

13.2.2. As informações contidas em uma OS podem variar, mas cada OS deve possuir, pelo menos, os seguintes atributos:

13.2.3. Nome da OS

13.2.4. Data e hora da abertura da OS;

13.2.5. Descrição dos serviços objeto da OS;

13.2.6. Justificativa;

13.2.7. Dimensionamento da OS (quantidade de USTs estimadas);

13.2.8. Grau de complexidade da atividade a ser executada;

13.2.9. Prazo de execução.

13.2.10. Todos os serviços, salvo solicitações emergenciais, serão demandados através de Ordens de Serviços.

13.2.11. Uma vez solicitado o serviço, a CONTRATADA deverá alocar profissionais, de acordo com os perfis e serviços definidos no Termo de Referência e anexos, em tempo hábil para a consecução das atividades e condições estabelecidas na OS.

13.2.12. Deverá ser estabelecido modelo para as OS’s criadas durante a execução deste contrato.

13.3. Gestão Contratual

13.3.1. O gestor do contrato autoriza o serviço mediante emissão de Ordem de Serviço

- OS.

13.3.2. Mensalmente, até o quinto dia útil do mês subsequente à prestação do serviço, o preposto da CONTRATADA encaminhará ao Gestor do Contrato, no mínimo, a seguinte documentação:

13.3.3. Relatório Mensal de Atividades elaborado por meio da medição dos serviços realizados, que tomará como referência as especificações e condições contidas nas OS’s e nos resultados apurados da efetiva prestação dos serviços. Todos os serviços de todas as OS’s concluídas no mês anterior devem constar do Relatório Mensal de Atividades.

13.3.4. Relatório de Nível de Serviço que deverá conter a medição de todos os Indicadores relativos a sanções, multas e glosas.

13.3.5. Mensalmente, será feita a validação destes relatórios pelo fiscal técnico do contrato.

13.4. A CONTRATADA deverá fornecer sistema para o controle da execução dos serviços com no mínimo as seguintes características:

13.4.1. Abertura de Ordem de Serviços, por meio de formulário web e deve possibilitar o acompanhamento por meio de histórico das ações;

13.4.2. As Ordens de Serviço deverão conter todas as informações necessárias ao gerenciamento do projeto, conforme descrito na seção 13 deste Termo;

13.4.3. Permitir monitorar remotamente as Ordens de Serviço por meio de acesso seguro via WEB;

13.4.4. Permitir o armazenamento de artefatos produzidos, com registros e rastreamento on-line, com a interface integrada ao sistema de trabalho;

13.4.5. Gestão e planejamento de demandas e acompanhamento de atividades;

13.4.6. Acompanhamento de defeitos (“bugs”);

13.4.7. Painéis de Indicadores (“dashboards”) executivos;

13.4.8. Armazenamento de registros de testes e possibilidade de envio de imagens dos testes realizados para comprovar testes realizados;

13.4.9. Possibilidade de usar o Microsoft Excel como ferramenta de extração de relatórios gerenciais a partir das métricas coletadas pela ferramenta;

13.4.10. A PMS poderá, a qualquer momento, instalar ferramenta própria para gestão de demandas. Nesse caso, a CONTRATADA deverá utilizar o sistema determinado pelo CONTRATANTE. A responsabilidade da migração será da CONTRATADA. O prazo para a migração total é 45 dias corridos. Manutenções evolutivas sobre esta ferramenta podem ser solicitadas à CONTRATADA, a fim de que sejam implementadas novas funcionalidades que venham a agregar no controle e monitoramento das OSs. Para cada manutenção evolutiva solicitada, será aberta uma Ordem de Serviço, nos moldes descritos no item 13.2.

14. FISCALIZAÇÃO

14.1. O Gestor do Contrato será o Gestor do Setor de TIC em cada unidade da PMS.

14.2. A fiscalização da execução dos serviços objeto deste Contrato será feita por 01 (um) Fiscal Técnico, servidor lotado na Coordenadoria de TIC dos Órgão e Entidades da PMS indicado pelo Gestor do Contrato.

14.3. O Fiscal Técnico terá o prazo de até 30 (trinta) dias para a total fiscalização e atesto dos serviços, salvo excepcionalidades.

14.4. A fiscalização de que trata esta Cláusula não exclui nem reduz a responsabilidade da CONTRATADA, até mesmo perante terceiros, por qualquer irregularidade, inclusive resultante de imperfeições técnicas, emprego de material inadequado ou de qualidade inferior e, na ocorrência desta, não implica corresponsabilidade do CONTRATANTE ou de seus agentes e prepostos (Art. 70 da Lei nº 8.666/93).

15. GARANTIA DOS SERVIÇOS

15.1. Os produtos entregues pela empresa CONTRATADA terão garantia de 12 (doze) meses após o aceito final.

15.2. Correrá exclusivamente à custa da CONTRATADA as manutenções corretivas necessárias durante o período de garantia do software.

15.3. O direito a garantia cessará caso o software ou artefato seja alterado por servidores da PMS ou por representantes deste, incluindo outros fornecedores à serviço da Secretaria.

15.4. A CONTRATADA deverá prestar garantia de 5% (cinco por cento) do valor do contrato, podendo optar por uma das modalidades previstas no art. 56, parágrafo, 1º, incisos I, II e III da Lei 8.666/93;

16. PAGAMENTO

16.1. O faturamento das Ordens de Serviço executadas será mensal, mediante apresentação da prévia da fatura, já descontadas as glosas, multas e sanções aplicadas em função do não atendimento aos resultados esperados e Nível Mínimo de Serviço exigido para a execução das Tarefas.

16.2. Deverá ser apresentada memória de cálculo do desconto das glosas/multas, para fim de arquivo histórico de desempenho.

16.3. Serão faturadas somente as Ordens de Serviço efetivamente concluídas com os respectivos quantitativos e Nível Mínimo de Serviço exigido, atestadas e aceitas pelo demandante.

16.4. O fiscal técnico do contrato deverá avaliar as informações da prévia da fatura. Caso a prévia da fatura esteja em conformidade com os serviços prestados no mês de referência, o Fiscal irá autorizar a emissão da Nota Fiscal/Fatura, do contrário, caberá ao Fiscal devolvê-la à CONTRATADA para o devido ajuste.

16.5. A CONTRATADA deverá encaminhar a Nota Fiscal/Fatura até três dias úteis após a autorização do Fiscal.

16.6. A CONTRATADA deverá apresentar na Nota Fiscal/Fatura o faturamento detalhado correspondente aos serviços prestados, vinculando a ela a referência da Nota de Empenho que deu suporte às despesas.

16.7. A Nota Fiscal/Fatura emitida pela CONTRATADA será atestada pelo Fiscal do Contrato em até 03 (três) dias úteis e encaminhada para a área administrativa efetuar o pagamento, acompanhada do Relatório Mensal do Serviço, da documentação comprobatória das glosas ou de sua anulação. Toda documentação deverá ser aprovada e assinada pelo Preposto e pelo Fiscal. Os demais documentos de regularidade fiscal deverão ser anexados ao processo. Sendo estes documentos:

16.7.1. Certidão Negativa do INSS – CND;

16.7.2. Certificado de Regularidade do FGTS – CRF;

16.7.3. Certidão Conjunta de Tributos Federais e Dívida Ativa da União;

16.7.4. Prova de inexistência de débitos inadimplidos perante a Justiça do Trabalho através da emissão da Certidão Negativa de Débitos Trabalhistas (CNDT);

16.7.5. Certidão negativa de débitos junto às fazendas estadual ou distrital e municipal do domicílio sede da contratada.

16.8. Havendo erro na Nota Fiscal/Fatura ou circunstância que impeça a liquidação da despesa, aquela será devolvida à CONTRATADA e o pagamento ficará pendente até que seja sanado o problema ocorrido. Nesta hipótese, o prazo para o pagamento se iniciará após a regularização da situação ou reapresentação do documento fiscal, não acarretando qualquer tipo de ônus para a PMS.

17. HABILITAÇÃO

17.1. Atestados

17.1.1. Atestado de Capacidade Técnica

17.1.2. A LICITANTE deverá fornecer Atestado de Capacidade Técnica emitido(s) por pessoas jurídicas de direito público ou privado que comprovem que a mesma executou ou está executando, de forma satisfatória, serviços técnicos de desenvolvimento e manutenção de sistemas de informação, contemplando todas as fases do ciclo de desenvolvimento de software, em prazo e quantidades compatíveis. Os contratos ou Ordens de Serviços referentes ao sistema que foi desenvolvido/mantido deverão ser apresentados juntamente com o atestado, onde:

17.1.3. Utilizou-se um conjunto preestabelecido de atividades, métodos, práticas e tecnologias;

17.1.4. Os papéis e responsabilidades dos profissionais envolvidos estavam claramente definidos;

17.1.5. Foram aplicadas as melhores práticas de Governança, Gerenciamento de Projetos, Desenvolvimento de Software e Segurança da Informação

17.1.6. Foi implementado processo de Gerenciamento de Escopo, com práticas de planejamento, detalhamento, verificação, rastreabilidade e controle de mudanças do escopo;

17.1.7. Foi implementado processo de Gerenciamento de Tempo, com práticas de planejamento, definição de atividades e suas sequências cronológicas, estimativa de recursos e durações das atividades, desenvolvimento de cronograma, rastreabilidade e controle de mudanças do tempo;

17.1.8. Foi implementado processo de Gerenciamento de Riscos, com práticas de planejamento do gerenciamento, identificação, análise, planejamento de resposta, monitoração e controle de riscos;

17.1.9. Foi implementado processo de Gerenciamento de Configuração, com práticas de planejamento do gerenciamento, estabelecimento de baselines e auditorias de configuração;

17.1.10. Foi implementado processo de Revisões Técnicas, com práticas de planejamento, execução e acompanhamento de revisões técnicas;

17.1.11. Foi implementado processo de Testes, com práticas de planejamento, elaboração de casos e roteiros de testes, registro de resultados de testes e validação de produtos;

17.1.12. Foi implementado processo de Implantação, com práticas de elaboração de manuais de implantação, documentos de transferência de conhecimentos, processos de homologação e aceite de produtos;

17.1.13. Foi implementado processo de Manutenção, com definição de procedimentos de manutenção, indicadores de desempenho e registros de atualização e controle de versões.

17.2. Considerações sobre Habilitação Técnica

17.2.1. Será permitido o cômputo de horas de serviços em contratos e clientes distintos.

17.2.2. Os atestados deverão ser emitidos por empresas privadas brasileiras ou órgãos ou entidades da Administração Pública direta ou indireta, em papel timbrado do Atestante, devendo conter nome, cargo/função, CPF, dados do documento de identidade e o telefone e e-mail do contato do seu representante, ou qualquer outra forma de que a Contratante possa se valer para estabelecer contato.

17.2.3. Os atestados apresentados deverão conter as seguintes informações:

17.2.3.1. Identificação do órgão público ou empresa emissora do atestado, com dados de contato;

17.2.3.2. Nome do projeto, número de Pontos de Função (Homem-Hora ou UST) e período de prestação dos serviços;

17.2.3.3. Etapas de Ciclo de Desenvolvimento/Manutenção executadas e metodologia formal utilizada;

17.2.3.4. Plataforma tecnológica (arquitetura, linguagem de programação e bancos de dados) utilizada;

17.2.3.5. Nome, e-mail e telefone da pessoa responsável pela emissão do atestado;

17.2.3.6. Assinatura do representante legal do órgão público ou empresa emissora do atestado.

17.2.4. No caso de atestado emitido por pessoa jurídica de direito privado, deverá, ainda:

17.2.4.1. Ser reconhecida a firma do signatário;

17.2.4.2. Ser anexada cópia do contrato social, no caso de sócio proprietário;

17.2.4.3. Ser anexada procuração com outorga de poderes, juntamente com documento que comprove a autoridade para a outorga.

17.2.5. A PMS poderá, a seu critério, solicitar esclarecimentos e/ou documentos comprobatórios e, ainda, efetuar diligências, nos termos do art. 43, §3º, da Lei 8.666, a fim de verificar as informações constantes nos atestados.

17.2.6. A recusa do emitente do atestado em prestar esclarecimentos e/ou fornecer documentos comprobatórios, ou sofrer diligências, desconstituirá o atestado de capacidade técnica e poderá configurar prática de falsidade ideológica, ensejando comunicação ao Ministério Público Federal e abertura de Processo Administrativo Disciplinar, conforme o caso, para fins de apuração de responsabilidades.

17.2.7. A licitante deverá ainda, fornecer junto com os atestados de capacidade técnica, declaração(ões) do(s) emitente(s) dos atestados manifestando concordância em, a critério da Contratante, ser diligenciada com o objetivo de averiguar a veracidade, esclarecer ou complementar as informações neles constantes.

18. CRITÉRIOS DE SELEÇÃO DE FORNECEDOR

18.1. A presente contratação deverá ser realizada na modalidade PREGÃO ELETRÔNICO, do tipo MENOR PREÇO GLOBAL, devido ao fato de que os serviços são considerados comuns, conforme as características previstas no Art. 1º da Lei nº 10.520/02.

19. VIGÊNCIA E RENOVAÇÃO

19.1. O Contrato a ser celebrado terá vigência de doze meses, a contar da data da sua assinatura, podendo ser prorrogado nos termos do art. 57, inciso II, da Lei nº 8.666, de 1993.

20. PROPRIEDADE, SIGILO E SEGURANÇA DAS INFORMAÇÕES

20.1. Todas as informações obtidas pela CONTRATADA quando da execução dos serviços deverão ser tratadas como confidenciais, sendo vedada qualquer reprodução, utilização ou divulgação a terceiros, devendo zelar por seus representantes, empregados e subcontratados pela manutenção do sigilo absoluto de dados, informações, documentos e especificações técnicas, que tenham conhecimento em razão dos serviços executados.

20.2. Todas as informações, imagens e documentos manuseados e utilizados são de propriedade do órgão, não podendo ser repassadas, copiadas, alteradas ou absorvidas pela CONTRATADA sem expressa autorização da CONTRATANTE.

20.3. Os profissionais da CONTRATADA que atuarão nos serviços previstos receberão acesso privativo e individualizado para as tarefas que lhe são confiadas, não podendo repassá- los a terceiros, sob pena de responder criminalmente pelos atos e pelos fatos que decorrentes deste ilícito.

20.4. É ilícita a divulgação, o repasse ou a utilização indevida de informações, bem como de documentos, imagens e gravações utilizados durante a prestação dos serviços.

20.5. A CONTRATADA obriga-se a dar ciência imediata, por escrito, à CONTRATANTE, sobre qualquer anormalidade que verificar na prestação dos serviços.

20.6. Cada profissional a serviço da CONTRATADA deverá estar ciente de que a estrutura computacional dos órgãos não poderá ser utilizada para fins particulares. Quaisquer ações que tramitem em sua rede poderão ser auditadas.

20.7. A CONTRATADA deverá entregar aos órgãos toda documentação produzida decorrente da prestação de serviços objeto desta licitação, bem como, cederá aos órgãos, em caráter definitivo e irrevogável, o direito patrimonial e a propriedade intelectual dos resultados produzidos durante a vigência do contrato e eventuais aditivos. Entende-se por resultados quaisquer estudos, relatórios, especificações, descrições técnicas, protótipos, dados, códigos-fontes, esquemas, plantas, desenhos, diagramas, páginas na Intranet e documentação, em papel ou em qualquer forma ou mídia.

21. TRANSIÇÃO CONTRATUAL INICIAL

21.1. A transição contratual inicial é o momento que a CONTRATADA assume a responsabilidade, de forma gradual, pelos serviços prestados pela fornecedora anterior, preparando-se para o início efetivo da operação.

21.2. O período de transição contratual inicial ocorre em paralelo com o “CRONOGRAMA DE INSERÇÃO (item 13.1).

21.3. A CONTRATADA deverá apresentar, na assinatura do CONTRATO, o plano de transição de serviços, para aprovação da PMS, contendo cronograma detalhado de atividades a serem executadas pela CONTRATADA e pela CONTRATANTE.

21.4. O plano de transição deve conter, no mínimo, os seguintes tópicos:

21.4.1. Cronograma detalhado identificando as tarefas, os processos, os recursos, os marcos de entrega, o início e a data prevista para o término;

21.4.2. Estruturas e atividades de gerenciamento da transição;

21.4.3. Regras propostas de relacionamento com a CONTRATANTE;

21.4.4. O plano de gerenciamento de riscos;

21.4.5. O plano de contingência;

21.4.6. O plano de acompanhamento da transição;

21.4.7. Estratégia de recuperação de documentação e/ou atualização da documentação de projetos/sistemas existentes;

21.4.8. Descrição de como se dará a adaptação dos seus processos, metodologias, ferramentas e fluxo de atendimento.

21.5. A CONTRATANTE analisará, no prazo de 5 (cinco) dias úteis, o plano apresentado, aprovando-o ou recusando-o de forma fundamentada. No caso de não aprovação, a CONTRATADA deverá apresentar novo plano, no prazo máximo de 3 (três) dias úteis, após o recebimento da recusa do plano anterior.

