Common use of Stadsledningskontorets bedömning Clause in Contracts

Stadsledningskontorets bedömning. Valfrihetssystem enligt LOV förutsätter att den enskilde kan välja mellan olika utförare. Göteborgs Stad har valfrihetssystem för hemtjänst och daglig verksamhet enligt LSS. I båda valfrihetssystemen är majoriteten av utförarna Göteborgs Stads egen regi. Krav på utförare och modeller för ersättning ingår i de av kommunfullmäktige beslutade förfrågningsunderlagen. Sjukdomen covid-19 har påverkat verksamheterna på olika sätt. Sjukdom hos medarbetare skapar personalomsättning och svårigheter att rekrytera medarbetare med rätt kompetens. Att enskilda individer på grund av oro avstår att ta emot hemtjänst respektive väljer att inte delta i daglig verksamhet, påverkar utförarnas ersättning. Minskad ersättning kan få konsekvenser i form av att både kommunala och privata verksamheter riskerar avvecklas. För att bibehålla utförare och därmed möjliggöra brukarnas valfrihet är stadsledningskontorets bedömning att det är av vikt att göra tillfälliga förändringar av krav och att införa ersättning för oplanerad frånvaro. Gällande förslag till förändrade ersättningsmodeller är stadsledningskontorets bedömning att förändringarna ska medföra så lite administrativt arbete som möjligt vilket fått till följd att stadsledningskontoret även föreslår en tillfällig förändring av anvisningar gällande taxa för hemtjänst. I den rådande situationen bedömer stadsledningskontoret att sjukdom och brist på medarbetare med rätt kompetens kommer medföra svårigheter att leva upp till kraven gällande utbildad omsorgspersonal. Av tilläggsavtalet bör det därför framgå att kraven gällande den procentuella andelen utbildad personal utgår under den period tilläggsavtalet gäller. Utförare av daglig verksamhet bör ges möjlighet att tillfälligt stänga verksamheten med hänvisning till sjukdomen covid-19 med bibehållen ersättning. Habiliteringsersättning utgår enligt gällande regelverk till den enskilde utifrån närvaro i verksamheten. Att en verksamhet stänger kan inte den enskilde påverka och habiliteringsersättning bör därför utgå trots att den enskilde inte är närvarande i verksamheten. Att utföraren betalar ut habiliteringsersättning bedöms rimligt då utföraren enligt tilläggsavtalet föreslås få ersättning trots att verksamheten är stängd. Av Göteborgs Stads kontrakt med privata utförare i valfrihetssystemen framgår hur ändringar av och tillägg till kontraktet kan ske. Göteborg Stad har enligt villkoren rätt att ändra eller göra tillägg till kontraktet. Sådana justeringar ska enheten för kontrakt och uppföljning skriftligen informera utföraren om senast tre månader innan justeringen börjar gälla, varvid utförararen har fyra veckor på sig att acceptera ändringen. Om ändringen eller tillägget inte accepteras kan kontraktet upphöra att gälla två månader senare. Med beaktande av den uppkomna situationen anser dock stadsledningskontoret att tidsfristen om tre månader inte kan beaktas. Eftersom ändringarna är till utförarnas fördel förväntas de acceptera tilläggsavtalen och därmed de nya tillfälliga ersättningsvillkoren. Skulle någon utförare mot förmodan inte acceptera justeringarna kan således ändringen inte genomföras för just denne och kontraktet kan i förlängningen komma att upphöra. Stadsledningskontoret bedömer dock inte det som sannolikt. Enheten för kontrakt och uppföljning ansvarar för uppföljning av samtliga utförare inom valfrihetssystemen. Enheten har den 2 april avbrutit planering av kommande uppföljningar. Stadsledningskontoret gör bedömningen att regelbunden uppföljning av utförare inom stadens valfrihetssystem bör pausas under den period tilläggsavtalet gäller. Vid behov bör möjlighet att initiera händelsestyrd uppföljning kvarstå. Xxxxxxx Xxxxxxx Direktör Xxx Xxxxxxx Stadsdirektör Stadsledningskontoret Tilläggsavtal till kontrakt med privat utförare av hemtjänst, enligt lag om valfrihetssystem, LOV

