Urval. Det går inte att utesluta att anbudsgivare kan komma att få samma totala vikt och att två eller flera anbud inte går att särskilja. Om så är fallet kommer utfallet av kapitel "Kravspecifikation" avsnitt "Urval" vara avgörande. I detta krav finns krav på inställelsetid som anbudsgivaren ska svara på. Den anbudsgivare med högst totalpoäng tilldelas ramavtal eller går vidare till lottning om så behövs. Om två eller flera anbud efter utvärdering och urval ändå behöver särskiljas, kommer lottning att genomföras för att slutligen särskilja anbuden. Lottningen kommer att genomföras av Statens inköpscentral med Notarius Publicus närvarande för att säkerställa förfarandets opartiskhet.
Urval. Det går inte att utesluta att anbudsgivare kan komma att få samma jämförelsepris och att två eller flera anbud därför inte går att särskilja. Om så är fallet, kommer lottning att genomföras för att slutligen särskilja anbuden. Lottningen kommer att genomföras av Statens inköpscentral med Notarius Publicus närvarande för att säkerställa förfarandets opartiskhet.
Urval. Urvalet för fallstudien utgörs av fyra nyckelpersoner vilka arbetar och sitter med i den centrala partsgemensamma gruppen för lokala omställningsmedel. Urvalet består av tre män och en kvinna som arbetat i och med organisationen under en längre period. Även variabeln ålder är relativt homogen bland samtliga individer. Valet av både organisation och en av individerna grundar sig i tidigare intresse och den kontakt som hafts med dåvarande praktikplats, Trygghetsstiftelsen. Genom kommunicerandet av preliminärt syfte och forskningsfrågor med handledaren styrde detta in fallstudien på en organisation som hon ansåg kommit en längre bit på vägen i arbetet med lokala omställningsmedel. Studiens urval kan i Brymans (2011) ord sägas vara ett så kallat icke-sannolikhetsurval/målstyrt urval eller mer specifikt, ett snöbollsurval även omnämnt som kedjeurval (Ibid:194,196,434). Vid en sådan urvalsprocess börjar forskaren med att ta kontakt med individer vilka anses vara relevanta för studiens teman, i detta fall togs första kontakten med handledaren. Sedan menar författaren att forskaren använder dessa individer för att komma i kontakt med andra relevanta personer (Ibid:196). Först etablerades kontakt med personen från arbetsgivarsidan som senare gav kontaktuppgifter till övriga tre från arbetstagarorganisationerna vilka ansågs vara av relevans för studiens ändamål. Xxxxxx (2011) diskuterar att forskaren med ett sådant urval inte kan dra slutsatser som är representativa för hela populationen. Istället menar författaren att den här typen av urval vanligtvis används inom kvalitativ forskning där det, istället för extern validitet (generaliserbarhet), läggs större vikt vid intern dito (Ibid:168-169,197). Mer om detta i avsnittet om forskningsdesignens kvalitet.
Urval. Urvalsprocessen inleddes med ett mail till huvudföretaget som innehöll en utförlig beskrivning av studiens syfte. Därefter kontaktades företaget via telefon för att diskutera lämpliga undersökningsdeltagare. Huvudkravet var att undersökningsdeltagarna måste ha någon form av chefsposition. Krav fanns även på att de olika chefsnivåerna skulle skilja sig åt med hänsyn till grad av chefsnivå. Detta för att få en så heltäckande och varierande bild av ledarskapsperspektivet som möjligt. Eftersom undersökningen syftade till att undersöka det psykologiska kontraktet utifrån organisationens perspektiv valdes individer med chefspositioner eftersom dessa bäst ansågs kunna svara för organisationens perspektiv. Då huvudföretaget har ett nära samarbete med en stor kund vilken har chefer som ansvarar för huvudföretagets anställda var det även viktigt att välja undersökningsdeltagare med chefspositioner från kundföretaget. Detta eftersom det framför allt är kundföretagets chefer som har det dagliga ansvaret för huvudföretagets anställda. Utifrån de krav som fanns valdes sex chefer ut i form av verkställande direktör, personalansvarig, rekryteringsansvarig, centerchef samt två säljcoacher. Den verkställande direktören arbetar på huvudföretaget med affärsutveckling och marknadsföring av företaget. Denna person är en av grundarna till företaget och har därför arbetat där sedan starten 1997. Den personalansvarig arbetar också på huvudföretaget och har varit anställd som operativ chef sedan 2007. Arbetet innebär att agera som operativ chef gentemot kundföretagets centerchefer och coacher. Studiens tredje deltagare är rekryteringsansvarig på huvudföretaget och ansvarar för all rekrytering av säljare till de fem säljkontor som finns i Sverige. Denna tjänst har innehafts sedan 2010. Centerchefen arbetar på ett av kundföretagets kontor och har ett arbete som innebär ett övergripande ansvar för säljkontoret samt de tre säljcoacher och anställda som arbetar där. Tjänsten har innehafts sedan april 2005. Den femte och sjätte deltagaren arbetar som säljcoacher på kundföretaget och har arbetat där sedan mars 2007 respektive januari 2009. En coachtjänst innebär att stötta cirka 12 säljare i sitt dagliga arbete. Huvudföretaget och kundföretaget samt de intervjuade personerna på företagen har avidentifierats med hänsyn till identitet och kön då det inte är relevant och av intresse för studiens syfte.
