Ökad kostnadseffektivitet exempelklausuler

Ökad kostnadseffektivitet. Samgåendet beräknas även innebära skalfördelar och kostnadssynergier. Dessa bedöms främst bestå av minskade kostnader för notering, ekonomi, redovisning, central administration, ledning och styrelse samt andra centrala kostnader.

Ökad kostnadseffektivitet. Det Sammanslagna Bolaget kommer generellt sett att ha lägre kostnader dels för att de fasta kostnaderna kommer att slås ut över ett betydligt större kapital och antal investerare, dels för att det Sammanslagna Bolaget i högre utsträckning kommer att ha möjlighet att göra långsiktiga åtaganden mot underliggande riskkapitalfonder. Löpande kostnader för t.ex. revisorer, transaktioner, distributioner, jurister och förvaringsinstitut kommer efter Fusionen att totalt sett bli lägre med anledning av att det kommer att vara ett bolag istället för två. Administrationen av enbart ett bolag kommer också att bespara arbetstimmar och mängden kontroller som behövs genomföras. Andra beräknade kostnadssynergier är minskade kostnader för notering, personal och andra kostnader förknippade med CPE 2016.

Ökad kostnadseffektivitet. Samgåendet beräknas även innebära skalfördelar och kostnadssynergier om cirka 20 MSEK årligen med full helårseffekt från och med hösten 2019. Kostnadssynergierna bedöms främst bestå av minskade kostnader för notering, ekonomi, redovisning, central administration, ledning och styrelse samt andra centrala kostnader. Transaktionskostnader och engångskostnader för att realisera synergierna förväntas uppgå till cirka 20 MSEK varav merparten kommer att belasta det sammanslagna bolagets resultat för 2018.

Ökad kostnadseffektivitet. Inom ITP 2 i egen regi har kostnadseffektiviteten i hante- ringen fortsatt att förbättras också under 2012. Det gör att kostnaden i denna del av verksamheten kunnat sänkas med sammanlagt 40 procent sedan 2006.