Competente Exemple de Clauze

Competente. 1.1. Competente specifice sectorului 1.1.1. Experienta relevanta in domeniul de activitate al societăţii Descriere: cunoaşte sectorul in care funcţionează societatea, inclusiv tendinţele si forţele care modelează industria, evoluţiile viitoare, modele si strategii relevante de afaceri si poate articula poziţionarea competitiva a societăţii in raport cu alte societăţi din domeniu. Indicatori: 1. Familiarizat/ă cu strategiile şi modelele de afaceri potrivite pentru sectorul în care operează societatea; 2. Cunoaşte care sunt jucătorii cheie ai sectorului şi modul în care relaţionează aceştia (operatori economici, autoritati de reglementare, autoritati publice etc); 3. Se păstrează la curent cu tendinţele actuale şi viitoare din domeniu (sociale, politice, tehnologice, ştiinţifice, ecologice, economice, etc.); 4. împărtăşeşte cunoştinţele şi perspectivele cu alţi membri ai consiliului în sprijinul procesului de luare a deciziilor; 5. Poate oferi indicatori de performanţă corporativă 1.1.2. Cunoasterea pieţei in care actioneaza societatea Descriere: înţelege piaţa in care funcţionează societatea si ghidează luarea deciziilor privind strategia de investiţii a societăţii. Indicatori: 1. Se menţine la curent cu noutăţile din domeniu 2. Asistă consiliul în evaluarea strategiilor 1.2. Competente profesionale de importanta strategica 1.2.1. Viziune si planificare strategica Descriere: are o cunoaştere aprofundată a procesului strategic şi poate evalua opţiunile strategice şi riscuri, identifica priorităţile strategice şi contribuie in cadrul consiliului prin prezentarea de direcţii strategice managementului. Indicatori: 1. Contribuie la definirea viziunii societăţii, valorilor şi scopului care ghidează strategia; 2. Este familiar/ă cu modelele de afaceri şi metodele de analiză strategică, evaluarea de opţiuni şi crearea unei strategii organizaţionale 3. Poate defini obiectivele strategice ale organizaţiei şi poziţia strategică curentă 4. Inţelege şi poate sprijini consiliul în evaluarea mediilor politice, sociale, economice, culturale şi tehnologice ale societăţii şi schimbări relevante pentru strategia societăţii şi pentru direcţia viitoare 5. Inţelege factorii implicaţi în implementarea cu succes a strategiei şi conducerea schimbării organizaţionale. 1.2.2. Capacitate de luare a deciziilor si de evaluare a impactului acestora asupra întreprinderii si angajaţilor acesteia Descriere: contribuie la luarea deciziilor consiliului prin exercitarea unui raţionament indepe...