Psikolojik Sözleşme İhlaline Karşı Alınacak Önlemler Örnek Maddeleri

Psikolojik Sözleşme İhlaline Karşı Alınacak Önlemler. İlkeli liderlik, kararlı işgücü ve psikolojik sözleşmeler bir işletmenin paydaşları için temel yapı taşlarıdır. Birçok yönetici, çalışanların işinden ve işyerinden mutlu ve memnun olup olmadığı hususunu çoğunlukla gözardı ederek, örgütün iyi performans gösterip göstermediği konusuna yönelmektedir. Gerçekte ise mutlu çalışan, üstün örgütsel performans için son derece önemli bir unsurdur (Xxxxxxxx, 2004: 125-126). Yöneticiler ve örgütlerin, psikolojik sözleşme ihlallerini önlemek için öncelikle, sözleşme ihlal olgusunun bir süreç olarak analiz edilip, sonuçların doğru değerlendirilmesi ve bu duruma karşı doğru davranış modellerinin geliştirilmesi gerekir (Xxxxxx Xxxx ve Torun, 2012: 35). İşveren, psikolojik sözleşme ihlallerinin doğuracağı olumsuz sonuçları önlemek için, bu sözleşmelerin nasıl ihlal edildiği, yerine getirilmesi durumunda çalışan üzerindeki sonuçları, onları nasıl etkileyebileceği konularında farkındalık sahibi olmalıdır. Buna ek olarak, işverenler çalışanların olumsuz olaylara verecekleri tepkilerin nedenlerinin farklılık gösterebileceğini anlaması, genellememesi de önemlidir. Örneğin 'pozitif iyidir, negatif kötü' şeklinde düşünce yerine, meydana gelen olayların altında yatan nedenler sorgulanarak gerçekler görülmeye çalışılmalı, olumsuzluklar azaltılmalıdır. İşverenler, işyerinde olumsuz olaylar ile karşılaştığında bu durumun olumlu sonuçlarının da olabileceğinin farkında olmalıdır (Kraft, 2008: 93). İşverenler, sözleşme yapımcıları (yöneticiler, insan kaynakları, çalışan birlikleri, vb.), işçilerle psikolojik sözleşmelerin tutarlı uygulanması gerekir. Aynı işverenin birçok çalışanı farklı psikolojik sözleşmelerle yönetmesi muhtemeldir. Yöneticiler karşılıklı anlayışı artırmak ve tarafların psikolojik sözleşmeleri şekillendiren inanç ve bakış açılarını öğrenmek için çalışanlarla görüşmeler yapmalıdırlar. Bununla birlikte, işveren insan kaynakları yöneticileri ve uygulayıcılarının çalışanlar üzerinden aldıkları mesajları dikkate almalıdır (Xxxxxxxx, 2004: 122,124). Psikolojik sözleşmeler vaatler, beklentiler ve yükümlülükler açısından esnek olmalıdır. Firmanın karşı karşıya kaldığı iş koşulları, hızla gelişmeye devam ettiği göz önüne alındığında, psikolojik sözleşmeler de şirket uyum sağlayacak kadar esnek olmalıdır (örneğin, değişen piyasa, teknoloji, vb.) (Xxxxxxxx, 2004: 125). İşyerlerinde çalışanların olumsuz inançlarını ve tutumlarını gidermek için en önemli faktörlerin başında güdüleme (motivasyon) gelmektedir. İyi maddi koşullar ve s...
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now

Related to Psikolojik Sözleşme İhlaline Karşı Alınacak Önlemler

  • Teslim, muayene ve kabul işlemlerine ilişkin şartlar 20.1. Bu işte kısmi kabul yapılmayacaktır.

  • Tedarik Edilecek Mallar, Teknik Özellikleri ve Miktarı A B C Sıra No Teknik Özellikler Miktar

  • İsteklilerden tekliflerine açıklık getirmelerinin istenilmesi 32.1. İhale komisyonunun talebi üzerine İdare, tekliflerin incelenmesi, karşılaştırılması ve değerlendirilmesinde yararlanmak üzere açık olmayan hususlarla ilgili isteklilerden açıklama isteyebilir.

  • İsteklilerden tekliflerine açıklık getirilmesinin istenilmesi Değerlendirme Komitesinin talebi üzerine Sözleşme Makamı, tekliflerin incelenmesi, karşılaştırılması ve değerlendirilmesinde yararlanmak üzere net olmayan hususlarla ilgili isteklilerden tekliflerini açıklamalarını isteyebilir. Bu açıklama, hiçbir şekilde teklif fiyatında değişiklik yapılması veya ihale dosyasında yer alan şartlara uygun olmayan tekliflerin uygun hale getirilmesi amacıyla istenilemez ve bu sonucu doğuracak şekilde kullanılamaz. Sözleşme Makamının açıklama talebi ve isteklinin bu talebe vereceği cevaplar yazılı olacaktır. Değerlendirme Komitesinin kararı üzerine Sözleşme Makamı, gerekçelerini net bir şekilde belirterek, verilmiş olan bütün teklifleri reddetmekte ve ihaleyi iptal etmekte serbesttir. Sözleşme Makamı bütün tekliflerin reddedilmesi nedeniyle herhangi bir yükümlülük altına girmez. İptal, aşağıdaki durumlarda gerçekleşebilir: Teklif sürecinin başarısız olması, örn. Nitelik açısından ve mali açıdan değerli bir teklif gelmemesi ya da hiçbir teklif gelmemesi; Projenin ekonomik ya da teknik verilerinin temelden değişmesi; Teknik açıdan yeterli olan tüm tekliflerin sözleşme için ayrılan azami bütçeyi aşması (Sözleşme Makamının tekliflerin mali kaynakları aşması halinde aşan tutarı kendi ödemek istemesi durumu hariç); Süreçte bazı usulsüzlükler meydana gelmesi, özelikle bunların adil rekabeti engellemesi; İstisnai haller ya da mücbir sebeplerin, sözleşmenin normal şekilde ifasını imkânsız kılması. İhalenin iptal edilmesi halinde bu durum bütün isteklilere derhal bildirilir. İhale sürecinin iptal edilmesi durumunda, Sözleşme Makamı, tüm teklif sahiplerine durumu bildirecektir. Şayet ihale süreci, herhangi bir teklifin dış zarfı açılmadan iptal edilirse, açılmamış haldeki mühürlü zarflar, teklif sahiplerine iade edilecektir.

  • Sözleşme Makamından kaynaklanan sebepler Ayrıca Sözleşme Makamının sözleşmenin ifasına ilişkin yükümlülüklerini yüklenicinin kusuru olmaksızın, öngörülen süreler içinde yerine getirmemesi (yer tesliminin, projelerin onaylanmasının gecikmesi gibi) ve bu sebeple sorumluluğu yükleniciye ait olmayan gecikmeler meydana gelmesi ve işin süresinde bitirilememesi halinde, bu durumun taahhüdün yerine getirilmesine engel olması ve yüklenicinin bu engeli ortadan kaldırmaya gücünün yetmemiş bulunması kaydıyla yüklenicinin başvurusu üzerine durum Sözleşme Makamı ve İlgili Ajans tarafından incelenerek yapılacak işin niteliğine göre işin bir kısmına veya tamamına ilişkin süre uzatımı verilebilir.

  • Fesih Halinde Yapılacak İşlemler 36.6.1. Sözleşmenin 36.1, 36.2, 36.3, 36.5 maddelerine göre feshi halinde yükleniciler hakkında 1 (bir) yıldan az olmamak üzere 2 (iki) yıla kadar süreyle ihalelere katılmaktan yasaklama cezası verilir. Ayrıca sözleşmenin feshi nedeni ile idarenin uğradığı zarar ve ziyan yükleniciye tazmin ettirilir. Geri kalan işlerinin başka bir yükleniciye tamamlattırılmasından dolayı yüklenici hiçbir hak iddiasında bulunamaz. Yasaklama kararı Kamu İhale Kurumuna bildirilir.

  • Montaj, işletmeye alma, eğitim, bakım, yedek parça gibi destek hizmetlerine ait şartlar 33.1. Bu madde boş bırakılmıştır.

  • Gecikme halinde uygulanacak cezalar ve kesintiler ile sözleşmenin feshi 34.1. İdare tarafından, bu sözleşmede belirtilen süre uzatımı halleri hariç, Yüklenicinin, sözleşmeye uygun olarak malı veya malları süresinde teslim etmemesi halinde 10 gün süreli yazılı ihtar yapılarak gecikme cezası uygulanır.

  • Fesih halinde yapılacak işlemler 37.1. Sözleşmenin feshi halinde, Yüklenici, teslim işlemlerini durdurur. İdare tarafından ilgili mevzuata ve sözleşmeye uygun olarak verilen diğer talimatları yerine getirir. Yüklenici alım konusu işi İdarenin işyerinde yerine getirmesi durumunda işyerini terk eder. Xxxxx tarafından kendisine verilen malzemeleri, araçları, tüm evrak ve belgeleri, iş için yaptırdığı tasarım ve çizimleri, İdarenin talebi üzerine yazılı bir tutanakla teslim eder. Yüklenici ve/veya alt yüklenici, işyerinin korunması ve alınması gereken güvenlik önlemleri konularında İdarenin vermiş olduğu talimatları derhal yerine getirir. İdarenin, sözleşmenin feshi nedeniyle işi başka bir yükleniciye tamamlatması halinde, Yüklenicinin belgeleri kullanılabilir. Bu durumda, Yüklenici herhangi bir hak iddia edemez.

  • Ekonomik açıdan en avantajlı teklifin belirlenmesi 35.1. Bu ihalede ekonomik açıdan en avantajlı teklif, teklif edilen fiyatların en düşük olanıdır.