Stadsledningskontorets bedömning. Valfrihetssystem Stadsledningskontoret ser positivt på överenskommelsen då denna ger förutsättningar att genom en stegvis utveckling och utbyggnad åstadkomma en hållbar tillgänglighet i stråket mellan Öckerö och Göteborg, på såväl kort och medellång sikt som långt bortom 2040. Trafiksituationen längs väg 155 från Gossbydal längs Hjuviksvägen, via färjelinjerna Hönö- respektive Björköleden, till Öckerö kommun är i dagsläget tidvis mycket ansträngd. Stadsledningskontoret bedömer därför att det är angeläget att parterna kraftsamlar för att snarast vidta åtgärder för omställning till hållbara resvanor inom ramen för befintligt transportsystem. För att säkerställa att rätt prioriterings gör bland åtgärderna som vidtas krävs att de baseras på faktaunderlag som parterna gemensamt arbetar fram. För att kommunfullmäktige ska kunna följa utvecklingen i stråket föreslår stadsledningskontoret att trafiknämnden tillsammans med berörda nämnder får i uppdrag att årligen, med start 2023, rapportera trafiksituation och resvanor längs väg 155, väster om Gossbydal och via de statliga färjelinjerna Hönö- respektive Björköleden till Öckerö kommun, till kommunfullmäktigefullmäktige. Rapporteringen ska baseras på Trafikverkets och Västra Götalandsregionens uppföljning av utvecklingen längs det berörda stråket och även omfatta vilka åtgärder som vidtagits för att främja ett hållbart resande samt effekterna av dessa. Bebyggelseutvecklingen längs Hjuviksvägen och inom Öckerö kommun ska ingå i rapporteringen. Xxxxxx Xxxxxxxxx Direktör Xxxxxxxx och omvärld Xxx Xxxxxxx Stadsdirektör Datum 2022-01-26 Diarienummer 1087/20 Trafikverket xxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxx.xx xxxxxx.xxxxxxx@xxxxxxxxxxxx.xx Göteborgs Stad ser positivt på de trimningsåtgärder på Hjuviksvägen som beskrivs i UA1 och som är finansierade av Västsvenska paketet. Övriga trimningsåtgärder som beskrivs i UA1 förutsätter ytterligare utredning för att säkerställa att de så långt som möjligt ligger i linje med Trafikverkets fyrstegprincip samt för att finna finansiering för dessa. Göteborgs Stad menar att för att långsiktigt bedöma behovet av ytterligare åtgärder på Hjuviksvägen är det nödvändigt med en tät och kontinuerlig uppföljning av trafikutvecklingen. Göteborgs Stad ser också att det är värdefullt att bedömning av framtida trafikutveckling görs med flera scenarier som baseras på olika trafikprognoser. I åtgärdsvalsstudien (ÅVS) används endast Trafikverkets basprognos. Vidare bedömer Göteborgs Stad att det alternativ som Trafikverket förordar, UA3 Ljusblå, det vill säga en ombyggnad och breddning av Hjuviksvägen samt en broförbindelse från Lilla Varholmen till Björkö respektive Öckerö, sammantaget är det mest rimliga alternativet. I detta alternativ bör det övervägas att skapa broförbindelsen först och därefter bedöma omfattningen av behovet av breddning av Hjuviksvägen. Göteborgs Stad delar inte Trafikverkets slutsats gällande vägutformning enligt LOV förutsätter UA3 Ljusblå. Staden