Рискове. Това уведомление цели да разкрие на Клиента информацията относно рисковете, свързани с провеждане на търговски операции на финансовите пазари и да го предупреди за възможността за финансови загуби, свързани с тези рискове. В настоящото споразумение е невъзможно да бъде разкрита цялата информация за всички потенциални рискове, поради огромния брой възможни ситуации. Тълкуването на понятията и термините, използвани в настоящото уведомление напълно съвпада с тълкуването на тези в Споразумението за обработка и изпълнение на поръчки от клиенти.
Рискове. Въпреки, че основна инвестиционна цел на Тренд Фонд Акции е нарастване стойността на вложенията на инвеститорите, последните могат да изгубят пари при инвестиране в дялове на Фонда. Тяхната инвестиция не се ползва с гаранцията на банков депозит.
Рискове. Чл. 19. Рискът, свързан с пълното погиване на обекта на концесията се носи от концедента.
Чл. 20. Всички останали рискове, извън риска по чл. 19, са за сметка на концесионера.
Рискове. По-важните рискове, които могат да произтекат във връзка с изпълнението на поръчката (и съответните превантивни действия), са: Риск от обжалване на процедурата за възлагане на обществената поръчка; Кратък срок за изпълнение и неспазване на сроковете по различните задачи, и на срока за изпълнение като цяло; Липса на квалифициран персонал на ИПА, който да окаже необходимото съдействие по време на изпълнение; Риск за администриране и поддържане на доставеното оборудване; По време на първоначалния период след пускането в действие на новото оборудване, могат да се очакват смущения в работата на административните структури, които работят с него. С цел успешното постигане на очакваните резултати, Участникът може да идентифицира и други рискове за изпълнение на обществената поръчка. Участникът трябва да предложи към офертата си документ „План за управление на риска", регламентиращ начина на определяне на рисковете и заплахите при изпълнение на поръчката, както и превантивните стъпки за недопускане негативното влияние на даден риск или заплаха.
Рискове. От момента на фактическото предаване на Лизинговата вещ на Лизингополучателя, независимо че към този момент Удостоверението за приемане (Приложение В към Договора) / Протокола за приемо-предване на Лизинговата вещ може да не са подписани, всички рискове и изгоди, свързани със собствеността и ползването ѝ, включително рискове от евентуално наличие на особен залог, запор или други тежести върху Лизинговата вещ, както и последиците от това, са за сметка на Лизингополучателя. Рискът от повреждането, погиването на Лизинговата вещ, щетите, причинени от Лизинговата вещ на трети лица и имущество, както и всички други рискове, свързани с експлоатацията на Лизинговата вещ, са в тежест на Лизингополучателя.
Рискове. Забавяния в съгласуването и одобряването на изготвените документи, което може да попречи на нормалното изпълнение на задачите във времевия график; • Промени в предварителните условия на инвестиционния проект по време на изпълнението на настоящата техническа спецификация; • Удължаване срока на договора за строителство; • Забавяне при получаване на наличната информация или неполучаване на информацията; • Недостатъчна подкрепа от Възложителя в процеса на одобряване и осигуряване на информация
Рискове. Спечелването на доверието на партньора е труден и продължителен процес, над който тегнат разнообразни заплахи. • Неизпълнението на поет ангажимент или измяната веднага разрушават доверието. • • Проявите на егоцентризъм или лоша репутация също заплашват доверието между партньорите. Ако прекалите с правилата неизбежно стеснявате ролята на доверието. Грешките в комуникацията също заплашват доверието. • Ако почувствате подобна опасност веднага поискайте лична среща, за да се опитате да възстановите доверието. • Кажете на вашия партньор, че вие цените взаимоотношението с него. • Извинете се за вашето поведение. • Дайте възможност на партньора си да сподели своето огорчение. • Не заемайте защитна позиция дори, когато смятате, че партньорът ви не е прав. • Поискайте информация за изясняване на случая. • Накарайте го сам да каже от какво се нуждае и се убедете, че правилно сте разбрали потребностите на партньора. • Една и съща цел, която сте си поставили при подготовката, може да бъде постигната чрез прилагане на различни подходи към преговорите. • Най-ограничен по обхват е моделът на пазаренето. При този подход преговорите се възприемат като процес на конкурентен обмен. • Други разглеждат преговорите като игра. За тях това е игра на съобразителност и те се надяват да надхитрят партньора си. • Във всяка игра важна роля играе силата и затова се подготвят да демонстрират твърдост. • Играта като заимнозависимо решение предполага шанс. Подходът към преговорите, който се препоръчва, е съвместно решение на проблема. Въз основа на изграденото доверие във взаимоотношението двете страни полагат съвместни усилия, за търсене на взаимноприемлив отговор на проблем, възможност или конфликт. Решение"Аз печеля - Ти печелиш" • Оставяте пари на масата (преговори "Аз губя- Ти губиш") • Задоволявате се с твърде малко ("проклятието на победителя") • Оттегляте се от масата на преговори и пропускате своя шанс • Съгласявате се с условия, които са по-лоши от вашия вариант ("пристрастие към съглашателство")
Рискове. 1.3.1 Рискове при NFT-та След като имате Собственост на NFT, Вие сте единствено отговорни за всяка загуба или повреда или загуба на достъп до NFT и нито Дружеството, нито издателят или някой от нейните лицензодатели няма да носят отговорност при такива обстоятелства, независимо от причината, освен ако страните изрично не са се споразумели за друго.
Рискове. 3.1. Посочено е, че процесът на оценяване на риска включва следните етапи: ✓ Етап 1: класификация на дейностите – осигуряване на входяща информация, определяне факторите на влияние; ✓ Етап 2: идентифициране на опасностите; ✓ Етап 3: определяне броя на работите, изложени на съответните опасностите; ✓ Етап 4: определяне елементите на риска и степента му; ✓ Етап 5: определяне на мерките, които следва да се предприемат – експертна оценка и физическа идентификация; ✓ Етап 6: качествен и количествен анализ на риска.
3.2. Определяне на вида на рисковете, обвързани с извършването на проектанската дейност:
Рискове. Чл. 8.1. Рискът от случайно погиване или повреждане на доставеното оборудване преминава върху ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ от момента на приемането им на мястото на доставяне.
Чл. 8.2. Когато ВЪЗЛОЖИТЕЛЯТ изпадне в забава при приемането на доставеното оборудване, рискът от погиване или повреждане преминава върху него от изтичане на срока за приемане.