21.6. O plano de transição contratual deverá ser finalizado em no máximo 45 (quarenta e cinco) dias corridos, após a assinatura do CONTRATO.

22. ANEXOS QUE COMPÕEM ESTE TERMO DE REFERÊNCIA

22.1. ANEXO I - RELAÇÃO DOS PRINCIPAIS SISTEMAS DA PMS

22.2. ANEXO II - PLANILHA DE FORMAÇÃO DE PREÇOS

22.3. ANEXO III - REPERTÓRIO DE ESTIMATIVAS DE ESFORÇO

Salvador, 08 de janeiro de 2019.

Xxxxxxx Xxxxxx Gerente de Tecnologia SEMGE

Xxxxxxxx Xxxx

Coordenador Central Sistêmico de Gestão SEMGE

Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx

Gestor do Núcleo de Tecnologia da Informação CODESAL

Xxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx

Gestor do Núcleo de Tecnologia da Informação SMS

Xxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx

Assessora Chefe de Tecnologia da Informação TRANSALVADOR

ANEXO I

RELAÇÃO DOS PRINCIPAIS SISTEMAS DA PMS

ÓRGÃO / ENTIDADE	SISTEMAS
SMED	MATRÍCULA: Cadastro de alunos e turmas
	Linguagem: JAVA
	Banco: Oracle
	SIGE: Xxxxxxxx de colaboradores e programação carga horária
	Linguagem: JAVA
	Banco: Oracle
	SIGEL- Sistema de Gestão Escolar - Módulo Cadastro de Áreas (escola, setor, GRE e comunidades)
	Linguagem: JAVA
	Banco: Oracle
	SIGEL- Sistema de Gestão Escolar - Módulo Censo Escolar
	Linguagem: JAVA
	Banco: Oracle
	SIGEL- Sistema de Gestão Escolar - Módulo Avaliação de Escrita
	Linguagem: JAVA
	Banco: Oracle
	SIGEL- Sistema de Gestão Escolar - Módulo Provinha Brasil
	Linguagem: JAVA
	Banco: Oracle
	SIGEL- Sistema de Gestão Escolar - Módulo Avaliação Mais Alfabetização
	Linguagem: JAVA
	Banco: Oracle
	SIGEL- Sistema de Gestão Escolar - Módulo Avaliação PROSA
	Linguagem: JAVA
	Banco: Oracle
	SIGEL- Sistema de Gestão Escolar - Módulo Avaliação Aprova Brasil
	Linguagem: JAVA
	Banco: Oracle
	SIGEL- Sistema de Gestão Escolar - Módulo Frequência Escolar
	Linguagem: JAVA
	Banco: Oracle
	SIGEL- Sistema de Gestão Escolar - Módulo Diário de Classe
	Linguagem: JAVA
	Banco: Oracle
	ACESSO: Cadastro de usuários
	Linguagem: JAVA
	Banco: Oracle
	COMBINADO: Sistema de gestão e monitoramento dos indicadores combinados entre a SMED e as Unidades Escolares

ÓRGÃO / ENTIDADE	SISTEMAS
	Linguagem: PHP
	Banco: Oracle
	CONSELHO VIVO: Gestão de Conselhos Escolares
	Linguagem: PHP
	Banco: Oracle
	SIAD: Cadastro da documentação de processos Financeiros
	Linguagem: PHP
	Banco: Oracle
	EDUCAÇÃO EM NÚMEROS: Sistema de geração de relatórios
	Linguagem: PHP
	Banco: Oracle
	INDICADORES EDUCACIONAIS: sistema que concentra informações dos indicadores educacionais federais, estaduais e municipais por Unidade Escolar
	Linguagem: PHP
	Banco: Oracle
	PAINEL DE ESCOLAS: sistema com informações pontuais de unidades escolares para facilitar as visitas do Secretário
	Linguagem: PHP
	Banco: Oracle
	MODELO DE GESTÃO: sistema com detalhamento dos indicadores do programa de gestão
	Linguagem: PHP
	Banco: Oracle
	PAINEL DA MATRÍCULA: acompanhamento em tempo real da lotação das escolas
	Linguagem: PHP
	Banco: Oracle
	MAPA DA EDUCAÇÃO: posicionamento geográfico das escolas
	Linguagem: PHP
	Banco: Oracle
	SITE: DIVULGAÇÃO DAS ATIVIDADES VINCULADAS À SMED
	Linguagem : PHP/Wordpress
	Banco: MYSQL
	CENTRAL DE AJUDA: área com orientações sobre principais dúvidas relacionadas aos serviços como Sistema de Matrícula, Educacenso, E-mail Xxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxxx.xxx e Conselho Vivo
	Linguagem: PHP/Wordpress
	Banco: MYSQL
	NOSSA REDE - Plataforma colaborativa: ajude a construir nosso material pedagógico. Acesse a plataforma e colabore.
	Linguagem: PHP/Moodle
	Banco: MYSQL
	Aplicativo da Educação
	Linguagem: Java/Ionic

ÓRGÃO / ENTIDADE	SISTEMAS
	Banco: Firebase
	Sistema de Ordem de Serviço
	Linguagem: PHP
	Banco: Oracle
	API´s e Google Apps para Educação
	SEMOP	SGMC - Sistema de Gestão de Mão de Obra Carnaval
Linguagem: PHP
Sistema Registro Biometria
Linguagem: JAVA - Cliente Servidor
SGCI - Sistema Gerenciamento do Comércio Informal
Linguagem: DELPHI - Cliente/Servidor
SISTEMA SALVAVIDAS -
Linguagem: PHP
SCA - Sistema de Cadastro Ambulantes
Linguagem: PHP
SISTEMA DE GESTÃO POLUIÇÃO SONORA
Linguagem: PHP
TRANSALVADOR	35 sistemas (aplicativos e sistemas):
	SGC - Sistema de Gerenciamento de Contratos: Sistema que permite a gestão completa dos contratos, controlando prazos, aditivos e saldos financeiros, entre outros, através da emissão de alertas para os gestores.
	Linguagem : PHP
	Banco: SQL Server
	SICE - Sistema de Equipamentos Cadastra e controla equipamentos de informática, faz registro e acomapanhamento estatístico dos chamados técnicos
	Linguagem: JAVA
	Banco: SQL Server
	SIEAT - Chamados Técnicos registro, atendimento e estatística de atendimentos técnicos
	Linguagem: PHP/Delphi
	Banco: SQL Server
	SAS - Sistema de Atendimento de Serviços Gerais Gerencia os serviços e solicitações referentes ao setor de Serviços Gerais
	Linguagem: PHP/Delphi
	Banco: SQL Server
	CI-e - Comunicação Eletrônica Emissão e controle de Comunicação Interna eletronicamente, visando eliminar a utilização de papel.
	Linguagem: JAVA
	Banco: SQL Server
	Sistema de Folha: Gerenciamento das folhas de pagamento das operações especiais e terceirizados
	Linguagem: VB
	Banco: SQL Server

ÓRGÃO / ENTIDADE	SISTEMAS
	INTRANET: Disponibilizar informações e sistemas corporativos aos funcionários da TRANSALVADOR.
	Linguagem: PHP
	Banco: SQL Server
	SITE - Portal da TRANSALVADOR Disponibilizar ao cidadão informações e serviços de transporte público e trânsito
	Linguagem: PHP
	Banco: SQL Server
	SVC - Controle de veículos apreendidos Controla entrada e saída do parque de Automóveis apreendidos, integrado com SITE.
	Linguagem: VB
	Banco: SQL Server
	Transito Livre Carnaval Sistema permite aos prestadores de serviços no circuito de carnaval se cadastrar para credenciamento de transito livre no carnaval.
	Linguagem: PHP
	Banco: SQL Server
	SIGGE - Sistema de Gestão de Grandes Eventos
	Linguagem: PHP
	Banco: SQL Server
	SCEM - Zona verde A partir do cadastro das áreas permitidas, permite ao cidadão solicitar a credencial de Zona Verde.
	Linguagem: PHP
	Banco: SQL Server
	SFC - Sistema de Fiscalização de Caminhões Sistema permite o agendamento e realização de vistorias para caminhões que aprovados farão parte da lista de veículos credenciados para carga e descarga. Integrado com os RADARES
	Linguagem: PHP
	Banco: SQL Server
	SRVE - Credencias Vagas Especiais Através do sistema o cidadão solicita o credenciamento para estacionar em vagas empecias.(idosos, portadores de deficiência, gestantes)
	Linguagem: PHP
	Banco: SQL Server
	Sistema de registro e controle de frequencia Composto or dois módulos, um que registra as frequancias aplicando as regras estabelecidas pela Autarquia e outro que faz a gestão, através da jornada, registro de abonos até o relatório final de apuração.
	Linguagem: JAVA/PHP
	Banco: SQL Server
	SORAT - Registro on-line de Acidentes s/ Vítima Permite o registro do acidente com posterior emissão de

ÓRGÃO / ENTIDADE	SISTEMAS
	documento que é utilizado pelas seguradoras e Juizado de Transito.
	Linguagem: PHP
	Banco: SQL Server
	GEP - Sistema de Gerenciamento de Processos Destina-se a gerenciar os processos de multas, administrativos e expedientes desde o seu registro, tramitação e julgamento. Integrado com o sistema de Multas e SITE.
	Linguagem: VB
	Banco: SQL Server
	PROTOCOLO - Sistema de Gestão de Processos Digitais Destina-se a gerenciar os processos de multas e administrativos de forma digital. Desde a abertura, não mais em papel, até tramitação e julgamento. Integrado com o sistema de Multas e SITE.
	Linguagem: VB
	Banco: SQL Server
	SIAT - Estatística de Acidentes É responsável pelo registro, armazenamento eletrônico e fornecimento de informações estatísticas de acidentes de trânsito no município de Salvador.
	Linguagem: C# .NET
	Banco: SQL Server
	Barra - Controle de acesso Moradores da Barra Sistema disponibilizado para um grupo específico de moradores na Barra para registrarem os veículos que tem permissão de circulação a partir do número de vagas disponíves em cada imóvel. Integrado com os RADARES
	Linguagem:
	Banco: SQL Server
	PELOURINHO - Acesso Pelourinho Controle de restrição e liberação de circulação de veículos. Integrado com os RADARES
	Linguagem: PHP
	Banco: SQL Server
	DAM - Cobrança Unificada Sistema de emissão de boletos para cobrança de preços públicos
	Linguagem: DELPHI
	Banco: SQL Server
	SIP - Sistema de Infrações e Penalidades Sistema de Controle de Infrações e Penalidades, atende todo o setor de Multas nas atividades operacionais e gerenciais na emissão da NAI e NIP e demais controles. Integrado com Protocolo e SITE
	Linguagem: DELPHI
	Banco: SQL Server
	NOA Operação Faz o controle e acompanhamneto de todas as operações de trânsito.

ÓRGÃO / ENTIDADE	SISTEMAS
	Linguagem: DELPHI
	Banco: SQL Server
	Talonário Eletrônico - RIT, RTC, RTX, SOE Sistemas de talonário eletrônico, composto por 4 aplicativos para celular e os respectivos sistemas de retaguarda. Infrações de Trânsito, de Ônibus e de Táxi e Registro de Ocorrências.
	Linguagem: ANDROID/DELPHI
	Banco: SQL Server
	NAC - App Noa Cidadão Aplicativo para o cidadão registrar ocorrências de Trânsito, receber notificações e acompanhar suas notificações.
	Linguagem: Android/DELPHI
	Banco: SQL Server
	Sistema de Fiscalização de Trânsito através de radares
	Linguagem: não sabe (empresa externa)
	Banco: não sabe
	ADMOT - Sistema de Semáforos Inteligentes
	Linguagem: não sabe (empresa externa)
	Banco: não sabe
	Verbainfo - Sistema de Painel de Mensagens
	Linguagem: não sabe (empresa externa)
	Banco: não sabe
	App Validar - Sistema de validação de credenciais Permite aos agentes através de alicativo para smartphones, validar cedenciais utilizadas nos veículos.
	Linguagem: PHP
	Banco: SQL Server
	Sistema de Lei seca Registra todas aos ocorrencias das blitz de lei seca, gerando estatísticas de controle. Composto pelo APP e sistema retaguarda.
	Linguagem: PHP
	Banco: SQL Server
	Auditório - Sistema de Agendamento Realiza o controle e acompanhamento de utilização do Auditório da Transalvador
	Linguagem: PHP
	Banco: SQL Server
	GDI -Guia de Arquivo Geral Formulário para emissão e coleta de documentos para o setor de documentação
	Linguagem: PHP
	Banco: SQL Server
	NETSIGHT - Sistema de Gerenciamento de Swuitchs Sistema de gerenciamento que fornece visibilidade e controle dos switches, permitindo que a organização de TI otimize a eficiência das operações de rede.
	Linguagem: não sabe (empresa externa)
	Banco: não sabe
	Monitora - Sistema de Monitoramento de Banco de Dados

ÓRGÃO / ENTIDADE	SISTEMAS
	Sistema realiza checagens periódicas sobre o funcionamentos dos bancos de dados existentes na Autarquia, emitindo alertas sonoros e através de e-mail sem pre que detectado problemas.
	Linguagem: PHP
	Banco: não sabe (empresa externa)
CASA CIVIL	Sistema Gestão Integrada da Informação GII banco: SQL Server Linguagem: Java e Framework Maker All
SEMUR	Sistemas Corporativos da PMS ( Hospedados na Cogel)
	Sistema Corporativos (Hospedados na SEFAZ)
	Sistema de Cadastramento de Terreiros (PHP/My- SQL)
	Sistema do observatório Racial e LGBT ( Java/ postgre)
	Sistema de Selo da Diversidade ( PHP/ My - SQL)
FCM	Sistema de Gestão Social - (xxx.xxxxxx.xxxxxxxx.xx.xxx.xx)
	Site institucional do Programa Família Acolhedora da Cidade do Salvador" desenvolvido pela COGEL/GESPT
SALTUR	OCS - Sistema de Inventário*, GLPI Sistema Help-Desk*, Badauê - Sistema Integrado de Acompanhamento de Eventos* e McAfee: Antivírius. *Todos utilizam PHP e MySql.
SECULT	Sistemas corporativos Universal RH, SIGM, e-protocolo.
	e- licitação (Banco do Brasil)
	SIGP –Treinamento e implantação
	Review Pro – para gerenciamento da reputação de hotéis, restaurantes e outros equipamentos turísticos a partir do feedback dos clientes e respostas/soluções apresentadas pelos parceiros
SEMGE	GLPI - ITIL - PHP
	OCS - Inventário - PHP
	Banco de Dados Oracle, MySQL e MSSQL
	LARAVEL - Framework PHP
	Pentaho - Framework BI
	GIT - Versionamento
	App Imóveis - Android
	Engrafo - Gerenciador de Documentos - Laravel - PHP
	SIGEO - Estrutura Organizacional - Laravel - PHP
	SOE - OperaçõesEspeciais - PHP
	Mathitis - Bolsa de Estudos - Laravel PHP
	Christi - Usuários e Permissões - Laravel - PHP
	Chronos FGTS - Laravel - PHP
	Recadastramento - Laravel - PHP
	SIGM - Estoque, materiais e patrimônio - JAVA
	SIGP - Folha de Pagamento - Maker - JAVA
	UniversalRH - Folha de Pagamento - JAVA
	E-protocolo - JAVA
	Joomla - Sites - PHP
	Demandas - Protocolo - PHP
	Symvasi - Gestão de Contratos - Laravel
	Segurança Vírus Mallware Mcafee e Segurança Firewall - FortGate FortAp

