Bolagets bedömning exempelklausuler

Bolagets bedömning. Styrelsen beslutade att fastställa föreliggande förslag till taxa 2024 avseende avfall och slam enligt tidigare utsänt underlag, samt uppdrar åt VD att gå vidare med förslaget till Kommunfullmäktige enligt sammanträdesprotokoll den 9 oktober 2023 § 5. Xxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxxxx VD Härryda vatten och avfall AB Styrelseordförande 2023-10-09
Bolagets bedömning. Bifogat förslag av sponsring för 2021 ligger i linje med verksamhetens uppdrag.
Bolagets bedömning. Styrelsen beslutar att fastställa föreliggande förslag till VA-taxa 2024 enligt tidigare utsänt underlag, samt uppdrar åt VD att gå vidare med förslaget till kommunfullmäktige enligt sammanträdesprotokoll den 9 oktober 2023 § 6.
Bolagets bedömning. Radar Ecosystem: IT-Radar 2016, Utveckling, prioriteringar och trender att så gott som alla nya produkter och tjänster innehåller allt mer IT, driver upp efterfrågan på framförallt system- utveckling och integrationstjänster, vilket i sin tur leder till ett ökat behov av IT-konsulttjänster.
Bolagets bedömning. Radar Ecosystem: IT-Radar 2015, Utveckling, prioriteringar och trender
Bolagets bedömning. Bolagets befintliga rörelsekapital är enligt Bolagets uppfatt- ning inte tillräckligt för de aktuella behoven under de när- maste 12 månaderna baserat på den nya strategiska planen. Bolagets brist på rörelsekapital beräknas uppkomma under september månad 2010 när Koncernens ettåriga kreditfacilitet om 125 MUSD förfaller till betalning (se mer under avsnittet Legala frågor under rubriken Räntebärande lån och skulder).
Bolagets bedömning. Xxxxxxx ledning föreslår styrelsen att godkänna förslaget till prislista för 2021. Ann-Xxxxxxxxx Xxxxxx-Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx VD Vice VD Göteborgs Stad GREFAB, PM till styrelsen 4 (4) Prislista 2021
Bolagets bedömning. Framtiden har i sitt ägardirektiv i uppdrag att erbjuda attraktiva och kvalitativa bostäder, upplåtna med hyresrätt, åt olika typer av bostadskonsumenter. Vi ska eftersträva att erbjuda ett brett utbud av bostäder med stor valfrihet beträffande storlek, standard, prisbild och belägenhet. Förvaltnings AB Framtiden, beslutsärende 3 (6) I kommunfullmäktiges budget har Framtiden också särskilt fått i uppdrag att öka tempot i bostadsbyggandet, lägre produktionskostnader och att bygga billiga lägenheter utan onödiga nedskrivningskostnader samt aktivt arbete med att få bort alla stadens utsatta områden från polisens lista över särskilt utsatta områden är av särskild vikt att prioritera. Framtiden har utifrån ägardirektiv och fullmäktiges uppdrag tagit fram konkreta mål och strategier för att leva upp till kraven och förväntningarna. Exempelvis har nya strategier tagits fram för investeringar i nyproduktion, lägre produktionskostnader och för att inget av våra utvecklingsområden ska finnas med på polisens lista över särskilt utsatta områden. Framtidens övergripande bedömning är att betänkandet och de förslag och rekommendationer som lämnas i Bygg och bo till lägre kostnad — förslag för bättre konkurrens i bostadsbyggandet endast i begränsad omfattning kan bidra till att underlätta för att vi ska nå de mål och uppdrag som vår ägare har gett oss. Bolaget gör bedömningen att i det fall utredningens förslag leder till flexiblare detaljplaner, större förutsägbarhet i bygglovsprocessen och möjlighet till mer konceptuellt byggande kommer mer kostnadseffektiv bostadsproduktion också leda till fler bostäder i Göteborg. Fler bostäder som fler kan efterfråga är nödvändigt för att minska segregationen och öka den sociala hållbarheten i Göteborg. Alltför detaljerade detaljplaner försvårar konceptuellt byggande och förhindrar till stora delar därmed möjligheten att effektivt arbeta med att sänka produktionskostnaderna. Bolaget bedömer att förslaget att utöka möjligheten till avvikelse i bygglovsprövningen för seriebyggt hus har positiv betydelse men till sin författningsmässiga utformning bör kunna formuleras skarpare för att uppmuntra beslut om avvikelser. Framtidens bedömning är att de förslag och rekommendationer som lämnas endast i begränsad omfattning påverkar såväl bolagets möjlighet att bygga med lägre produktionskostnader som konkurrensen i bostadsbyggandet.

