Common use of Distribution Clause in Contracts

Distribution. Kundvård/ Investerarnöjdhet - Strategiska mål - Strukturfrågor - Nya andelsägare - Efterlevnad interna/externa regler - Strategiska mål - Strukturfrågor - Anpassning till nya regelverk - Efterlevnad interna/externa regler, riskhanteringspolicy/policy för integrering av hållbarhetsrisker - Lagarbete/motivation - Ledarskap När Bolaget beslutar hur stor del av de totala ersättningarna som skall vara rörlig skall Bolaget alltid säkerställa att dess totala ersättningar inte begränsar Bolagets förmåga att upprätthålla en tillräcklig kapitalbas eller att vid behov stärka kapitalbasen. Detta innebär att Bolaget bl.a. skall beakta: - storleken och kostnaden för det extra kapital som krävs för att täcka de risker som påverkat periodens resultat, - storleken av och kostnaden för likviditetsrisken, och - möjligheten att förväntningarna om framtida intäkter inte realiseras För särskilt reglerad personal skall minst 60 procent av den rörliga ersättningen skjutas upp under tre år, innan den betalas ut eller äganderätten till andelar går över på den anställde. Beträffande övriga gäller att minst 40 procent av den rörliga ersättningen skjuts upp under fem år, innan den betalas ut. Rörlig ersättning som skjutits upp betalas endast ut eller övergår till den anställde till den del det är försvarbart med hänsyn till Bolagets finansiella situation och motiverat enligt Xxxxxxxx och den anställdes resultat. Den uppskjutna delen av ersättningen kan även falla bort helt, av samma skäl. En information om fondbolagets ersättningar offentliggörs i fondernas årsberättelse samt på fondbolagets hemsida. Information om ersättningspolicyn kan också skickas brevledes kostnadsfritt på begäran. Uppföljning av efterlevnaden av ersättningspolicyn utförs årligen av funktionen för regelefterlevnad. Redogörelse för ersättningar i fondbolaget år 2020: Det sammanlagda ersättningsbeloppet för räkenskapsåret 2020 är kr 6 644 618. Detta är fördelat på fasta ersättningar med kr 4 344 618 samt rörliga ersättningar med kr 2 300 000. 23 st anställda har fått fast eller rörlig ersättning utbetald under räkenskapsåret. Rörlig ersättning till anställda i ledande strategiska befattningar har utgått med 1 658 000. Ingen rörlig ersättning har utgått till risktagare. Ingen övrig anställd har fått ersättning som uppgår till eller överstiger den totala ersättningen till någon i ledande strategisk befattning. Ersättning till anställda har beräknats efter företagets resultat, bolagets ställning samt den anställdes bidrag till bolagets intjäningsförmåga, senioritet, kundvård, efterlevnad av interna/ externa regler mm. Bolagets ersättningspolicy har efterlevts och inte genomgått några väsentliga förändringar utöver vad som krävts enligt lag.

