Angreppssätt exempelklausuler

Angreppssätt. Studien har bedrivits under september till oktober 2018 och med löpande avstämningar med en arbetsgrupp av representanter från Stockholms läns landsting, Hälso- och sjukvårdsförvaltningen och Storsthlm. Sammanställningar har genomförts av en bred uppsättning olika studier, utredningar och kartläggningar av relevans för samverkansfrågor inom hälso- och sjukvården. Inom den fallstudie som beskrivs i det följande har intervjuer genomförts med nyckelpersoner inom tjänstemanna- beredningsgrupper från region- respektive kommunsidan i Skåne och Västra Götaland. Utifrån sammanställningen av viktiga utvecklingstrender samt erfarenheter och observationer inom fallstudien summeras ett antal slutsatser som kan vara av intresse för fortsatt sonderings- och planeringsarbete om samverkan inom hälso- och sjukvården i Stockholms län. Omvärldsutvecklingen – av betydelse för samverkansbehoven De krafter i omvärldsutvecklingen som påverkar behov och förutsättningar för att samverka är av många olika slag. Nedan nämns enbart några av de, som inom ramen för denna kunskapsöversikt, bedöms som allra viktigast.

Angreppssätt. Denna studie genomfördes mellan januari och juni 2018. Då projektets syfte är att få djupare förståelse om människorna som jobbar på ICA Sverige och deras verklighet, är en kvalitativ studie passande (Xxxxxx, Xxxxxx & DeVault, 2015). Projektet startade med informationssök och möten med anställda på ICA Centralt utifrån Design Thinkings första fas – utforska, för att bilda en uppfattning om vilken typ av forskningsfråga som kan vara intressant för ICA att få svar på. Därefter sållades och analyserades materialet och litteraturstudien startade för att se vilka forskningsområden som det fanns relevanta teorier för. Projektet smalnades av till en forskningsfråga i enighet med definierafasen. I och med det initierades intervjufasen där det empiriska materialet samlades in. Detta korrelerar med skapandefasen i Design Thinking. I nästa steg tolkades resultatet och en workshop genomfördes för att tillsammans med de anställda på ICA komma fram till hur resultatet skulle användas. Inför workshopen kontaktades även en handlare på ICA för att svara på frågor som skulle diskuteras under workshopen. Efter workshopen analyserades materialet ytterligare för att till sist komma med en rekommendation till ICA (utvärderingsfasen). En översiktsbild över hur projektet fortskridit i enighet med Design Thinking visas i Figur 10.