Common use of Marknad Clause in Contracts

Marknad. Bolagets primära marknad är ledande aktörer inom livsmedelssektorn i Europa. Potentiella intressenter är producenter av grönsaker, frukt, bär och örter men även producenter av frysta kombinationsprodukter och logistikföretag. Detta är användare som, enligt styrelsens bedömning, ser ett tydligt mervärde i att förlänga hållbarheten eller i att addera nya produkter och/eller råvaror till sitt befintliga djupfrysta sortiment. Det kan vara produkter som idag inte lämpar sig för frysning eller produkter som inte klarar transporter. I första hand kommer OptiFreeze att fokusera på produkter med ett högt förädlingsvärde och med stort mervärde för marknaden. En produkt som ofta kommer upp i Bolagets diskussioner med marknaden är sallader, eller salladsmixer, som bipackas till djupfrysta färdigrätter. Djupfrysningsindustrin kan delas in i två huvudsegment. Det första segmentet består av företag som är specialiserade på infrysning eller packning av specifika livsmedel såsom frukt, grönsaker och bär. Flera stora aktörer återfinns i Belgien och Holland. I Sverige kan exempelvis Vidinge Grönt, Magnihill, Polarica och Nordic Food Group nämnas. Det andra segmentet utgörs av företag som erbjuder ett brett sortiment av företagsspecifika produkter och sammansatta produkter. För att exemplifiera aktörer i detta segment kan Findus och Xxxxx nämnas. I nuläget befinner sig Bolaget i en teknikoptimeringsfas syftande till uppskalning till industriell skala. För att genomföra detta har Bolaget ingått samarbetsavtal med Orkla och JBT i syfte att kunna optimera tekniken i nära samarbete med industrin. Ett pilotprojekt med samarbetspartner Orkla genomfördes under 2014 och 2015. Projektet har lett till att Bolaget har erbjudits möjligheten att producera en viss sorts grönsak till en färdigrätt som ska lanseras i Sverige. Livsmedelsindustrins internationella struktur främjar möjligheterna för att Bolaget relativt snabbt ska kunna nå stora delar av den europeiska marknaden, förutsatt att en lyckad uppskalning sker tillsammans med en eller flera av Bolagets samarbetspartners. Att ha anläggningar i full produktion är en viktig hävstång vid och ett startskott inför en bred marknadsbearbetning. Enligt styrelsen i OptiFreeze riktar sig Bolagets produkter mot en global miljardmarknad mätt i svenska kronor. Eftersom Bolaget ännu inte har några intäkter kan inte intäkter fördelade över respektive marknad redovisas.

Marknad. Bolagets primära marknad är ledande aktörer inom livsmedelssektorn i Europa. Potentiella intressenter är producenter av grönsaker, frukt, bär och örter men även producenter av frysta kombinationsprodukter och logistikföretag. Detta är användare som, enligt styrelsens bedömning, ser ett tydligt mervärde i att förlänga hållbarheten eller i att addera nya produkter och/eller råvaror till sitt befintliga djupfrysta sortiment. Det kan vara produkter som idag inte lämpar sig för frysning eller produkter som inte klarar transporter. I första hand kommer OptiFreeze att fokusera på produkter med ett högt förädlingsvärde Ny tydlig marknadsstrategi mot väldefinierad kundgrupp Bolaget strävar från och med stort mervärde för marknadeninnevarande år 2011 efter att erbjuda ett komplett utbud av produkter till en väldefinierad kundgrupp med fokus på hemmamarknaderna i Sverige och Danmark. En produkt Denna kundgrupp definieras av kunder inom LifeScience och BioTech industrier som ofta kommer upp i Bolagets diskussioner arbetar med marknaden är salladeratt producera, eller salladsmixer, utveckla och analysera proteiner som bipackas till djupfrysta färdigrätter. Djupfrysningsindustrin kan delas in i två huvudsegment. Det första segmentet består av företag som är specialiserade på infrysning eller packning av specifika livsmedel såsom frukt, grönsaker och bär. Flera stora aktörer återfinns i Belgien och Holland. I Sverige kan exempelvis Vidinge Grönt, Magnihill, Polarica och Nordic Food Group nämnas. Det andra segmentet utgörs av företag som erbjuder ett brett sortiment av företagsspecifika produkter och sammansatta produktert ex antikroppar. För att exemplifiera aktörer förtydliga moderbolagets nya marknadsfokus mot denna kundgrupp föreslog styrelsen även den extra bolagsstämman 17 mars 2011 ett byte av firman till Biotech-IgG AB, vilket bifölls av stämman. Med ett tydligt kundfokus kan moderbolaget även inrikta sig mot att anpassa sina egna produkter till dessa kundgrupper. Idag har den egna produktportföljen utökats och innefattar: - SIRE – Biosensor utrustning (analyserar små molekyler som glukos för antikroppsproduktion) - BITAR utrustning (analyserar antikroppar) - Utrustning för automatisk upprening av antikroppar - Tjänster för upprening av proteiner En mera utförlig beskrivning av de egna produkterna återfinns på sid 25. Bolaget avser stadigt expandera den egna produktportföljen med pro- dukter inriktade mot ovan nämnda kundgrupp. Generella produktionssteg hos våra kunder I industriella bioprocesser, som t ex framställning av antikroppar och proteiner, används mikroorganismer för att producera dessa proteiner. En bioprocess följer generellt en sekvens av olika steg, vilka beskrivs schematiskt i detta segment nedanstående figur. De steg som sker före skördandet av cellerna kallas uppströms processer och de steg som sker efter cellskörd kallas nedströms processer. Uppströmsprocesserna innefattar prepare- ring och cellodling. Nedströmsprocesserna kännetecknas av utvinning och upprening av produkten samt dispensering av produkten i lämplig förpackning. Processerna kan Findus övervakas och Xxxxx nämnaskvalitetskontrolleras med olika analyser, varav Bolaget kan erbjuda två egna produkter - BITAR och SIRE - för detta. I nuläget befinner sig de steg som innebär utvinning och upprening kan Bolaget i en teknikoptimeringsfas syftande till uppskalning till industriell skala. För att genomföra detta har Bolaget ingått samarbetsavtal med Orkla erbjuda både egen utrustning för automatisk upprening av proteiner och JBT i syfte att kunna optimera tekniken i nära samarbete med industrin. Ett pilotprojekt med samarbetspartner Orkla genomfördes under 2014 och 2015. Projektet har lett till att Bolaget har erbjudits möjligheten att producera en viss sorts grönsak till en färdigrätt som ska lanseras i Sverige. Livsmedelsindustrins internationella struktur främjar möjligheterna för att Bolaget relativt snabbt ska kunna nå stora delar av den europeiska marknaden, förutsatt att en lyckad uppskalning sker tillsammans med en eller flera av Bolagets samarbetspartners. Att ha anläggningar i full produktion är en viktig hävstång vid och ett startskott inför en bred marknadsbearbetning. Enligt styrelsen i OptiFreeze riktar sig Bolagets produkter mot en global miljardmarknad mätt i svenska kronor. Eftersom Bolaget ännu inte har några intäkter kan inte intäkter fördelade över respektive marknad redovisasantikroppar samt uppreningstjänster.