Distribution. Kundvård/ Investerarnöjdhet - Strategiska mål - Strukturfrågor - Nya andelsägare - Efterlevnad interna4.1 Com Hem erhåller genom avtalet rätt att distribuera tv, bredband och telefoni i Fastighetsnätet inom frekvensom­ rådet 5 – 862 MHz. Distributionen sker till lägenheter och lokaler i Fastigheten med de betjäningsadresser som anges i Com Hems beställningsbekräftelse eller i bilaga till denna. Fastighetsägaren åtar sig att skriftligen meddela Com Hem uppgifter om bl a antal lägenheter, antal lokaler samt betjä­ ningsadresser i Fastigheten, samt snarast skriftligen medde­ la Com Hem eventuell ändring av dessa uppgifter. Fastighets­ ägaren garanterar att inga andra signaler, som kan tänkas störa eller påverka Com Hems distribution av tv, bredband eller telefoni, distribueras i Fastighetsnätet av Fastighets­ ägaren eller av annan. 4.2 Com Hem distribuerar Grundutbudet till samtliga lägen­ heter och lokaler som är anslutna till Fastighetsnätet. Com Hem har rätt att erbjuda boende och innehavare av lokaler att teckna abonnemang på Tjänster för distribution i Com Hems Nät och i Fastighetsnätet. 4.3 Parterna kan särskilt överenskomma om distribution av andra Tjänster i Com Hems Nät och/externa regler - Strategiska mål - Strukturfrågor - Anpassning eller Fastighetsnätet för Fastighetsägarens eller de boendes eget bruk eller till nya regelverk - Efterlevnad interna/externa regler, riskhanteringspolicy/policy gagn för integrering driften av hållbarhetsrisker - Lagarbete/motivation - Ledarskap När Bolaget beslutar hur stor del Fastigheten. 4.4 Fastighetsägaren är införstådd med att de Tjänster som distribueras enligt detta avtal endast får användas för pri­ vat bruk av de totala ersättningarna boende i Fastigheten respektive, vad gäller Fastighetsägaren och lokalinnehavarna, endast användas i slutna lokaler (kontor) som skall vara rörlig skall Bolaget alltid säkerställa innehas av Fastighetsägaren eller lokalinnehavarna och inte i butiker, affärslokaler, restauranger eller andra utrymmen dit allmänheten har tillträde. Möjlighet till visning av Grundutbudet för allmänheten eller mot betal­ ning regleras ej av dessa villkor. 4.5 Com Hem ansvarar för fullgod kvalitet på Anslutningen till Com Hems Nät och distributionen av Tjänster i Fastighets­ nätet under förutsättning att dess totala ersättningar Com Hem bereds tillfälle till före­ byggande och felavhjälpande service på Fastighetsnätet. 4.6 På grund av att atmosfäriska eller tekniska störningar förekommer från tid till annan, kan det uppstå störningar el­ ler avbrott på distributionen av Tjänster eller i Anslutningen till Com Hems Nät. Com Hem ansvarar inte begränsar Bolagets förmåga att upprätthålla en tillräcklig kapitalbas för störning, avbrott, försening eller att vid behov stärka kapitalbasen. Detta innebär att Bolaget bl.a. skall beakta: - storleken skada som beror på omständighet utanför Com Hems kontroll och kostnaden som skäligen inte kunnat förutses av Com Hem. 4.7 Com Hem ansvarar inte för det extra kapital innehållet i den information som krävs för att täcka de risker som påverkat periodens resultat, - storleken av och kostnaden för likviditetsriskendistribueras i Com Hems Nät eller Fastighetsnätet, och - möjligheten ersätter därför inte skada beroende på förlust av eller fel i information som överförts, lagrats eller tillhandahållits, eller förorsakad av att förväntningarna obehörig person skaffar sig tillgång till, för­ ändrar eller förstör sådan information. 4.8 Com Hem har rätt att tillfälligt eller permanent stänga av eller begränsa tillgången till Tjänst, om framtida intäkter inte realiseras För särskilt reglerad personal denna används så att avsevärda olägenheter uppstår för Com Hem, Fastighets­ ägaren, de boende, innehavare av lokaler eller annan. 4.9 Com Hem äger rätt att helt eller delvis koppla bort eller begränsa Fastighetsnätet, om detta eller ansluten utrustning (t ex tv­mottagare, datorer etc.), emitterar otillåten eller stö­ rande strålning. 4.10 Om det skulle visa sig att det antal lägenheter och lo­ kaler på vilket ersättning till Com Hem enligt detta avtal har baserats är mindre än det verkliga antalet, skall minst 60 procent av Com Hem ha rätt att retroaktivt debitera Fastighetsägaren den rörliga ersättningen skjutas upp under tre år, innan den betalas ut eller äganderätten till andelar går över på den anställde. Beträffande övriga gäller att minst 40 procent av den rörliga ersättningen skjuts upp under fem år, innan den betalas ut. Rörlig ersättning som skjutits upp betalas endast ut eller övergår till Fastighetsägaren rätteligen skulle ha betalat för sådana ytterligare lägenheter och lokaler samt dröjsmålsränta be­ räknad från den anställde till den del det är försvarbart med hänsyn till Bolagets finansiella situation och motiverat enligt Xxxxxxxx och den anställdes resultat. Den uppskjutna delen av ersättningen kan även falla bort helt, av samma skäl. En information om fondbolagets ersättningar offentliggörs i fondernas årsberättelse samt på fondbolagets hemsida. Information om ersättningspolicyn kan också skickas brevledes kostnadsfritt på begäran. Uppföljning av efterlevnaden av ersättningspolicyn utförs årligen av funktionen för regelefterlevnad. Redogörelse för ersättningar i fondbolaget år 2020: Det sammanlagda ersättningsbeloppet för räkenskapsåret 2020 är kr 6 644 618. Detta är fördelat på fasta ersättningar med kr 4 344 618 samt rörliga ersättningar med kr 2 300 000. 23 st anställda har fått fast eller rörlig dagen från vilken rätt ersättning utbetald under räkenskapsåret. Rörlig ersättning till anställda i ledande strategiska befattningar har utgått med 1 658 000. Ingen rörlig ersättning har utgått till risktagare. Ingen övrig anställd har fått ersättning som uppgår till eller överstiger den totala ersättningen till någon i ledande strategisk befattning. Ersättning till anställda har beräknats efter företagets resultat, bolagets ställning samt den anställdes bidrag till bolagets intjäningsförmåga, senioritet, kundvård, efterlevnad av interna/ externa regler mm. Bolagets ersättningspolicy har efterlevts och inte genomgått några väsentliga förändringar utöver vad som krävts enligt lagborde ha erlagts.

Distribution. Kundvård/ Investerarnöjdhet - Strategiska mål - Strukturfrågor - Nya andelsägare - Efterlevnad interna/externa regler - Strategiska mål - Strukturfrågor - Anpassning till nya regelverk - Efterlevnad interna/externa regler, riskhanteringspolicy/policy för integrering av hållbarhetsrisker riskhanteringspolicy - Lagarbete/motivation - Ledarskap När Bolaget beslutar hur stor del av de totala ersättningarna som skall ska vara rörlig skall ska Bolaget alltid säkerställa att dess totala ersättningar inte begränsar Bolagets förmåga att upprätthålla en tillräcklig kapitalbas eller att vid behov stärka kapitalbasen. Detta innebär att Bolaget bl.a. skall ska beakta: - storleken -storleken och kostnaden för det extra kapital som krävs för att täcka de risker som påverkat periodens resultat, - storleken -storleken av och kostnaden för likviditetsrisken, och - möjligheten -möjligheten att förväntningarna om framtida intäkter inte realiseras För särskilt reglerad personal skall ska minst 60 procent av den rörliga ersättningen skjutas upp under tre år, innan den betalas ut eller äganderätten till andelar går över på den anställde. Beträffande övriga gäller att minst 40 60 procent av den rörliga ersättningen skjuts ska skjutas upp under fem år, innan den betalas ut. Rörlig ersättning som skjutits upp betalas endast ut eller övergår till den anställde till den del det är försvarbart med hänsyn till Bolagets finansiella situation och motiverat enligt Xxxxxxxx och den anställdes resultat. Den uppskjutna delen av ersättningen kan även falla bort helt, av samma skäl. En information om fondbolagets ersättningar offentliggörs i fondernas årsberättelse samt på fondbolagets hemsida. Information om ersättningspolicyn kan också skickas brevledes kostnadsfritt på begäran. Uppföljning av efterlevnaden av ersättningspolicyn utförs årligen av funktionen för regelefterlevnad. Redogörelse för ersättningar i fondbolaget år 20202018: Det sammanlagda ersättningsbeloppet för räkenskapsåret 2020 2018 är kr 6 644 6185 878 240. Detta är fördelat på fasta ersättningar med kr 4 344 618 3 993 240 samt rörliga ersättningar med kr 2 300 1 885 000. 23 16 st anställda har fått fast eller rörlig ersättning utbetald under räkenskapsåret. Rörlig ersättning till anställda i ledande strategiska befattningar har utgått med kr 1 658 372 000. Ingen rörlig ersättning har utgått till risktagare. Ingen övrig anställd har fått ersättning som uppgår till eller överstiger den totala ersättningen till någon i ledande strategisk befattning. Ersättning till anställda har beräknats efter företagets resultat, bolagets ställning samt den anställdes bidrag till bolagets intjäningsförmåga, senioritet, kundvård, efterlevnad av interna/ externa regler mm. Bolagets ersättningspolicy har efterlevts och inte genomgått några väsentliga förändringar utöver vad som krävts enligt lag.

