কামাবফনর (Functions). ১. ল্লী ও নগয াঞ্চদর াফকাঠাদভা উন্নয়ন নযকল্পনা প্রণয়ন ও ফাস্তফায়ন। ২. ক্ষুদ্রাকায ানন ম্পদ উন্নয়ন নযকল্পনা প্রণয়ন ও ফাস্তফায়ন। ৩. নফনবন্ন ভন্ত্রণারদয়য াফকাঠাদভা উন্নয়ন কভসূনি ফাস্তফায়ন। ৪. াআউননয়ন, উদজরা ও জৌযবা োনবুক, ম্যানাং ও ড়ক এফাং াভানজক াফকাঠাদভায ডাটাদফজ াংযক্ষযণ। ৫. জনপ্রনতনননধ, উকাযদবাগী, ঠিকাদায ও চুনিফদ্ধ শ্রনভকদরমূদয াংনিষ্ট উন্নয়ন কভক ৬. জগ্রাথ জন্টায/াট-ফাজায উন্নয়দনয নযকল্পনা প্রণয়ন ও ফাস্তফায়ন। ৭. াআউননয়ন, উদজরা, জজরা নযলদ ও জৌযবাদক কানযগনয ায়তা প্রদান। ৮. ল্লী াফকাঠাদভা যক্ষণাদফক্ষণ।
Appears in 1 contract
Samples: ননফাবী প্রদকৌরী
কামাবফনর (Functions). ১. ল্লী ও নগয াঞ্চদর াফকাঠাদভা উন্নয়ন নযকল্পনা প্রণয়ন প্রণয়ন, ফাস্তফায়ন ও ফাস্তফায়নযক্ষণাদফক্ষণ। ২. ক্ষুদ্রাকায ানন ম্পদ উন্নয়ন নযকল্পনা প্রণয়ন ও ফাস্তফায়ন। ৩. নফনবন্ন ভন্ত্রণারদয়য াফকাঠাদভা উন্নয়ন কভসূনি ফাস্তফায়ন। ৪. াআউননয়ন, উদজরা ও জৌযবা োনবুক, ম্যানাং ও ড়ক এফাং াভানজক াফকাঠাদভায ডাটাদফজ াংযক্ষযণিাোদফজ াংযক্ষণ। ৫. জনপ্রনতনননধ, উকাযদবাগী, ঠিকাদায ও চুনিফদ্ধ শ্রনভকদরমূদয াংনিষ্ট উন্নয়ন কভক ৬. জগ্রাথ জন্টায/াট-ফাজায উন্নয়দনয নযকল্পনা প্রণয়ন ও ফাস্তফায়ন। ৭. াআউননয়ন, উদজরা, জজরা নযলদ ও জৌযবাদক কানযগনয ায়তা প্রদান। ৮. ল্লী াফকাঠাদভা যক্ষণাদফক্ষণ।.
Appears in 1 contract
Samples: oldweb.lged.gov.bd
কামাবফনর (Functions). ১. ল্লী ও নগয াঞ্চদর াফকাঠাদভা উন্নয়ন নযকল্পনা প্রণয়ন ও ফাস্তফায়ন। ২. ক্ষুদ্রাকায ানন ম্পদ উন্নয়ন নযকল্পনা প্রণয়ন ও ফাস্তফায়ন। ৩. নফনবন্ন ভন্ত্রণারদয়য াফকাঠাদভা উন্নয়ন কভসূনি ফাস্তফায়ন। ৪. াআউননয়ন, উদজরা ও জৌযবা োনবুক, ম্যানাং ও ড়ক এফাং াভানজক াফকাঠাদভায ডাটাদফজ াংযক্ষযণ। ৫. জনপ্রনতনননধ, উকাযদবাগী, ঠিকাদায ও চুনিফদ্ধ শ্রনভকদরমূদয াংনিষ্ট উন্নয়ন কভক ৬. জগ্রাথ জন্টায/াট-ফাজায উন্নয়দনয নযকল্পনা প্রণয়ন ও ফাস্তফায়ন। ৭. াআউননয়ন, উদজরা, জজরা নযলদ ও জৌযবাদক কানযগনয ায়তা প্রদান। ৮. ল্লী াফকাঠাদভা যক্ষণাদফক্ষণ।। াদে প্রনক্ষণ প্রদান। জকন ২ জকৌরগত উদেশ্য, াগ্রানধকায, কামক্র ভ, কভ ম্পাদন সূিক এফাং রক্ষযভাত্রামূ জকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) জকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of strategic Objectives) কামক্রব ভ (Activities) কভব ম্পাদন সূিক (Performance Indicator) একক (Unit) কভব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Performa nce Indicator) প্রকৃত াজবন রক্ষযভাত্রা/ননণাবয়ক ২০১৭-২০১৮ (Target/Criteria Value for FY 2017-18) প্রদক্ষন (Proje ction) ২০১৮- ২০১৯ প্রদক্ষন (Proje ction) ২০১৯- ২০২০ ২০১৫- ১৬ ২০১৬ -১৭ াাধাযণ ানত উত্তভ উত্তভ িরনত ভান িরনত ভাদনয ননদম্ন ১০০% ৯০% ৮০% ৭০% ৬০% ১ ২ ৩ ৪ ৫ ৬ ৭ ৮ ৯ ১০ ১১ ১২ ১৩ ১৪ ১৫ [১] ল্লী এরাকায াফকাঠাদভা উন্নয়ন ৩৭ [১.১] কাঁিা ড়ক াকাকযণ [১.১.১] নননভতব াকা উদজরা ড়ক নকাঃনভাঃ ৪ ৮ ১১ ৩৭ ৩৬.৫ ৩৬ ৩৫.৫৫ ৩৫ ৩৮ ৩৯ [১.১.২] নননভতব াকা াআউননয়ন ড়ক নকাঃনভাঃ ৩ ২৪ ৩৫ ৬১ ৬০.৫ ৬০ ৫৯.৫ ৫৯ ৬২ ৬৩ [১.১.৩] নননভতব াকা গ্রাভীণ ড়ক নকাঃনভাঃ ৩ ৬০ ৭২ ১৬০ ১৫৮ ১৫৬ ১৫৪ ১৫২ ১৬২ ১৬৫ [১.২] াকা ড়দক নব্রজ, কারবাট ব ননভাব ণ [১.২.১] নননভতব নব্রজ/ কারবাট ব নভাঃ ৮ ২৯৩ ৩১৫ ৬৮০ ৬৭৫ ৬৭০ ৬৬৫ ৬৬০ ৬৮৫ ৬৯০ [১.৩] াট-ফাজায এফাং জগ্রাথ জন্টায উন্নয়ন [১.৩.১] উন্নীত াট ফাজায/দগ্রাথ জন্টায াংখ্যা ৪ ৪ ৪ ৮ ৭.৮ ৭.৬ ৭.৪ ৭.২ ৮.৫ ৯ [১.৪] উদজরা কভদেক্স বফন ননভাব ণ [১.৪.১] নননভতব উদজরা কভদেক্স বফন াংখ্যা ৩ ০ ০ ১ ০.৯ ০.৮ ০.৭ ০.৬ ১ ১ [১.৫] াআউননয়ন নযলদ কভদেক্স ননভাব ণ [১.৫.১] নননভতব াআউননয়ন নযলদ কভদেক্স বফন াংখ্যা ৩ ৬ ৫ ২ ১.৯ ১.৮ ১.৭ ১.৬ ২ ২ [১.৬] ল্লী এরাকায় কভব াংস্ান সৃনষ্ট [১.৬.১] সৃষ্ট কভব াংস্ান রক্ষ জননদফ ৭ ১৫ ১৬ ২২ ২১.৮ ২১.৬ ২১.৪ ২১.২ ২২.৫ ২৩ [১.৭] বুজায়ন [১.৭.১] বৃক্ষদযান টি ২ ২০০০ ৩০০০ ৩০০০ ২৯০০ ২৮০০ ২৭০০ ২৬০০ ৩১০০ ৩২০০ [২] নযকনল্পত নযদফ ফান্ধফ নগয উন্নয়ন ১৪ [২.১] জৌয/নগয এরাকায় ফুটাত ননভাব ণ [২.১.১] নননভতব ফুটাত নকাঃনভাঃ ৫ ১০ ১০ ২ ১.৯ ১.৮ ১.৭ ১.৬ ২.২ ২.৫ [২.২] জৌয/নগয এরাকায় জেন ননভাব ণ [২.২.১] নননভতব জেন নকাঃনভাঃ ৫ ২ ২.৩৬ ৪ ৩.৯ ৩.৮ ৩.৭ ৩.৬ ৪.২ ৪.৫ [২.৩] জৌয/নগয এরাকায় ড়ক উন্নয়ন/ ননভাণ [২.৩.১] নননভতব জৌয/নগয ড়ক নকাঃনভাঃ ৪ ২৩.০১ ২৩.৫ ৩৫ ৩৪.৫ ৩৪ ৩৩.৫ ৩৩ ৩৬ ৩৭ [৩] ল্লী ১০ [৩.১] াকা ড়ক [৩.১.