計画策定 样本条款
計画策定. 稼働に⾄るまでの各フェーズごとの⽬的・タスク・役割・体制などを⽰したプロジェクト計画書を作成する。 ・プロジェクト計画書のレビュー及びキックオフへの参加する。 ・プロジェクト計画書を作成し、キックオフを開催する。 ・プロジェク実施計画書 ・各フェーズ計画書 要件定義 要件定義書作成 ・調達仕様書をインプットとして、新しく導⼊するパッケージ等をベースに、業務プロセスとして必要な機能を洗い出し、標準機能・追加開 発機能・office機能・⼿作業の洗い出しを⾏い要件定義書を作成する。 ・新システム構築事業者に対して、機能要件を具体的に伝え、その結果が反映される要件定義書の妥当性をレビューする。 ・新機能⼀覧を確認し、機能の充⾜性・妥当性をレビューする。 ・合わせて⾮機能要件として、性能・権限・移⾏等の情報をレビューする。 ・業務分類単位に、調達仕様書の要件を踏まえて、⾃社が提案するパッケージ等のシステムで必要となる機能、標準機能／追加開発の区分け、および当該機能で実現する要件を実機でPMDAに確認・レビューを⾏いながら全て⽂書化し、要件定義書としてPMDAのレビューを受ける。 ・⾮機能要件として、性能・権限・移⾏等の情報を⾮機能要件定義書として作成し、PMDAのレビューを受ける。 （以下、契約締結⽇から２か⽉以内） ・要件定義書 ・⾮機能要件定義書 ・システム機能⼀覧 ・データ項⽬群⼀覧 新業務フロー作成 ・新機能を利⽤した新業務フローを作成する。 ・新システム構築事業者へ新システムを利⽤した場合の業務の流れを伝える。 ・新業務フローの提⽰を受けて、業務フローの充⾜性・妥当性をレビューする。 ・新システムを利⽤した場合の業務の流れをPMDAへヒアリングする。 ・新システムを利⽤した新業務フロー案（標準機能/追加機能/office機能/ ⼿作業を含む各業務プロセスの⼀連の流れ）を作成し、PMDAのレビューを受ける。 ・新業務フロー（契約締結⽇から２か⽉以内） 基本設計 （業務） 基本設計 ・要件定義書に基づき、基本設計を実施する。 ・基本設計としては機能ごとに基本事項（機能要件、業務領域、利⽤者、利⽤頻度、連携機能等）に加えて、画⾯仕様、インプット ／アウトプットの定義を最低限⾏う。 ・⾮機能となる権限・メニュー・JOB・テストや移⾏、教育等のスケジュール、役割分担、タスクを明確にする。 ・新システム構築事業者から提出される新機能の基本設計書をレビューする。 ・⾮機能要件となるテストや移⾏、教育等の計画資料をレビューする。 ・他システム連携、外部機関連携で、連携⽅式・連携ファイルが変更となる対象を洗出し、変更となる他システム・外部機関へ共有・調整を実施する。 ・要件定義書に基づき、新機能のパラメータ設定書、基本設計書を作成し、 PMDAのレビューを受ける。 ・権限設計書を作成し、PMDAのレビューを受ける。 ・⾮機能要件となるテストや移⾏、教育等のスケジュール、役割分担、タスクを明確にして各種計画資料を作成し、PMDAのレビューを受ける。 （以下、令和4年11⽉30⽇） ・パラメータ設定書 ・基本設計書 ・権限設計書 ・メニュー設計書 ・JOB定義書 ・テスト計画書 ・移⾏計画書 ・教育計画書 ・その他計画資料 ・（システム機能⼀覧） ・（データ項⽬群⼀覧） （インフラ） インフラ環境設定 ・検証環境、本番環境のインフラ基盤をデータセンター等へ準備し、新システムに必要な設定を⾏う。 ・新システムのインフラ環境の最終的なリソース情報、設定情報を新システム構築事業者から説明を受けレビューする。 ・インフラ基盤の構築、設定を⾏う。 ・新システムのインフラ環境の最終的なリソース情報、設定情報を新システム機器仕様・設定仕様書として纏めて、PMDAのレビューを受ける。 （以下、令和4年11⽉30⽇） ・新システム機器仕様 ・設定仕様書
計画策定. 財団は、情報管理を確実に実施するために、少なくとも年一回、必要な計画を立案し、文書化し維持する。なお、計画策定にあたっては、「PMS マニュアル」を参照する。 （内部監査及び対応）
計画策定. 平成15年12月に公共建築物のエネルギーの削減、環境負荷低減、維持管理 の削減を図るため、 ESCO事業の導入を方針決定するとともに、モデル事業を実施し、平成16年12月にESCO事業導入計画を策定した。 ・導入計画では、公共施設の使用エネルギーの調査を実施し、経済性、事業可能性を判断した上で民間資金活用型19施設を選定した。この19施設に自己資金 改修提案 予備診断 公募 省エネ効果保証 省エネ効果確認 削減量の保証 改修工事 ESCO契約 実施計画書の立案 詳細エネルギー診断 最優秀事業者決定 一括契約 工事監理 型１施設を加えた計20施設の実施計画を策定した。
計画策定. 本システム PF- 現行 システム
計画策定. 各種調査
（１） 経営計画（平成２６～３０年度）の策定
（２） お客様アンケート
（３） 会員状況調査
１ 月から２月に実施し、変更のある会員１５２人からの調査票の提出があり、データの更新を行った。