ÓRGÃO / ENTIDADE	SISTEMAS
SEDUR	SIGS - Sistema Integrado de Gestão da SEDUR Liguagem: Java e Banco: Oracle.
	PORTAL SIMPLIFICA - Linguagem: C#, Banco: SQL Server.
	SAPS - Sistema de Análise dos Processos Simplifica - Liguagem: C#, Banco: SQL Server.
	BI - Business Intelligence, Banco: Oracle.
	Portal SEDUR (Intranet), Linguagem: PHP, Banco: Oracle.
	GLPI - Gestão de Chamadas.
	Zammad.
	Alfresco - Gerenciador de Documentos.
CODESAL	SGDC - Sistema de gestão de Defesa Civil;
	NEXCODE - gerenciador do acesso biométrico ao CEMADEC;
	App GERIS - Sistema para mensurar o grau de risco.
	App SIGR - Gestão de Vistorias
	MAPA - Mapeamento e Projetos para Áreas de Risco
	SIGR - Sistema de Informações de Gestão de Risco
	SQUITTER HORUS - Gestão de Dados Pulviométricos
	VEKTRA - Monitoramento e Acionamento de Sirenes
	VERINIT SMC e VMS - Monitoramento e Integração de dados SGDC e HORUS
	Segurança - Firewall Fortigate, McAfee; Banco de Dados - PostgreSQL e MS-SQL e Linguagens - PHP, JavaScript, Phyton.
SEMPS	SICA - Sistema Integrado de Controle de Atendimento, SIGEBE - Sistema de Gestão de Benefícios, SEAS - Sistema de Abordagem Social e SIGRH - Segep.
PGMS	Intranet PGMS - Sistema Corporativo criado em 2003, possui integração com outros sistemas via webservices SOAP/REST e Active Directory, possui módulos: Controle de Funcionários, Registro de Publicações, Registro de Afastamentos de Funcionários, Controle de Equipamentos, Solicitação de Serviços, Controle da Progressão do Procurador, Contratos, Controles de Setores, Controle de Publicações do Funcionário no DOM, Setores, Ramais.... Possui Controle de Visitas ao Órgão para registro de visitantes com foto, horário de entrada e saída. Linguaguem: PHP Banco: SQL Server e Serviços Disponíveis com SOAP e REST.
	SGC - Sistema de Gerenciamento de Chamados (customização do software livre e - Ticket), integrado à Intranet PGMS. Possui rotina automática com envio de relatório à CAD e COT/SEFAZ, dos serviços prestados da Área de Sistemas Linguaguem: PHP e Javascript Banco: MySQL.
	SIAP - Sistema de Acompanhamento de Processos Judiciais Administrativos - Controla processos físicos e eletrônicos na PGMS, e possui funcionalidades de integração com diversos sistemas, principalmente da SEFAZ e Tribunal de Justiça da Bahia. Permite a Gestão

ÓRGÃO / ENTIDADE	SISTEMAS
	de documentos eletrônicos e assinatura eletrônica com Certificado digital, possui um ecossistema tendo diversos robôs com automações integradas, inclusive envio de petições eletrônicas à Justiça que são enviadas automaticamente, sem intervenção humana diariamente. Linguaguem: PHP e Javascript e Banco: SQL Server 2012.
	SGA Livre - Sistema Gestão de Atendimento - Sistema Web que permite a emissão de senhas, e chamadas via painel com tela para chamada de contribuintes/cidadão no atendimento da Dívida Ativa. Software livre obtido do site de Software Público, disponibilizado pela DataPrev e implantado em 2010 na PGMS. Utiliza impressora térmica da Delbold com senha para atendimento. Também possui chamada de voz das senhas, foi integrado ao AD da PGMS. Possui gráficos de atendimentos e estatísticas. Linguaguem: PHP e Banco: PostgreSQL.
	Lacuna Web - on premises - Aplicação para assinatura de documentos com certificado digital, usado nas aplicações web da PGMS, permite assinatura eletrônica Javascript em 02 passos, compatível com os navegadores Internet Explorer, Mozila Firefox e Google Chrome, utiliza aplicativo no navegador de Internet Web PKI. Não utiliza Java. Linguagem: Net + Javascript Banco: SQL Server 2012.
	Integrador Tribunal - TJBA - Aplicação que faz a integração com o Tribunla de Justiça da Bahia, funciona como um Proxy de alguns Webmetodos do Webservice do Sistema E-SAJ e PJE do TJ-BA. Possui diversos Webmetodos e serviços que permitem. Faz a comunicação com PJe usando MINI - Modelo Nacional de Interoperabilidade. Possui forte integração com o SIAP, para diversas tarefas e serviços usados pelos procuradores, como pesquisa de informação em documentos em PDF, extração de dados em PDF, compactação de arquivos, assinatura eletrônica de arquivos para e-CNPJ A1, ... Linguaguem: C#. Net e Protocolo de Serviços: SOAP.
	AI - Sistema de Auto de Infração - Sistema legado mantido na PGMS, para uso pela Dívida Ativa e procuradoria Fiscal para cadastro/importação de autos oriundos da SEFAZ, SEDUR, CODECON, SEMGE, TCM e outros órgãos fiscalizadores. Possui diversos recursos disponíveis para viabilizar pagamento e parcelamento de débitos, integrado com API em SOAP com barramento de serviços da Dívida Ativa, com objetivo de suprir aos poucos estes sistemas legados. Linguaguem: Delphi 7 e Banco: SQL Server 2000.
	NFL - Sistema de Notificação Fiscal de Lançamento - Sistema legado mantido na PGMS para uso da Dívida Ativa e Procuradoria Fiscal para cadastro/importação de notificações oriundas da SEFAZ, envolvendo débitos do

ÓRGÃO / ENTIDADE	SISTEMAS
	IPTU/ISS na maioria dos casos. Possui diversos recursos disponíveis para viabilizar o pagamento e parcelamento de débitos, integrado com API em SOAP, com barramento de Serviços da Dívida Ativa com objetivo de suprir, aos poucos os sistemas legados. Linguaguem: Delphi 7 Banco: SQL Server 2000.
	Robô de Obtenção da Pasta Digital do E-SAJ - Serviço Web que simula a navegação humana na obtenção de pastas digitais de processos, disponibiliza via Webmetodos a possibilidade de obtenção por processo judicial. Possui forte integração com o SIAP, está alocado em 03 máquinas virtuais, permitindo obtenção de cerca de 1.000 processos eletrônicos por dia, dependendo do desempenho do E- SAJ. Linguagem: C#. Net e Chromedriver e Protocolo de Serviços: SOAP.
	Robô de Obtenção do Extrato do PPI/PAD em PDF - Serviço Web que simula a navegação humana, na obtenção de extrato PPI/PAD em PDF, pois este sistema só funciona no Internet Explorer, disponibiliza via Webmetodos a possibilidade de obtenção por processo. Linguaguem: C# . Net e Protocolo de Serviços: SOAP.
	SPC - sistema de Protesto em Cartório - possui comunicação c/ base de dados e Webservices dos Sistemas SAT, DAT, Nota Salvador, AI e NFL, além de inadimplentes p/ viabilizar a cobrança de débitos via Protesto, também possui rotinas p/ processamento de arquivos p/ envio/retorno dos cartórios de protesto de títulos Linguagem: C#. Net, Protocolo de Serviços: SOAP Banco: Oracle.
	Robô de Obtenção de Documentos de parcelamento do SAT DAT em PDF - Serviço que simula a navegação humana na obtenção de documentos de Composição de Parcelamento, Termo de Confissão e Memória de Cálculo em PDF, pois este sistema é legado em VB6 e Oracle e existe dificuldade p/ serem criados no barramento de Webservices da SEFAZ. Disponibiliza, via Webmetodos, a possibilidade de obtenção por número do parcelamento. Integrado para uso SIAP Linguagem: C#. Net e Protocolo de Serviços: SOAP.
SEINFRA	Sitemas da PMS:
	Sistema de Sorteio do MCMV
	GPWEB - Sistema de projetos da PMS
FGM	SISTEMAS E SITES ESPECÍFICOS DA FGM:
	Intranet
	xxxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xxxxxxxx.xx.xxx.xx
	xxxxxxxxxx.xxx.xxxxxxxx.xx.xxx.xx
	xxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xx.xxx.xx
	xxx.xxxxxxxxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xx.xxx.xx
	xxx.xxxxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xx.xxx.xx
	xxx.xxxxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xx.xxx.xx

ÓRGÃO / ENTIDADE	SISTEMAS
	xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xx.xxx.xx
	xxx.xxxxxxxxx.xxxxxxxx.xx.xxx.xx
	xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xx.xxx.xx
	xxx.xxxxxxxx.xxxxxxxx.xx.xxx.xx
	xxx.xxxxxxxxx.xxxxxxxx.xx.xxx.xx
	xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xx.xxx.xx
	xxx.xxxxxxxxxxx.xxxxxxxx.xx.xxx.xx
SUCOP	Sistema de Controle de Equipamento
	Sistema de Software Livre OCS - Linguagem: PHP
	Banco: MYSQL
	Intranet
	Plataforma livre NOOSFERO - Linguagem: Ruby
	Banco: PostGree
	Sistema para orçamentos de projetos
	Manutenção pela empresa contratada VOLARE
	Banco: MS SQL
SECIS	Intranet - Informativos e Circulares Internas.
	Site Mata Atlântica - manual de plantio e transplantio Plataforma Web - Woldpress.
	Sistema Minha Árvore - georeferenciamento p/ plantio de mudas Plataforma Web - Woldpress.
	Sistema IPTU Verde - analise de aderencia ao iptu verde Plataforma Web Desconhecida/Provavelmente JOOMLA.
	IPTU Amarelo - analise de aderencia para programa de iptu amarelo, referente a utilizacao de energia solar. Plataforma Web Desconhecida/Provavelmente JOOMLA.
	Sistema Coleta Seletiva - administrar a localização dos pontos de coleta seletiva PLATAFORMA WEB - WORLDPRESS
SEMOB	- Sistema Gestão Transporte- SIGET – Delphi (sem fontes) – Atualmente na TRANSALVADOR, por não ser possível mudança de endereço lógico.
	- Uma gama de Sistemas rodando na TRANSALVADOR, vinculados ao sistema mencionado anteriormente.
	- Sistema de Acompanhamento de Pessoal
	* Os sistemas de Acompanhamento da frota de ônibus, são de propriedade da Integra, sendo utilizados pela SEMOB por força de decreto
GCM	SigeoGuarda: Sistema de gerenciamento operacional da GCM (Linguaguem: PHP e Banco de Dados: SQL) Script Case: Ferramenta utilizada para desenvolvimento do Sistema SigeoGuarda.
	Etiket: Sistema de abertura de chamados internos do SigeoGuarda (Linguagem: PHP e Banco de dados: SQL)
GABP	Sistemas de Cargos e Funções banco e linguagem : não sabe informar
	Sistema de Controle de Recepção - GABP banco: SQL Server e MS Acess
	Sistema de Gestão de Terceirizados banco: SQL Server Linguagem: Java e Framework Maker All

ÓRGÃO / ENTIDADE	SISTEMAS
	Sistema de Credenciamento de Eventos banco: SQL Server Linguagem: Java e Framework Maker All
	Sistema Fala Salvador- Corporativo (GABP é gestor) banco: SQL Server Linguagem: Java e Framework Maker All
	Business Intelligence (BI) da Plataforma de Relacionamento com o Cidadão QLIKVIEW
	Aplicativo Mobile do Fala Cidadão
	Framework Maker All
SECOM	Sistema de Publicidade e Propaganda banco: SQL Server Linguagem: Java e Framework Maker All
FMLF	Sistema de Protocolo – SPGD: sistema de protocolo Banco de Dados: SQL Linguagem: Delphi
	Sistema de Acervo da Biblioteca da FMLF : Sistema de informação municipal - trata dos indicadores e dados espaciais do município de salvador) PHL. Linguagens: XML , Isisscript, javascript, HTML5 Bando de dados: banco da Unesco (CDSISIS...)
	NTI CHAMADOS05/06/2018: Sistema simples para gerenciar os chamados Linguagem: PHP Banco: MySql
	SINESP-IESSA (SISTEMA DE GERENCIAMENTO DA INICIAÇÃO ESPORTIVA): Sistema desenvolvido para gerenciamento de vagas do Programa IESSA e Clubes através de convênio. O Sistema visa a integração do CRAS com a SEMTEL, a fim de gerenciar e acompanhar as vagas dos alunos inscritos nos Clubes e Núcleos. Linguagem: PHP Banco: MySql
SPMJ	SISTEMA DO PRIMEIRO PASSO
	banco: SQL Server Linguagem: Java e Framework Maker All
	Business Intelligence (BI) do Sistema do Primeiro Passo QLIKVIEW
SEMTEL	SISTEMA GERENCIAMENTO DE VEÍCULOS - SAVE: Sistema gerenciador os pedidos de veículos da SEMTEL e do SIMM (Comércio), com opções de agendamento, carona, inclusão de motoristas e relatórios. Linguagem: PHP Banco: MySql
	SISTEMA DO EMPREENDEDOR MUNICIPAL
	banco: SQL Server Linguagem: Java e Framework Maker All
	SISTEMA DE CONTROLE DE VISITANTES CONTROLE+: Registra informações de visitantes. Linguagem: PHP Banco: MySql
	SIMMVAGAS: Este sistema gerencia vagas para um melhor controle administrativo do SIMM.

ÓRGÃO / ENTIDADE	SISTEMAS
	Banco: MySql Linguagem: PHP
	NTI CHAMADOS05/06/2018: Sistema simples para gerenciar os chamados Linguagem: PHP Banco: MySql
	SINESP-IESSA (SISTEMA DE GERENCIAMENTO DA INICIAÇÃO ESPORTIVA): Sistema desenvolvido para gerenciamento de vagas do Programa IESSA e Clubes através de convênio. O Sistema visa a integração do CRAS com a SEMTEL, a fim de gerenciar e acompanhar as vagas dos alunos inscritos nos Clubes e Núcleos. Linguagem: PHP Banco: MySql
LIMPURB	Fiscalização e Cadastro: Cadastro dos veículos transportadores de resíduos - Banco : ACCESS,em processo de atualização para a Plataforma WEB
	Controle de Solicitações: Sistema para gerenciar os chamados e solicitações de serviços feito pos órgãos, autoridades e população, linguagem Delphi MySQL
	Sistema de Outsourcing de Impressão: Sistema de controle para gerenciar o volume de impressão de toda a empresa linguagem: nao informado. Não é web
	Sistema do Carnaval: Banco de Dados, que gerencia todas as atividades desenvolvidas durante o período de carnaval, assim como todos so funcionários envolvidos. linguagem e banco access
SEFAZ	SAT - Cadastro Imobiliário
	Cadasto Imobiliário e Geração e Controle dos débitos de
	de IPTU / TRSD e ITIV
	Linguagem: Visual Basic 6.0, VB Net, ASP/HTML, PL/SQL
	Banco: Oracle 11g
	SAT - Cadastro de Atividades
	Cadastro de Estabelecimentos/Autônomos e Geração e Controle dos débitos de ISS / TFF
	Linguagem: Visual Basic 6.0, VB Net, ASP/HTML, PL/SQL
	Banco: Oracle 11g
	SAT - Cadastro Financeiro
	Controle Financeiro dos Tributos
	Linguagem: Visual Basic 6.0, VB Net, ASP/HTML, PL/SQL
	Banco: Oracle 11g
	SAT - Fiscalização
	Planejamento, gerenciamento, acompanhamento e controle de todo o ciclo da fiscalização de tributos
	Linguagem: Visual Basic 6.0, VB Net, ASP/HTML, PL/SQL
	Banco: Oracle 11g
	Nota Salvador
	Emissão de Nota Fiscal de Serviço

ÓRGÃO / ENTIDADE	SISTEMAS
	Linguagem: VB Net, PL/SQL
	Banco: Oracle 11g
	Inteligência Fazendária Municipal (IFM) - Business Intelligence
	Data Mart da Receita e Data Mart do Tesouro
	Linguagem: OBIEE
	Banco: Oracle 11g
	DMS-IF -Declaraçâo Mensal de Serviços Instituições Financeiras
	Declaração Mensal de Serviços para Instituições Financeiras
	Linguagem: JAVA
	Banco: Oracle 11g
	CADSINC - Cadastro Sincronizado
	Serviço de Integração com a Receita Federal para abertura/modificação de dados/ fechamento de empresas
	Linguagem: PL/SQL
	Banco: Oracle 11g
	Portal da Transparência
	Consultas diversas e relatórios contábeis e financeiros da Gestão Adm. em cumprimento à Lei de Responsabilidade Fiscal
	Linguagem: XXX.XXX
	Banco: Oracle 11g
	SAD - Sistema de Abertura de Chamados para Banco de Dados (INTERNO)
	Sistema interno para gerir os diversos chamados abertos pelos usuários da COT (desenvolvimento) para equipe de Banco de Dados
	Linguagem: XXX.XXX, PL/SQL
	Banco: Oracle 11g
	SIP - Sistema Interno de Protocolo
	Sistema interno p/ gerir o trâmite dos processos da SEFAZ PMS
	Linguagem: XXX.XXX, PL/SQL
	Banco: Oracle 11g
	SAS - Sistema de Acesso
	Sistema Interno para gestão da segurança p/ demais aplicações
	Linguagem: XXX.XXX, PL/SQL
	Banco: Oracle 11g
	SSI - Sistema Segurança Internet
	Sistema interno para Gestão da Segurança p/ demais aplicações.
	Linguagem: XXX.XXX, PL/SQL
	Banco: Oracle 11g
	SIGEF - Sistema Integrado de Planejamento e Gestão Fiscal
	Sistema interno para gestão orçamentária, finaceira e contábil da PMS e Órgão da Administraçaõ Direta
	Linguaguem: XXX.XXX, PL/SQL
	Banco: Oracle 11g

