ERBJUDER PREMIUMTJÄNSTER INOM IT OCH MANAGEMENT. Att nyttiggöra teknologi och omsätta den i affärs- och verksamhetsutveckling kräver kunskap och erfarenhet. Såväl inom teknologi som inom verksamhetsproces- ser, organisation och människor – och deras inbördes samspel. I detta gränsland mellan ”IT” och ”verksamhet” arbetar B3IT:s konsulter i olika roller, som exempelvis rådgivare, utredare, kravanalytiker, arkitekter, projekt- och förändringsledare, testledare eller upphandlare. Bolagets målsättning och strategi är att tillföra kunden specialistkompetens, erfarenhet och en förmåga att driva förändring i alla faser, från idé till analys och strategi, hela vägen till genomförande och förvaltning. B3IT anser att Xxxxxxx skiljer sig från många av sina konkurrenter, vilka fokuserar på antingen teknikoriente- rade konsulttjänster eller renodlade konsulttjänster inom management. Med sin bredd och erfarenhet kan B3IT Stockholms läns landsting, Försäkringskassan, Ericsson, SF Bio, Trafikverket, H&M, Transportstyrelsen, IF IT, Bolagsverket och Volvo IT. Under 2015 representerade dessa kunder tillsammans 40 procent av B3IT:s omsätt- ning; följande 40 största slutkunder representerar ytter- ligare 35 procent av omsättningen, och resten är fördelad på över 150 olika slutkunder. Intäkter per kundsegment 2015 10 största, 40 % Följande 40, 35 % Övriga, 25 % Intäkter per bransch 2015 Myndigheter och kommuner, 25% Sjukvård, 16% Bank, finans, försäkring, 15% Telekom, 9% IT, media, underhållning, 9% Industri, 9% Övrigt, 8% Handel, 5% Transport, 4% Som framgår av ovanstående diagram är över 50 pro- cent av B3IT:s omsättning relaterad till branscher med lågt eller måttligt konjunkturberoende. Därutöver utgör intäkter från egna ramavtal drygt 20 procent av Bolagets omsättning vilket ger en hög stabilitet i intjäningen. Sam- mantaget är det Bolagets bedömning att bredden i såväl kundbas som branschspridning, ger Bolaget en hög mot- ståndskraft mot en generell konjunkturförsvagning och mot en nedgång i en enskild bransch.
