Betydelsen av det familjecentrade arbetssättet. Nedan för vi ett resonemang kring den andra utvärderingsfrågan: Det familjecentrerade arbetssättet har utvecklats och förfinats under många år, även om en gemensam definition av begreppet i staden inte är mer än några år gammalt. De första familjecentralerna i Göteborg har definierat, omdefinierat och utvecklat arbetssätt, metoder och verktyg för att uppnå syftet med arbetet, nämligen att säkerställa att alla barn i stadsdelen har samma förutsättningar att uppnå jämlik hälsa oavsett bakgrund, socioekonomiska skillnader, förmågor eller begränsningar. Under 2014 togs det ett beslut att ta fram ett gemensamt inriktningsdokument, vägledningen, i syfte att skapa struktur kring arbetet och samtidigt sätta upp ett antal mål som ska vara vägledande för alla familjecentraler i staden. Det är för tidigt att ännu uttala sig om vilken inverkan som denna har haft på arbetet inom familjecentralerna, då den har börjat att användas i utvecklingsarbete först sedan koordinatorerna tillträde sina tjänster hösten 2017. Många, men långt ifrån alla, chefer och anställda ser själva dokumentet och avtalet som ett stöd för dem när de ska formalisera, fördjupa och utveckla samverkan mellan professionerna i den konkreta vardagen. Samtidigt förefaller dock vägledningen ge en anledning att hela tiden diskutera frågan, hitta gemensamma nämnare och på det sättet närma sig de målen som finns uppsatta för det familjecentrerade arbetssättet. Det finns vissa uttalanden som tyder på att medarbetarna har svårt att definiera vad ett familjecentrerat arbetssätt faktiskt är. Det tyder på att det är viktigt att säkra att den gemensamma definitionen når ut över staden så att alla arbetar mot samma mål. Detta är också viktigt i relation till att möjliggöra en gemensam uppföljning av arbetet. Det går inte att utifrån utvärderingsresultatet besvara hur arbetssättet inom ramen för FCA har förändrats över tid, då majoriteten av intervjupersonerna har varit en begränsad tid på sin tjänst. Många är helt nya och medverkade på fokusgrupperna för att själva lära sig mer om frågan. Dock är det tydligt att det har funnits samverkan över lång tid mellan de olika verksamheterna och att arbetssättet hela tiden har utvecklats. Många menar att de politiska besluten, avtalen och vägledningen fungerar som stöd och därmed ger både samverkan och FCA en skjuts framåt. Det finns också beskrivet tydliga resultat av denna process såsom barnhälsoteamen i Xxxxxx och att flera familjecentraler är på gång att öppnas. Som tidi...