menar att det bör finnas andra, mindre omfattande vägåtgärder som inte skapar lika stor negativ påverkan på omgivningen längs Hjuviksvägen, men ändå medför acceptabel framkomlighet längs de bebyggda områdena. För närvarande pågår ett arbete med att ta fram en färdplan för fortsatt arbete med en förbättrad förbindelse mellan Öckerö-Göteborg bortom 2040. Det är önskvärt att arbetet med färdplanen når en gemensam syn mellan berörda, Västra Götalandsregionen, Trafikverket, Öckerö kommun samt Göteborgs Stad, då frågan har stor påverkan på invånare och verksamheter i området samt på framtida planering, både vad gäller trafik och bebyggelse. I förslag till ny översiktsplan för Göteborg, som planeras beslutas om under 2022, finns reservat för framtida väg i Hjuvik/Hästevik med två alternativa sträckningar. Det norra alternativet visar en möjlig vägsträckning i dagen i området Hästevik med fortsatt bro till Öckerö, vilket motsvarar UA3 Gul. Det södra alternativet motsvarar UA3 Blå och visar en möjlig vägtunnel i området Hjuvik. Reservatet för framtida väg har följande rekommendation i förslaget till ny översiktsplan: ”Framtida väg där sträckningen ska tolkas som ungefärlig och utformning bör studeras vidare i sitt sammanhang innan reservatet tas i anspråk. Sträckningen kan bli aktuell på lång, medellång eller kort sikt beroende på vad staden väljer eller hur behovet ser ut. Hänsyn ska tas till reservatets läge och utbredning vid prövning av lov och då detaljplaner ska upprättas.”. Nedan följer Göteborgs Stads svar på Trafikverkets fem frågor i remissmissivet. Staden har även andra medskick, som följer på detta. Utredningsalternativ 1 (UA1) UA1 innebär en konkretisering av inriktningsalternativ 1 i ÅVS:en, vilken syftar till att möjliggöra ett förändrat resande inom ramen för dagens transportsystem. Av de åtgärder som identifierats inom ramen för UA1 har flera åtgärder fått finansiering via Västsvenska paketet under tiden som ÅVS:en bedrivits. Samtliga aktörer inom Västsvenska paketet stod bakom dessa åtgärder, så även Göteborgs Stad. ÅVS:en föreslår dock ytterligare åtgärder inom ramen för UA1 där syftet är att skapa en bättre bilkapacitet på vägen mellan Hällsvik och Bur. Detta föreslås ske genom att bland annat drygt 1,5 kilometer busskörfält konverteras till blandtrafik. De aktuella busskörfälten har byggts ut så sent som på 2010-talet. Göteborgs Stad menar att åtgärden är missriktad och riskerar att minska kollektivtrafikens attraktivitet på sträckor där den enskilde i framtiden potentiellt sätt kan välja mellan olika utförarefå konkurrensfördelar mot biltrafiken. Göteborgs Stad har valfrihetssystem för hemtjänst och daglig verksamhet enligt LSSbekostat delar av busskörfälten som var en del av den tidigare inriktningen att säkerställa kollektivtrafikens framkomlighet i stråket. I båda valfrihetssystemen Denna åtgärd i UA1 står i motsättningar till syftet med ÅVS:ens inriktning 1, vilket är majoriteten av utförarna Göteborgs Stads egen regi. Krav på utförare och modeller för ersättning ingår i de av kommunfullmäktige beslutade förfrågningsunderlagen. Sjukdomen covid-19 har påverkat verksamheterna på olika sätt. Sjukdom hos medarbetare skapar personalomsättning och svårigheter att rekrytera medarbetare med rätt kompetens. Att enskilda individer på grund av oro avstår utforma en långsiktigt hållbar lösning som primärt utgår från att ta emot hemtjänst respektive väljer att inte delta i daglig verksamhet, påverkar utförarnas