行业主要壁垒. （1） 技术和标准壁垒 专业无线通信行业技术标准多，技术门槛高，相关技术人才少。新进入者需要投入大量的资源进行技术攻关，而且开发周期长，若不能有效理解客户的需求，将难以研发出有竞争力的产品。另外，目前行业的主要核心专利掌握在少数几家公司手中，新进入者在获得专利技术的使用许可方面也存在非常大的不确定性。
行业主要壁垒. （1） 客户供应商审核认证及持续服务能力的壁垒 纸质印刷包装行业的行业准入壁垒首先表现在下游客户的供应商审核认证制度上，在产品包装设计水平、服务质量、产品供应的及时性等方面对纸质印刷包装供应商提出了更高的标准、更严格的要求。在正式成为客户合格供应商之前， 纸质印刷包装企业需要经过下游客户对企业生产规模、研发设计能力、产品质量稳定性、市场反应速度、安全生产、环境保护以及社会责任等各个方面进行严格的考核、评审和认证。包装产品供应商必须符合一系列严格的选择标准，并通过漫长的考察程序才能与各高端品牌客户确定合作关系。纸质包装印刷企业进入国际品牌供应链，从最初期的商务洽谈到投标、审厂、打样到最后获取合格供应商资质，期间可能在 12 个月以上。而成为合格供应商之后，也同样需要经历为期较长的小批量生产磨合期后才能进入大批量供应。一旦与供应商形成了稳定的业务合作关系，下游客户一般不会轻易更换供应商，包装产品供应商依靠自身长期积累而拥有稳定可靠的客户群，业务需求具有持续性和稳定性。通过客户认证及持续服务能力检验的供应商与客户间具有很强的合作粘性，从而对新进入者构成了市场进入壁垒。
（2） 全球产能布局的壁垒 随着我国劳动力成本上涨，纸质印刷包装行业的下游——各类生产制造企业的生产中心向拥有价格更低廉劳动力的发展中国家（如越南、印尼）转移的趋势明显。一般而言，下游客户会综合考虑采购成本、交付及时性等因素，在一定的地理半径内选择包装供应商。当下游客户转移至境外时，如纸质印刷包装企业无法及时布局境外产能，满足下游客户需求，则有丢失订单的风险。故近年来，纸质印刷包装行业内领先企业纷纷在境外建设产线，以满足客户的交付要求需求。企业在海外发展中需要企业引进国际化的人才，建立相应的管理和发展机制，需要企业在海外扩张的实践中缓慢成长与积累，因此，前瞻性进行全球布局的企业具有先发优势。
（3） 资金及规模化经营的壁垒 从投入端来看，纸制印刷包装属于资本密集型产业，前期设备购买及后续的生产运营维护等都需要持续大量的资金投入。在纸制印刷包装行业市场竞争日趋激烈、高端品牌客户不断提出新需求的情况下，纸制印刷包装企业为保持和强化行业领先的技术优势，需要持续不断地进行大量的研究开发投入和购置、更新先进的印刷设备。这些都需要强大的资金实力作为企业维护客户、保持技术领先地位的支撑。经营规模小、资金实力不足的企业在行业整合过程中将被逐步淘汰出 局。对行业内大多数中小型企业来说，长期保持规模化资金投入是其进入高端市场的一大障碍，亦对新进入者亦形成了较高的行业门槛。 从产出端来看，包装行业常用的模式是“以销定产”，通过规模化生产降低单位产品成本，提高盈利水平，并用于在购置更新设备、研发创新等方面进行投资，以提高企业的竞争力。缺少稳定客户资源、稳定订单的企业，难以盈利，将导致企业竞争力下降，最终逐渐被具有规模化经营能力的企业整合和淘汰。
（4） 包装整体解决方案能力的壁垒 目前，我国大多数纸质印刷包装企业以传统印刷包装业务为主，具备提供包装整体解决方案能力的企业数量较少。而近年来，品牌商对包装供应商的要求，已经由原有的单纯生产制造，转换为包装整体解决方案的服务能力。包装整体解决方案的能力包括了包装供应商在产品设计、材料选择、生产工艺、安全生产、质量检测、供应链服务等各方面的综合服务能力。包装整体解决方案既能够为客户提供高附加值、差异化的产品和服务，又能够降低客户的整体采购成本，从而提高客户粘性。包装整体解决方案能力对公司在生产工艺设备、人才储备、管理经营理念、研发创新能力等多方面均有较高的要求，包装整体解决方案能力的高低成为新进入者及现存中小型纸制印刷包装企业跻身高端品牌客户市场的壁垒。