ÓRGÃO / ENTIDADE	SISTEMAS
	SCC - Sistema de Controle de Créditos.
	Sistema interno para gestão dos créditos de desapropriação cedidos pela PMS
	Linguagem: C#, PL/SQL
	Banco: Oracle 11g
	SGA
	Sistema para Gestão de Auditoria
	Linguagem: XXX.XXX, PL/SQL
	Banco: Oracle 11g
	DBENS
	Sistema de Declaração de Dependentes, Bens e Direitos
	Linguagem: C#, PL/SQL
	Banco: Oracle 11g
	SAP - Sistema de Administração de Ponto (INTERNO)
	Sistema de Apontamento de Horas
	Linguagem: C#, PL/SQL
	Banco: Oracle 11g
	SJCMT - Sistema de Julgamentos dos Processos do CMT
	Sistemas de Julgamentos dos processos do CMC
	Linguaguem: XXX.XXX, PL/SQL
	Banco: Oracle 11g
	E- auditor - Portal do Editor
	Portal de Relatórios para fiscalização
	Linguagem: XXX.XXX, PL/SQL
	Banco: Oracle 11g
	SAT-Auditor - SAT Auditor
	Módulo do SAT para execução da programação fiscal
	Linguagem: XXX.XXX, PL/SQL
	Banco: Oracle 11g
	Senha Web - Sistema de Autenticação
	Sistema interno para Gestão de Acesso para demais aplicações
	Linguagem: C#.NET
	Banco: Oracle 11g
	e - SEFAZ
	Sistema interno para gestão de acesso para demais aplicações. Evolução do Senha Web
	Linguagem: C#.NET
	Banco: Oracle 11g
	PPI/PAD - Sistema de Parcelamento
	Programa de parcelamento Incentivado; Parcelamento Administrativo de Débitos
	Linguagem: VB Net, PL/SQL
	Banco: Oracle 11g
	SCI - Sistema de Consulta ao INFOCONV
	Permitir consulta ao INFOCONV (RFB)
	Linguageum: XX.XXX, PL/SQL
	Banco: Oracle 11g
	Portal da SEFAZ
	Portal da SEFAZ
	Linguaguem: Joomla,ASP, XX.XXX e C#

ÓRGÃO / ENTIDADE	SISTEMAS
	Banco: Oracle 11g MySQL
	SIEWEB - Sistema de Impugnação
	Sistema de Impugnação
	Linguagem: C#
	Banco: Oracle 11g
	ANSE - Análise de Solicitações Eletrônicas
	Sistema de análise de solicitações eletrônicas (impugnação)
	Linguaguem: C#
	Banco: Oracle 11g
	JULG - Sistema de Apoio ao Setor de Julgamento
	Sistema de apoio ao Setor de Julgamento com configuração de fluxos e alçada
	Linguagem: C#
	Banco: Oracle 11g
	BE - Bilhete Eletrônico
	Sistema de monitoramento e apuração do público pagante em eventos (shows, etc).
	Linguagem: C#
	Banco: Oracle 11g
SMS	Módulo Cadastro do Paciente: Cartão SUS Linguagem: .Net C# Banco: ORACLE 12c
	Módulo Estabelecimento: Cadastro de Estabelecimento de Saúde Linguagem: .Net C# Banco: ORACLE 12c
	Módulo Profissional: Cadastro dos Profissionais de Saúde Linguagem: .Net C# Banco: ORACLE 12c
	Módulo Segurança: Permissão de acesso aos Sistemas Linguagem: .Net C# Banco: ORACLE 12c
	Módulo Acolhimento: Gerencia o fluxo dos atendimentos por meio de senha Linguagem: .Net C# Banco: ORACLE 12c
	Módulo de Regulação: Gerencia e controla a oferta de procedimentos da Rede Própria e Complementar Linguagem: .Net C# Banco: ORACLE 12c
	Módulo Vacina ‐ Gerencia e controla os imunobiológicos da rede municipal de saúde Linguagem: .Net C# Banco: ORACLE 12c
	Módulo Atendimento: registra e reúne de forma eletrônica os dados de saúde dos pacientes referentes aos atendimentos / serviços de saúde da rede Linguagem: .Net C# Banco: ORACLE 12c

ÓRGÃO / ENTIDADE	SISTEMAS
	Módulo de Urgência e Emergência: Avalia e classifica o risco dos pacientes para os atendimentos de urgência e emergência Linguagem: .Net C# Banco: ORACLE 12c
	Módulo Farmácia: Gerencia e controla o estoque de medicamentos e penso das farmácias da rede Assistencial de Saúde do Município Linguagem: .Net C# Banco: ORACLE 12c
	Módulo Produção (Desktop): Automatiza o processo de geração de Produção para o BPA (Consolidado, Individualizado e APAC), SISAB, SIPNI e HORUS, bem como importação de tabelas de CEP, FPO e SIGTAP. Linguagem: .Net C# Banco: ORACLE 12c
	Módulo Prontuário Eletrônico: Mantém o histórico de atendimentos dos usuários. Linguagem: .Net C# Banco: ORACLE 12c
	Controle de Acesso: Registra e gerencia os acessos dos profissionais e visitantes Linguagem: PHP Banco: MYSQL
	NOTIFIQUE: Sistema de Registro de Óbitos Linguagem: PHP Banco: MYSQL
	NUTRINET: Sistema de Acompanhamento Nutricional Linguagem: PHP Banco: SQL SERVER 2005
	POPULI‐ Sistema de Recursos Humanos em Festas Populares Linguagem: .Net C# Banco: SQL SERVER 2005
	SALUS: Sistema de Vigilância Sanitária Linguagem: .Net C# Banco: SQL SERVER 2005
	SALUTE: Sistema Gestão de Festas Populares Linguagem: ASP CLÁSSICO Banco: SQL SERVER 2005
	SIRIUS: Sistema de Gestão Patrimonial e Ordem de Serviços Linguagem: .Net C# Banco: SQL SERVER 2005
	APP SIRIUS: Aplicativo do Sistema de Gestão Patrimonial e Ordem de Serviços Linguagem: .NET C# Banco: SQLITE
	Portal Eventos VISA: Sistema de Fiscalização Sanitária em Festas Populares Linguagem: .NET Banco: SQL SERVER 2005

ÓRGÃO / ENTIDADE	SISTEMAS
	APP Eventos VISA: Aplicativo de Fiscalização Sanitária em Festas Populares Linguagem: Java Android Banco: SQLITE
	Portal Odonto Prótese: Gerencia e controla a produção das Próteses Dentárias solicitadas pelos Centros Especializados Odontológicos do município de Salvador junto aos laboratórios conveniados Linguagem: ASPNET MVC 5 Banco: SQL SERVER 2005
	APP Odonto Prótese: Aplicativo Próteses Dentárias Linguagem: .NET C# Banco: SQLITE
	Portal Mas ACS: Possibilita aos gestores, lideres distritais e supervisores de equipes, o acompanhamento das atividades diárias dos Agentes Comunitários de Saúde‐ACS Linguagem: Java Banco: SQL SERVER 2005
	APP Mas ACS: Aplicativo para registro dos Agentes Comunitários de Saúde‐ACS Linguagem: Java Android Banco: SQLITE
	Portal Mas Ace: Possibilita aos gestores, lideres distritais e supervisores de equipes, o acompanhamento das atividades diárias dos Agentes de Combate as Endemias‐ACE Linguagem: PHP Banco: MySQL
	APP Mas Ace: Aplicativo para registro dos Agentes de Combate as Endemias Linguagem: Java Android Banco: SQLITE
	Meu Pet: Possibilitar aos gestores e prestadores, o acompanhamento do registro de animais e seus responsáveis Linguagem: ASP NET MVC Banco: SQL SERVER 2005
	APP Meu Pet: Aplicativo Meu Pet Linguagem: .NET C# Banco: SQLITE
	Portal VIDA+ Gestor: Possibilitar ao gestor o acompanhamento da produtividade dos profissionais de saúde da rede municipal bem como a produção de MAC da rede própria e conveniada. Linguagem: ASP NET MVC Banco: ORACLE 12c
	APP Gestor: Aplicativo Gestor Linguagem: .NET C# Banco: SQLITE
	Portal VIDA + Profissional: Possibilitar aos profissionais de saúde visualizar sua agenda, registrar os atendimentos e procedimentos realizados e gerar relatórios gerenciais para acompanhamento de sua produção

ÓRGÃO / ENTIDADE	SISTEMAS
	Linguagem: ASP NET MVC Banco: ORACLE 12c
	APP Profissional: Aplicativo Profissional Linguagem: .NET C# Banco: SQLITE
	Portal VIDA + Cidadão: Possibilitar aos usuários SUS atendidos na rede municipal de Salvador acompanhar informações de seus atendimentos de Saúde Linguagem: ASP NET MVC Banco:
	APP Cidadão: Aplicativo do Portal do Cidadão Linguagem: .NET C# Banco: SQLITE
	Sites Diversos: Auxilia no processo divulgação de informações e comunicação com o usuário. Linguagem: PHP WordPress Banco: MySQL 5.7.17
	Sistema de Opinário: Permite o registro consolidado dos formulários com as opiniões dos usuários SUS quanto aos atendimentos recebidos pelas unidades de saúde da rede própria. Linguagem: ASPNET MVC Banco: SQL SERVER 2005
	Sistema de Gestão de Recursos Humanos da Saúde: Plataforma de Gestão de Recursos Humanos. Será desenvolvido em módulos (Profissional, Controle de visitantes, registro de ponto, Educação, Eventos e Consulta). Linguagem: ASP NET MVC Banco: SQL SERVER 2005
	Sistema de Gerenciamento de Processos: Acompanhar os Processos Administrativos e de Pagamentos da SMS, proporcionando maior controle para a Gestão quanto a transição dos documentos. Será desenvolvido em módulos (contratos e convênio, financeiro, licitação, monitoramento de documentos e segurança). Linguagem: ASP NET MVC Banco: SQL SERVER 2005
	VISA Online: Plataforma de Gestão que possibilitará o acompanhamento, integração e rastreabilidade dos processos da Vigilância Sanitária. Será desenvolvido em módulos (Gestão, Simplifica, Estabelecimento Legal, EAS, Selo de Qualidade, Comunicação, Mapa Georeferenciamento, Empreendendor e Fiscal). Linguagem: ASP NET MVC Banco: SQL SERVER 2005
	BI Gestão do Distrito: Indicadores de Gestão para os Gestores dos Distritos Sanitários Linguagem: Java Banco: ORACLE 12c
	BI Indicadores de Gestão da Unidade: Indicadores para os gerentes das Unidades de Saúde

ÓRGÃO / ENTIDADE	SISTEMAS
	Linguagem: Java Banco: ORACLE 12c
	BI Indicadores de Gestão Quadrimestral: Indicadores para compor o relatório Quadrimestral e Anual da SMS Linguagem: Java Banco: ORACLE 12c
	BI Indicadores de Hospital Municipal de Saúde: Indicadores para a Comissão do Hospital Municipal Linguagem: Java Banco: ORACLE 12c
	BI Regulação: Indicadores para os gestores da Diretoria de Regulação, Controle e Avaliação Linguagem: Java Banco: ORACLE 12C
	BI SAMU: Indicadores para o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência Linguagem: Java Banco: ORACLE 12c
	BI SAMU Auditoria: Indicadores para atender a auditoria do Ministério da Saúde referentes ao SAMU Linguagem: Java Banco: ORACLE 12c
	BI Vacina: Indicadores para atender a Diretoria de Vigilância à Saúde/ Imunização Linguagem: Java Banco: ORACLE 12c
	BI Gestor: Indicadores para a Gestão do Gabinete do Secretário Linguagem: Java Banco: ORACLE 12c
	BI Segurança: Indicadores dos perfis de acesso do sistema de informação VIDA+ Linguagem: Java Banco: ORACLE 12c

ANEXO II - Planilha de Custos e Formação de Preços

SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO PREFEITURA MUNICIPAL DO SALVADOR

A                   , empresa de prestação de serviço de

             localizada na                           , Cep:       , inscrita no CNPJ Nº            , Fone/Fax: ( )       - e- mail:                  , com conta corrente no banco     - Agência     e C/C      neste ato representada por            vem apresentar sua proposta de preço (inserir quaisquer outros dados de contato pertinentes).

DADOS DA EMPRESA

Contratação de serviço especializado em tecnologia da informação, compreendendo o planejamento, execução e implantação de projetos de manutenção corretiva, evolutiva e adaptativa dos sistemas presentes na Secretaria Municipal de Gestão, da Prefeitura Municipal do Salvador (SEMGE-PMS), além da execução de atividades de suporte e apoio, seguindo os padrões e metodologias de desenvolvimento adotados por esta Secretaria, mediante ordens de serviço dimensionadas em Unidade de Serviço Técnico - UST.

DISCRIMINAÇÃO DOS SERVIÇOS:

SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO PREFEITURA MUNICIPAL DO SALVADOR

Valor Total dos Serviços

Categoria	Valor Mensal		Valor Anual
Líder de Desenvolvimento	R$	-	R$	-
Analista de Desenvolvimento Tecnologico	R$	-	R$	-
Arquiteto Data Warehouse	R$	-	R$	-
Analista Data Warehouse	R$	-	R$	-
	R$	-	R$	-

Valor UST Preencher com proposta de valor (R$) para uma UST

SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO PREFEITURA MUNICIPAL DO SALVADOR

Perfil: Líder de Desenvolvimento

ANEXO II - Planilha de formação de preço

A - Data da apresentação da proposta		E - Unidade de medida	UST
B - Município/UF
C - Tipo de serviço	Líder de Desenvolvimento

MÃO-DE-OBRA VINCULADA À EXECUÇÃO CONTRATUAL
DADOS COMPLEMENTARES PARA COMPOSIÇÃO DOS CUSTOS REFERENTES À MÃO-DE-OBRA
1 - Tipo de serviço (mesmo serviço com características distintas)	Líder de Desenvolvimento
3 - Categoria profissional (vinculada à execução contratual)
4 - Data base da categoria (dia/mês/ano)

MÓDULO 1 : COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO
1	Composição da Remuneração	Valor (R$)
A	Salário
B	Outros (especificar)
SUBTOTAL I - COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO		R$ -

MÓDULO 2: BENEFÍCIOS MENSAIS E DIÁRIOS
2	Benefícios Mensais e Diários (nformar o valor/fração MENSAL)	Valor (R$)
A	Transporte
B	Auxílio-alimentação (vales, cesta básica, etc)
C	Assistência médica e familiar
D	Auxilio creche
E	Seguro de vida, invalidez e funeral
F	Outros (especificar)
SUBTOTAL II - BENEFÍCIOS MENSAIS E DIÁRIOS		R$ -

MÓDULO 3: ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
Submódulo 3.1 – Encargos previdenciários e FGTS: Percentuais incidentes sobre a remuneração
3.1	Encargos previdenciários e FGTS	%	Valor R$
A	INSS		R$	-
B	SESI ou SESC		R$	-
C	SENAI ou SENAC		R$	-
D	INCRA		R$	-
E	Salário Educação		R$	-
F	FGTS		R$	-
G	Seguro Acidente do Trabalho		R$	-
H	SEBRAE		R$	-
Subtotal 3.1		0,00%	R$	-

Submódulo 3.2 – 13º Salário e Adicional de Férias: Percentuais incidentes sobre a remuneração
3.2	13º Salário e Adicional de Férias	%	Valor R$

A	13 º Salário		R$	-
B	Adicional de Férias		R$	-
Subtotal		0,00%	R$	-
C	Incidência do Submódulo 3.1 sobre 13º Salário e Adicional de Férias	0,00%	R$	-
Subtotal 3.2		0,00%	R$	-

Submódulo 3.3 – Afastamento Maternidade:
3.3	Afastamento Maternidade		Valor R$
A	Afastamento maternidade		R$ -
B	Incidência do submódulo 3.1 sobre afastamento maternidade	0,00%	R$ -
Subtotal 3.3		0,00%	R$ -

Submódulo 3.4 – Provisão para Rescisão:
3.4	Provisão para Rescisão		Valor R$
A	Aviso prévio indenizado		R$	-
B	Incidência do FGTS sobre aviso prévio indenizado (letra A item 3.4)	0,00%	R$	-
C	Multa do FGTS do aviso prévio indenizado	0,00%	R$	-
D	Xxxxx prévio trabalhado		R$	-
E	Incidência do submódulo 3.1 sobre aviso prévio trabalhado (letra D item 3.4)	0,00%	R$	-
F	Multa do FGTS do aviso prévio trabalhado	0,00%	R$	-
Subtotal 3.4		0,00%	R$	-

