Förutsättningar för utveckling av verksamhetsstödet exempelklausuler

Förutsättningar för utveckling av verksamhetsstödet. Arbetet mot ett gemensamt och samordnat verksamhetsstöd fram till september 2026 har inneburit och kan komma att innebära förändringar i hur olika områden inom verksamhetsstödet är organiserade. Ett första större steg i förändringen var samgåendet av allt verksamhetsstöd i en samlad organisation per den 1 januari 2023. Samgåendet syftar bl.a. till att underlätta strävan efter ett enhetligt och likvärdigt stöd för lärare, forskare, verksamhetsstödspersonal och studenter mellan KTH:s fem skolor. Genom ett enhetligt och likvärdigt verksamhetsstöd ökar också möjligheten till ett robust stöd och minskad sårbarhet i olika stödfunktioner då de kan ersätta varandra över KTH:s skolor och sakavdelningar. En förändrad organisering av en arbetsuppgift inom verksamhetsstödet kan medföra behov av stöd inom HR- och kommunikationsområdet. Xxxxxx och ledare behöver stöd i att leda förändring där kommunikation är en viktig del. Kartläggningar och analyser inom de olika stödområdena kan också leda till behov av kompetensutveckling och rekrytering av verksamhetsstödspersonal. Även här finns därmed ett behov av HR-stöd i förändringsarbetet. Av rektors beslut om programdirektiv för ett gemensamt och samordnat verksamhetsstöd i juni 2022 framgår att en framgångsfaktor för programmet är satsningar på kompetens i bl.a. förändringsledning hos chefer och medarbetare vid KTH. Sammantaget ger detta en god möjlighet för KTH att fånga upp medarbetare som har intresse och engagemang för att bidra till utvecklingen inom olika stödområden. Av programdirektivet framgår att KTH ska arbeta fram en strategisk kompetensförsörjningsplan för verksamhetsstödet vid KTH. Detta sker parallellt med arbetet med kompetensförsörjning inom ramen för KTH:s verksamhetsplan 2023. Ett resultat av arbetet ska bli såväl identifierade kompetensutvecklingsbehov av befintlig personal som utlysning och rekrytering. Att både fånga och stimulera den befintliga personalens drivkrafter och önskemål om utveckling samt behov av kompetensutveckling kopplat till KTH:s mål, görs bl.a. via de årliga medarbetarsamtalen. Inom ramen för utvecklingsarbetet för samordnad bemanning finns ett antal ytterligare verktyg att nyttja. Inom uppdraget kommer funktioner inom HR-området vid VS, samordnade av personalavdelningen, att tillsammans arbeta fram och presentera vilket stöd och vilka verktyg som är tillämpliga inom verksamhetsstödet under de närmaste 3-5 åren. Sammantaget kommer detta innebära möjligheter för medarbetare att utveck...
Sample 1

Related to Förutsättningar för utveckling av verksamhetsstödet

  • Huvudsaklig verksamhet I Sverige och de baltiska länderna erbjuder SEB-koncernen rådgivning och ett brett utbud av finansiella tjänster. I Danmark, Finland, Norge och Tyskland har verksamheten en stark inriktning på ett fullserviceerbjudande till företagskunder och institutioner. SEB- koncernen har ett långsiktigt perspektiv i allt som görs och bidrar till att marknader och företag kan utvecklas. SEB-koncernen betjänar 2.700 stora företag och institutioner, 400.000 mindre och medelstora företag, mer än fyra miljoner privatpersoner

  • Förkortning av uppsägningstid för tjänstemannen Om tjänstemannen på grund av särskilda omständigheter vill lämna sin tjänst före uppsägningstidens slut, bör arbetsgivaren pröva om så kan medges.

  • Aktsamhetskrav/Säkerhetsföreskrifter Kostnader för ledsagning måste förhandsgodkännas av Europeiska ERV.

  • Tidpunkt för betalning av skadeersättning Skada regleras efter ansvarstidens* slut. Ersättning ska betalas senast 1 månad efter det att den försäkrade styrkt sina krav och i övrigt fullgjort vad som åligger honom. Om polisutredning eller värdering av skiljemän avvaktas ska ersättning betalas senast 1 månad efter det att bolaget erhållit utredningen eller värderingen.

