Relatório Status

É o maior e mais moderno estádio do estado do Ceará e antes do início das reformas tinha capacidade de 60.326 pessoas. O Castelão já foi palco de grandes eventos esportivos e culturais, como jogos da Seleção Brasileira de Futebol e a recepção ao Papa Xxxx Xxxxx XX em 1980 em sua passagem por Fortaleza.

Sua construção foi iniciada pelo então Governador Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx em 1968. O estádio foi inaugurado em 11 de Novembro de 1973, pelo então Governador Xxxxx Xxxx xx Xxxxxxxx Xxxxx.

O conceito do projeto da Parceria Público - Privado do Castelão é transformar o estádio em um dos grandes centros de entretenimento e diversão do País e também um enorme complexo turístico.

A nova Arena Multiuso dispõe de lanchonetes, restaurantes, lojas e espaços turísticos.

O CONTRATO DE PPP

O Modelo Adotado

O modelo de Parceria adotado pelo Estado do Ceará para a PPP do Castelão foi Concessão Administrativa com receitas complementares compartilhadas.

FONTE DOS RECURSOS (contra prestação)

⮚ PARCELA FIXA

o OBJETO - Disponibilização dos Equipamentos para operação

o FONTE DO RECURSO - Tesouro do Estado (28%) e BNDES (72%)

⮚ PARCELA VARIÁVEL

o OBJETO - Prestação de Serviço

o FONTE DO RECURSO – Tesouro do Estado (100%)

CRITÉRIO DE PAGAMENTO

⮚ PARCELA FIXA – A partir da disponibilização dos Equipamentos para operação, manutenção e conservação (Secretaria / Estacionamentos / Arena)

⮚ PARCELA VARIÁVEL – A partir da prestação dos serviços e atendimento dos indicadores de qualidade.

Escopo da PPP

O contrato de PPP prevê:

⮚ A reforma, ampliação, adequação, operação, manutenção e conservação do estádio Castelão;

⮚ A construção, manutenção e conservação do edifício sede da Secretaria do Esporte do Estado do Ceará.

⮚ A construção, operação, manutenção e conservação dos estacionamentos.

INVESTIMENTOS

⮚ Construção do Edifício sede da Secretaria do Esporte do Estado do Ceará;

⮚ Construção de 2 Estacionamentos;

⮚ Reforma e ampliação do Estádio;

⮚

SERVIÇOS PRESTADOS

⮚ Serviços de apoio: Gestão e Gerenciamento;

⮚ Serviços de operação: Operação de instalações (placar, hidráulica );

⮚ Serviços multi-técnicos: manutenção e fornecimento de insumos do estádio;

⮚ Serviços ambientais e consumo: limpeza, coleta de lixo, jardinagem; e

⮚ Serviços comerciais: realização de eventos, exploração comercial.

Prazo do Contrato: 8 anos (96 meses) incluindo o prazo de execução das obras.

Prazos do Contrato

Contrato:	001/2010	Data de Assinatura:	26/11/10
Prazo contratual:	30/12/2018	Valor contratual:	R$ 518.606.000,00
Início Etapa 1:	Set/10	Início Etapa 3:	Mar/11
Início Etapa 2:	Mar/11	Início Etapa 4:	Abr/11

Plano de Comunicação Oficial

PARCEIRO PÚBLICO

PARCEIRO PRIVADO

Reuniões de Obra

Informações Técnicas

DAE

Consórcio

Informações

Construtor

SECOPA ARENA

SECRETARIA

DO ESPORTE

Oficiais

Operadora

ORGANOGRAMAS

Organograma da Secopa

P á g i n a | 7

Relatório Status | PPP Arena Castelão – Dezembro 2012

Organograma da Arena

INVESTIMENTOS

Escopo

Readequação, modernização, ampliação e reforma do Estádio Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx (Castelão), em Fortaleza, para a realização das partidas da Copa do Mundo.

Descrição Geral da obra

O projeto do novo estádio e seu entorno foi concebido como uma ação integrada que, urbanamente, identifica e enfatiza esta condição de localização inigualável.