১] যক্ষণাদফক্ষণকৃত নকাঃনভাঃ ৭ ১৮৮ ১৯১ ২৬০ ২৫৮ ২৫৬ ২৫৪ ২৫২ ২৬২ ২৬৫ জকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) জকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of strategic Objectives) কামক্রব ভ (Activities) কভব ম্পাদন সূিক (Performance Indicator) একক (Unit) কভব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Performa nce Indicator) প্রকৃত াজবন রক্ষযভাত্রা/ননণাবয়ক ২০১৭-২০১৮ (Target/Criteria Value for FY 2017-18) প্রদক্ষন (Proje ction) ২০১৮- ২০১৯ প্রদক্ষন (Proje ction) ২০১৯- ২০২০ ২০১৫- ১৬ ২০১৬ -১৭ াাধাযণ ানত উত্তভ উত্তভ িরনত ভান িরনত ভাদনয ননদম্ন ১০০% ৯০% ৮০% ৭০% ৬০% ১ ২ ৩ ৪ ৫ ৬ ৭ ৮ ৯ ১০ ১১ ১২ ১৩ ১৪ ১৫ এরাকায় নননভতব াফকাঠাদভা াংযক্ষণ যক্ষণাদফক্ষণ াকা ড়ক [৩.২]াকা ড়দক নননভতব নব্রজ/ কারবাট ব যক্ষণাদফক্ষণ [৩.২.১] যক্ষণাদফক্ষণকৃত নব্রজ/কারবাট ব নভাঃ ৩ ৩০ ৩২ ১০৫ ১০৪ ১০৩ ১০২ ১০১ ১০৭ ১১০ [৫ ক্ষুদ্রাকায জি কাঠাদভা উন্নয়ন ও ম্প্রাযণ ৬ [৪.১] জি োর েনন ও পুনাঃেনন [৪.১.১] েননকৃত জি োর নকাঃনভাঃ ০ ০ ০ ০ ০ ০ ০ ০ ১ ১ [৪.২] ফন্যা ননয়ন্ত্রণ ফাঁধ ননভাব ণ/াংস্কায [৪.২.১] নননভতব / াংস্কাযকৃত ফাঁধ নকাঃনভাঃ ২ ০ ০ ২ ১.৯ ১.৮ ১.৭ ১.৬ ২ ২ [৪.৩] ফন্যা ব্যফস্ানায উদেদশ্য জযগুদরটয ননভাব ণ/াংস্কায [৪.৩.১] নননভতব / াংস্কাযকৃত জযগুদরটয াংখ্যা ৪ ০ ০ ১ ০.৯ ০.৮ ০.৭ ০.৬ ১ ১ [৬] নযকনল্পত জটকাআ াফকাঠাদভা উন্নয়দনয জন্য দযত্র াঅহ্বান ও মূল্যায়ন ৬ [৬.১] াআনজন এয ভােদভ দযত্র াঅহ্বান ও মূল্যায়ন [৬.১.১] াআনজনয ভােদভ মূল্যায়ণকৃত দযত্র াংখ্যা ৬ ৪৪৮ ৩৯৫ ৪৭৫ ৪৭৩ ৪৭১ ৪৬৯ ৪৬৭ ৪৭৭ ৪৮০ [৪] স্থানীয় মাবদয় Eান াংতকযণ ৫ [৪.১] ানপ ব্যফস্থানা এফাং ফাস্তফায়নাধীন উন্নয়ন প্রকল্প নযদনব [৪.১.১] নযদনব কৃত ানপ ও প্রকল্প (প্রকল্প নযিারক) াংখ্যা ১ ১৫ ১৭ ২৫ ২৪ ২৩ ২২ ২১ ২৬ ২৭ [৪.১.২] নযদনব কৃত ানপ ও প্রকল্প (২৫ টিভ) াংখ্যা ৩ ২০ ২৩ ৩০ ২৯ ২৮ ২৭ ২৬ ৩১ ৩২ [৪.১.