Metod. Arbetsgruppen är fri att använda de metoder gruppen anser mest ändamålsenlig för att nå resultat. Metoden samt mötesdatum ska beslutas på det första mötet.
Metod. Läst en femtedel av de totala antalet ansökningar (ca 80 st) • Intervjuer med ledningsgrupper för kommunal förskola, grundskola och gymnasieskola, samt myndighetsenheten • Genomgång av statistik (inkomna ansökningar jämfört med könsfördelning i populationen). • Mönstret är det ansöks om medel för dubbelt så många pojkar som flickor. • Sju av tio av de ansökningar som gäller flickor beviljas jämfört med ca hälften av de ansökningar som gäller pojkar • Pojkar som grupp beviljas totalt sett dubbelt så många timmar som flickor • I ansökningarna beskrivs flickors behov i form av sjukdomar, få flickor beskrivs som utåtagerande • Pojkar beskrivs oftare som utåtagerande och konfliktsökande, ofta anges också neuropsykiatriska funktionsnedsättningar • Pojkar som grupp tilldelas en större del av de resurser som avsatts för extraordinära insatser • Flickors behov kan vara dolda • Modellen täcker inte in insatser för utåtagerande pojkar Viktigt med medvetenhet om detta.
Metod. Litteraturöversikten gjordes genom sökningar i relevanta databaser för vetenskapliga publika tioner. De databaser som användes inkluderar Web of Science och Scopus. Sökningarna avgränsades till åren 2014 – 2018 och innefattar endast litteratur publicerad på engelska. Ett fåtal artiklar identifierades även via inkluderade artiklar (se flödesschema nedan). Avgränsningar i databaser och år gjordes med hänvisning till det stora antalet artiklar som identifierades. Sökorden inkluderade olika begrepp för gig ekonomin, dels enskilt och dels i kombination med begrepp som rör anställnings och arbets villkor. Söksträngarna baserades på följande ord: ”Gig economy” ”Platform economy” ”Ondemand economy” ”Gig economy” OR ”Platform economy” OR ”Digital economy” OR ”Sharing economy”/ AND (employ* OR work* OR ”flexible worker” OR ”flexible work” OR ”contingent work” OR ”contingent worker” OR ”temporary employment” OR ”temporary employee” OR ”temporary work” OR ”temporary worker” OR labor OR labour OR ondemand OR justintime OR ”informal work” OR ”independent contractor” OR ”dependent contractor” OR selfemployed OR freelanc*OR crowdwork OR ”precarious work” OR employment rel* OR risk OR ”work environment” OR health OR ”labor rights” OR ”labour rights” OR wage* OR condition* OR union OR ”collective action” OR ”collective mobilization” OR crowdsource* OR ridesourc* OR rideshar*) Uber Deliveroo
Metod. LOs förbund har enats om en metod för en samordning där varje förbund behåller en självständig ställning, där de första större avtalen ges en normerande verkan och där övriga förbund samtidigt får en starkare ställning. Metoden kan sammanfattas i nedanstående punkter:
Metod. Val av metod är en viktig uppgift för studenten (examens- arbetaren). Skogforsk tillhandahåller tips och råd vid behov.
Metod. Dalastrategin för lågenergibyggande har utvecklats som en handlingsplan inom Byggdialog Dalarna. En styrgrupp/referensgrupp har etablerats med representanter från olika kategorier fastighetsägare/aktörer inom samhällsbyggandet. ÅF har anlitats som utredare. Uppgiften har varit att etablera en samverkan med det nationella arbetet och med referensgruppens hjälp omsätta detta i framåtsyftande regional handlingsplan. Resultatet ses som ett dokument med precisering av insatser för bred implementering inom länet. Handlingsplanen avses ge stöd och riktlinjer för fastighetsägarnas planering och målsättning vid lokal planering och byggande. Strategin avses ge underlag för: • Riktlinjer i energieffektiv planering inom kommuner. • Målsättning för projektering och byggande fördelat på olika kategorier av byggnader. Bostäder, lokaler och småhus. • Handlingsplan för energieffektiv förvaltning av byggnader. • Tydliggörande av behov av kompetensutveckling inom sektorn. • Relevansområden för regional forskning. • Möjlighet till teknikutveckling.
