监理工作 管理. 2.1 未能在开工前将监理规划和监理实施细则报送建设单位的，每延误一天扣减 相应监理费。 8000
2.2 施工过程中监理人应对施工图纸的错误及时提出意见，并根据现场的实际施工情况，每月向建设单位上报施工图纸的存在问题修改的情况。未尽监理职 责，对施工图纸出现重大错误未发现或未提出意见的，每次扣减相应监理费。 30000
2.3 未能在相应工程项目开工前组织施工图纸会审、审查承包单位报送的施工组织设计（方案）或经监理人审核批准后的施工组织设计方案不合理，导致施 工组织混乱的，每项扣减相应监理费，并按一般违约处理。 30000
2.4 现场监理工程师应使用自备仪器独立测量、复核承包单位报送的控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果，保证测量精度。如果测量精度存在错误，监理人在复核过程中未能 发现的，每次扣减相应监理费。
2.5 在工程建设过程中，监理人必须实行全过程旁站监理；若发现监理人现场监理不到场，或监理人员不按经建设单位批准的监理计划进场履行监理职责，根据对建设单位的影响程度，每人每次不到场扣减相应监理费；并承担因现 场监理人员不到场而引致的施工单位及建设单位的工期延误损失。 5000
2.6 检测仪器及设备等未按投标文件承诺的数量、规格、时间进场的，每件每日 扣减相应监理费。 2000
2.7 检测仪器及设备等在监理责任期间，不能保持良好运作性能的，应及时更换， 否则每件每日扣减相应监理费 2000
2.8 未按时提交监理月报、监理总结、质量评估报告的，每次扣减相应监理费 10000
