制作管理 样本条款

制作管理. 概要仕様作成業務 (1) 全体制作工程表の作成、管理 本業務全体の計画が明記された全体制作工程表を作成し、発注者に提出する。また、プロジェクトマネージャーは本工程表を定期的（2 週間に 1 度を目安）に更新し、進捗管理状況を主管部に報告する会議を定期的（1 ヶ月に 1 度を目安）に開催する。 (2) 仕様・制作会議の開催と詳細工程表・概要設計書の確定 仕様書作成に必要な情報を調査、収集する。具体的には IDer は提示された企画書・概要設計書(案)をもとに概要設計書作成に必要な情報を収集する。このため、必要に応じてSME を配置するとともに、必要であればJICA に追加素材の要求を行う。また、プロジェクトマネージャーが IDer からの要求にもとづき制作担当者と仕様・制作会議を調整・開催し、詳細工程表・概要設計書の決定に必要な情報を聞き取ること。会議の実施方法については制作担当者と調整（1 ヶ月に 1 度を目安）し、必要に応じて対面/オンライン/電話にて行うこと。 なお、契約締結後 1 ヶ月以内にプロジェクトマネージャーは、制作担当者への作業依頼事項と各コンテンツの完成時期が明記された詳細工程表(案)をまとめ、制作担当者へ提出し、承認を得ること。