项目质量管理风险. 尽管发行人已建立了完善的内部控制系统力求实现项目全流程的风险与质量控制,拥有较为完善的质量管理体系和控制标准。但是,由于影响房地产产品质量的因素很多,如果出现管理不善或在质量监控、过程控制中出现任何漏洞,例如勘察、规划、设计、施工和材料等任何方面出现疏忽,都可能导致产品质量问题或使得项目开发进度、结果偏离预期。如果产品质量不能满足客户的需求,可能会给公司的品牌形象及产品销售造成一定的负面影响;如果发生重大质量事故,则不但严重影响建设与销售进度,更会对公司的经营活动造成重大损失。
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项目质量管理风险. 尽管发行人已建立了完善的内部控制系统力求实现项目全流程的风险与质量控制,拥有较为完善的质量管理体系和控制标准。但是,由于影响房地产产品质量的因素很多,如果出现管理不善或在质量监控、过程控制中出现任何漏洞,例如勘察、规划、设计、施工和材料等任何方面出现疏忽,都可能导致产品质量问题或使得项目开发进度、结果偏离预期。如果产品质量不能满足客户的需求,可能会给公司的品牌形象及产品销售造成一定的负面影响;如果发生重大质量事故,则不但严重影响建设与销售进度,更会对公司的经营活动造成重大损失尽管发行人已建立了完善的内部控制系统力求实现项目全流程的风险与质量控制,拥有较为完善的质量管理体系和控制标准。但是,由于影响房地产产品质量的因素很多,如果出现管理不善或在质量监控、过程控制中出现任何漏洞,例如勘察、规划、设计、施工和材料等任何方面出现疏忽,都可能导致产品质量问题或使得项目开发进度、结果 偏离预期。如果产品质量不能满足客户的需求,可能会给公司的品牌形象及产品销售 造成一定的负面影响;如果发生重大质量事故,则不但严重影响建设与销售进度,更 会对公司的经营活动造成重大损失。
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