Distribution. Kundvård/ Investerarnöjdhet - Strategiska mål - Strukturfrågor - Nya andelsägare - Efterlevnad interna/externa regler - Strategiska mål - Strukturfrågor - Anpassning till nya regelverk - Efterlevnad interna/externa regler, riskhanteringspolicy/policy för integrering av hållbarhetsrisker riskhanteringspolicy - Lagarbete/motivation - Ledarskap När Bolaget beslutar hur stor del av de totala ersättningarna som skall vara rörlig skall Bolaget alltid säkerställa att dess totala ersättningar inte begränsar Bolagets förmåga att upprätthålla en tillräcklig kapitalbas eller att vid behov stärka kapitalbasen. Detta innebär att Bolaget bl.a. skall beakta: - storleken -storleken och kostnaden för det extra kapital som krävs för att täcka de risker som påverkat periodens resultat, - storleken -storleken av och kostnaden för likviditetsrisken, och - möjligheten -möjligheten att förväntningarna om framtida intäkter inte realiseras För särskilt reglerad personal skall minst 60 procent av den rörliga ersättningen skjutas upp under tre år, innan den betalas ut eller äganderätten till andelar går över på den anställde. Beträffande övriga gäller att minst 40 procent av den rörliga ersättningen skjuts upp under fem år, innan den betalas ut. Rörlig ersättning som skjutits upp betalas endast ut eller övergår till den anställde till den del det är försvarbart med hänsyn till Bolagets finansiella situation och motiverat enligt Xxxxxxxx och den anställdes resultat. Den uppskjutna delen av ersättningen kan även falla bort helt, av samma skäl. En information om fondbolagets ersättningar offentliggörs i fondernas årsberättelse samt på fondbolagets hemsida. Information om ersättningspolicyn kan också skickas brevledes kostnadsfritt på begäran. Uppföljning av efterlevnaden av ersättningspolicyn utförs årligen av funktionen för regelefterlevnad. Redogörelse för ersättningar i fondbolaget år 20202018: Det sammanlagda ersättningsbeloppet för räkenskapsåret 2020 2018 är kr 6 644 6185 878 240. Detta är fördelat på fasta ersättningar med kr 4 344 618 3 993 240 samt rörliga ersättningar med kr 2 300 1 885 000. 23 16 st anställda har fått fast eller rörlig ersättning utbetald under räkenskapsåret. Rörlig ersättning till anställda i ledande strategiska befattningar har utgått med kr 1 658 372 000. Ingen rörlig ersättning har utgått till risktagare. Ingen övrig anställd har fått ersättning som uppgår till eller överstiger den totala ersättningen till någon i ledande strategisk befattning. Ersättning till anställda har beräknats efter företagets resultat, bolagets ställning samt den anställdes bidrag till bolagets intjäningsförmåga, senioritet, kundvård, efterlevnad av interna/ externa regler mm. Bolagets ersättningspolicy har efterlevts och inte genomgått några väsentliga förändringar utöver vad som krävts enligt lag.