評価の視点. 契約期間中における、本事業の実施団地、実施台数について、貴社の想定する計画を具体的に示すと共に、対象駐車場への不正駐車等防止策や不正駐車等が発生した場合の対応を具体的に示すこと。 実施計画における実施団地は別紙 1 から選定するものと し、別紙 2 の指定団地（平成 30 年度中に運営開始）を含み、事業実施計画を立てること。
評価の視点. 利用者がより便利かつ快適に、効率よく一時貸し駐車場を利用できるような利用システムの提供、運営の方法・内容について具体的に示すこと。また、団地居住者に 限定したサービスの提案についても具体的に示すこと。
評価の視点. 評価項目 評価の着目点 A B C D E 業務実施体制 業務遂行に必要な資格（認定コンストラクション・マネジャー、CCMJ）を有する予定技術 者が適正数配置されているか CCMJ が５名以上配置されている - CCMJ が３名配置されている - CCMJ が１名配置されている 管理技術者 同種又は類似の業務の実績は十分か 国際的大規模イベント又は国内テーマパークの発注者支援(PM、CM)の業務実績を ２件以上有す る 国際的大規模イベント又は国内テーマパークの発注者支援(PM、CM)の業務実績を １件以上有す る 国際的大規模イベント又は国内テーマパークの発注者支援(PM、CM)の業務実績を有していない 担当技術者 同種又は類似の業務の実績は十分か 担当技術者のうち、２名以上が国際的大規模イベント又は国内テーマパークの発注者支援 (PM、CM)の業務実績を有す る - 担当技術者のうち、１名以上が国際的大規模イベント又は国内テーマパークの発注者支援 (PM、CM)の業務実績を有す る - 担当技術者 は、国際的大規模イベント又は国内テーマパークの発注者支援 (PM、CM)の業務実績を有していない 提案内容 先行する土地区画整理事業や会場施設の一部をレガシーとして継承する公園整備事業等の関連事業の進捗を踏まえ、会場整備にかかる工事工程調整の実施方針や進め方、体制について、適切で具体的な提 案がされているか 十分に理解した具体的で実現性が高く、かつ創意工夫された提案である 一定程度理解した具体的で実現性が高い提案である どちらともいえない 提案の一部が具体性や実現性に欠ける 提案にまったく具体性や実現性に欠ける
評価の視点. 本項では最初に、調達資金が明確な環境改善効果をもたらすグリーンプロジェクトに充当されているかを確認する。次に、資金使途において環境へのネガティブな影響が想定される場合に、その影響について社内の専門部署又は外部の第三者機関によって十分に検討され、必要な回避策・緩和策が取られているかについて確認する。最後に、持続可能な開発目標（SDGs）との整合性を確認する。
評価の視点. 評価項目 配点 評価の換算点 （加重倍率） 評価の視点
評価の視点. 市は、成果指標①の評価において、以下の視点で評価を行う。 ∙ 事業者が SC 醸成・向上業務年度計画書に基づいて SC 醸成・向上業務を遂行したか 評価の視点
評価の視点. 市は、成果指標②の評価において、以下の視点で評価を行う。 ∙ SC 醸成・向上業務の利用者満足度の実績値と基準値の差分 （SC 醸成・向上業務の利用者満足度実績値）―（SC 醸成・向 上業務の利用者満足度基準値）
評価の視点. 基準値とは、令和 5 年度、令和 6 年度及び令和 7 年度における各 SC 醸成・向上業務の利用者満足度（SC 醸成・向上業務利用者満足度調査回答票の中で最も肯定的な選択肢及び次に肯定的な選択肢の値の和）の単純平均値をいう。 実績値とは、毎年度行う SC 醸成・向上業務の利用者満足度（SC 醸成・向上業務利用者満足度調査回答票の中で最も肯定的な選択肢及び次に肯定的な選択肢の値の和）の単純平均値をいう。
評価の視点. 市は、成果指標③の評価において、以下の視点で評価を行う。 評価の視点 A 対面での付き合い、団体参加、信頼、互酬性の規範それぞれの実績値と基準値の差分 （事業者の SC 醸成・向上業務に起因する差分） 評価の視点 B 対面での付き合い、団体参加、信頼、互酬性の規範それぞれの実績値と基準値の差分が、事業者の SC 醸成・向上業務に起因するかどうか 基準値とは、契約締結直後に市が行う SC アンケート調査の集計から算定される値 である。 実績値とは、令和 13 年度、令和 16 年度、令和 19 年度に市が行う各 SC アンケート調査の集計から算定される値である。
評価の視点. 本事業を広く団地居住者及び近隣居住者に利 用してもらう方策について具体的に示すこと。