Submódulo 3.5 – Custo de Reposição do Profissional Ausente:
3.5	Composição do Custo de Reposição do Profissional Ausente		Valor R$
A	Férias		R$	-
B	Ausência por doença		R$	-
C	Licença paternidade		R$	-
D	Ausências legais		R$	-
E	Ausência por Acidente de trabalho		R$	-
Subtotal - Custo de Reposição		0,00%	R$	-
G	Incidência do submódulo 3.1 sobre o Custo de reposição	0,00%	R$	-
Subtotal 3.5		0,00%	R$	-

QUADRO RESUMO MÓDULO 3 - ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
3	Módulo 3 - Encargos sociais e trabalhistas		Valor	R$
3.1	Encargos previdenciários e FGTS	0,00%	R$	-
3.2	13 º salário + Adicional de férias	0,00%	R$	-
3.3	Afastamento maternidade	0,00%	R$	-
3.4	Custo de rescisão	0,00%	R$	-
3.5	Custo de reposição do profissional ausente	0,00%	R$	-
SUBTOTAL III - QUADRO RESUMO DO MÓDULO III		0,00%	R$	-

QUADRO-RESUMO DO CUSTO POR EMPREGADO (ANTES DE TRIBUTOS, CUSTOS INDIRETOS E XXXXX)
ITEM		R$
A	Módulo 1 – Composição da Remuneração	R$	-
B	Módulo 2 – Benefícios Mensais e Diários	R$	-
D	Módulo 3 – Encargos Sociais e Trabalhistas	R$	-
TOTAL DO CUSTO POR EMPREGADO (ANTES DE C.T.L)		R$	-

MÓDULO 4: CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO (C.T.L)
4	Custos Indiretos, Tributos e Xxxxx	%	Valor R$
Submódulo 4.1 – Custos Indiretos e Xxxxx:
A	Custos Indiretos		R$ -
B	Lucro		R$ -
Subtotal Custos Indiretos e Lucro		0,00%	R$ -
Submódulo 4.2 – Tributos:
C	Tributos (sobre Total do Custo por Empregado Antes de C.T.L + Subtotal de Custos Indiretos e Lucro)
Esfera		Sigla Tributo	%	R$

C.1 - Tributos federais	COFINS		R$	-
	PIS		R$	-
C.2 -Tributos Estaduais/Municipais	ISS		R$	-
C.3 - Outros tributos (especificar)			R$	-
Subtotal Tributos		0,00%	R$	-
SUBTOTAL IV - CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO			R$	-
QUADRO-RESUMO DO CUSTO POR EMPREGADO
Mão-de-obra vinculada à execução contratual (valor por empregado)			Valor R$
A	Módulo 1 – Composição da Remuneração		R$	-
B	Módulo 2 – Benefícios Mensais e Diários		R$	-
C	Módulo 3 – Encargos Sociais e Trabalhistas		R$	-
Subtotal (A + B +C)			R$	-
E	Módulo 4 – Custos indiretos, tributos e lucro		R$	-
VALOR TOTAL POR EMPREGADO			R$	-

Quadro - demonstrativo - VALOR GLOBAL DA PROPOSTA
	Valor Global das Propostas
A	Valor mensal proposto por funcionário	R$ 0,00
B	Valor anual proposto por funcionário (valor mensal do serviço X 12 meses do	R$ -

SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO PREFEITURA MUNICIPAL DO SALVADOR

Perfil: Analista de Desenvolvimento Tecnologico

ANEXO II - Planilha de formação de preço

A - Data da apresentação da proposta		E - Unidade de medida	UST
B - Município/UF
C - Tipo de serviço	Analista de Desenvolvimento Tecnologico

MÃO-DE-OBRA VINCULADA À EXECUÇÃO CONTRATUAL
DADOS COMPLEMENTARES PARA COMPOSIÇÃO DOS CUSTOS REFERENTES À MÃO-DE-OBRA
1 - Tipo de serviço (mesmo serviço com características distintas)	Analista de Desenvolvimento Tecnologico
3 - Categoria profissional (vinculada à execução contratual)
4 - Data base da categoria (dia/mês/ano)

MÓDULO 1 : COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO
1	Composição da Remuneração	Valor (R$)
A	Salário
B	Outros (especificar)
SUBTOTAL I - COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO		R$ -

MÓDULO 2: BENEFÍCIOS MENSAIS E DIÁRIOS
2	Benefícios Mensais e Diários (nformar o valor/fração MENSAL)	Valor (R$)
A	Transporte
B	Auxílio-alimentação (vales, cesta básica, etc)
C	Assistência médica e familiar
D	Auxilio creche
E	Seguro de vida, invalidez e funeral
F	Outros (especificar)
SUBTOTAL II - BENEFÍCIOS MENSAIS E DIÁRIOS		R$ -

MÓDULO 3: ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
Submódulo 3.1 – Encargos previdenciários e FGTS: Percentuais incidentes sobre a remuneração
3.1	Encargos previdenciários e FGTS	%	Valor R$
A	INSS		R$	-
B	SESI ou SESC		R$	-
C	SENAI ou SENAC		R$	-
D	INCRA		R$	-
E	Salário Educação		R$	-
F	FGTS		R$	-
G	Seguro Acidente do Trabalho		R$	-
H	SEBRAE		R$	-
Subtotal 3.1		0,00%	R$	-

Submódulo 3.2 – 13º Salário e Adicional de Férias: Percentuais incidentes sobre a remuneração
3.2	13º Salário e Adicional de Férias	%	Valor R$

A	13 º Salário		R$	-
B	Adicional de Férias		R$	-
Subtotal		0,00%	R$	-
C	Incidência do Submódulo 3.1 sobre 13º Salário e Adicional de Férias	0,00%	R$	-
Subtotal 3.2		0,00%	R$	-

Submódulo 3.3 – Afastamento Maternidade:
3.3	Afastamento Maternidade		Valor R$
A	Afastamento maternidade		R$ -
B	Incidência do submódulo 3.1 sobre afastamento maternidade	0,00%	R$ -
Subtotal 3.3		0,00%	R$ -

Submódulo 3.4 – Provisão para Rescisão:
3.4	Provisão para Rescisão		Valor R$
A	Aviso prévio indenizado		R$	-
B	Incidência do FGTS sobre aviso prévio indenizado (letra A item 3.4)	0,00%	R$	-
C	Multa do FGTS do aviso prévio indenizado	0,00%	R$	-
D	Xxxxx prévio trabalhado		R$	-
E	Incidência do submódulo 3.1 sobre aviso prévio trabalhado (letra D item 3.4)	0,00%	R$	-
F	Multa do FGTS do aviso prévio trabalhado	0,00%	R$	-
Subtotal 3.4		0,00%	R$	-

Submódulo 3.5 – Custo de Reposição do Profissional Ausente:
3.5	Composição do Custo de Reposição do Profissional Ausente		Valor R$
A	Férias		R$	-
B	Ausência por doença		R$	-
C	Licença paternidade		R$	-
D	Ausências legais		R$	-
E	Ausência por Acidente de trabalho		R$	-
Subtotal - Custo de Reposição		0,00%	R$	-
G	Incidência do submódulo 3.1 sobre o Custo de reposição	0,00%	R$	-
Subtotal 3.5		0,00%	R$	-

QUADRO RESUMO MÓDULO 3 - ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
3	Módulo 3 - Encargos sociais e trabalhistas		Valor	R$
3.1	Encargos previdenciários e FGTS	0,00%	R$	-
3.2	13 º salário + Adicional de férias	0,00%	R$	-
3.3	Afastamento maternidade	0,00%	R$	-
3.4	Custo de rescisão	0,00%	R$	-
3.5	Custo de reposição do profissional ausente	0,00%	R$	-
SUBTOTAL III - QUADRO RESUMO DO MÓDULO III		0,00%	R$	-

QUADRO-RESUMO DO CUSTO POR EMPREGADO (ANTES DE TRIBUTOS, CUSTOS INDIRETOS E XXXXX)
ITEM		R$
A	Módulo 1 – Composição da Remuneração	R$	-
B	Módulo 2 – Benefícios Mensais e Diários	R$	-
D	Módulo 3 – Encargos Sociais e Trabalhistas	R$	-
TOTAL DO CUSTO POR EMPREGADO (ANTES DE C.T.L)		R$	-

MÓDULO 4: CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO (C.T.L)
4	Custos Indiretos, Tributos e Xxxxx	%	Valor R$
Submódulo 4.1 – Custos Indiretos e Xxxxx:
A	Custos Indiretos		R$ -
B	Lucro		R$ -
Subtotal Custos Indiretos e Lucro		0,00%	R$ -
Submódulo 4.2 – Tributos:
C	Tributos (sobre Total do Custo por Empregado Antes de C.T.L + Subtotal de Custos Indiretos e Lucro)
Esfera		Sigla Tributo	%	R$

C.1 - Tributos federais	COFINS		R$	-
	PIS		R$	-
C.2 -Tributos Estaduais/Municipais	ISS		R$	-
C.3 - Outros tributos (especificar)			R$	-
Subtotal Tributos		0,00%	R$	-
SUBTOTAL IV - CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO			R$	-
QUADRO-RESUMO DO CUSTO POR EMPREGADO
Mão-de-obra vinculada à execução contratual (valor por empregado)			Valor R$
A	Módulo 1 – Composição da Remuneração		R$	-
B	Módulo 2 – Benefícios Mensais e Diários		R$	-
C	Módulo 3 – Encargos Sociais e Trabalhistas		R$	-
Subtotal (A + B +C)			R$	-
E	Módulo 4 – Custos indiretos, tributos e lucro		R$	-
VALOR TOTAL POR EMPREGADO			R$	-

Quadro - demonstrativo - VALOR GLOBAL DA PROPOSTA
	Valor Global das Propostas
A	Valor mensal proposto por funcionário	R$ 0,00
B	Valor anual proposto por funcionário (valor mensal do serviço X 12 meses do contrato)	R$ -

SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO PREFEITURA MUNICIPAL DO SALVADOR

Perfil: Arquiteto Data Warehouse

ANEXO II - Planilha de formação de preço

A - Data da apresentação da proposta		E - Unidade de medida	UST
B - Município/UF
C - Tipo de serviço	Arquiteto Data Warehouse

MÃO-DE-OBRA VINCULADA À EXECUÇÃO CONTRATUAL
DADOS COMPLEMENTARES PARA COMPOSIÇÃO DOS CUSTOS REFERENTES À MÃO-DE-OBRA
1 - Tipo de serviço (mesmo serviço com características distintas)	Arquiteto Data Warehouse
3 - Categoria profissional (vinculada à execução contratual)
4 - Data base da categoria (dia/mês/ano)

MÓDULO 1 : COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO
1	Composição da Remuneração	Valor (R$)
A	Salário
B	Outros (especificar)
SUBTOTAL I - COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO		R$ -

MÓDULO 2: BENEFÍCIOS MENSAIS E DIÁRIOS
2	Benefícios Mensais e Diários (nformar o valor/fração MENSAL)	Valor (R$)
A	Transporte
B	Auxílio-alimentação (vales, cesta básica, etc)
C	Assistência médica e familiar
D	Auxilio creche
E	Seguro de vida, invalidez e funeral
F	Outros (especificar)
SUBTOTAL II - BENEFÍCIOS MENSAIS E DIÁRIOS		R$ -

MÓDULO 3: ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
Submódulo 3.1 – Encargos previdenciários e FGTS: Percentuais incidentes sobre a remuneração
3.1	Encargos previdenciários e FGTS	%	Valor R$
A	INSS		R$	-
B	SESI ou SESC		R$	-
C	SENAI ou SENAC		R$	-
D	INCRA		R$	-
E	Salário Educação		R$	-
F	FGTS		R$	-
G	Seguro Acidente do Trabalho		R$	-
H	SEBRAE		R$	-
Subtotal 3.1		0,00%	R$	-

Submódulo 3.2 – 13º Salário e Adicional de Férias: Percentuais incidentes sobre a remuneração
3.2	13º Salário e Adicional de Férias	%	Valor R$
A	13 º Salário		R$	-
B	Adicional de Férias		R$	-
Subtotal		0,00%	R$	-
C	Incidência do Submódulo 3.1 sobre 13º Salário e Adicional de Férias	0,00%	R$	-
Subtotal 3.2		0,00%	R$	-

Submódulo 3.3 – Afastamento Maternidade:
3.3	Afastamento Maternidade		Valor R$
A	Afastamento maternidade		R$ -
B	Incidência do submódulo 3.1 sobre afastamento maternidade	0,00%	R$ -
Subtotal 3.3		0,00%	R$ -

Submódulo 3.4 – Provisão para Rescisão:
3.4	Provisão para Rescisão		Valor R$
A	Aviso prévio indenizado		R$	-
B	Incidência do FGTS sobre aviso prévio indenizado (letra A item 3.4)	0,00%	R$	-
C	Multa do FGTS do aviso prévio indenizado	0,00%	R$	-
D	Xxxxx prévio trabalhado		R$	-
E	Incidência do submódulo 3.1 sobre aviso prévio trabalhado (letra D item 3.4)	0,00%	R$	-
F	Multa do FGTS do aviso prévio trabalhado	0,00%	R$	-
Subtotal 3.4		0,00%	R$	-

Submódulo 3.5 – Custo de Reposição do Profissional Ausente:
3.5	Composição do Custo de Reposição do Profissional Ausente		Valor R$
A	Férias		R$	-
B	Ausência por doença		R$	-
C	Licença paternidade		R$	-
D	Ausências legais		R$	-
E	Ausência por Acidente de trabalho		R$	-
Subtotal - Custo de Reposição		0,00%	R$	-
G	Incidência do submódulo 3.1 sobre o Custo de reposição	0,00%	R$	-
Subtotal 3.5		0,00%	R$	-

QUADRO RESUMO MÓDULO 3 - ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
3	Módulo 3 - Encargos sociais e trabalhistas		Valor	R$
3.1	Encargos previdenciários e FGTS	0,00%	R$	-
3.2	13 º salário + Adicional de férias	0,00%	R$	-
3.3	Afastamento maternidade	0,00%	R$	-
3.4	Custo de rescisão	0,00%	R$	-
3.5	Custo de reposição do profissional ausente	0,00%	R$	-
SUBTOTAL III - QUADRO RESUMO DO MÓDULO III		0,00%	R$	-

QUADRO-RESUMO DO CUSTO POR EMPREGADO (ANTES DE TRIBUTOS, CUSTOS INDIRETOS E XXXXX)
ITEM		R$
A	Módulo 1 – Composição da Remuneração	R$	-
B	Módulo 2 – Benefícios Mensais e Diários	R$	-
D	Módulo 3 – Encargos Sociais e Trabalhistas	R$	-
TOTAL DO CUSTO POR EMPREGADO (ANTES DE C.T.L)		R$	-

MÓDULO 4: CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO (C.T.L)
4	Custos Indiretos, Tributos e Xxxxx	%	Valor R$
Submódulo 4.1 – Custos Indiretos e Xxxxx:
A	Custos Indiretos		R$ -
B	Lucro		R$ -

Subtotal Custos Indiretos e Lucro		0,00%	R$	-
Submódulo 4.2 – Tributos:
C	Tributos (sobre Total do Custo por Empregado Antes de C.T.L + Subtotal de Custos Indiretos e Lucro)
Esfera	Sigla Tributo	%	R$
C.1 - Tributos federais	COFINS		R$	-
	PIS		R$	-
C.2 -Tributos Estaduais/Municipais	ISS		R$	-
C.3 - Outros tributos (especificar)			R$	-
Subtotal Tributos		0,00%	R$	-
SUBTOTAL IV - CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO			R$	-
QUADRO-RESUMO DO CUSTO POR EMPREGADO
Mão-de-obra vinculada à execução contratual (valor por empregado)			Valor R$
A	Módulo 1 – Composição da Remuneração		R$	-
B	Módulo 2 – Benefícios Mensais e Diários		R$	-
C	Módulo 3 – Encargos Sociais e Trabalhistas		R$	-
Subtotal (A + B +C)			R$	-
E	Módulo 4 – Custos indiretos, tributos e lucro		R$	-
VALOR TOTAL POR EMPREGADO			R$	-

Quadro - demonstrativo - VALOR GLOBAL DA PROPOSTA
	Valor Global das Propostas
A	Valor mensal proposto por funcionário	R$ 0,00
B	Valor anual proposto por funcionário (valor mensal do serviço X 12 meses do contrato)	R$ -

SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO PREFEITURA MUNICIPAL DO SALVADOR

Perfil: Arquiteto Data Warehouse

ANEXO II - Planilha de formação de preço

A - Data da apresentação da proposta		E - Unidade de medida	UST
B - Município/UF
C - Tipo de serviço	Arquiteto Data Warehouse

MÃO-DE-OBRA VINCULADA À EXECUÇÃO CONTRATUAL
DADOS COMPLEMENTARES PARA COMPOSIÇÃO DOS CUSTOS REFERENTES À MÃO-DE-OBRA
1 - Tipo de serviço (mesmo serviço com características distintas)	Arquiteto Data Warehouse
3 - Categoria profissional (vinculada à execução contratual)
4 - Data base da categoria (dia/mês/ano)