Related to Bolagets bedömning

  • Förslagets beredning Förevarande förslag har beretts av styrelsen i samråd med externa rådgivare. Det slutliga förslaget har lagts fram av styrelsen.

  • Förvaltningens bedömning Efter att kompetens- och arbetslivsnämnden behandlat remissen har förvaltningschefen uppmärksammat att en mindre justering av reglementet behöver göras. Förslaget är att texten ”samt bidra till att öka sysselsättningen i kommunen” i § 3, femte strecksatsen, i kompetens- och arbetslivsnämndens reglemente ersättas med ”för att få fler i egen försörjning”. Kommunledningsförvaltningen har inte någon annan uppfattning än förvaltningschefen kring skrivningen som har till syfte att sätta ett mål för nämndens verksamhet. Kommunledningsförvaltningen föreslår därför att ändringen genomförs. Det har efter remissens utskick uppstått en fråga huruvida de donations- fonder som idag hanteras av socialnämnden och har koppling till ekonomiskt bistånd ska överflyttas till kompetens- och arbetslivsnämnden. Kommun- ledningsförvaltningen har samrått med socialförvaltningen och kompetens- och arbetslivsförvaltningen och föreslår att förvaltningen av socialnämndens donationsfonder ska vara kvar hos socialnämnden till dess att det pågående kommunövergripande arbetet med översynen av donationsfonderna är klart. Det berör därför inte något av reglementena i dagsläget utan frågan kommer att lyftas när det kommunövergripande arbetet är klart. IB, AJ — Powered by TellusTalk: ID 1236243802 Mot bakgrund av kompetens- och arbetslivsnämnden och socialnämndens yttranden föreslår kommunledningsförvaltningen, inkluderat den ändring som redogjorts för ovan från kompetens- och arbetslivsförvaltningen, att kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att besluta att verksamheten för försörjningsstöd och visst övrigt ekonomiskt bistånd flyttas från social- nämnden till kompetens- och arbetslivsnämnden från och med den 1 maj 2021. Vidare föreslås att kommunfullmäktige godkänner ändring av social- nämndens, kompetens- och arbetslivsnämndens samt kommunstyrelsens reglementen att gälla från och med den 1 maj 2021.

  • SLUTLIG BEDÖMNING Fråga om snedvridning av konkurrensen genom direkttilldelning i strid mot bestämmelserna om offentlig upphandling (otillåten direkttilldelning).

  • Ärendets beredning Styrelsens förslag har beretts av styrelsen.

  • Uppdragets omfattning Leverantörens arbete ska omfatta såväl hälsofrämjande som sjukdomsförebyggande åtgärder. Förebyggande arbete är en viktig del såväl i det individuella mötet som på gruppnivå och ska genomsyra verksamheten. I ett hälsoinriktat förhållningssätt finns en strävan att stärka barnets ställning i hälso- och sjukvården och se barnet och dess familj som expert på sin situation och som en medaktör, för att uppnå god hälsa. • Leverantören ska svara för/medverka i utbildningsinsatser kring förebyggande arbete. • Leverantören ska vid behov samverka med de förtecknade barnens förskolor. Barnhälsovårdens folkhälsoarbete syftar till att skapa samhälleliga förutsättningar för en god hälsa på lika villkor för alla barn. Detta omfattar planerade och systematiska insatser för att främja hälsa och förebygga sjukdom och avsikten är att påverka skydds- och riskfaktorer samt förhållanden som bidrar till en positiv hälsoutveckling på befolkningsnivå. Det förebyggande arbetet syftar till att förebygga sjukdom och avser insatser riktade till enskilda individer eller särskilda högriskgrupper i avsikt att undanröja riskfaktorer för skada eller sjukdom. Hälsofrämjande arbete utgår ifrån ett salutogent förhållningssätt där utgångspunkten är en helhetssyn på barnet och familjen och kunskap om hälsans bestämningsfaktorer. Samverkan, samarbete, dialog, delaktighet, empowerment, jämlikhet och genus är centrala begrepp som ingår i ett hälsofrämjande arbete.