Houve a demolição parcial das estruturas de concreto existentes e a construção de novas estruturas adequadas ao novo projeto no setor Tribuna vip e nas arquibancadas inferiores de todo o estadio. Nos demais setores do estádio, nas modificações de parte da arquibancada superior e circulações, foram mantidas as estruturas existentes e foram efetuadas apenas demolições pontuais necessárias as adequações impostas pelo projeto, conservando a mesma tipologia da construção original.

O projeto propos uma estrutura metálica com sistema combinado de cabos tencionados e treliças metálicas, calculados de forma a serem totalmente independentes, tanto da cobertura como da estrutura de concreto existentes.

Sob a praça, no extremo norte da mesma, está o prédio onde funcionam as novas sedes da Secretaria do Esporte do Governo do Ceará e do Departamento de Arquitetura e Engenharia.

LEVANTAMENTO CASTELÃO

ÁREA DE INTERVENÇÃO

Descrição		Unidade	Quantidade
Fase 01		m2	22.772,62
Fase 02		m2	11.889,62
Fase 03		m2	12.391,48
Fase 04		m2	77.884,75
Hospitality		m2	62.464,94
Urbanização		m2	28.298,65
	TOTAL		215.702,06

VAGAS DE ESTACIONAMENTO

Descrição	Unidade	Quantidade
Vagas veiculos leves	und		1.537
Vagas para PNE	und		39
Vagas para idoso	und		103
Vagas para carona solidária	und		117
Vagas combustível Alternativo	und		104
Vagas para ônibus	und		97
TOTAL			1.997
ASSENTOS (MODO LEGADO)
Descrição	Unidade	Quantidade
Público Geral	und	57.711
Camarotes	und	1.232
VIP’S	und	4.200
VVIP’S	und	80
Imprensa em Tribuna	und	48
PNE	und	312
Espaço para Cadeirante	und	320
TOTAL 63.903
ÁREA DA LAJE
Descrição	Unidade	Quantidade
Laje do estacionamento (circulação)	m2	55.001,95
TOTAL		55.001,95

Marcos previstos e realizados dos investimentos

Etapas	Descrição	Valor (R$)
Etapa 1	Edifício Sede SESPORTE e Estacionamento Coberto 1	102.000.000,00
Etapa 2	Estacionamento Coberto 2	140.000.000,00
Etapa 3	Edifício Central	90.000.000,00
Etapa 4	Disponibilização da totalidade do Estádio	154.940.590,15

Esquema da obra

Total Executado até Dezembro/12 – 100%

Legenda:

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4

Edifício Sede SESPORTE e Estacionamento Coberto 1

Estacionamento Coberto 2

Edifício Central

Disponibilização da totalidade do Estádio

Inovações tecnológicas da obra

⮚ Melhoramento de Fundação de solo com cravação de estacas utilizando equipamento hidráulico de fabricação Finlandesa;

⮚ Dosagem de concreto com adição de fibra de vidro em substituição a tela metálica;

⮚ Reciclagem de resíduo de concreto e utilização do material para execução de sub-base;

⮚ Revestimento de fachadas com a utilização de placas de VIROC;

⮚ Instalação de Sprinklers e hidrantes utilizando técnica do sistema Pipe (sem soldas);

⮚ Adição de produto impermeabilizante chamado PENETRON no concreto da laje do estacionamento 1.

⮚ Tratamento de efluentes de tinta com utilização do produto TANFLOC.

⮚ Contenção de terra com utilização de geogrelha.

⮚ Solo grampeado, técnica de melhoria de solos que permite a contenção de taludes por meio da execução de chumbadores, concreto projetado e drenagem.

