Hospodářský výsledek Vzorová ustanovení

Hospodářský výsledek. Hospodářský výsledek Podílového fondu vzniká jako rozdíl mezi výnosy z činností Podílového fondu a náklady na zajištění činnosti Podílového fondu.
Hospodářský výsledek. Dlouhodobým cílem Emitenta je dosahování stabilní úrovně růstu ziskovosti. Navyšování zisku bude taženo zejména nárůstem úvěrového portfolia doprovázeného efektivním řízením a kontrolou nákladů. V souladu s očekáváním akcionářů Emitent plánuje vyplácet až 80 % čistého zisku formou dividend, avšak Emitent prohlašuje, že dividendová politika nebyla oficiálně zadefinována. Plán zisku před zdaněním na rok 2021 ve výši 115 mil. Kč překročil Emitent již za prvních 8 měsíců tohoto roku. Zisk před zdaněním k 31. 12. 2021 činil 200 mil. Kč. Hlavním strategickým cílem Emitenta je pokračovat v dlouhodobém rozvoji stávajícího osvědčeného modelu fungování Emitenta, přičemž využívá metodické strukturování do jednotlivých oblastí dle nástroje Balanced Scorecard (BSC) v perspektivách profit, klient, tým a systém. V rámci těchto perspektiv má Emitent následující cíle: Strategické zaměření pro dosažení vytyčených cílů je následující:
Hospodářský výsledek. Dlouhodobým cílem Emitenta je dosahování stabilní úrovně růstu ziskovosti. Navyšování zisku bude taženo zejména nárůstem úvěrového portfolia doprovázeného efektivním řízením a kontrolou nákladů. V souladu s očekáváním akcionářů Emitent plánuje vyplácet 50 % až 80 % čistého zisku formou dividend, avšak Emitent prohlašuje, že dividendová politika nebyla oficiálně zadefinována. Plán zisku před zdaněním na rok 2023 je ve výši 600 mil. Kč. Hlavním strategickým cílem Emitenta je pokračovat v dlouhodobém rozvoji stávajícího osvědčeného modelu fungování Emitenta, přičemž využívá metodické strukturování do jednotlivých oblastí dle nástroje Balanced Scorecard (BSC) v perspektivách profit, klient, tým a systém. V rámci těchto perspektiv má Emitent následující cíle: • Perspektiva profit: vytvářet cílový zisk, dosáhnout požadovaného zhodnocení kapitálu, dosáhnout požadované výše výnosů plynoucích z vytvoření investičního portfolia a realizovat plánovanou výši výnosů ze sankčních úroků. • Perspektiva klient: rozvíjet klientské portfolio v segmentu financování nemovitostních projektů, zajistit dostatečnou likvidu za současného snižování nákladů plynoucích z vkladů klientů. • Perspektiva tým: budovat a rozvíjet stávající profesionální tým. • Perspektiva systém: zkvalitňovat procesní řízení a rozvoj informačních systémů, implementovat nové produkty k navýšení regulatorního kapitálu (investiční vklady, akcie třídy A (základní akcie), akcie třídy B (bonusové akcie)). Strategické zaměření pro dosažení vytyčených cílů je následující: • rozvíjet konkurenční výhodu v nadstandardním a flexibilním přístupu ke klientům, • postupně rozvíjet produktové portfolio za účelem uspokojení širší škály potřeb klientů a upevnění, resp. prodloužení jejich zákaznického vztahu s Emitentem, a • etablovat Emitenta jako profesionální vztahovou konzervativní banku, efektivně poskytující individualizovanou nabídku standardizovaných kvalitních úvěrových produktů a služeb menším společnostem a movitým fyzickým osobám.
Hospodářský výsledek. 10.2.6.1 Celkový hospodářský výsledek v Kč (variabilní volba zobrazení v tis. Kč, v mil. Kč) Ano Obsaženo v reportech ICZ AMIS*MIS Ekonomika.
Hospodářský výsledek. Za rok 2004 bylo dosaženo hospodářského výsledku +29 048 tis. Kč. Tento hospodářský výsledek byl ovlivněn mimořádnými výnosy, které byly realizovány na základě dohody s Konsorciem Škoda TS – Von Roll – Von Roll INOVA. Další vliv na hospodářský výsledek mělo: ✓ snížení odpisů – promítnutí slevy z ceny díla do hodnoty technologie ✓ vyšší tržby za přijatý odpad ✓ větší výroba tepla a tím i vyšší tržby za teplo ✓ vyššími tržby za šrot z důvodu růstu ceny této suroviny na světových trzích ✓ vyšší tržby za elektrickou energii z důvodu vyšší výroby a vyšší cenou, stanovenou ERÚ Vývoj hospodářských výsledků společnosti a plán na rok 2005 je zobrazen v následujícím grafu:
Hospodářský výsledek. Pokud hospodářský výsledek spolku vykáže ztrátu, rozhodne členská schůze o způsobu vyrovnání této ztráty, v případě zisku se tento v celém rozsahu použije pro financování hlavní činnosti spolku.

Related to Hospodářský výsledek

  • Požadavek na poskytnutí jistoty Zadavatel jistotu nepožaduje.

  • VEDLEJŠÍ ROZPOČTOVÉ NÁKLADY Název VRN Kč % Základna Kč CELKEM VRN 0 Díl: 1 Zemní práce

  • Dohoda 1. Dohodne-li se družstvo a člen na skončení členství, končí členství sjednaným dnem. 2. Dohodu o skončení členství uzavírají družstvo a člen písemně. Jedno vyhotovení dohody o skončení členství vydá družstvo členovi. 3. Právnická osoba zůstane jako člen družstva vlastníkem členských práv a povinností ke všem bytům v převedených domech, pokud všechna tato členská práva a povinnosti nepřevede na jinou osobu.

  • Závazky zaměstnavatele a podmínky poskytnutí příspěvku Úřad práce poskytne zaměstnavateli příspěvek za těchto podmínek:

  • Popis předmětu veřejné zakázky Předmětem veřejné zakázky je rekonstrukce technické a dopravní infrastruktury na Martinském nám., na ul. Hasskova a ul. Kotlářská v Třebíči (komunikace a zpevněné plochy, mobiliář, sadové úpravy, kanalizační řady a přípojky, vodovodní řady a přípojky, veřejné osvětlení a MAN), v rozsahu projektové pro provedení stavby „Revitalizace lokality Martinské náměstí, Třebíč“ zpracované firmou XXXXXX projekt s. r. o., Xxxx Xxxxxx 0000/00, 000 00 Xxxx, IČ 10854339, dat. 11/2022, a firmou PROfi Jihlava spol. s r. o., Pod Příkopem 933/6, 586 01 Jihlava, IČ 18198228, zakázkové číslo 2022-000021, a dle Zásad organizace výstavby zpracovaných firmou RAKING s. r. o., Xxxxxxxx 000/0, 000 00 Xxxx, IČ 10918213, dat. 01/2023 (dále jen projektová dokumentace). Předmět veřejné zakázky je projektovou dokumentací členěn na následující stavební objekty (stavebním objektem se rozumí ucelená samostatná část stavby definovaná projektovou dokumentací – pod pojmem stavební objekt se rozumí i případný provozní soubor). Členění stavby: SO 101 Komunikace a zpevněné plochy ul. Hasskova a Martinské nám. SO 102 Komunikace a zpevněné plochy ul. Kotlářská SO 200 Kanalizace Martinské náměstí SO 201 Kanalizace Kotlářská SO 202 Kanalizace Hasskova SO 300 Vodovod Martinské náměstí SO 301 Vodovod Kotlářská SO 302 Vodovod Hasskova SO 401 Veřejné osvětlení ul. Hasskova a Martinské nám. SO 402 Veřejné osvětlení ul. Kotlářská SO 403 MAN ul. Hasskova a Martinské nám. SO 404 MAN ul. Kotlářská SO 801 Sadové úpravy ul. Hasskova a Martinské nám. SO 802 Sadové úpravy ul. Kotlářská Investorem stavebních objektů SO 101, 102, 401, 402, 403, 404, 801 a 802 je zadavatel Investorem stavebních objektů SO 200, 201, 202, 300, 301, 302 je zadavatel č. 2. Předmětem veřejné zakázky je kromě provedení stavebních prací rovněž vypracování dokumentace skutečného provedení stavby a geodetické zaměření dokončeného díla a geometrický plán. Bližší podrobnosti vztahující se k předmětu veřejné zakázky jsou uvedeny v projektové dokumentaci a v obchodních podmínkách – závazných smluvních podmínkách pro uzavření smlouvy o dílo, které jsou součástí zadávací dokumentace. Zadavatel předkládá samostatné obchodní podmínky pro zadavatele č. 1 a zadavatele č. 2.

  • Požadavek Dodávka SW nástroje pro sběr dat (logů, alertů a dalších vstupů) a vyhodnocení kybernetických bezpečnostních událostí ze zabezpečovaných informačních systémů, infrastruktury, HW, systémového SW a technologií včetně IS ZOS a systému elektronické pošty. Systém bude sdružovat záznamy o událostech z jednotlivých aplikačních modulů IS ZOS, elektronické pošty a z okolí uvedených systémů (to je ze všech důležitých zařízení, systémů, sítě LAN/WAN a navazujících aplikací). Tyto záznamy bude ukládat a bude tyto záznamy dávat do souvislostí – korelovat a zajistí tak okamžitou detekci nebezpečného, případně nestandardního chování právě v IS ZOS, systému elektronické pošty nebo jejich infrastruktury.

  • Vysvětlení zadávacích podmínek Dodavatel je oprávněn po zadavateli požadovat vysvětlení zadávacích podmínek (odpovědi na dotaz). Písemná žádost musí být zadavateli doručena nejpozději 4 pracovní dny před uplynutím lhůty pro podání nabídek.

  • Zadávací podmínky Na zpracování zadávacích podmínek ve smyslu § 36 odst. 4 Zákona se nepodílely osoby odlišné od Zadavatele. Tato Dokumentace neobsahuje informace, které by byly výsledkem předběžné tržní konzultace ve smyslu § 33 Zákona.

  • Sankce za neodstranění reklamovaných vad 11.2.1. Pokud zhotovitel nenastoupí ve sjednaném termínu, nejpozději však ve lhůtě do 10 dnů ode dne obdržení reklamace objednatele k odstraňování reklamované vady (případně vad), je povinen zaplatit objednateli smluvní pokutu ve výši 3.000,- Kč za každou reklamovanou vadu, na jejíž odstraňování nenastoupil ve sjednaném termínu a za každý den prodlení. 11.2.2. Pokud zhotovitel neodstraní reklamovanou vadu ve sjednaném termínu, je povinen zaplatit objednateli smluvní pokutu ve výši 3.000,- Kč za každou reklamovanou vadu, u níž je v prodlení a za každý den prodlení. 11.2.3. Označil-li objednatel v reklamaci, že se jedná o vadu, která brání řádnému užívání díla, případně hrozí nebezpečí škody velkého rozsahu (havárie), sjednávají obě smluvní strany smluvní pokuty v dvojnásobné výši.

  • VŠEOBECNÉ OBCHODNÍ PODMÍNKY Verze: 4.0 Platnost: 2020-11-29 Rychlý přehled, obsah a co v jednotlivých částech naleznete: