Flexibel försäljningsmodell. 10)Beprövad förvärvsmodell
Flexibel försäljningsmodell nomisk grundtrygghet som många enmanskonsulter saknar och som så kallade nätverksföretag och kon- sultmäklare inte erbjuder.
3) Mesta möjliga frihet – Xxxxx enskild konsult har en stor frihet att förfoga över sina intjänade medel, att styra över hur den ska fördelas på lön, pension, förmå- ner, utbildning, hjälpmedel i tjänsten etc, i förhållande till egna preferenser, utifrån exempelvis livssituation. Vidare har konsulten stor frihet att påverka till exem- pel arbetstid och semesteruttag under förutsättning att det går att matcha mot uppdragsgivarens behov från tid till annan. B3IT bedömer att Bolagets ersättningsmodell är särskilt attraktiv för seniora konsulter, vilka Xxxxxxx har som primär strategi att rekrytera. Vidare blir B3IT mer resi- stent mot prisfluktuationer och konjunktursvängningar då en stor del av kostnadsmassan står i proportion till intäkterna. Ersättningsmodellen är således även en stra- tegisk fördel för Bolaget då kostnadsstrukturen till stor del blir rörlig. Det är Bolagets uppfattning att B3IT är mer resistent mot den marginalerosion som följer då en successiv löne- stegring i branschen inte matchas av förhöjda marknads- priser på konsulttjänster, ett fenomen som enligt Xxxxxxx karakteriserar många traditionella konsultföretag med fasta löner. Vidare bedömer B3IT att modellen bidrar till en bra samarbetskultur. Bolaget och den enskilde konsulten har det gemensamma intresset av att hålla Debiteringsgraden hög och att hitta till välbetalda uppdrag, samtidigt som risken för lägre Beläggning delas. Kopplingen mellan intjäning och ersättning bidrar även till att organisationen präglas av entreprenörskap.