৩] প্রনক্ষণ াংখ্যা ১ ৪৯০ ৪৯৫ ৫০০ ৪৯৫ ৪৯০ ৪৮৫ ৪৮০ ৫০৫ ৫১০ ভাঠ মাবদয়য কামরদয়য াঅফনশ্যক জকৌরগত উদেশ্যমূ জকৌরগত উদেশ্য(Strategic Objectives) জকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objectives) কামক্রব ভ (Activities) কভব ম্পাদন Eিক (Performance Indicator) একক (Unit) কভব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of PI) রক্ষযভাত্রায ভান - ২০১৭-১৮ (Target Value -2017-18) াাধাযণ (Excellent) ানত উত্তভ (Very Good) উত্তভ (Good) িরনত ভান (Fair) িরনতভাদনয ননদম্ন (Poor) ১০০% ৯০% ৮০% ৭০% ৬০% দক্ষতায দে ফানলকব কভব ম্পাদন চুনি ফাস্তফায়ন ৪ ২০১৭-১৮ াথফব ছদয েড়া ফানলকব কভম্পাদন চুনি দানের ননধাবনযত ভদয়য ভদে েড়া চুনি ভন্ত্রণারয়/নফবাদগ দানেরকৃত তানযে .৫ ১৯ এনপ্রর ২৩ এনপ্রর ২৫ এনপ্রর ২৬ এনপ্রর ২৭ এনপ্রর
Appears in 1 contract
Samples: ননফাবী প্রদকৌরী
কামাবফনর (Functions). ১. ল্লী ও নগয াঞ্চদর াফকাঠাদভা উন্নয়ন নযকল্পনা প্রণয়ন ও ফাস্তফায়ন। ২. ক্ষুদ্রাকায ানন ম্পদ উন্নয়ন নযকল্পনা প্রণয়ন ও ফাস্তফায়ন। ৩. নফনবন্ন ভন্ত্রণারদয়য াফকাঠাদভা উন্নয়ন কভসূনি ফাস্তফায়ন। ৪. াআউননয়ন, উদজরা ও জৌযবা োনবুক, ম্যানাং ও ড়ক এফাং াভানজক াফকাঠাদভায ডাটাদফজ াংযক্ষযণ। ৫. জনপ্রনতনননধ, উকাযদবাগী, ঠিকাদায ও চুনিফদ্ধ শ্রনভকদরমূদয াংনিষ্ট উন্নয়ন কভক ৬. জগ্রাথ জন্টায/াট-ফাজায উন্নয়দনয নযকল্পনা প্রণয়ন ও ফাস্তফায়ন। ৭. াআউননয়ন, উদজরা, জজরা নযলদ ও জৌযবাদক কানযগনয ায়তা প্রদান। ৮. ল্লী াফকাঠাদভা যক্ষণাদফক্ষণ।। াদে প্রনক্ষণ প্রদান। জকন ২ জকৌরগত উদেশ্য, াগ্রানধকায, কামক্র ভ, কভ ম্পাদন সূিক এফাং রক্ষযভাত্রামূ জকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) জকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of strategic Objectives) কামক্রব ভ (Activities) কভব ম্পাদন সূিক (Performance Indicator) একক (Unit) কভব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Performa nce Indicator) প্রকৃত াজবন রক্ষযভাত্রা/ননণাবয়ক ২০১৭-২০১৮ (Target/Criteria Value for FY 2017-18) প্রদক্ষন (Proje ction) ২০১৮- ২০১৯ প্রদক্ষন (Proje ction) ২০১৯- ২০২০ ২০১৫- ১৬ ২০১৬- ১৭ াাধাযণ ানত উত্তভ উত্তভ িরনত ভান িরনত ভাদনয ননদম্ন ১০০% ৯০% ৮০% ৭০% ৬০% ১ ২ ৩ ৪ ৫ ৬ ৭ ৮ ৯ ১০ ১১ ১২ ১৩ ১৪ ১৫ [১] ল্লী এরাকায াফকাঠাদভা উন্নয়ন ৪৯ [১.১] কাঁিা ড়ক াকাকযণ [১.১.১] নননভতব াকা উদজরা ড়ক নকাঃনভাঃ ৪ ৬ ৭ ৮ ৭.৮ ৭.৬ ৭.৪ ৭.২ ৮.