Condições Climáticas

EXECUÇÃO DAS OBRAS

Serviços executados no período (Dezembro)

ETAPA 04

⮚ Instalação de Bancadas e Acessórios dos Banheiros;

⮚ Paisagismo;

⮚ Instalação de Corrimão e Gradis;

⮚ Fixação dos Suportes das Cadeiras da Arquibancada;

⮚ Retoques de Pintura;

⮚ Instalação das Telhas da Cobertura;

⮚ Montagem da Viga do Telão;

⮚ Imprimação;

⮚ Aplicação de BINDER;

⮚ Instalações elétrica / telefonia / Dados;

⮚ Instalações hidrosanitárias;

⮚ Instalações de ar condicionado;

SSMQ – Segurança / Saúde / Meio Ambiente / Qualidade

⮚ Auditorias Comportamentais;

⮚ Campanha de Saúde;

⮚ Campanha de Meio Ambiente;

⮚ Campanha de Qualidade;

⮚ Indicadores de SGI;

⮚ Relatório Mensal da Semam;

⮚ Relatório de Não Conformidades;

⮚ Inspeção de Extintores;

⮚ Inspeção de SSM;

⮚ Calibração de Equipamentos;

⮚ Revisão do Plano de Gestão da Obra;

⮚ Treinamentos;

⮚ Simulados;

⮚ Reunião da CIPA;

LEED (Certificação Ambiental)

A fim de conseguir a certificação LEED NC & MR (New Construction and Major Renovation), que é uma das exigencias do BNDES para obtenção dos empréstimos, foi contratada uma consultoria, em janeiro/2011, para, juntamente com uma equipe própria da obra, acompanhar as atividades estabelecidas pelo estudo de viabilidade técnica (EVT), elaborado pela consultoria.O principal objetivo é fornecer um panorama geral da metodologia de avaliação e requisitos do LEED e principalmente de Potencialidade.

O processo de certificação será concluído até o final do exercício de 2013.

Cronograma dos principais marcos

Este cronograma apresenta as principais atividades para conclusão da obra.

Avanço das Obras

Xxxxx S comparativa entre o avanço dos investimentos conforme o contrato e o plano de ação para conclusão das obras em dezembro de 2012 e o avanço real atual.

RECURSOS

Relação de mão de obra

Empresa	Total de colaboradores	Total de colaboradores Ceará	Total de colaboradores outros Estados	Colaboradores Indiretos	Colaboradores diretos
Xxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx	214	209	5	73	141
Xxxxxx Xxxxxxxxxx	23	13	10	23	-
Xxxxxxx Xxxxxxxx	9	0	9	9	-
Subcontratados	458	410	48	-	458
Total	704	632	72	105	599

Mulheres 44

Menores aprendizes 12 (sendo 4 CIEE e 8 SENAI)

Egressos 16

Deficientes 6

Estagiários 31 (sendo 20 nível superior e 11 Nível técnico)

Relação de Equipamentos

EQUIPAMENTO	QUANTIDADE	EQUIPAMENTO	QUANTIDADE
Betoneira	02	Caminhão Betoneira	02
Bomba para concreto projetado	01	Gerador de energia	04
Caminhão pipa	01	Pá carregadeira	01
Caminhão carroceria F - 4000	02	Plataforma elétrica	26
Caminhão basculante	02	Moto Niveladora	01
Compressor de ar	01	Trator agrícola	02
Mini Carregadeira (Bob Cat)	01	Retroescavadeira	05
Guindaste 8t	02	Rolo compactador	02
Guindaste 70t	01	Acabadora	01
Manipuladora telescópica	04

Logística

Para a execução das obras buscou-se no mundo as melhores soluções para cumprir o prazo das obras.

Quantidade de empresas por estado

132 Empresas

2 Empresas

15 Empresas

2 Empresa

1 Empresa

3 Empresas

22 Empresas

1 Empresa

Distribuição dos fornecedores e prestadores de serviço no Brasil

Ceará - 74,16%

Distribuição de recursos investidos no estado

Pernambuco - 1,12%

Bahia - 8,43%

Tocantins - 0,57%

Minas Gerais - 1,12%

Paraná - 0,56%

Rio de Janeiro - 1,69% São Paulo - 12,36%

Santa Catarina - 0,56%

Distribuição dos fornecedores e prestadores de serviço no Estado

14%

3,95%

0,05%

79%

OPERAÇÃO

Operação Inicial

A Concorrência Pública Internacional nº 20090004 foi homologada em 29 de outubro de 2010, mesma data da publicação do Termo de Homologação no Diário Oficial do Estado.