Marknad. Bolagets primära marknad är ledande aktörer inom livsmedelssektorn i Europa. Potentiella intressenter är producenter av grönsaker, frukt, bär och örter men även producenter av frysta kombinationsprodukter och logistikföretag. Detta är användare som, enligt styrelsens bedömning, ser ett tydligt mervärde i att förlänga hållbarheten eller i att addera nya produkter och/eller råvaror till sitt befintliga djupfrysta sortiment. Det kan vara produkter som idag inte lämpar sig för frysning eller produkter som inte klarar transporter. I första hand kommer OptiFreeze att fokusera på produkter med ett högt förädlingsvärde Ny tydlig marknadsstrategi mot väldefinierad kundgrupp Bolaget strävar från och med stort mervärde för marknadenår 2011 efter att erbjuda ett komplett utbud av produkter till en väldefinierad kundgrupp med fokus på hem- mamarknaderna i Sverige och Danmark. En produkt Denna kundgrupp definieras av kunder inom LifeScience och BioTech industrier som ofta kommer upp i Bolagets diskussioner arbetar med marknaden är salladeratt producera, eller salladsmixer, utveckla och analysera proteiner som bipackas till djupfrysta färdigrätter. Djupfrysningsindustrin kan delas in i två huvudsegment. Det första segmentet består av företag som är specialiserade på infrysning eller packning av specifika livsmedel såsom frukt, grönsaker och bär. Flera stora aktörer återfinns i Belgien och Holland. I Sverige kan exempelvis Vidinge Grönt, Magnihill, Polarica och Nordic Food Group nämnas. Det andra segmentet utgörs av företag som erbjuder ett brett sortiment av företagsspecifika produkter och sammansatta produktert ex antikroppar. För att exemplifiera aktörer förtydliga koncernens nya marknadsfokus mot denna kundgrupp beslutade den extra bolagsstämman 17 mars 2011 om ett byte av firman till Biotech-IgG AB. Med ett tydligt kundfokus kan moderbolaget även inrikta sig mot att anpassa sina egna produkter till dessa kundgrupper. Den egna produkt- portföljen innefattar: - SIRE – Biosensor utrustning (analyserar små molekyler som glukos för antikroppsproduktion) - BITAR utrustning (analyserar antikroppar) - Tjänster för upprening av proteiner En mera utförlig beskrivning av de egna produkterna återfinns på sid 26. Bolaget avser stadigt expandera den egna produktportföljen med pro- dukter inriktade mot ovan nämnda kundgrupp. Generella produktionssteg hos våra kunder I industriella bioprocesser, som t ex framställning av antikroppar och proteiner, används mikroorganismer för att producera dessa proteiner. En bioprocess följer generellt en sekvens av olika steg, vilka beskrivs schematiskt i detta segment nedanstående figur. De steg som sker före skördandet av cellerna kallas uppströms processer och de steg som sker efter cellskörd kallas nedströms processer. Uppströmsprocesserna innefattar prepare- ring och cellodling. Nedströmsprocesserna kännetecknas av utvinning och upprening av produkten samt dispensering av produkten i lämplig förpackning. Processerna kan Findus övervakas och Xxxxx nämnaskvalitetskontrolleras med olika analyser, varav Bolaget kan erbjuda två egna produkter - BITAR och SIRE - för detta. I nuläget befinner sig de steg som innebär utvinning och upprening kan Bolaget i en teknikoptimeringsfas syftande till uppskalning till industriell skala. För att genomföra detta har Bolaget ingått samarbetsavtal med Orkla erbjuda både egen utrustning för automatisk upprening av proteiner och JBT i syfte att kunna optimera tekniken i nära samarbete med industrin. Ett pilotprojekt med samarbetspartner Orkla genomfördes under 2014 och 2015. Projektet har lett till att Bolaget har erbjudits möjligheten att producera en viss sorts grönsak till en färdigrätt som ska lanseras i Sverige. Livsmedelsindustrins internationella struktur främjar möjligheterna för att Bolaget relativt snabbt ska kunna nå stora delar av den europeiska marknaden, förutsatt att en lyckad uppskalning sker tillsammans med en eller flera av Bolagets samarbetspartners. Att ha anläggningar i full produktion är en viktig hävstång vid och ett startskott inför en bred marknadsbearbetning. Enligt styrelsen i OptiFreeze riktar sig Bolagets produkter mot en global miljardmarknad mätt i svenska kronor. Eftersom Bolaget ännu inte har några intäkter kan inte intäkter fördelade över respektive marknad redovisasantikroppar samt uppreningstjänster.

Marknad. Bolagets primära marknad är ledande aktörer inom livsmedelssektorn i Europa. Potentiella intressenter är producenter av grönsaker, frukt, bär och örter men även producenter av frysta kombinationsprodukter och logistikföretag. Detta är användare som, enligt styrelsens bedömning, ser ett tydligt mervärde i att förlänga hållbarheten eller i att addera nya Dalsspiras produkter och/eller råvaror till sitt befintliga djupfrysta sortiment. Det kan vara produkter som idag inte lämpar sig för frysning eller produkter som inte klarar transporter. I första hand kommer OptiFreeze att fokusera på produkter med ett högt förädlingsvärde och med stort mervärde för marknaden. En produkt som ofta kommer upp i Bolagets diskussioner med marknaden är sallader, eller salladsmixer, som bipackas till djupfrysta färdigrätter. Djupfrysningsindustrin kan delas in i två huvudsegmentproduktkategorier som verkar på en regional respektive en nationell marknad. Det första segmentet består Dalsspiras komjölksprodukter som produceras av företag lokala lantbrukare i Dalsland och Bohuslän säljs främst på den regionala marknaden. Bolagets ostproduktion som är specialiserade baseras på infrysning eller packning mjölk från samma mjölkproducenter säljs och marknadsförs över hela Sverige. Omsättningsökningen som skedde under 2019 kommer framförallt från utökade samarbeten och upparbetade kontakter på den lokala marknaden. Trots en mycket bra vo- lymökning i en bransch som traditionellt minskar ser Bolaget att det fortsatt finns ett stort utrymme att öka volymerna väsentligt. En dubblering av specifika livsmedel såsom fruktmarknadsandelen skulle vara helt realistiskt, grönsaker och bär. Flera stora aktörer återfinns i Belgien och Holland. I Sverige kan exempelvis Vidinge Grönt, Magnihill, Polarica och Nordic Food Group nämnas. Det andra segmentet utgörs av företag som erbjuder vilket skulle få ett brett sortiment av företagsspecifika produkter och sammansatta produkterstort genomslag på lönsamheten. För att exemplifiera aktörer fortsätta utvecklingen framåt förutom den organiska tillväxten Bolaget har, vill Dalsspira arbeta med lokala säljare och ökad närvaro i detta segment kan Findus butikerna. Ostförsäljningen har under åren varit en relativt liten andel av Bolagets totala försäljning men i och Xxxxx nämnasmed att Världsnatur- fonden WWF i juli 2019 gick ut med en varning för den ök- ande importen av halloumi från Cypern har Dalsspira sett en markant ökning av ostförsäljningen. I nuläget befinner Orsaken till varningen var att Cypern hamnar överst på deras lista gällande antibiotika till lantbuksdjur i jämförelse med de andra europeiska län- derna. Rapporten från WWF satte stort fokus på Dalsspiras Xxxxxxxx som ett alternativ till den cypriotiska Halloumin. ICA var av den anledningen snabbt ut och i mitten av augusti skrevs ett avtal om central listning av Dalsspiras Grillost, vilket innebar att samtliga drygt 1 200 ICA-butiker har tillgång till den. Senare under året skrev Dalsspira avtal med Axfood vilket innebär att Grillosten från och med våren 2020 skall finnas som standardsortimentet hos landets alla drygt 200 Hemköpsbutiker och 150 Tempobutiker. Därutöver skall Grillosten finnas tillgänglig för alla landets Willys­ och Snabbgrossbutiker. De nationella listningarna kommer med all sannolikhet att sätta sina spår i försäljningsvolymerna för Dalsspira när grillsäsongen börjar närma sig Bolaget i en teknikoptimeringsfas syftande vår. Importen av Xxxxxxxx har ökat explosionsartat från 21 ton 2010 till uppskalning 4 000 ton 2018 då allt fler väljer Halloumi på grillen eller som ersättning till industriell skalakött. För Med befintlig marknadsutveck- ling ser Dalsspira att genomföra detta har Bolaget ingått samarbetsavtal med Orkla och JBT i syfte att kunna optimera tekniken i nära samarbete med industrin. Ett pilotprojekt med samarbetspartner Orkla genomfördes under 2014 och 2015. Projektet har lett till att Bolaget har erbjudits möjligheten att producera en viss sorts grönsak till en färdigrätt som ska lanseras i Sverige. Livsmedelsindustrins internationella struktur främjar möjligheterna för att Bolaget relativt snabbt ska kunna nå stora delar ta en del av den europeiska marknaden, förutsatt att en lyckad uppskalning sker tillsammans med en eller flera av Bolagets samarbetspartners. Att ha anläggningar i full produktion denna marknad är en viktig hävstång vid och ett startskott inför en bred marknadsbearbetning. Enligt styrelsen i OptiFreeze riktar sig Bolagets produkter mot en global miljardmarknad mätt i svenska kronor. Eftersom Bolaget ännu inte har några intäkter kan inte intäkter fördelade över respektive marknad redovisasstora.