Tendenser. Marknaden drivs i stor utsträckning av en allt större medvetenhet kring den digitala närvarons betydelse i affärsstrategin. Bolaget bedömer att dess marknad är konkurrensutsatt och mycket fragmenterad med många mindre aktörer. Entella vinner förtroende på marknaden genom att erbjuda ett tids- och kostnadseffektiva lösningar till hög kvalitet. Styrelsen bedömer att Bolagets främsta styrkor och konkurrensfördelar utgörs av: - Arbetsprocess: Entella lägger stor vikt på att skapa en dynamisk relation med sina kunder. En viktig del i Bolagets affärsmodell är att starta projekten med en workshop med sina kunder för att skapa en relation och få en korrekt uppfattning av projektet initialt. Detta har Bolaget erfarat vara mycket effektivt och uppskattat hos sina kunder. - Kundbas: Bolaget har en bred väletablerad kundbas med flera återkommande kunder. Bolaget är inte beroende av någon enskild kund utan har en intäktsfördelning över ett flertal antal kunder. - Låg personalomsättning: Bolaget har byggt upp en organisation om totalt 60 anställda vid memorandumets upprättande. Bolaget har historiskt haft en låg personalomsättning vilket skapar starkare relationer med sina kunder då de kan följa upp projekt samt vidareutveckling projekt under en längre period om kunderna har ett behov av det. - Organisation i Indien: Bolaget har byggt upp en stabil organisation lokalt i Indien som har hög kompetens för att leverera prisvärd och konkurrenskraftiga IT-lösningar.
Appears in 5 contracts
Samples: Invitation to Subscribe for Shares in a Fully Guaranteed Issue, Invitation to Subscribe for Shares in a Fully Guaranteed Issue, Invitation to Subscribe for Shares in a Fully Guaranteed Issue