Após cumpridas as diversas providências preparatórias (Constituição da SPE, das Garantias, etc) foi celebrado o Contrato de Concessão Administrativa nº 001/2010, no dia 26 de novembro de 2010, tendo sido seu extrato publicado no Diário Oficial do Estado em 07 de dezembro de 2010.

A partir desta data a concessionária contratada, a Sociedade de Propósito Específico Arena Castelão Operadora de Estádio S.A. iniciou as obras e assumiu efetivamente a operação do Estádio Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx – Castelão, controlando a agenda de eventos e a manutenção do equipamento.

Apresentação da Operação

A Arena capta, agiliza e intermedia a realização dos mais variados tipos de eventos. É de sua responsabilidade, diretamente ou por meio de empresas contratadas, a organização, promoção, condução, divulgação, recepção e demais atividades necessárias para realização desses eventos, conforme os procedimentos técnicos apresentados. Damos como exemplo, o evento de Moto Cross Night of the Jump realizado no mês de dezembro de 2010, sendo 50% (cinquenta por cento) da receita líquida revertida para a Secretaria do Esporte, detentora do contrato na época da realização do evento.

Toda a área do Estádio, incluindo os estacionamentos, pode ser utilizada para a realização de diversas modalidades de eventos, esportivos ou não. Uma das formas de ampliar essa diversificação foi a construção de um Estande / Sala de Situação no estacionamento do Estádio com o intuito de proporcionar visitas às obras, demonstrando os avanços e transformando o local em ponto de disseminação de informações sobre o andamento do trabalho.

Os serviços foram prestados de forma ininterrupta, mesmo o Estádio permanecendo parcial ou integralmente fechado em razão das obras realizadas.

⮚ Manutenção da equipe adequada para realização de cada evento,

⮚ Conservação e segurança patrimonial, evitando danos à infraestrutura geral,

⮚ Energia da Secretaria do Esporte,

⮚ Estande para visitação da sociedade e personalidades,

⮚ Elaboração do manual de operação.

Neste período a equipe da Arena visitou modernos estádios, tais como: Wembley, Estádio do Porto, Estádio de Munique e Estádio de La Plata, com o intuito de buscar o aprimoramento de seu serviço, segundo técnicas e tecnologia que se façam disponíveis em bases comercialmente viáveis. Este conhecimento é base do desenvolvimento dos projetos necessários para as obras de reforma e modernização do estádio.

A Arena será responsável por celebrar os instrumentos legais necessários com clubes, agremiações, federações e confederações para a realização dos jogos do Campeonato Cearense e Copa do Brasil, assegurando a disponibilidade integral e adequada de toda infraestrutura para cada evento.

Tendo em vista que as obras somente foram concluídas no mês de dezembro, não foram realizados jogos no Estádio Castelão no período.

Quando forem realizados, o valor equivalente a 100% (cem por cento) do benefício advindo das receitas líquidas dos jogos serão compartilhadas com o Poder Concedente, por meio de redução proporcional da Contraprestação Mensal.

De acordo com a previsão contratual, a Setorial Contratante realizará mensalmente a avaliação da performance da Concessionária, podendo reduzir os pagamentos da Contraprestação Mensal caso constatadas falhas. Durante o período relatado não foram detectadas falhas na operação.

Estratégia de Operação do Estádio

Atividades desenvolvidas

1. Conservação e manutenção

Limpeza e conservação

Controle de qualidade da água / potabilidade.

Manutenção preventiva de ar condicionado.

Manutenção dos Extintores.

P á g i n a | 28

Relatório Status | PPP Arena Castelão – Dezembro 2012

PRESTAÇÃO DE CONTAS

Pagamento das Contra prestações

RELATÓRIO FOTOGRÁFICO

Cadeiras das arquibancadas

Skybox

Prédio Principal – Circulação Nível 03

Prédio Principal – Camarote Nível 04

Prédio Principal – Vestiário dos Jogadores

Prédio Principal - Hidromassagem Reboco

Prédio Principal – Zona Mista

Iluminação do campo

Vista Externa da Carenagem

Vista Interna da Carenagem

Pele de Vidro - Prédio

Campo Esportivo

Emassamento de Paredes

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Relatório Status

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