৫ ৯ [১.১.২] নননভতব াকা াআউননয়ন ড়ক নকাঃনভাঃ ৩ ১৬ ১৭ ১৮ ১৭.৫ ১৭ ১৬.৫ ১৬ ১৮.৫ ১৯ [১.১.৩] নননভতব াকা গ্রাভীণ ড়ক নকাঃনভাঃ ৩ ৪৫ ৪৮ ৮৩ ৮২ ৮১ ৮০ ৭৯ ৮৪ ৮৫ [১.২] াকা ড়দক নব্রজ, কারবাট ব ননভাব ণ [১.২.১] নননভতব নব্রজ/ কারবাট ব নভাঃ ৯ ২৩৫ ২৫২ ২২৬ ২২৫ ২২৪ ২২৩ ২২২ ২২৭ ২২৮ [১.৩] াট-ফাজায এফাং জগ্রাথ জন্টায উন্নয়ন [১.৩.১] উন্নীত াট ফাজায/দগ্রাথ জন্টায াংখ্যা ৮ ৫ ৫ ৪ ৩.৮ ৩.৬ ৩.৪ ৩.২ ৪ ৪ [১.৪] ফহুমূেী াাআদলান জন্টায ননভাব ণ [১.৪.১] নননভতব াাআদলান জন্টায াংখ্যা ৮ ২ ৪ ৪ ৩.৮ ৩.৬ ৩.৪ ৩.২ ৪ ৪ [১.৫] উদজরা কভদেক্স বফন ননভাব ণ [১.৫.১] নননভতব উদজরা কভদেক্স বফন াংখ্যা ৩ ০ ০ ১ ০.৯ ০.৮ ০.৭ ০.৬ ১ ১ [১.৬] াআউননয়ন নযলদ কভদেক্স ননভাব ণ [১.৬.১] নননভতব াআউননয়ন নযলদ কভদেক্স বফন াংখ্যা ২ ১ ১ ১ ০.৯ ০.৮ ০.৭ ০.৬ ১ ১ [১.৭] ল্লী এরাকায় কভব াংস্ান সৃনষ্ট [১.৭.১] সৃষ্ট কভব াংস্ান রক্ষ জননদফ ৭ ২০ ২১ ১৫ ১৪.৫ ১৪ ১৩.৫ ১৩ ১৫.৫ ১৬ [১.৭] বুজায়ন [১.৭.১] বৃক্ষদযান টি ২ ৩০০০ ৫০০০ ৫০০০ ৪৯০০ ৪৮০০ ৪৭০০ ৪৬০০ ৫১০০ ৫২০০ [২] নযকনল্পত জটকাআ নগয উন্নয়দন ায়তা কযা ০ [২.১] জৌয/নগয এরাকায় জেন ননভাব ণ [২.১.১] নননভতব জেন নকাঃনভাঃ ১০ ০ ০ ০ ০ ০ ০ ০ ১ ১ [৩] ল্লী ১০ [৩.১] াকা ড়ক [৩.১.১] যক্ষণাদফক্ষণকৃত নকাঃনভাঃ ৬ ১৫৫ ১৫৮ ১৫০ ১৪৮ ১৪৬ ১৪৪ ১৪২ ১৫৫ ১৬০ জকৌরগত উদেশ্য (Strategic Objectives) জকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of strategic Objectives) কামক্রব ভ (Activities) কভব ম্পাদন সূিক (Performance Indicator) একক (Unit) কভব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of Performa nce Indicator) প্রকৃত াজবন রক্ষযভাত্রা/ননণাবয়ক ২০১৭-২০১৮ (Target/Criteria Value for FY 2017-18) প্রদক্ষন (Proje ction) ২০১৮- ২০১৯ প্রদক্ষন (Proje ction) ২০১৯- ২০২০ ২০১৫- ১৬ ২০১৬- ১৭ াাধাযণ ানত উত্তভ উত্তভ িরনত ভান িরনত ভাদনয ননদম্ন ১০০% ৯০% ৮০% ৭০% ৬০% ১ ২ ৩ ৪ ৫ ৬ ৭ ৮ ৯ ১০ ১১ ১২ ১৩ ১৪ ১৫ এরাকায় নননভতব াফকাঠাদভা াংযক্ষণ যক্ষণাদফক্ষণ াকা ড়ক [৩.২]াকা ড়দক নননভতব নব্রজ/ কারবাট ব যক্ষণাদফক্ষণ [৩.২.১] যক্ষণাদফক্ষণকৃত নব্রজ/কারবাট ব নভাঃ ৪ ২৯ ৩০ ১৪ ১৩.৫ ১৩ ১২.৫ ১২ ১৫ ১৬ ৬১২[৪] ক্ষুদ্রাকায জি কাঠাদভা উন্নয়ন ও ম্প্রাযণ ১০ [৪.