ersättning. Minskad ersättning kan få konsekvenser i form av att både kommunala och privata verksamheter riskerar avvecklas. För att bibehålla utförare förändra pendlingsresenärernas färdmedelsval och därmed hålla nere biltrafiktillväxten. De åtgärder i UA1 som konkretiserats och kostnadsbedömts har en sammanlagd bedömd kostnad på 85 mnkr. 40 mnkr av dessa (47 procent) går direkt att härleda till kapacitetsökning för biltrafiken och syftar således inte till att möjliggöra brukarnas valfrihet är stadsledningskontorets bedömning att det är av vikt att göra tillfälliga förändringar av krav och att införa ersättning för oplanerad frånvaro. Gällande förslag till förändrade ersättningsmodeller är stadsledningskontorets bedömning att förändringarna ska medföra så lite administrativt arbete som möjligt vilket fått till följd att stadsledningskontoret även föreslår en tillfällig förändring av anvisningar gällande taxa för hemtjänst. I den rådande situationen bedömer stadsledningskontoret att sjukdom och brist på medarbetare med rätt kompetens kommer medföra svårigheter att leva upp till kraven gällande utbildad omsorgspersonal. Av tilläggsavtalet bör det därför framgå att kraven gällande den procentuella andelen utbildad personal utgår under den period tilläggsavtalet gäller. Utförare av daglig verksamhet bör ges möjlighet att tillfälligt stänga verksamheten med hänvisning till sjukdomen covid-19 med bibehållen ersättning. Habiliteringsersättning utgår enligt gällande regelverk till den enskilde utifrån närvaro ett förändrat resandemönster i verksamheten. Att en verksamhet stänger kan inte den enskilde påverka och habiliteringsersättning bör därför utgå trots att den enskilde inte är närvarande i verksamheten. Att utföraren betalar ut habiliteringsersättning bedöms rimligt då utföraren enligt tilläggsavtalet föreslås få ersättning trots att verksamheten är stängd. Av Göteborgs Stads kontrakt med privata utförare i valfrihetssystemen framgår hur ändringar av och tillägg till kontraktet kan ske. Göteborg Stad har enligt villkoren rätt att ändra eller göra tillägg till kontraktet. Sådana justeringar ska enheten för kontrakt och uppföljning skriftligen informera utföraren om senast tre månader innan justeringen börjar gälla, varvid utförararen har fyra veckor på sig att acceptera ändringen. Om ändringen eller tillägget inte accepteras kan kontraktet upphöra att gälla två månader senare. Med beaktande av den uppkomna situationen anser dock stadsledningskontoret att tidsfristen om tre månader inte kan beaktas. Eftersom ändringarna är till utförarnas fördel förväntas de acceptera tilläggsavtalen och därmed de nya tillfälliga ersättningsvillkoren. Skulle någon utförare mot förmodan inte acceptera justeringarna kan således ändringen inte genomföras för just denne och kontraktet kan i förlängningen komma att upphöra. Stadsledningskontoret bedömer dock inte det som sannolikt. Enheten för kontrakt och uppföljning ansvarar för uppföljning av samtliga utförare inom valfrihetssystemen. Enheten har den 2 april avbrutit planering av kommande uppföljningar. Stadsledningskontoret gör bedömningen att regelbunden uppföljning av utförare inom stadens valfrihetssystem bör pausas under den period tilläggsavtalet gäller. Vid behov bör möjlighet att initiera händelsestyrd uppföljning kvarstå. Xxxxxxx Xxxxxxx Direktör Xxx Xxxxxxx Stadsdirektör Stadsledningskontoret Tilläggsavtal till kontrakt med privat utförare av hemtjänst, enligt lag om valfrihetssystem, LOVstråket.

