项目风险管理. 为防范租赁业务风险，发行人制定了《华电融资租赁有限公司租赁业务管理办法》、 《华电融资租赁有限公司租赁项目风险审核工作规程》、《华电融资租赁有限公司租赁业务审批规程》、《华电融资租赁有限公司租赁项目尽职调查操作指引》等，对包括租赁项目调查和申报、业务风险审查审批、融资租赁款发放、租后监控和不良应收融资租赁款管理等环节实行全流程规范化管理。发行人搭建了较为完善的项目风险管理组织架构，并形成了以项目评审委员会为核心的涵盖融资租赁项目审批及相关风险管理的风险防控体系，遵循独立性原则、全面性原则、整体性原则、制约性原则、一致性原则和审租分离原则，对整个项目进行独立、客观、公正的评判。 目前发行人的项目风险管理主要由风控与法律部负责开展全方位审查和后续管理，各业务部和财务部分别对项目营销尽调、项目过程中所涉及的相关税费及账务处理和租赁业务方案的资金安排、租金偿还计划、资金成本、利率及汇率风险、项目收益等方面 进行审查。 公司对于集团内和集团外融资租赁项目制定了严格的业务操作及审批流程，由各业务部门发起，并由多部门配合协同进行。在业务执行过程中，公司对各个环节制定了相应的风险管理措施，从不同角度及多个层面对项目实施信用、操作等相关风险的控制。目前公司业务操作及审批流程分为项目立项、尽职调查、风险审批、放款管理和贷后管理共 5 个阶段。 为更科学的对租赁资产进行管理，发行人制定了《华电融资租赁有限公司租赁资产分类管理办法》，明确了租赁资产分类的标准及操作程序，对各类租赁业务资产进行五级分类，并根据分类结果、宏观经济和行业运行状况等因素及时计提减值准备。根据华电租赁制定的《租赁资产分类管理办法》，公司将存在月付租金逾期 3 期（含）以内或 季付租金逾期 1 期（含）以内的项目列入关注类租赁资产，月付租金逾期 3 期以上或季付租金逾期 1 期以上的项目列入不良类租赁资产，并按照租赁资产余额的 2%、25%、 50%、100%对关注类、次级类、可疑类和损失类租赁资产计提专项准备。在实操过程中，发行人资产分类和准备计提工作至少每半年实施一次。