MÓDULO 1 : COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO
1	Composição da Remuneração	Valor (R$)
A	Salário
B	Outros (especificar)
SUBTOTAL I - COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO		R$ -

MÓDULO 2: BENEFÍCIOS MENSAIS E DIÁRIOS
2	Benefícios Mensais e Diários (nformar o valor/fração MENSAL)	Valor (R$)
A	Transporte
B	Auxílio-alimentação (vales, cesta básica, etc)
C	Assistência médica e familiar
D	Auxilio creche
E	Seguro de vida, invalidez e funeral
F	Outros (especificar)
SUBTOTAL II - BENEFÍCIOS MENSAIS E DIÁRIOS		R$ -

MÓDULO 3: ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
Submódulo 3.1 – Encargos previdenciários e FGTS: Percentuais incidentes sobre a remuneração
3.1	Encargos previdenciários e FGTS	%	Valor R$
A	INSS		R$	-
B	SESI ou SESC		R$	-
C	SENAI ou SENAC		R$	-
D	INCRA		R$	-
E	Salário Educação		R$	-
F	FGTS		R$	-
G	Seguro Acidente do Trabalho		R$	-
H	SEBRAE		R$	-
Subtotal 3.1		0,00%	R$	-

Submódulo 3.2 – 13º Salário e Adicional de Férias: Percentuais incidentes sobre a remuneração
3.2	13º Salário e Adicional de Férias	%	Valor R$
A	13 º Salário		R$	-
B	Adicional de Férias		R$	-
Subtotal		0,00%	R$	-
C	Incidência do Submódulo 3.1 sobre 13º Salário e Adicional de Férias	0,00%	R$	-
Subtotal 3.2		0,00%	R$	-

Submódulo 3.3 – Afastamento Maternidade:
3.3	Afastamento Maternidade		Valor R$
A	Afastamento maternidade		R$ -
B	Incidência do submódulo 3.1 sobre afastamento maternidade	0,00%	R$ -
Subtotal 3.3		0,00%	R$ -

Submódulo 3.4 – Provisão para Rescisão:
3.4	Provisão para Rescisão		Valor R$
A	Aviso prévio indenizado		R$	-
B	Incidência do FGTS sobre aviso prévio indenizado (letra A item 3.4)	0,00%	R$	-
C	Multa do FGTS do aviso prévio indenizado	0,00%	R$	-
D	Xxxxx prévio trabalhado		R$	-
E	Incidência do submódulo 3.1 sobre aviso prévio trabalhado (letra D item 3.4)	0,00%	R$	-
F	Multa do FGTS do aviso prévio trabalhado	0,00%	R$	-
Subtotal 3.4		0,00%	R$	-

Submódulo 3.5 – Custo de Reposição do Profissional Ausente:
3.5	Composição do Custo de Reposição do Profissional Ausente		Valor R$
A	Férias		R$	-
B	Ausência por doença		R$	-
C	Licença paternidade		R$	-
D	Ausências legais		R$	-
E	Ausência por Acidente de trabalho		R$	-
Subtotal - Custo de Reposição		0,00%	R$	-
G	Incidência do submódulo 3.1 sobre o Custo de reposição	0,00%	R$	-
Subtotal 3.5		0,00%	R$	-

QUADRO RESUMO MÓDULO 3 - ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
3	Módulo 3 - Encargos sociais e trabalhistas		Valor	R$
3.1	Encargos previdenciários e FGTS	0,00%	R$	-
3.2	13 º salário + Adicional de férias	0,00%	R$	-
3.3	Afastamento maternidade	0,00%	R$	-
3.4	Custo de rescisão	0,00%	R$	-
3.5	Custo de reposição do profissional ausente	0,00%	R$	-
SUBTOTAL III - QUADRO RESUMO DO MÓDULO III		0,00%	R$	-

QUADRO-RESUMO DO CUSTO POR EMPREGADO (ANTES DE TRIBUTOS, CUSTOS INDIRETOS E XXXXX)
ITEM		R$
A	Módulo 1 – Composição da Remuneração	R$	-
B	Módulo 2 – Benefícios Mensais e Diários	R$	-
D	Módulo 3 – Encargos Sociais e Trabalhistas	R$	-
TOTAL DO CUSTO POR EMPREGADO (ANTES DE C.T.L)		R$	-

MÓDULO 4: CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO (C.T.L)
4	Custos Indiretos, Tributos e Xxxxx	%	Valor R$
Submódulo 4.1 – Custos Indiretos e Xxxxx:
A	Custos Indiretos		R$ -
B	Lucro		R$ -

Subtotal Custos Indiretos e Lucro		0,00%	R$	-
Submódulo 4.2 – Tributos:
C	Tributos (sobre Total do Custo por Empregado Antes de C.T.L + Subtotal de Custos Indiretos e Lucro)
Esfera	Sigla Tributo	%	R$
C.1 - Tributos federais	COFINS		R$	-
	PIS		R$	-
C.2 -Tributos Estaduais/Municipais	ISS		R$	-
C.3 - Outros tributos (especificar)			R$	-
Subtotal Tributos		0,00%	R$	-
SUBTOTAL IV - CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO			R$	-
QUADRO-RESUMO DO CUSTO POR EMPREGADO
Mão-de-obra vinculada à execução contratual (valor por empregado)			Valor R$
A	Módulo 1 – Composição da Remuneração		R$	-
B	Módulo 2 – Benefícios Mensais e Diários		R$	-
C	Módulo 3 – Encargos Sociais e Trabalhistas		R$	-
Subtotal (A + B +C)			R$	-
E	Módulo 4 – Custos indiretos, tributos e lucro		R$	-
VALOR TOTAL POR EMPREGADO			R$	-

Quadro - demonstrativo - VALOR GLOBAL DA PROPOSTA
	Valor Global das Propostas
A	Valor mensal proposto por funcionário	R$ 0,00
B	Valor anual proposto por funcionário (valor mensal do serviço X 12 meses do contrato)	R$ -

SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO PREFEITURA MUNICIPAL DO SALVADOR

Perfil: Arquiteto Data Warehouse

ANEXO II - Planilha de formação de preço

A - Data da apresentação da proposta		E - Unidade de medida	UST
B - Município/UF
C - Tipo de serviço	Arquiteto Data Warehouse

MÃO-DE-OBRA VINCULADA À EXECUÇÃO CONTRATUAL
DADOS COMPLEMENTARES PARA COMPOSIÇÃO DOS CUSTOS REFERENTES À MÃO-DE-OBRA
1 - Tipo de serviço (mesmo serviço com características distintas)	Arquiteto Data Warehouse
3 - Categoria profissional (vinculada à execução contratual)
4 - Data base da categoria (dia/mês/ano)

MÓDULO 1 : COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO
1	Composição da Remuneração	Valor (R$)
A	Salário
B	Outros (especificar)
SUBTOTAL I - COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO		R$ -

MÓDULO 2: BENEFÍCIOS MENSAIS E DIÁRIOS
2	Benefícios Mensais e Diários (nformar o valor/fração MENSAL)	Valor (R$)
A	Transporte
B	Auxílio-alimentação (vales, cesta básica, etc)
C	Assistência médica e familiar
D	Auxilio creche
E	Seguro de vida, invalidez e funeral
F	Outros (especificar)
SUBTOTAL II - BENEFÍCIOS MENSAIS E DIÁRIOS		R$ -

MÓDULO 3: ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
Submódulo 3.1 – Encargos previdenciários e FGTS: Percentuais incidentes sobre a remuneração
3.1	Encargos previdenciários e FGTS	%	Valor R$
A	INSS		R$	-
B	SESI ou SESC		R$	-
C	SENAI ou SENAC		R$	-
D	INCRA		R$	-
E	Salário Educação		R$	-
F	FGTS		R$	-
G	Seguro Acidente do Trabalho		R$	-
H	SEBRAE		R$	-
Subtotal 3.1		0,00%	R$	-

Submódulo 3.2 – 13º Salário e Adicional de Férias: Percentuais incidentes sobre a remuneração
3.2	13º Salário e Adicional de Férias	%	Valor R$
A	13 º Salário		R$	-
B	Adicional de Férias		R$	-
Subtotal		0,00%	R$	-
C	Incidência do Submódulo 3.1 sobre 13º Salário e Adicional de Férias	0,00%	R$	-
Subtotal 3.2		0,00%	R$	-

Submódulo 3.3 – Afastamento Maternidade:
3.3	Afastamento Maternidade		Valor R$
A	Afastamento maternidade		R$ -
B	Incidência do submódulo 3.1 sobre afastamento maternidade	0,00%	R$ -
Subtotal 3.3		0,00%	R$ -

Submódulo 3.4 – Provisão para Rescisão:
3.4	Provisão para Rescisão		Valor R$
A	Aviso prévio indenizado		R$	-
B	Incidência do FGTS sobre aviso prévio indenizado (letra A item 3.4)	0,00%	R$	-
C	Multa do FGTS do aviso prévio indenizado	0,00%	R$	-
D	Xxxxx prévio trabalhado		R$	-
E	Incidência do submódulo 3.1 sobre aviso prévio trabalhado (letra D item 3.4)	0,00%	R$	-
F	Multa do FGTS do aviso prévio trabalhado	0,00%	R$	-
Subtotal 3.4		0,00%	R$	-

Submódulo 3.5 – Custo de Reposição do Profissional Ausente:
3.5	Composição do Custo de Reposição do Profissional Ausente		Valor R$
A	Férias		R$	-
B	Ausência por doença		R$	-
C	Licença paternidade		R$	-
D	Ausências legais		R$	-
E	Ausência por Acidente de trabalho		R$	-
Subtotal - Custo de Reposição		0,00%	R$	-
G	Incidência do submódulo 3.1 sobre o Custo de reposição	0,00%	R$	-
Subtotal 3.5		0,00%	R$	-

QUADRO RESUMO MÓDULO 3 - ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
3	Módulo 3 - Encargos sociais e trabalhistas		Valor	R$
3.1	Encargos previdenciários e FGTS	0,00%	R$	-
3.2	13 º salário + Adicional de férias	0,00%	R$	-
3.3	Afastamento maternidade	0,00%	R$	-
3.4	Custo de rescisão	0,00%	R$	-
3.5	Custo de reposição do profissional ausente	0,00%	R$	-
SUBTOTAL III - QUADRO RESUMO DO MÓDULO III		0,00%	R$	-

QUADRO-RESUMO DO CUSTO POR EMPREGADO (ANTES DE TRIBUTOS, CUSTOS INDIRETOS E XXXXX)
ITEM		R$
A	Módulo 1 – Composição da Remuneração	R$	-
B	Módulo 2 – Benefícios Mensais e Diários	R$	-
D	Módulo 3 – Encargos Sociais e Trabalhistas	R$	-
TOTAL DO CUSTO POR EMPREGADO (ANTES DE C.T.L)		R$	-

MÓDULO 4: CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO (C.T.L)
4	Custos Indiretos, Tributos e Xxxxx	%	Valor R$
Submódulo 4.1 – Custos Indiretos e Xxxxx:
A	Custos Indiretos		R$ -
B	Lucro		R$ -

Subtotal Custos Indiretos e Lucro		0,00%	R$	-
Submódulo 4.2 – Tributos:
C	Tributos (sobre Total do Custo por Empregado Antes de C.T.L + Subtotal de Custos Indiretos e Lucro)
Esfera	Sigla Tributo	%	R$
C.1 - Tributos federais	COFINS		R$	-
	PIS		R$	-
C.2 -Tributos Estaduais/Municipais	ISS		R$	-
C.3 - Outros tributos (especificar)			R$	-
Subtotal Tributos		0,00%	R$	-
SUBTOTAL IV - CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO			R$	-
QUADRO-RESUMO DO CUSTO POR EMPREGADO
Mão-de-obra vinculada à execução contratual (valor por empregado)			Valor R$
A	Módulo 1 – Composição da Remuneração		R$	-
B	Módulo 2 – Benefícios Mensais e Diários		R$	-
C	Módulo 3 – Encargos Sociais e Trabalhistas		R$	-
Subtotal (A + B +C)			R$	-
E	Módulo 4 – Custos indiretos, tributos e lucro		R$	-
VALOR TOTAL POR EMPREGADO			R$	-

Quadro - demonstrativo - VALOR GLOBAL DA PROPOSTA
	Valor Global das Propostas
A	Valor mensal proposto por funcionário	R$ 0,00
B	Valor anual proposto por funcionário (valor mensal do serviço X 12 meses do contrato)	R$ -

SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO PREFEITURA MUNICIPAL DO SALVADOR

Perfil: Arquiteto Data Warehouse

ANEXO II - Planilha de formação de preço

A - Data da apresentação da proposta		E - Unidade de medida	UST
B - Município/UF
C - Tipo de serviço	Arquiteto Data Warehouse

MÃO-DE-OBRA VINCULADA À EXECUÇÃO CONTRATUAL
DADOS COMPLEMENTARES PARA COMPOSIÇÃO DOS CUSTOS REFERENTES À MÃO-DE-OBRA
1 - Tipo de serviço (mesmo serviço com características distintas)	Arquiteto Data Warehouse
3 - Categoria profissional (vinculada à execução contratual)
4 - Data base da categoria (dia/mês/ano)

MÓDULO 1 : COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO
1	Composição da Remuneração	Valor (R$)
A	Salário
B	Outros (especificar)
SUBTOTAL I - COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO		R$ -

MÓDULO 2: BENEFÍCIOS MENSAIS E DIÁRIOS
2	Benefícios Mensais e Diários (nformar o valor/fração MENSAL)	Valor (R$)
A	Transporte
B	Auxílio-alimentação (vales, cesta básica, etc)
C	Assistência médica e familiar
D	Auxilio creche
E	Seguro de vida, invalidez e funeral
F	Outros (especificar)
SUBTOTAL II - BENEFÍCIOS MENSAIS E DIÁRIOS		R$ -

MÓDULO 3: ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
Submódulo 3.1 – Encargos previdenciários e FGTS: Percentuais incidentes sobre a remuneração
3.1	Encargos previdenciários e FGTS	%	Valor R$
A	INSS		R$	-
B	SESI ou SESC		R$	-
C	SENAI ou SENAC		R$	-
D	INCRA		R$	-
E	Salário Educação		R$	-
F	FGTS		R$	-
G	Seguro Acidente do Trabalho		R$	-
H	SEBRAE		R$	-
Subtotal 3.1		0,00%	R$	-

Submódulo 3.2 – 13º Salário e Adicional de Férias: Percentuais incidentes sobre a remuneração
3.2	13º Salário e Adicional de Férias	%	Valor R$
A	13 º Salário		R$	-
B	Adicional de Férias		R$	-
Subtotal		0,00%	R$	-
C	Incidência do Submódulo 3.1 sobre 13º Salário e Adicional de Férias	0,00%	R$	-
Subtotal 3.2		0,00%	R$	-

Submódulo 3.3 – Afastamento Maternidade:
3.3	Afastamento Maternidade		Valor R$
A	Afastamento maternidade		R$ -
B	Incidência do submódulo 3.1 sobre afastamento maternidade	0,00%	R$ -
Subtotal 3.3		0,00%	R$ -

Submódulo 3.4 – Provisão para Rescisão:
3.4	Provisão para Rescisão		Valor R$
A	Aviso prévio indenizado		R$	-
B	Incidência do FGTS sobre aviso prévio indenizado (letra A item 3.4)	0,00%	R$	-
C	Multa do FGTS do aviso prévio indenizado	0,00%	R$	-
D	Xxxxx prévio trabalhado		R$	-
E	Incidência do submódulo 3.1 sobre aviso prévio trabalhado (letra D item 3.4)	0,00%	R$	-
F	Multa do FGTS do aviso prévio trabalhado	0,00%	R$	-
Subtotal 3.4		0,00%	R$	-

Submódulo 3.5 – Custo de Reposição do Profissional Ausente:
3.5	Composição do Custo de Reposição do Profissional Ausente		Valor R$
A	Férias		R$	-
B	Ausência por doença		R$	-
C	Licença paternidade		R$	-
D	Ausências legais		R$	-
E	Ausência por Acidente de trabalho		R$	-
Subtotal - Custo de Reposição		0,00%	R$	-
G	Incidência do submódulo 3.1 sobre o Custo de reposição	0,00%	R$	-
Subtotal 3.5		0,00%	R$	-

QUADRO RESUMO MÓDULO 3 - ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
3	Módulo 3 - Encargos sociais e trabalhistas		Valor	R$
3.1	Encargos previdenciários e FGTS	0,00%	R$	-
3.2	13 º salário + Adicional de férias	0,00%	R$	-
3.3	Afastamento maternidade	0,00%	R$	-
3.4	Custo de rescisão	0,00%	R$	-
3.5	Custo de reposição do profissional ausente	0,00%	R$	-
SUBTOTAL III - QUADRO RESUMO DO MÓDULO III		0,00%	R$	-