Stadsledningskontorets bedömning. Valfrihetssystem enligt LOV förutsätter Styrelsen i Göteborg Energi fattade beslut i ärendet per capsulam 2022-06-28 och av vad som framgår av Stadshus yttrande hade inte Stadshus involverats i beredningen inför beslutet. Avtalet som avses att tecknas med Vattenfall AB gäller från och med 2022-10-01 och Göteborg Energi önskar därför en skyndsam hantering av ärendet. Stadshus beslut att tillstyrka hemställan den enskilde 26 september justerades därför omedelbart. Stadshus och Göteborg Energi bedömer att ett partnerskap med Vattenfall AB, eller annan aktör med tillgång till egen elproduktion, sannolikt minskar risken för en ogynnsam ökning av kostnader för balanskraft i Din El. Xxxxxxx menar att så som elmarknaden nu utvecklas är det rimligt att anta att kostnader för balanskraft kan välja mellan olika utförare. Göteborgs Stad har valfrihetssystem för hemtjänst och daglig verksamhet enligt LSS. I båda valfrihetssystemen är majoriteten av utförarna Göteborgs Stads egen regi. Krav på utförare och modeller för ersättning ingår i de av kommunfullmäktige beslutade förfrågningsunderlagen. Sjukdomen covid-19 har påverkat verksamheterna på olika sätt. Sjukdom hos medarbetare skapar personalomsättning och svårigheter att rekrytera medarbetare hållas nere genom ett partnerskap jämfört med rätt kompetens. Att enskilda individer på grund av oro avstår att ta emot hemtjänst respektive väljer att inte delta ingå partnerskap med en aktör med blandad elproduktion. Stadsledningskontoret har inte anledning att göra någon annan bedömning och föreslår därför att Göteborg Energis hemställan tillstyrks. Elmarknaden genomgår en radikal och omfattande förändring och stadsledningskontoret delar Stadshus bedömning att beslut som tagits rörande elhandeln de senaste månaderna i daglig verksamheten ny kontext och marknadslogik kan ses som principiella. Vid styrelsemöte i Stadshus 2022-09-26 behandlades, påverkar utförarnas ersättningi ett separat ärende, Göteborg Energis hemställan till kommunfullmäktige om att lämna kapitaltillskott till Din El i syfte att täcka prognostiserad förlust för 2022. Minskad ersättning kan få konsekvenser i form Av ärendet rörande kapitaltillskott framgår att Stadshus, mot bakgrund av att både kommunala den radikalt förändrade elmarknaden och privata verksamheter riskerar avvecklas. För att bibehålla utförare och därmed möjliggöra brukarnas valfrihet är stadsledningskontorets bedömning den riskexponering som verksamheten medför, bedömer att det är av vikt viktigt att göra tillfälliga förändringar av krav på nytt utvärdera förutsättningarna för elhandeln och att införa ersättning för oplanerad frånvaro. Gällande förslag till förändrade ersättningsmodeller är stadsledningskontorets bedömning att förändringarna ska medföra så lite administrativt arbete som möjligt vilket fått till följd att stadsledningskontoret även föreslår en tillfällig förändring av anvisningar gällande taxa för hemtjänst. I värdera den rådande situationen bedömer stadsledningskontoret att sjukdom och brist på medarbetare med rätt kompetens kommer medföra svårigheter att leva upp till kraven gällande utbildad omsorgspersonal. Av tilläggsavtalet bör det därför framgå att kraven gällande den procentuella andelen utbildad personal utgår under den period tilläggsavtalet gäller. Utförare av daglig verksamhet bör ges möjlighet att tillfälligt stänga verksamheten med hänvisning till sjukdomen covid-19 med bibehållen ersättning. Habiliteringsersättning utgår enligt gällande regelverk till den enskilde utifrån närvaro i verksamheten. Att en verksamhet stänger kan inte den enskilde påverka och habiliteringsersättning bör därför utgå trots att den enskilde inte är