Urval. Kund kan behöva få snabb felavhjälpning på plats hos kund. Möjlighet till kort inställelsetid för anbudsgivarens konsult är således av stor vikt varför Statens inköpscentral premierar anbudsgivare som kan erbjuda kortare inställelsetid inom hela Sverige. För att säkerställa detta i urvalet används följande tätorter: Stockholm, Göteborg, Malmö, Östersund, Karlstad, Sundsvall, Linköping, Umeå och Jönköping. Kan anbudsgivaren garantera, och under ramavtals löptid förbinda sig till, i enlighet med
Urval. Om fler anbudssökande kvalificerar sig än nio (9) kommer ett urval att ske enligt nedan. Om urval behöver göras kommer de nio (9) anbudssökande med högst mervärde, efter ett eller flera steg enligt nedan, att bjudas in att lämna anbud. Samtliga kvalificerade anbudssökande går i så fall vidare, om urvalet behöver göras, till Steg 1 a - d som genomförs enligt nedan: Xxxx 0
a) I detta delmoment granskas det totala antalet tillverkarmärken av klienter som anbudssökande angett att de kan leverera, om ramavtal erhålles, för de sex (6) produktgrupperna i krav 3.2.7.6 Leveranskapacitet produktgrupper. Varje tillverkarmärke, som endast räknas en (1) gång om det angetts för fler än en produktgrupp, kommer att ha 1,5 i mervärde.
b) I det andra delmomentet granskas det totala antalet produktnära tjänster som eventuellt erbjuds, om ramavtal erhålles, utöver minimikravet enligt krav punkt 3.2.7.8 Leveranskapacitet produktnära tjänster. Varje tjänst som erbjuds utöver minimikravet kommer att ha 1,5 i mervärde. Högsta möjliga mervärde är 15, dvs. sammanlagt 15 tjänster minus de fem (5) som är minimikravet. (Högsta möjliga mervärde: 10 x 1,5.)
c) I det tredje delmomentet granskas samtliga referensuppdrag enligt ifyllda bilagor Referensuppdrag och det totala antalet olika produktgrupper samt produktnära tjänster som sammantaget förekommer i de fem (5) referensuppdragen. Ett (1) mervärde ges per produktgrupp och produktnära tjänst. Högsta möjliga mervärde för detta delmoment är 21, d.v.s. maximalt sex olika produktgrupper och maximalt 15 olika tjänsteområden kan anges i bilaga Referensuppdrag.
Urval. Om det inte finns plats för alla sökande vid skolenheten ska urval göras på de grunder Skolinspektionen godkänner. De urvalsgrunder som Skolinspektionen tidigare har bedömt som godtagbara är syskonförtur, geografisk närhet och anmälningsdatum, förtur för elever som t.ex. har erfarenhet av en viss pedagogik (t.ex. Waldorf eller montessori) eller för elever som har gått i sökandens förskola eller förskoleklass.