  • Fastighetsmäklarnämndens bedömning Enligt 12 § fastighetsmäklarlagen skall mäklaren utföra sitt uppdrag omsorgsfullt och i allt iaktta god fastighetsmäklarsed. Mäklaren skall därvid tillvarata både säljarens och köparens intresse. En fastighetsmäklare har inte något självständigt ansvar för att köparen verkligen erlägger handpenningen. Det åligger dock en mäklare, som åtagit sig att förvalta pengarna på sitt klientmedelskonto, att kontrollera om betalning influtit vid sista betalningsdag och att vid utebliven betalning omedelbart meddela säljaren. Mäkla- re X har först när köparen den 14 augusti 2003 meddelade honom att han inte kunde erhålla lån, kontrollerat om handpenningen - som skulle ha betalats senast den 23 juli - hade inkommit eller inte. Fastighetsmäklarnämnden anser att den kontrollen borde ha skett tidigare, i nära anslutning till sista betalningsdag. Nämnden anser att mäklare X har brutit mot god fastighetsmäklarsed genom att dröja till dess att säljaren hörde av sig i mitten av augusti.‌ Mäklare X har uppgett att köparen den 18 juli 2003 meddelade honom att han inte fått lån ännu utan behövde mer tid. Mäklare X har således uppmärksammats på att det kunde finnas risk för att köparen inte kunde få något lån och därför kunde tänkas vilja åberopa sin rätt till återgång av köpet. Vid sådant förhållande borde han ha erinrat köparen att om lån inte erhållits senast den 22 juli kunde köpet gå åter utan skade- ståndsanspråk, men att skriftlig begäran därom i så fall måste vara säljaren tillhanda senast den 28 juli. Det e-postbrev som mäklare X uppgett att köparen skickat den 14 augusti om att de inte avsåg att köpa huset utgör därför inte grund för återgång av köpet med stöd av köpekontraktet vilket mäklare X borde ha informerat parterna om. Det finns inga uppgifter om att så skett. Snarare framgår det av mäklare Xs egna upp- gifter att han synes vara av den uppfattning att köparna hade rätt att frånträda köpet. Han har dock inte presenterat någon överenskommelse som visar att parterna har för- längt tiden för återgångsrätten. Fastighetsmäklarnämnden finner därför att mäklare X åsidosatt god fastighetsmäklarsed genom att inte ge parterna erforderlig information om vad som gällde i fråga om rätten till återgång av köpet. För detta skall han varnas. Vad som i övrigt framkommit i ärendet föranleder inte någon åtgärd från Fastighets- mäklarnämndens sida.

  • Bolagets verksamhet Bolaget, som står under Finansinspektionens tillsyn, bedriver en aktiv kapitalförvaltning. Verksamheten är inriktad på diskretionär förvaltning åt företag, institutioner och privatpersoner samt förvaltning av specialfonderna Safe Play, Fair Play, Power Play och Case All Star.

  • Elnätsföretagets anläggningar Elnätsföretaget drar mot engångsavgift fram erforderliga ledningar till en av elnätsföretaget vald anslutningspunkt. Elnätsföretaget äger ledningarna och bestämmer deras läge efter samråd med kunden. Önskar kunden annan anslutningspunkt, annat läge eller ökad kapacitet ombesörjer elnätsföretaget sådan åtgärd mot särskild ersättning för de merkostnader som därvid uppkommer.

  • Rörlig ersättning Utöver fast lön kan verkställande direktör och övriga medlemmar av bolagsledningen, enligt separat överenskommelse, erhålla rörlig ersättning vid uppfyllande av förutbestämda kriterier. Eventuell rörlig ersättning består av årlig rörlig kontant ersättning och får som högst motsvara 50 procent av den fasta årliga lönen för verkställande direktör och 30 procent för andra ledande befattningshavare. Den rörliga ersättningen ska vara kopplad till ett eller flera förutbestämda och mätbara kriterier och syfta till att främja Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling. Kriterierna kan vara både finansiella och icke- finansiella. Kriterierna kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Genom att målen kopplar de ledande befattningshavarnas ersättning till Bolagets resultat och hållbarhet främjar de genomförandet av Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och konkurrenskraft. Kriterierna gäller för ett räkenskapsår i taget. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning mäts årligen. I samband med detta fastställs hur väl kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Vad avser rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Finansiella mål ska bedömas baserat på den av Bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig ersättning avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för den bedömningen. Såvitt avser finansiella mål baseras bedömningen på̊ den av Bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal och med de begränsningar som må följa därav helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på̊ felaktiga grunder. Styrelsen äger rätten att vid oförutsedda händelser och vid vilken tidpunkt som helst ändra eller eliminera den rörliga delen.

  • Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta