扁平化管理 样本条款

扁平化管理. 发行人共有分子公司 211 个,为适应自身的业务模式,发行人采用总部管理的模式,除母公司可孚医疗设置了总裁办、财务中心、人力行政中心等后勤职能管理部门外,仅少数子公司设有管理部门,管理人员精简,其余分子公司主要承担销售职能,不单设管理部门。 与同行业上市公司相比,发行人扁平化的管理模式,使得管理机构较为精简,管理人员人数较少,在全体员工中的占比较低,因此产生的管理费用金额相对较少。 可孚医疗及同行业可比公司管理人员占总员工比重如下表所示: 行业平均管理人员占总员工比重 14.73% 10.51% 10.40% 11.64% 可孚医疗管理人员占总员工比重 4.09% 5.26% 6.30% 5.52%

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  • 甲方(签字) 乙方:长沙银行股份有限公司 分(支)行

  • 甲方签字/盖章 自然人(签名): 证件名称: 证件号码:

  • 服务项目、价格 金额单位:元 序号 采购计划文号 商品名称 品牌 型号 配置要求 采购数量 单位 成交单价 小计 1 [2022]1908号 车辆维修 - - - 1 项 3835.0 0 3835.00 合同总价(元) 3835.00 合同总价(大写) 叁仟捌佰叁拾伍元整

  • 契約件名等 契約締結日 契約締結時の記号番号 契約件名

  • 资金、证券账目及交易记录的核对 对基金的交易记录,由基金管理人按日进行核对。每日对外披露基金份额净值之前,必须保证当天所有实际交易记录与基金会计账簿上的交易记录完全一致。如果实际交易记录与会计账簿记录不一致,造成基金会计核算不完整或不真实,由此导致的损失由基金的会计责任方承担。 对基金的资金账目,由相关各方每日对账一次,确保相关各方账账相符。对基金证券账目,由每周最后一个交易日终了时相关各方进行对账。 对实物券账目,每月月末相关各方进行账实核对。对交易记录,由相关各方每日对账一次。

  • 用户需求书 说明: 1. 响应供应商须对本项目进行整体响应,任何只对其中一部分进行的响应都被视为无效响应。

  • 组织机构 2.1 投标人项目经理责任人必须具备五年以上团队带领经验,三年以上运营管理及规划经验。投标人项目经理责任人的任用,必须通过招标人对其资质和能力的评审。 2.2 投标人运营组织架构的设置须以招标人的业务设定为基础,与招标人系统的业务框架和运营流程保持一致。 2.3 投标人必须建立合理的薪酬体系及员工激励机制,控制人员流失率,避免对招标人的生产运营造成不良影响。 2.4 各级人员应具备“一岗多能”,在组织机构设置和人员配备上投标人应充分体现这一要求。 2.5 在某些特殊岗位投标人人员必须达到相关岗位要求并且具备相关的操作资格证。

  • 基金管理人、基金托管人因依法解散、被依法撤销或者被依法宣告破产等原因进行清算的,基金财产不属于其清算财产 基金管理人管理运作基金财产所产生的债权,不得与其固有资产产生的债务相互抵销;基金管理人管理运作不同基金的基金财产所产生的债权债务不得相互抵销。非因基金财产本身承担的债务,不得对基金财产强制执行。

  • 甲方职责 1. 督促乙方严格遵守国家有关安全生产的法律法规,认真执行工程承包合同中的有关安全要求。 2. 按照“安全

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