১] জি োর েনন ও পুনাঃেনন [৪.১.১] েননকৃত জি োর নকাঃনভাঃ ৩ ৬ ৫ ১০ ৯.৮ ৯.৫ ৯.৩ ৯ ১১ ১২ [৪.২] ফন্যা ননয়ন্ত্রণ ফাঁধ ননভাব ণ/াংস্কায [৪.২.১] নননভতব / াংস্কাযকৃত ফাঁধ নকাঃনভাঃ ৩ ৪ ৩ ৬ ৫.৮ ৫.৬ ৫.৪ ৫.২ ৬ ৬ [৪.৩] ফন্যা ব্যফস্ানায উদেদশ্য জযগুদরটয ননভাব ণ/াংস্কায [৪.৩.১] নননভতব / াংস্কাযকৃত জযগুদরটয াংখ্যা ৪ ০ ০ ২ ১.৯ ১.৮ ১.৭ ১.৬ ২ ২ [৫] নযকনল্পত জটকাআ াফকাঠাদভা উন্নয়দনয জন্য দযত্র াঅহ্বান ও মূল্যায়ন ৬ [৫.১] াআনজন এয ভােদভ দযত্র াঅহ্বান ও মূল্যায়ন [৫.১.১] াআনজনয ভােদভ মূল্যায়ণকৃত দযত্র াংখ্যা ৬ ২১৫ ২৬৩ ৩০০ ২৯৫ ২৯০ ২৮৫ ২৮০ ৩০৫ ৩১০ [৬] স্থানীয় মাবদয় ক্ষভতা উন্নীতকযণ ৫ [৬.১] ানপ ব্যফস্থানা ও ফাস্তফায়নাধীন উন্নয়ন প্রকল্প নযদনব এফাং প্রনক্ষণ [৬.১.১] নযদনব কৃত ানপ ও প্রকল্প (প্রকল্প নযিারক) াংখ্যা ১ ১৫ ১৫ ১৫ ১৪ ১৩ ১২ ১১ ১৬ ১৭ [৬.১.২] নযদনব কৃত ানপ ও প্রকল্প (২৫ টিভ) াংখ্যা ৩ ২৫ ২৫ ২৫ ২৪ ২৩ ২২ ২১ ২৬ ২৭ [৬.১.৩] প্রনক্ষণ াংখ্যা ১ ২৯০ ২৯৫ ৩০০ ২৯৫ ২৯০ ২৮৫ ২৮০ ৩০৫ ৩১০ ভাঠ মাবদয়য কামরদয়য াঅফনশ্যক জকৌরগত উদেশ্যমূ জকৌরগত উদেশ্য(Strategic Objectives) জকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objectives) কামক্রব ভ (Activities) কভব ম্পাদন Eিক (Performance Indicator) একক (Unit) কভব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of PI) রক্ষযভাত্রায ভান - ২০১৭-১৮ (Target Value -2017-18) াাধাযণ (Excellent) ানত উত্তভ (Very Good) উত্তভ (Good) িরনত ভান (Fair) িরনতভাদনয ননদম্ন (Poor) ১০০% ৯০% ৮০% ৭০% ৬০% দক্ষতায দে ফানলকব কভব ম্পাদন চুনি ফাস্তফায়ন ৪ ২০১৭-১৮ াথফব ছদয েড়া ফানলকব কভব ম্পাদন চুনি দানের ননধাবনযত ভদয়য ভদে েড়া চুনি ভন্ত্রণারয়/নফবাদগ দানেরকৃত তানযে .৫ ১৯ এনপ্রর ২৩ এনপ্রর ২৫ এনপ্রর ২৬ এনপ্রর ২৭ এনপ্রর ভাঠমাবদয়য কামাবরয়মূদয দে ২০১৭-১৮ াথফব ছদযয ফানলকব কভব ম্পাদন চুনি স্বাক্ষয ননধাবনযত ভয়ীভায ভদে চুনি স্বাক্ষনযত তানযে ১ ১৫ জুন ১৮ জুন ১৯ জুন ২০ জুন ২১ জুন ২০১৬-১৭ াথফব ছদয ফানলকব কভব ম্পাদন চুনিয মূল্যায়ন প্রনতদফদন দানের ননধাবনযত তানযদে মূল্যায়ন প্রনতদফদন দানেরকৃত তানযে ১ ১৬ জুরাাআ ১৮ জুরাাআ ১৯ জুরাাআ ২০ জুরাাআ ২৩ জুরাাআ ২০১৭-১৮ াথফব ছদয ফানলকব কভব ম্পাদন চুনি ফাস্তফায়ন নযফীক্ষণ নত্রভানক প্রনতদফদন দানেরকৃত াংখ্যা .