QUADRO-RESUMO DO CUSTO POR EMPREGADO (ANTES DE TRIBUTOS, CUSTOS INDIRETOS E XXXXX)
ITEM		R$
A	Módulo 1 – Composição da Remuneração	R$	-
B	Módulo 2 – Benefícios Mensais e Diários	R$	-
D	Módulo 3 – Encargos Sociais e Trabalhistas	R$	-
TOTAL DO CUSTO POR EMPREGADO (ANTES DE C.T.L)		R$	-

MÓDULO 4: CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO (C.T.L)
4	Custos Indiretos, Tributos e Xxxxx	%	Valor R$
Submódulo 4.1 – Custos Indiretos e Xxxxx:
A	Custos Indiretos		R$ -
B	Lucro		R$ -

Subtotal Custos Indiretos e Lucro		0,00%	R$	-
Submódulo 4.2 – Tributos:
C	Tributos (sobre Total do Custo por Empregado Antes de C.T.L + Subtotal de Custos Indiretos e Lucro)
Esfera	Sigla Tributo	%	R$
C.1 - Tributos federais	COFINS		R$	-
	PIS		R$	-
C.2 -Tributos Estaduais/Municipais	ISS		R$	-
C.3 - Outros tributos (especificar)			R$	-
Subtotal Tributos		0,00%	R$	-
SUBTOTAL IV - CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO			R$	-
QUADRO-RESUMO DO CUSTO POR EMPREGADO
Mão-de-obra vinculada à execução contratual (valor por empregado)			Valor R$
A	Módulo 1 – Composição da Remuneração		R$	-
B	Módulo 2 – Benefícios Mensais e Diários		R$	-
C	Módulo 3 – Encargos Sociais e Trabalhistas		R$	-
Subtotal (A + B +C)			R$	-
E	Módulo 4 – Custos indiretos, tributos e lucro		R$	-
VALOR TOTAL POR EMPREGADO			R$	-

Quadro - demonstrativo - VALOR GLOBAL DA PROPOSTA
	Valor Global das Propostas
A	Valor mensal proposto por funcionário	R$ 0,00
B	Valor anual proposto por funcionário (valor mensal do serviço X 12 meses do contrato)	R$ -

SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO PREFEITURA MUNICIPAL DO SALVADOR

Perfil: Arquiteto Data Warehouse

ANEXO II - Planilha de formação de preço

A - Data da apresentação da proposta		E - Unidade de medida	UST
B - Município/UF
C - Tipo de serviço	Arquiteto Data Warehouse

MÃO-DE-OBRA VINCULADA À EXECUÇÃO CONTRATUAL
DADOS COMPLEMENTARES PARA COMPOSIÇÃO DOS CUSTOS REFERENTES À MÃO-DE-OBRA
1 - Tipo de serviço (mesmo serviço com características distintas)	Arquiteto Data Warehouse
3 - Categoria profissional (vinculada à execução contratual)
4 - Data base da categoria (dia/mês/ano)

MÓDULO 1 : COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO
1	Composição da Remuneração	Valor (R$)
A	Salário
B	Outros (especificar)
SUBTOTAL I - COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO		R$ -

MÓDULO 2: BENEFÍCIOS MENSAIS E DIÁRIOS
2	Benefícios Mensais e Diários (nformar o valor/fração MENSAL)	Valor (R$)
A	Transporte
B	Auxílio-alimentação (vales, cesta básica, etc)
C	Assistência médica e familiar
D	Auxilio creche
E	Seguro de vida, invalidez e funeral
F	Outros (especificar)
SUBTOTAL II - BENEFÍCIOS MENSAIS E DIÁRIOS		R$ -

MÓDULO 3: ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
Submódulo 3.1 – Encargos previdenciários e FGTS: Percentuais incidentes sobre a remuneração
3.1	Encargos previdenciários e FGTS	%	Valor R$
A	INSS		R$	-
B	SESI ou SESC		R$	-
C	SENAI ou SENAC		R$	-
D	INCRA		R$	-
E	Salário Educação		R$	-
F	FGTS		R$	-
G	Seguro Acidente do Trabalho		R$	-
H	SEBRAE		R$	-
Subtotal 3.1		0,00%	R$	-

Submódulo 3.2 – 13º Salário e Adicional de Férias: Percentuais incidentes sobre a remuneração
3.2	13º Salário e Adicional de Férias	%	Valor R$
A	13 º Salário		R$	-
B	Adicional de Férias		R$	-
Subtotal		0,00%	R$	-
C	Incidência do Submódulo 3.1 sobre 13º Salário e Adicional de Férias	0,00%	R$	-
Subtotal 3.2		0,00%	R$	-

Submódulo 3.3 – Afastamento Maternidade:
3.3	Afastamento Maternidade		Valor R$
A	Afastamento maternidade		R$ -
B	Incidência do submódulo 3.1 sobre afastamento maternidade	0,00%	R$ -
Subtotal 3.3		0,00%	R$ -

Submódulo 3.4 – Provisão para Rescisão:
3.4	Provisão para Rescisão		Valor R$
A	Aviso prévio indenizado		R$	-
B	Incidência do FGTS sobre aviso prévio indenizado (letra A item 3.4)	0,00%	R$	-
C	Multa do FGTS do aviso prévio indenizado	0,00%	R$	-
D	Xxxxx prévio trabalhado		R$	-
E	Incidência do submódulo 3.1 sobre aviso prévio trabalhado (letra D item 3.4)	0,00%	R$	-
F	Multa do FGTS do aviso prévio trabalhado	0,00%	R$	-
Subtotal 3.4		0,00%	R$	-

Submódulo 3.5 – Custo de Reposição do Profissional Ausente:
3.5	Composição do Custo de Reposição do Profissional Ausente		Valor R$
A	Férias		R$	-
B	Ausência por doença		R$	-
C	Licença paternidade		R$	-
D	Ausências legais		R$	-
E	Ausência por Acidente de trabalho		R$	-
Subtotal - Custo de Reposição		0,00%	R$	-
G	Incidência do submódulo 3.1 sobre o Custo de reposição	0,00%	R$	-
Subtotal 3.5		0,00%	R$	-

QUADRO RESUMO MÓDULO 3 - ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
3	Módulo 3 - Encargos sociais e trabalhistas		Valor	R$
3.1	Encargos previdenciários e FGTS	0,00%	R$	-
3.2	13 º salário + Adicional de férias	0,00%	R$	-
3.3	Afastamento maternidade	0,00%	R$	-
3.4	Custo de rescisão	0,00%	R$	-
3.5	Custo de reposição do profissional ausente	0,00%	R$	-
SUBTOTAL III - QUADRO RESUMO DO MÓDULO III		0,00%	R$	-

QUADRO-RESUMO DO CUSTO POR EMPREGADO (ANTES DE TRIBUTOS, CUSTOS INDIRETOS E XXXXX)
ITEM		R$
A	Módulo 1 – Composição da Remuneração	R$	-
B	Módulo 2 – Benefícios Mensais e Diários	R$	-
D	Módulo 3 – Encargos Sociais e Trabalhistas	R$	-
TOTAL DO CUSTO POR EMPREGADO (ANTES DE C.T.L)		R$	-

MÓDULO 4: CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO (C.T.L)
4	Custos Indiretos, Tributos e Xxxxx	%	Valor R$
Submódulo 4.1 – Custos Indiretos e Xxxxx:
A	Custos Indiretos		R$ -
B	Lucro		R$ -

Subtotal Custos Indiretos e Lucro		0,00%	R$	-
Submódulo 4.2 – Tributos:
C	Tributos (sobre Total do Custo por Empregado Antes de C.T.L + Subtotal de Custos Indiretos e Lucro)
Esfera	Sigla Tributo	%	R$
C.1 - Tributos federais	COFINS		R$	-
	PIS		R$	-
C.2 -Tributos Estaduais/Municipais	ISS		R$	-
C.3 - Outros tributos (especificar)			R$	-
Subtotal Tributos		0,00%	R$	-
SUBTOTAL IV - CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO			R$	-
QUADRO-RESUMO DO CUSTO POR EMPREGADO
Mão-de-obra vinculada à execução contratual (valor por empregado)			Valor R$
A	Módulo 1 – Composição da Remuneração		R$	-
B	Módulo 2 – Benefícios Mensais e Diários		R$	-
C	Módulo 3 – Encargos Sociais e Trabalhistas		R$	-
Subtotal (A + B +C)			R$	-
E	Módulo 4 – Custos indiretos, tributos e lucro		R$	-
VALOR TOTAL POR EMPREGADO			R$	-

Quadro - demonstrativo - VALOR GLOBAL DA PROPOSTA
	Valor Global das Propostas
A	Valor mensal proposto por funcionário	R$ 0,00
B	Valor anual proposto por funcionário (valor mensal do serviço X 12 meses do contrato)	R$ -

SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO PREFEITURA MUNICIPAL DO SALVADOR

Perfil: Arquiteto Data Warehouse

ANEXO II - Planilha de formação de preço

A - Data da apresentação da proposta		E - Unidade de medida	UST
B - Município/UF
C - Tipo de serviço	Arquiteto Data Warehouse

MÃO-DE-OBRA VINCULADA À EXECUÇÃO CONTRATUAL
DADOS COMPLEMENTARES PARA COMPOSIÇÃO DOS CUSTOS REFERENTES À MÃO-DE-OBRA
1 - Tipo de serviço (mesmo serviço com características distintas)	Arquiteto Data Warehouse
3 - Categoria profissional (vinculada à execução contratual)
4 - Data base da categoria (dia/mês/ano)

MÓDULO 1 : COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO
1	Composição da Remuneração	Valor (R$)
A	Salário
B	Outros (especificar)
SUBTOTAL I - COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO		R$ -

MÓDULO 2: BENEFÍCIOS MENSAIS E DIÁRIOS
2	Benefícios Mensais e Diários (nformar o valor/fração MENSAL)	Valor (R$)
A	Transporte
B	Auxílio-alimentação (vales, cesta básica, etc)
C	Assistência médica e familiar
D	Auxilio creche
E	Seguro de vida, invalidez e funeral
F	Outros (especificar)
SUBTOTAL II - BENEFÍCIOS MENSAIS E DIÁRIOS		R$ -

MÓDULO 3: ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
Submódulo 3.1 – Encargos previdenciários e FGTS: Percentuais incidentes sobre a remuneração
3.1	Encargos previdenciários e FGTS	%	Valor R$
A	INSS		R$	-
B	SESI ou SESC		R$	-
C	SENAI ou SENAC		R$	-
D	INCRA		R$	-
E	Salário Educação		R$	-
F	FGTS		R$	-
G	Seguro Acidente do Trabalho		R$	-
H	SEBRAE		R$	-
Subtotal 3.1		0,00%	R$	-

Submódulo 3.2 – 13º Salário e Adicional de Férias: Percentuais incidentes sobre a remuneração
3.2	13º Salário e Adicional de Férias	%	Valor R$
A	13 º Salário		R$	-
B	Adicional de Férias		R$	-
Subtotal		0,00%	R$	-
C	Incidência do Submódulo 3.1 sobre 13º Salário e Adicional de Férias	0,00%	R$	-
Subtotal 3.2		0,00%	R$	-

Submódulo 3.3 – Afastamento Maternidade:
3.3	Afastamento Maternidade		Valor R$
A	Afastamento maternidade		R$ -
B	Incidência do submódulo 3.1 sobre afastamento maternidade	0,00%	R$ -
Subtotal 3.3		0,00%	R$ -

Submódulo 3.4 – Provisão para Rescisão:
3.4	Provisão para Rescisão		Valor R$
A	Aviso prévio indenizado		R$	-
B	Incidência do FGTS sobre aviso prévio indenizado (letra A item 3.4)	0,00%	R$	-
C	Multa do FGTS do aviso prévio indenizado	0,00%	R$	-
D	Xxxxx prévio trabalhado		R$	-
E	Incidência do submódulo 3.1 sobre aviso prévio trabalhado (letra D item 3.4)	0,00%	R$	-
F	Multa do FGTS do aviso prévio trabalhado	0,00%	R$	-
Subtotal 3.4		0,00%	R$	-

Submódulo 3.5 – Custo de Reposição do Profissional Ausente:
3.5	Composição do Custo de Reposição do Profissional Ausente		Valor R$
A	Férias		R$	-
B	Ausência por doença		R$	-
C	Licença paternidade		R$	-
D	Ausências legais		R$	-
E	Ausência por Acidente de trabalho		R$	-
Subtotal - Custo de Reposição		0,00%	R$	-
G	Incidência do submódulo 3.1 sobre o Custo de reposição	0,00%	R$	-
Subtotal 3.5		0,00%	R$	-

QUADRO RESUMO MÓDULO 3 - ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
3	Módulo 3 - Encargos sociais e trabalhistas		Valor	R$
3.1	Encargos previdenciários e FGTS	0,00%	R$	-
3.2	13 º salário + Adicional de férias	0,00%	R$	-
3.3	Afastamento maternidade	0,00%	R$	-
3.4	Custo de rescisão	0,00%	R$	-
3.5	Custo de reposição do profissional ausente	0,00%	R$	-
SUBTOTAL III - QUADRO RESUMO DO MÓDULO III		0,00%	R$	-

QUADRO-RESUMO DO CUSTO POR EMPREGADO (ANTES DE TRIBUTOS, CUSTOS INDIRETOS E XXXXX)
ITEM		R$
A	Módulo 1 – Composição da Remuneração	R$	-
B	Módulo 2 – Benefícios Mensais e Diários	R$	-
D	Módulo 3 – Encargos Sociais e Trabalhistas	R$	-
TOTAL DO CUSTO POR EMPREGADO (ANTES DE C.T.L)		R$	-

MÓDULO 4: CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO (C.T.L)
4	Custos Indiretos, Tributos e Xxxxx	%	Valor R$
Submódulo 4.1 – Custos Indiretos e Xxxxx:
A	Custos Indiretos		R$ -
B	Lucro		R$ -

Subtotal Custos Indiretos e Lucro		0,00%	R$	-
Submódulo 4.2 – Tributos:
C	Tributos (sobre Total do Custo por Empregado Antes de C.T.L + Subtotal de Custos Indiretos e Lucro)
Esfera	Sigla Tributo	%	R$
C.1 - Tributos federais	COFINS		R$	-
	PIS		R$	-
C.2 -Tributos Estaduais/Municipais	ISS		R$	-
C.3 - Outros tributos (especificar)			R$	-
Subtotal Tributos		0,00%	R$	-
SUBTOTAL IV - CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO			R$	-
QUADRO-RESUMO DO CUSTO POR EMPREGADO
Mão-de-obra vinculada à execução contratual (valor por empregado)			Valor R$
A	Módulo 1 – Composição da Remuneração		R$	-
B	Módulo 2 – Benefícios Mensais e Diários		R$	-
C	Módulo 3 – Encargos Sociais e Trabalhistas		R$	-
Subtotal (A + B +C)			R$	-
E	Módulo 4 – Custos indiretos, tributos e lucro		R$	-
VALOR TOTAL POR EMPREGADO			R$	-

Quadro - demonstrativo - VALOR GLOBAL DA PROPOSTA
	Valor Global das Propostas
A	Valor mensal proposto por funcionário	R$ 0,00
B	Valor anual proposto por funcionário (valor mensal do serviço X 12 meses do contrato)	R$ -

SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO PREFEITURA MUNICIPAL DO SALVADOR

Perfil: Analista Data Warehouse

ANEXO II - Planilha de formação de preço

A - Data da apresentação da proposta		E - Unidade de medida	UST
B - Município/UF
C - Tipo de serviço	Analista Data Warehouse

MÃO-DE-OBRA VINCULADA À EXECUÇÃO CONTRATUAL
DADOS COMPLEMENTARES PARA COMPOSIÇÃO DOS CUSTOS REFERENTES À MÃO-DE-OBRA
1 - Tipo de serviço (mesmo serviço com características distintas)	Analista Data Warehouse
3 - Categoria profissional (vinculada à execução contratual)
4 - Data base da categoria (dia/mês/ano)

MÓDULO 1 : COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO
1	Composição da Remuneração	Valor (R$)
A	Salário
B	Outros (especificar)
SUBTOTAL I - COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO		R$ -

MÓDULO 2: BENEFÍCIOS MENSAIS E DIÁRIOS
2	Benefícios Mensais e Diários (nformar o valor/fração MENSAL)	Valor (R$)
A	Transporte
B	Auxílio-alimentação (vales, cesta básica, etc)
C	Assistência médica e familiar
D	Auxilio creche
E	Seguro de vida, invalidez e funeral
F	Outros (especificar)
SUBTOTAL II - BENEFÍCIOS MENSAIS E DIÁRIOS		R$ -