Metod. Konsulten ska genomföra uppdraget genom att granska medlemsorganisationens dokumentation och SMR:s dokumentation. Vidare ska konsulten intervjua personal hos SMR samt ledning och personal på medlemsorganisationen. Konsulten ska även ha kontakt med organisationens revisorer. För att undvika dubbelarbete ska konsulten även använda sig av nyligen genomförda granskningar och kontrollera hur medlemsorganisationen har följt upp rekommendationer och åtgärdsplaner från dessa. XXX ansvarar tillsammans med medlemsorganisationen för att ta fram relevanta granskningar som genomförts. Uppdraget ska ske i god samverkan med SMR och medlemsorganisationen, med respekt för alla medverkandes tid. Uppdraget ska genomföras i en konstruktiv och lärande anda. Konsulten ska presentera förslag till upplägg och sin metod i anbudet. Konsulten ansvarar därefter för att precisera metod och upplägg i en inception report.
Metod. I granskningen genomfördes dokumentstudier och intervjuer med ansvariga hos bolagen. För att verifiera hur väl bolaget förhåller sig till upphandlingsregelverket granskades tre stickprov för perioden 2019-2020. Samtliga intervjuade har beretts tillfälle att sakgranska rapporten. Granskningen är genomförd mellan november 2020- februari 2021.
Metod. Granskningen har genomförts med hjälp av dokumentanalys och intervjuer. För att bedöma de juridiska aspekterna har juridisk metod tillämpats med lag, förarbeten, rättsfall och doktrin. Intervjuer har genomförts med två regionråd, ekonomidirektören i Regionen samt ekonomichefen i Jönköpings kommun.
Metod. I avhandlingen beskrivs på s. 20 vad som skulle kunna betecknas som själva kär- nan i den metod som använts i arbetet: ”Den internationella metoden har tillämpats i svenska studier av liknande internationella standard- avtal eller internationella rättsprinciper, regler och praxis. Den internationella metoden har också kallats för ’anational method’ därför att varje annan metod skulle grundas på ett nationellt rättssys- tem. Den internationella, eller icke-nationella, metoden har visat sig vara den mest lämpliga för analys av den standardiserade dokumentationen. Avsikten med dokumentationen var att den skulle gälla på samma sätt överallt, oavsett vilka som var avtalsparter och till vilket rättssystem avtalet kopplas. Kreditderivatets avtalskoncept och reglering av parternas rättigheter och skyldigheter utgår från vissa avtalsrättsliga, insolvensrättsliga, obligationsrättsliga och övriga rättselement som anses vara kända i varje rättssystem. Avtalet generaliserar dessa rättsbegrepp och använder dem oavsett i vilket rättssystem händelser som kopplas till avtalet inträffar. Den internationella metoden används alltså för att fastställa vad som gäller enligt standardavtalet generellt.” Det helt dominerande standardavtalet syftar till att skapa ett system av regler som inte är knutna till någon rättsordning. Genom att använda standardavtalet försöker parterna skapa sin egen värld och kontrollera vilka rättsföljderna blir. Den icke-nationella metoden avser att fånga denna strävan. Sådan avtalsregle- ring har emellertid sina begränsningar. Det är knappast möjligt att tänka sig att parterna skulle kunna avtala bort nationella konkursregler eller sakrättens prio- riteringsregler. Den icke-nationella metoden konfronteras till följd av detta med problemet att standardavtalet ändå måste tolkas utifrån respektive parts natio- nella rättsregler. Härigenom uppkommer en växelverkan mellan det nationella och det icke-nationella. De råd som ges av jurister i dessa länder kommer sedan att utgöra stommen i en uppfattning av standardavtalets betydelse. I någon mening kan man säga att systemet fungerar så länge aktörerna litar på systemet och är lojala med det. Tillämpningen av den icke-nationella metoden leder till nya, intressanta frå- gor om hur rättsregler kommer till och upprätthålls i en internationell kontext. Drivkraften i systemet är inte nationella lagstiftare utan juridiska rådgivare som rekommenderar sina klienter att agera på ett bestämt sätt.3 Min huvudsakliga invän...