৫ ৪ ৩ - - - ২০১৭-১৮ াথফব ছদয ফানলকব কভব ম্পাদন চুনিয াধফব ানলকব মূল্যায়ন প্রনতদফদন দানের ননধাবনযত তানযদে াধফব ানলকব মূল্যায়ন প্রনতদফদন দানেরকৃত তানযে ১ ১৪জানুয়ানয ১৬ জানুয়ানয ১৮ জানুয়ানয ২১ জানুয়ানয ২২ জানুয়ানয কামব দ্ধনত ও জফায ভাদনান্নয়ন ৯ াআ-পাাআনরাং দ্ধনত ফাস্তফায়ন াআ-পাাআদর ননথ ননষ্পনত্তকৃত % ১ ৪০ ৩৫ ৩০ ২৫ ২০ াআউননদকাড ব্যফায নননিত কযা াআউননদকাড ব্যফায নননিতকৃত % .৫ ১০০ ৯৫ ৯০ ৮৫ ৮০ নাঅযএর শুরুয ২ ভা পূদফ ব াংনিষ্ট কভিাযীয নাঅযএর ও ছুটি নগদায়ন যুগৎ জানয নননিতকযণ নাঅযএর ও ছুটি নগদায়ন যুগৎ জানযকৃত % .৫ ১০০ ৯০ ৮০ - - নটিদজন িাটাবয ানুমায়ী জফা প্রদান প্রকানত নটিদজন িাটাবয ানুমায়ী জফা প্রদানকৃত % ১ ১০০ ৯০ ৮০ ৭০ ৬০ ানবদমাগ প্রনতকায ব্যফস্থা ফাস্তফায়ন ননষ্পনত্তকৃত ানবদমাগ % ১ ৯০ ৮০ ৭০ ৬০ ৫০ জফায ভান ম্পদকব জফাগ্রীতাদদয ভতাভত নযফীক্ষদণয ব্যফস্থা িালু কযা জফায ভান ম্পদকব জফাগ্রীতাদদয ভতাভত নযফীক্ষদণয ব্যফস্থা িালুকৃত % ১ ৮০ ৭৫ ৭০ ৬৫ ৬০ এরনজাআনডদত কভদক্ষ দুাআটি ানরাাআন জফা িালু কযা কভদক্ষ দুাআটি ানরাাআন জফা িালুকৃত তানযে ১ ৩১ নডদম্বয ৩১ জানুয়ানয ২৮ জপব্রুয়ানয - - এরনজাআনডদত কভদক্ষ ৩টি জফাপ্রনক্রয়া জীকৃত কভদক্ষ ৩টি জফাপ্রনক্রয়া জীকৃত তানযে ১ ৩১ নডদম্বয ৩১ জানুয়ানয ২৮ জপব্রুয়ানয ১৫ ভাি ব - জকৌরগত উদেশ্য(Strategic Objectives) জকৌরগত উদেদশ্যয ভান (Weight of Strategic Objectives) কামক্রব ভ (Activities) কভব ম্পাদন Eিক (Performance Indicator) একক (Unit) কভব ম্পাদন সূিদকয ভান (Weight of PI) রক্ষযভাত্রায ভান - ২০১৭-১৮ (Target Value -2017-18) াাধাযণ (Excellent) ানত উত্তভ (Very Good) উত্তভ (Good) িরনত ভান (Fair) িরনতভাদনয ননদম্ন (Poor) ১০০% ৯০% ৮০% ৭০% ৬০% এরনজাআনডদত ও াধীনস্থ জজরা কামাবরয় মূদয উদ্ভাফনী উদযাগ ও Small Improvement Project (SIP) ফাস্তফায়ন উদ্ভাফনী উদযাগ ও (SIP)-মূদয ডাটাদফজ প্রস্তুতকৃত তানযে ১ ৪ জানুয়ানয ১১ জানুয়ানয ১৮ জানুয়ানয ২৫ জানুয়ানয ৩১ জানুয়ানয উদ্ভাফনী উদযাগ ও (SIP) জযনেদকদটড াংখ্যা ১ ২৫ ২০ ১৫ ১০ - াঅনথকব ব্যফস্থানায উন্নয়ন ৩ ানডট াঅনত্ত ননষ্পনত্ত ানডট াঅনত্ত ননষ্পনত্তকৃত % ১ ৫০ ৪৫ ৪০ ৩৫ ৩০ স্থাফয/াস্থাফয ম্পনত্তয ারনাগাদ তানরকা প্রস্তুত কযা স্থাফয ম্পনত্তয ারনাগাদ তানরকা তানযে ১ ১ জপব্রুয়ানয ১৫ জপব্রুয়ানয ২৮ জপব্রুয়ানয ২৮ ভাি ব ১৫ এনপ্রর াস্থাফয ম্পনত্তয ারনাগাদ তানরকা তানযে .