  • Särskilda aktsamhetskrav Du ska vårda din egendom och inte utsätta den för betydande risk att skadas eller förloras. Xxx högt aktsamhetskravet ställs beror bland annat på egendomens art och värde. Har du inte följt aktsamhetskraven kan ersättningen sättas ned, se avsnittet M.6 Nedsättning av försäkringsersättning.

  • Ansvar vid grov oaktsamhet och särskilt klandervärt handlande Om en obehörig transaktion har kunnat genomföras till följd av att Kontohavaren åsidosatt en skyldighet enligt första stycket ovan genom grov oaktsamhet, ansvarar Kontohavaren för beloppet, dock högst 12 000 kr per kort och reklamation. Har Kortinnehavaren handlat särskilt klandervärt ska Kontohavaren stå för hela förlusten.

  • Förberedelse- och avslutningsarbete Som övertid räknas inte den tid som går åt för att utföra nödvändigt förberedelse- och avslutningsarbete som normalt ingår i tjänstemannens uppgifter.

  • Särskilda säkerhetsföreskrifter Utöver bestämmelserna i avsnitt 2.9 Säkerhetsföreskrifter gäller följande särskilda säkerhetsföreskrifter.

  • Påföljd vid åsidosättande av säkerhetsföreskrift Om den försäkrade inte iakttar sina skyldigheter och det kan antas vara till men för försäkringsgivaren, är försäkringsgivaren berättigad till skäligt avdrag på den ersättning, som annars borde ha betalats.

  • Beskrivning av tjänsten Genom Swish handel kan näringsidkare ta emot betalningar i realtid dygnet runt från Privatkunder som är anslutna till tjänsten Swish privat. Swish handel är avsett för branscher där Privatkunden själv, direkt i näringsidkarens säljkanal, initierar en betalningsbegäran för köpta varor eller tjänster och där det är tydligt för Privatkunden till vem denne betalar och vad betalningen avser. Betalningen kan tas emot även om Privatkunden befinner sig utanför Sverige, men förutsätter att betalningen sker i svenska kronor. Betalningstransaktionerna sker via mobil datatrafik. Kundens firma och eventuellt marknadsnamn blir känt för Privatkunden vid en betalning med Swish handel. Privatkundens namn och mobilnummer blir känt för Kunden. Kunden får ett Swish-nummer kopplat till ett av Kunden valt Betalkonto i SEB. Swish-numret identifierar Kunden som betalningsmottagare i Swish handel. Swish-numret får inte överlåtas till någon annan. En betalning via Swish handel innebär i korthet följande. Kunden skapar en betalningsbegäran på Privatkundens initiativ med hjälp av Swish handel som Privatkunden sedan accepterar. Kunden får en kvittens på betalningen i realtid. Av säkerhetsskäl har Privatkunden en begränsad tid på sig att genomföra betalningen från det att Privatkunden fått betalningsbegäran till sin Swish-app. Aktuella tidsintervall framgår av Swish Manualer. Det åligger Xxxxxx att informera Privatkunden om att betalningsbegäran är tidsbegränsad och hur lång tid Privatkunden har på sig att godkänna betalningen. I samband med att Kunden skickar en betalningsbegäran kan Kunden skicka med Privatkundens personnummer för att verifiera att betalningen kommer från rätt person. Xxxxxx har även möjlighet att skicka med ett åldersvillkor. Överensstämmer inte informationen med information i Swish-systemet, Privatkunden har angivit fel mobilnummer till Kunden eller bytt mobilnummer alternativt om personen inte möter åldersvillkoret, avvisas betalningsbegäran. Kunden har möjlighet att ställa en kontrollfråga om status på skickad betalningsbegäran via Swish handel. Betalningskontrollen möjliggör kontroll av betalning om det till exempel inträffar ett tekniskt avbrott under betalningen och kvittensen inte kommer fram till Kunden som förväntat. Kunden får inte använda script (program som utför uppgifter i andra program) för att kontrollera status. Den affärstransaktion för vilken betalning sker via Swish handel är en angelägenhet mellan Kunden och Privatkunden och innebär att Privatkunden gör en förskottsbetalning för köpta varor eller tjänster. SEB svarar endast för att betalningen via Swish som utförs av Privatkunden når Xxxxxx i enlighet med gällande villkor. En mer utförlig beskrivning av tjänsten Swish handel framgår av Swish Manualer. SEB avgör vilka tjänster som vid varje tid kan utnyttjas i Swish handel.