närvarande i verksamheten. Att utföraren betalar ut habiliteringsersättning bedöms rimligt då utföraren enligt tilläggsavtalet föreslås få ersättning trots att verksamheten är stängd. Av Göteborgs Stads kontrakt med privata utförare i valfrihetssystemen framgår hur ändringar av och tillägg till kontraktet kan ske. Göteborg Stad har enligt villkoren rätt att ändra eller göra tillägg till kontraktet. Sådana justeringar ska enheten för kontrakt och uppföljning skriftligen informera utföraren om senast tre månader innan justeringen börjar gälla, varvid utförararen har fyra veckor på sig att acceptera ändringen. Om ändringen eller tillägget inte accepteras kan kontraktet upphöra att gälla två månader senare. Med beaktande av den uppkomna situationen anser dock stadsledningskontoret att tidsfristen om tre månader inte kan beaktas. Eftersom ändringarna är till utförarnas fördel förväntas de acceptera tilläggsavtalen och därmed de nya tillfälliga ersättningsvillkoren. Skulle någon utförare mot förmodan inte acceptera justeringarna kan således ändringen inte genomföras för just denne och kontraktet kan i förlängningen komma att upphörakommunala nyttan ur ett ägarperspektiv. Stadsledningskontoret bedömer dock inte det som sannoliktdelar den bedömningen. Enheten för kontrakt och uppföljning ansvarar för uppföljning av samtliga utförare inom valfrihetssystemen. Enheten har den 2 april avbrutit planering av kommande uppföljningar. Stadsledningskontoret gör bedömningen att regelbunden uppföljning av utförare inom stadens valfrihetssystem bör pausas under den period tilläggsavtalet gäller. Vid behov bör möjlighet att initiera händelsestyrd uppföljning kvarstå. Xxxxxxx Xxxxxxx Direktör Xxxxxx Xxxxxxxxx Ekonomidirektör Xxx Xxxxxxx Stadsdirektör Stadsledningskontoret Tilläggsavtal till kontrakt med privat utförare av hemtjänstGöteborgs Stadshus AB Beslutsunderlag Styrelsen 2022-09-26 Diarienummer 0047/22 Handläggare: Xxxx Xxxxx, enligt lag om valfrihetssystem, LOVbolagsansvarig Telefon: 000-000 00 00 E-post: xxxx.xxxxx@xxxxx.xxxxxxxx.xx

Stadsledningskontorets bedömning. Valfrihetssystem enligt LOV förutsätter Stadsledningskontoret har föreslagit att nu gällande styrande dokument om representation, gåvor och mutor upphävs och att den enskilde kan välja mellan olika utförareföreslagna riktlinjen om representation, gåvor, mutor, jäv och bisyssla antas av kommunstyrelsen och kommunfullmäktige. Göteborgs Stad har valfrihetssystem Under förutsättning att förslaget till ny riktlinje antas kommer nuvarande anvisning för hemtjänst bedömning av bisyssla och daglig verksamhet enligt LSSjäv i enlighet med HR-direktörens beslut upphöra att gälla. I båda valfrihetssystemen Stadsledningskontorets bedömning är majoriteten att föreslagen riktlinje ger en samlad styrning av utförarna Göteborgs Stads egen regilikartade frågor och att riktlinjen är mer ändamålsenlig för verksamheten. Krav på utförare och modeller för ersättning ingår i de av kommunfullmäktige beslutade förfrågningsunderlagen. Sjukdomen covid-19 har påverkat verksamheterna på olika sätt. Sjukdom hos medarbetare skapar personalomsättning och svårigheter att rekrytera medarbetare med rätt kompetens. Att enskilda individer på grund av oro avstår att ta emot hemtjänst respektive väljer att inte delta i daglig verksamhet, påverkar utförarnas ersättning. Minskad ersättning kan få konsekvenser i form av att både kommunala och privata verksamheter riskerar avvecklas. För att bibehålla utförare och därmed möjliggöra brukarnas valfrihet Vidare är stadsledningskontorets bedömning att det på ett tydligare sätt framgår vilka som omfattas av respektive del i den föreslagna riktlinjen samt att det är av vikt nödvändigt att göra tillfälliga