MÓDULO 3: ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
Submódulo 3.1 – Encargos previdenciários e FGTS: Percentuais incidentes sobre a remuneração
3.1	Encargos previdenciários e FGTS	%	Valor R$
A	INSS		R$	-
B	SESI ou SESC		R$	-
C	SENAI ou SENAC		R$	-
D	INCRA		R$	-
E	Salário Educação		R$	-
F	FGTS		R$	-
G	Seguro Acidente do Trabalho		R$	-
H	SEBRAE		R$	-
Subtotal 3.1		0,00%	R$	-

Submódulo 3.2 – 13º Salário e Adicional de Férias: Percentuais incidentes sobre a remuneração
3.2	13º Salário e Adicional de Férias	%	Valor R$

A	13 º Salário		R$	-
B	Adicional de Férias		R$	-
Subtotal		0,00%	R$	-
C	Incidência do Submódulo 3.1 sobre 13º Salário e Adicional de Férias	0,00%	R$	-
Subtotal 3.2		0,00%	R$	-

Submódulo 3.3 – Afastamento Maternidade:
3.3	Afastamento Maternidade		Valor R$
A	Afastamento maternidade		R$ -
B	Incidência do submódulo 3.1 sobre afastamento maternidade	0,00%	R$ -
Subtotal 3.3		0,00%	R$ -

Submódulo 3.4 – Provisão para Rescisão:
3.4	Provisão para Rescisão		Valor R$
A	Aviso prévio indenizado		R$	-
B	Incidência do FGTS sobre aviso prévio indenizado (letra A item 3.4)	0,00%	R$	-
C	Multa do FGTS do aviso prévio indenizado	0,00%	R$	-
D	Xxxxx prévio trabalhado		R$	-
E	Incidência do submódulo 3.1 sobre aviso prévio trabalhado (letra D item 3.4)	0,00%	R$	-
F	Multa do FGTS do aviso prévio trabalhado	0,00%	R$	-
Subtotal 3.4		0,00%	R$	-

Submódulo 3.5 – Custo de Reposição do Profissional Ausente:
3.5	Composição do Custo de Reposição do Profissional Ausente		Valor R$
A	Férias		R$	-
B	Ausência por doença		R$	-
C	Licença paternidade		R$	-
D	Ausências legais		R$	-
E	Ausência por Acidente de trabalho		R$	-
Subtotal - Custo de Reposição		0,00%	R$	-
G	Incidência do submódulo 3.1 sobre o Custo de reposição	0,00%	R$	-
Subtotal 3.5		0,00%	R$	-

QUADRO RESUMO MÓDULO 3 - ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
3	Módulo 3 - Encargos sociais e trabalhistas		Valor	R$
3.1	Encargos previdenciários e FGTS	0,00%	R$	-
3.2	13 º salário + Adicional de férias	0,00%	R$	-
3.3	Afastamento maternidade	0,00%	R$	-
3.4	Custo de rescisão	0,00%	R$	-
3.5	Custo de reposição do profissional ausente	0,00%	R$	-
SUBTOTAL III - QUADRO RESUMO DO MÓDULO III		0,00%	R$	-

QUADRO-RESUMO DO CUSTO POR EMPREGADO (ANTES DE TRIBUTOS, CUSTOS INDIRETOS E XXXXX)
ITEM		R$
A	Módulo 1 – Composição da Remuneração	R$	-
B	Módulo 2 – Benefícios Mensais e Diários	R$	-
D	Módulo 3 – Encargos Sociais e Trabalhistas	R$	-
TOTAL DO CUSTO POR EMPREGADO (ANTES DE C.T.L)		R$	-

MÓDULO 4: CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO (C.T.L)
4	Custos Indiretos, Tributos e Xxxxx	%	Valor R$
Submódulo 4.1 – Custos Indiretos e Xxxxx:
A	Custos Indiretos		R$ -
B	Lucro		R$ -
Subtotal Custos Indiretos e Lucro		0,00%	R$ -
Submódulo 4.2 – Tributos:
C	Tributos (sobre Total do Custo por Empregado Antes de C.T.L + Subtotal de Custos Indiretos e Lucro)
Esfera		Sigla Tributo	%	R$

C.1 - Tributos federais	COFINS		R$	-
	PIS		R$	-
C.2 -Tributos Estaduais/Municipais	ISS		R$	-
C.3 - Outros tributos (especificar)			R$	-
Subtotal Tributos		0,00%	R$	-
SUBTOTAL IV - CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO			R$	-
QUADRO-RESUMO DO CUSTO POR EMPREGADO
Mão-de-obra vinculada à execução contratual (valor por empregado)			Valor R$
A	Módulo 1 – Composição da Remuneração		R$	-
B	Módulo 2 – Benefícios Mensais e Diários		R$	-
C	Módulo 3 – Encargos Sociais e Trabalhistas		R$	-
Subtotal (A + B +C)			R$	-
E	Módulo 4 – Custos indiretos, tributos e lucro		R$	-
VALOR TOTAL POR EMPREGADO			R$	-

Quadro - demonstrativo - VALOR GLOBAL DA PROPOSTA
	Valor Global das Propostas
A	Valor mensal proposto por funcionário	R$ 0,00
B	Valor anual proposto por funcionário (valor mensal do serviço X 12 meses do contrato)	R$ -

SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO PREFEITURA MUNICIPAL DO SALVADOR

Perfil: Arquiteto Data Warehouse

ANEXO II - Planilha de formação de preço

A - Data da apresentação da proposta		E - Unidade de medida	UST
B - Município/UF
C - Tipo de serviço	Arquiteto Data Warehouse

MÃO-DE-OBRA VINCULADA À EXECUÇÃO CONTRATUAL
DADOS COMPLEMENTARES PARA COMPOSIÇÃO DOS CUSTOS REFERENTES À MÃO-DE-OBRA
1 - Tipo de serviço (mesmo serviço com características distintas)	Arquiteto Data Warehouse
3 - Categoria profissional (vinculada à execução contratual)
4 - Data base da categoria (dia/mês/ano)

MÓDULO 1 : COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO
1	Composição da Remuneração	Valor (R$)
A	Salário
B	Outros (especificar)
SUBTOTAL I - COMPOSIÇÃO DA REMUNERAÇÃO		R$ -

MÓDULO 2: BENEFÍCIOS MENSAIS E DIÁRIOS
2	Benefícios Mensais e Diários (nformar o valor/fração MENSAL)	Valor (R$)
A	Transporte
B	Auxílio-alimentação (vales, cesta básica, etc)
C	Assistência médica e familiar
D	Auxilio creche
E	Seguro de vida, invalidez e funeral
F	Outros (especificar)
SUBTOTAL II - BENEFÍCIOS MENSAIS E DIÁRIOS		R$ -

MÓDULO 3: ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
Submódulo 3.1 – Encargos previdenciários e FGTS: Percentuais incidentes sobre a remuneração
3.1	Encargos previdenciários e FGTS	%	Valor R$
A	INSS		R$	-
B	SESI ou SESC		R$	-
C	SENAI ou SENAC		R$	-
D	INCRA		R$	-
E	Salário Educação		R$	-
F	FGTS		R$	-
G	Seguro Acidente do Trabalho		R$	-
H	SEBRAE		R$	-
Subtotal 3.1		0,00%	R$	-

Submódulo 3.2 – 13º Salário e Adicional de Férias: Percentuais incidentes sobre a remuneração
3.2	13º Salário e Adicional de Férias	%	Valor R$

A	13 º Salário		R$	-
B	Adicional de Férias		R$	-
Subtotal		0,00%	R$	-
C	Incidência do Submódulo 3.1 sobre 13º Salário e Adicional de Férias	0,00%	R$	-
Subtotal 3.2		0,00%	R$	-

Submódulo 3.3 – Afastamento Maternidade:
3.3	Afastamento Maternidade		Valor R$
A	Afastamento maternidade		R$ -
B	Incidência do submódulo 3.1 sobre afastamento maternidade	0,00%	R$ -
Subtotal 3.3		0,00%	R$ -

Submódulo 3.4 – Provisão para Rescisão:
3.4	Provisão para Rescisão		Valor R$
A	Aviso prévio indenizado		R$	-
B	Incidência do FGTS sobre aviso prévio indenizado (letra A item 3.4)	0,00%	R$	-
C	Multa do FGTS do aviso prévio indenizado	0,00%	R$	-
D	Xxxxx prévio trabalhado		R$	-
E	Incidência do submódulo 3.1 sobre aviso prévio trabalhado (letra D item 3.4)	0,00%	R$	-
F	Multa do FGTS do aviso prévio trabalhado	0,00%	R$	-
Subtotal 3.4		0,00%	R$	-

Submódulo 3.5 – Custo de Reposição do Profissional Ausente:
3.5	Composição do Custo de Reposição do Profissional Ausente		Valor R$
A	Férias		R$	-
B	Ausência por doença		R$	-
C	Licença paternidade		R$	-
D	Ausências legais		R$	-
E	Ausência por Acidente de trabalho		R$	-
Subtotal - Custo de Reposição		0,00%	R$	-
G	Incidência do submódulo 3.1 sobre o Custo de reposição	0,00%	R$	-
Subtotal 3.5		0,00%	R$	-

QUADRO RESUMO MÓDULO 3 - ENCARGOS SOCIAIS E TRABALHISTAS
3	Módulo 3 - Encargos sociais e trabalhistas		Valor	R$
3.1	Encargos previdenciários e FGTS	0,00%	R$	-
3.2	13 º salário + Adicional de férias	0,00%	R$	-
3.3	Afastamento maternidade	0,00%	R$	-
3.4	Custo de rescisão	0,00%	R$	-
3.5	Custo de reposição do profissional ausente	0,00%	R$	-
SUBTOTAL III - QUADRO RESUMO DO MÓDULO III		0,00%	R$	-

QUADRO-RESUMO DO CUSTO POR EMPREGADO (ANTES DE TRIBUTOS, CUSTOS INDIRETOS E XXXXX)
ITEM		R$
A	Módulo 1 – Composição da Remuneração	R$	-
B	Módulo 2 – Benefícios Mensais e Diários	R$	-
D	Módulo 3 – Encargos Sociais e Trabalhistas	R$	-
TOTAL DO CUSTO POR EMPREGADO (ANTES DE C.T.L)		R$	-

MÓDULO 4: CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO (C.T.L)
4	Custos Indiretos, Tributos e Xxxxx	%	Valor R$
Submódulo 4.1 – Custos Indiretos e Xxxxx:
A	Custos Indiretos		R$ -
B	Lucro		R$ -
Subtotal Custos Indiretos e Lucro		0,00%	R$ -
Submódulo 4.2 – Tributos:
C	Tributos (sobre Total do Custo por Empregado Antes de C.T.L + Subtotal de Custos Indiretos e Lucro)
Esfera		Sigla Tributo	%	R$

C.1 - Tributos federais	COFINS		R$	-
	PIS		R$	-
C.2 -Tributos Estaduais/Municipais	ISS		R$	-
C.3 - Outros tributos (especificar)			R$	-
Subtotal Tributos		0,00%	R$	-
SUBTOTAL IV - CUSTOS INDIRETOS, TRIBUTOS E LUCRO			R$	-
QUADRO-RESUMO DO CUSTO POR EMPREGADO
Mão-de-obra vinculada à execução contratual (valor por empregado)			Valor R$
A	Módulo 1 – Composição da Remuneração		R$	-
B	Módulo 2 – Benefícios Mensais e Diários		R$	-
C	Módulo 3 – Encargos Sociais e Trabalhistas		R$	-
Subtotal (A + B +C)			R$	-
E	Módulo 4 – Custos indiretos, tributos e lucro		R$	-
VALOR TOTAL POR EMPREGADO			R$	-

Quadro - demonstrativo - VALOR GLOBAL DA PROPOSTA
	Valor Global das Propostas
A	Valor mensal proposto por funcionário	R$ 0,00
B	Valor anual proposto por funcionário (valor mensal do serviço X 12 meses do contrato)	R$ -

ANEXO III - Repertório de Estimativas de Esforço

Medição dos itens de serviço em UST

FASE	ENTREGÁVEL	UST	COMPLEXIDADE (UST´s por Hora)
			Baixa	Intermediária	Mediana	Alta	Especialista
	Documento de Visão ‐ Classificação da Demanda	1	0,5	0,8	1	2	3
INICIAÇÃO	Documento de Visão ‐ Escopo Documento de Visão ‐ Regras de negócio	1 1	0,5 0,5	0,8 0,8	1 1	2 2	3 3
	Documento de Visão ‐ Macrodesenho do fluxo de negócio	1	0,5	0,8	1	2	3
	Documento de Visào ‐ Benchmark de melhores práticas	1	0,5	0,8	1	2	3
	Documento de Visào ‐ Modelagens/fluxo de processos de negócio	1	0,5	0,8	1	2	3
	Documento de Visào ‐ Relatórios detalhados de análise, qualidade,
CONSULTORIA EM TIC	arquitetura, mobilidade, usabilidade, comunicação, administração de
	dados, BI, serviços e produtos de software	1	0,5	0,8	1	2	3
	Documento de Visão ‐ Regras de negócio	1	0,5	0,8	1	2	3
	Documento de Visão ‐ Macrodesenho do fluxo de negócio	1	0,5	0,8	1	2	3
	Estimativa de Esforço em UST	1	0,5	0,8	1	2	3
	Cronograma	1	0,5	0,8	1	2	3
PLANEJAMENTO	Atualizaçao do Documento de Visão Documento RII ‐ Riscos	1 1	0,5 0,5	0,8 0,8	1 1	2 2	3 3
	Documento RII ‐ Integrações	1	0,5	0,8	1	2	3
	Documento RII ‐ Impacto	1	0,5	0,8	1	2	3
	Especificação de Casos de Uso	1	0,5	0,8	1	2	3
	Layout	1	0,5	0,8	1	2	3
	Wireframe	1	0,5	0,8	1	2	3
	Protótipos de Interface	1	0,5	0,8	1	2	3
	Especificação de Dominios	1	0,5	0,8	1	2	3
	Especificação de Mensagens	1	0,5	0,8	1	2	3
	Casos de Testes	1	0,5	0,8	1	2	3
	Roteiro de Testes	1	0,5	0,8	1	2	3
	Evidências de Teste	1	0,5	0,8	1	2	3
	Geração de Relatório Específico	1	0,5	0,8	1	2	3
	Modelagem de Dados	1	0,5	0,8	1	2	3
	Extração, Transformação e Carga de dados	1	0,5	0,8	1	2	3
	Investigação de Erro	1	0,5	0,8	1	2	3
	Codificação ‐ CRUD	2	1,0	1,6	2	4	6
EXECUÇÃO	Codificação ‐ Telas de Negócio Codificação ‐ Relatório	2 2	1,0 1,0	1,6 1,6	2 2	4 4	6 6
	Codificação ‐ Ajuste	2	1,0	1,6	2	4	6
	Codificação WEBSERVICE ‐ WebMetodo	2	1,0	1,6	2	4	6
	Codificação WEBSERVICE ‐ Ajuste	2	1,0	1,6	2	4	6
	Codificação Banco de Dados ‐ Function/Procedure	2	1,0	1,6	2	4	6
	Codificação Banco de Dados ‐ Criação de Estrutura até 10 campos	2	1,0	1,6	2	4	6
	Codificação Banco de Dados ‐ Criação de Estrutura até 50 campos	2	1,0	1,6	2	4	6
	Codificação Banco de Dados ‐ Criação de Estrutura acima de 50 campos	3	1,5	2,4	3	6	9
	Codificação Banco de Dados ‐ Alteração de Estrutura	1	0,5	0,8	1	2	3
	Codificação Banco de Dados ‐ Rotinas especificas	2	1,0	1,6	2	4	6
	Codificação Banco de Dados ‐ Correção de Dados	1	0,5	0,8	1	2	3
	Homologação ‐ Geração Massa de Dados	1	0,5	0,8	1	2	3
	Implantação ‐ Ambiente de Homologação / Produção	1	0,5	0,8	1	2	3
	Elaboração de documentação e manual do usuário	1	0,5	0,8	1	2	3
	Medida Final do Esforço	1	0,5	0,8	1	2	3
MONITORAMENTO E	Status Report	1	0,5	0,8	1	2	3
CONTROLE	Ata de Reunião	1	0,5	0,8	1	2	3
	Lições aprendidas	1	0,5	0,8	1	2	3
	Apresentações técnicas	1	0,5	0,8	1	2	3
ENCERRAMENTO	Análise dos Indicadores	1	0,5	0,8	1	2	3
	Transferência de Conhecimento (treinamento equipe técnica e usuários)	1	0,5	0,8	1	2	3
	Revisão do Repertório de Estimativas	1	0,5	0,8	1	2	3