Urval. Statistiken baseras på ett urval av varugrupper. Urvalet dras i tre steg. I första steget väljs de varugrupper (statnr) som ska ingå i undersökningen. Den årliga statistiken för industrins varuproduktion (IVP) och utrikeshandels- statistiken (UHS) ger tillsammans varuproduktions-, export- och importvärden per statnr och därmed SNI. Alla SNI-grupper på femsiffernivå som har ett års- värde på mer än 250 miljoner kronor (mkr) i löpande priser ingår i princip. På denna SNI-nivå väljs ett antal statnr subjektivt med målsättningen att de ska ha ett stort värde och vara representativa vad gäller prisutveckling för den SNI- grupp de tillhör. Ett statnr med ett årsvärde på mer än 350 mkr ingår i princip alltid i urvalet. Vid kontakter med företag som säljer skräddarsydda varor kan det dock visa sig omöjligt att få priser för jämförbara produkter. Flera statnr kan föras samman till en grupp. I andra steget används register från IVP och UHS med företag (tillverkare och importörer) för de i första steget utvalda varugrupperna. Målsättningen här är att välja företag med stora värden. I tredje steget väljs väl specificerade varor inom varugrupp efter samråd med uppgiftslämnaren på företaget. Strävan är att varan ska ha en prisutveckling som är ett genomsnitt för varugruppen, ha ett stort värde och helst försäljning varje månad. I synnerhet det första kravet är svårt att bedöma i förväg. Inför varje kalenderår gås urvalet igenom med bl.a. en översyn av varugrupper där stora förändringar framkommit. Urvalet modifieras dessutom fortlöpande, främst beroende på att varor utgår, och kompletteras årligen i synnerhet för snabbt expanderande branscher. Antalet insamlade prisuppgifter är c:a 1 800 för svenska marknaden, c:a 1000 för exportmarknaden och c:a 1 400 för importmarknaden. Drygt 1 200 företag lämnar uppgifter. För många redovisningsgrupper är antalet prisuppgifter litet och publiceras inte på grund av gällande sekretessregler. Det kan finnas flera prisuppgifter för ett statnr genom att flera företag lämnar uppgift eller genom att varugruppen representeras av flera varor. Priset för en sådan varugrupp beräknas som ett vägt medelvärde av uppgifterna med värden (exportvärden enligt UHS:s register etc.) som vikter.
Urval. Om det inte finns plats för alla sökande vid skolenheten ska urval göras på de grunder Skolinspektionen godkänner. De urvalsgrunder som Skolinspektionen tidigare har bedömt som godtagbara är syskonförtur, geografisk närhet och anmälningsdatum, förtur för elever som t.ex. har erfarenhet av en viss pedagogik (t.ex. Waldorf eller montessori) eller för elever som har gått i sökandens förskola eller förskoleklass. Skolinspektionens ställningstagande avseende urvalsgrunder xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxxxx.xx/xx/Xxx‐och‐vagledning/Stallningstaganden/urvalsgrunder‐for‐friskolor/ Sökanden avser att tillämpa de urvalsgrunder till förskoleklassen som Skolinspektionen godkänt enligt 9 kap. 18 § skollagen. Om sökanden avser att tillämpa en annan urvalsgrund än de Skolinspektionen tidigare har godkänt, ange vilken urvalsgrund sökanden vill tillämpa och skälet till urvalsgrunden.
Urval. Om fler anbudssökande kvalificerar sig än det angivna högsta antalet som kommer att bjudas in att lämna anbud kommer ett urval att ske enligt nedan. De tolv (12) Anbudssökande med högst mervärde kommer att bjudas in att lämna anbud. Med tjänsteområde avses ett fingerat konsultuppdrag baserat på tjänsterna enligt punkt Upphandlingens omfattning av tjänster. Med tillverkarmärke avses den slutprodukt som tillverkaren satt sitt namn/märke på.
1. I det första steget granskas samtliga tre referensuppdrag och tjänsteområdet Abonnemangshantering för minst 500 abonnemang för valfritt antal operatörer och det totala antalet olika operatörer som förekommer i referensuppdragen sammantaget. Varje unik operatör ger ett (1) mervärde. Exempelvis anför Anbudssökande i referensuppdrag 1 operatörer A och B; i referensuppdrag 2 operatörer C och D; i referensuppdrag 3 operatör A. Anbudssökande erhåller då 2 + 2 + 0 = 4 mervärde.
2. Det andra steget genomförs endast om urvalet inte kan fastställas i steget ovan och görs endast för de Anbudssökande som inte kunde skiljas ut i steget ovan. Statens inköpscentral kommer då att granska antalet olika tillverkarmärken i tjänsteområdet Leverans av mobiltelefoner från minst två olika tillverkarmärken som förekommer i de tre