förändringar av krav och att införa ersättning för oplanerad frånvaro. Gällande förslag till förändrade ersättningsmodeller är stadsledningskontorets bedömning att förändringarna ska medföra så lite administrativt arbete som möjligt vilket fått till följd att stadsledningskontoret även föreslår en tillfällig förändring av anvisningar uppdatera nu gällande taxa för hemtjänst. I den rådande situationen bedömer stadsledningskontoret att sjukdom och brist på medarbetare med rätt kompetens kommer medföra svårigheter att leva upp till kraven gällande utbildad omsorgspersonal. Av tilläggsavtalet bör det därför framgå att kraven gällande den procentuella andelen utbildad personal utgår under den period tilläggsavtalet gäller. Utförare av daglig verksamhet bör ges möjlighet att tillfälligt stänga verksamheten med hänvisning till sjukdomen covid-19 med bibehållen ersättning. Habiliteringsersättning utgår enligt gällande regelverk till den enskilde styrande dokument utifrån närvaro i verksamheten. Att en verksamhet stänger kan inte den enskilde påverka och habiliteringsersättning bör därför utgå trots att den enskilde inte är närvarande i verksamheten. Att utföraren betalar ut habiliteringsersättning bedöms rimligt då utföraren enligt tilläggsavtalet föreslås få ersättning trots att verksamheten är stängd. Av Göteborgs Stads kontrakt med privata utförare i valfrihetssystemen framgår hur ändringar av och tillägg till kontraktet kan ske. Göteborg Stad har enligt villkoren rätt att ändra eller göra tillägg till kontraktet. Sådana justeringar ska enheten för kontrakt och uppföljning skriftligen informera utföraren om senast tre månader innan justeringen börjar gälla, varvid utförararen har fyra veckor på sig att acceptera ändringen. Om ändringen eller tillägget inte accepteras kan kontraktet upphöra att gälla två månader senare. Med beaktande av den uppkomna situationen anser dock stadsledningskontoret att tidsfristen om tre månader inte kan beaktas. Eftersom ändringarna är till utförarnas fördel förväntas de acceptera tilläggsavtalen och därmed de nya tillfälliga ersättningsvillkoren. Skulle någon utförare mot förmodan inte acceptera justeringarna kan således ändringen inte genomföras för just denne och kontraktet kan i förlängningen komma att upphöraförändrad lagstiftning inom området. Stadsledningskontoret bedömer dock inte det har under arbetet haft avstämning med Göteborgs Stadshus AB särskilt i de delar som sannoliktberör bolagen. Enheten för kontrakt och uppföljning ansvarar för uppföljning av samtliga utförare inom valfrihetssystemen. Enheten har den 2 april avbrutit planering av kommande uppföljningar. Stadsledningskontoret gör bedömningen att regelbunden uppföljning av utförare inom stadens valfrihetssystem bör pausas under den period tilläggsavtalet gäller. Vid behov bör möjlighet att initiera händelsestyrd uppföljning kvarstå. Xxxxxxx Xxxxxxx Direktör Xxxx Xxxxxxxxx Xxxxxx HR-direktör Xxx Xxxxxxx Stadsdirektör Stadsledningskontoret Tilläggsavtal till kontrakt med privat utförare Utgångspunkterna för styrningen av hemtjänstGöteborgs Stad är lagar och författningar, enligt lag om valfrihetssystemden politiska viljan och stadens invånare, LOVbrukare och kunder. För att förverkliga utgångspunkterna behövs förutsättningar av olika slag. Stadens politiker har möjlighet att genom styrande dokument beskriva hur de vill realisera den politiska viljan. Inom Göteborgs Stad gäller de styrande dokument som antas av kommunfullmäktige och kommunstyrelsen. Därutöver fastställer nämnder och bolagsstyrelser egna styrande dokument för sin egen verksamhet. Kommunfullmäktiges budget är det övergripande och överordnade styrande dokumentet för Göteborgs Stads nämnder och bolagsstyrelser.