৫ ১ জপব্রুয়ানয ১৫ জপব্রুয়ানয ২৮ জপব্রুয়ানয ২৮ ভাি ব ১৫ এনপ্রর এরনজাআনডদত কল্যাণ কভকব তাব ননদয়াগ কযা কল্যাণ কভকব তাব ননদয়াগকৃত ও ওদয়ফ াাআদট প্রকানত তানযে .৫ ১৫ াদটাফয ২৯ াদটাফয ১৫ নদবম্বয ৩০ নদবম্বয ১৪ নডদম্বয দক্ষতা ও নননতকতায উন্নয়ন ২ যকানয কভব ম্পাদন ব্যফস্থানা াংক্রান্ত প্রনক্ষণ নফনবন্ন নফলদয় কভকব তাব /কভিব াযীদদয জন্য প্রনক্ষণ াঅদয়াজন প্রনক্ষদণয ভয় জনঘণ্টা ১ ৬০ ৫৫ ৫০ ৪৫ ৪০ জাতীয় শুদ্ধািায জকৌর ফাস্তফায়ন ২০১৭-১৮ াথফব ছদযয শুদ্ধািায ফাস্তফায়ন কভনযকল্পনা এফাং ফাস্তফায়ন নযফীক্ষণ কাঠাদভা প্রণীত ও দানেরকৃত তানযে .৫ ১৩ জুরাাআ ৩১ জুরাাআ - - - ননধাবনযত ভয়ীভায ভদে নত্রভানক নযফীক্ষণ প্রনতদফদন দানেরকৃত াংখ্যা .৫ ৪ ৩ - - - তথ্য ানধকায ও স্বপ্রদণানদত তথ্য প্রকা ফাস্তফায়ন ২ তথ্য ফাতায়ন ারনাগাদকযণ তথ্য ফাতায়ন ারনাগাদকৃত % .৫ ১০০ ৯০ ৮৫ ৮০ ৭৫ স্বপ্রদণানদত তথ্য প্রকা স্বপ্রদণানদত তথ্য প্রকানত % .৫ ১০০ ৯০ ৮৫ ৮০ ৭৫ ফানলকব প্রনতদফদন প্রণয়ন ও প্রকা ফানলকব প্রনতদফদন ওদয়ফাাআদট প্রকানত তানযে ১ ১৫ াদটফয ২৯ াদটাফয ১৫ নদবম্বয ৩০ নদবম্বয ১৪ নডদম্বয 10 াংদমাজনী-১ ব্দাংদক্ষ (Acronyms) ক্রনভক নাং ব্দাংদক্ষ (Acronyms) নফফযণ ১ এরনজনড জরাকার গবণদভন্ট নডনবন ২ এরনজাআনড জরাকার গবণদভন্ট াআনঞ্জননয়ানযাং নডাটদভন্ট ৩ নভাঃ নভটায ৪ নকাঃনভাঃ নকদরানভটায ৫ নফন (BC) ড়ক নফGনভন কাদটিব াং ড়ক ৬ াঅযনন (RCC) ড়ক নযনদপাডব নদভন্ট কননক্রট ড়ক ৭ নন (CC) ড়ক নদভন্ট কননক্রট ড়ক ৮ নডনন জডদবরদভন্ট প্রদজট প্রদাজার ৯ াআনজন াআদরকট্রননক গবণদব ভন্ট প্রনকউযদভন্ট 11 াংদমাজনী-২: কভম্পাদন সূিকমূ, ফাস্তফায়নকাযী এফাং নযভা দ্ধনত-এয নফফযণ ক্রাঃ নাং কামক্রব ভ কভব ম্পাদন সূিক নফফযণ ফাস্তফায়নকাযী দপ্তয/াংস্থা নযভা দ্ধনত এফাং উাত্ত সূত্র াধাযণ ভন্তব্য ১ [১.১]
Appears in 1 contract
Samples: ননফাবী প্রদকৌরী, স্ানীয় যকায প্রদকৌর ানধদপ্তয