预算管理的组织机构 样本条款

预算管理的组织机构. 第六条 股东大会负责审批公司年度预算方案。

预算管理的组织机构. 公司董事会是预算管理的最高决策机构，负责确定公司年度经营目标，审批年度预算方案及其调整方案。公司预算管理委员会，由公司总经理、财务总监、副总经理及有关部门及子公司负责人组成。预算管理委员会主任由总经理担任，财务总监为副主任，委员为副总经理及各部门经理，预算执行秘书为计财部部长。预算管理委员会负责审查预算草案、预算调整草案及预算执行情况报告，向董事会提交预算草案和预算调整草案，组织预算考核与监督。预算管理办公室设在公司计划计财部，计财部负责预算的编制、初审、平衡、调整等具体工作，并跟踪监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异，提出改进措施和建议。公司各部门及子公司为预算责任单位（含船舶），负责本单位分管业务预算的编制、执行、分析和控制等工作，并配合计财部做好公司总预算的综合平衡。