Lidské zdroje a. Důvěryhodnost personálu: Zpracovatel zajišťuje, aby všichni zaměstnanci rozuměli svým odpovědnostem a povinnostem týkajících se zpracování osobních údajů; role a odpovědnost jsou jasně komunikovány během procesu před nástupem do zaměstnání a / nebo při zácviku;
Lidské zdroje. Za předpokladu, že všechny ústřední protistrany ze třetích zemí, které požádaly o uznání, budou nakonec uznány, znamenalo by to přibližně 40 ústředních protistran ze třetích zemí v kompetenci orgánu ESMA – buď nepřímo prostřednictvím sledování a výměny informací (tj. ústřední protistrany tier 1, které nejsou systémově významné), nebo prostřednictvím přímějšího dohledu nad ústředními protistranami tier 2, které představují potenciálně závažnější rizika. Vzhledem k možnému negativnímu dopadu, který ústřední protistrany představují pro finanční stabilitu a nepřímo pro reálnou ekonomiku, je důležité, aby byly pro předmětné úkoly vyčleněny odpovídající zdroje. S přihlédnutím k počtu ústředních protistran ze třetích zemí, nad kterými se má vykonávat dohled buď nepřímo, nebo přímo, k typu a složitosti úkolů, které má orgán ESMA plnit ve vztahu k ústředním protistranám tier 1, respektive tier 2, se počet pracovníků potřebných na plný pracovní úvazek odhaduje přibližně na 45. Vzhledem ke specializovanému a odbornému charakteru práce a potenciálním výzvám v rychlém náboru zkušených pracovníků se předpokládá, že na začátku bude potřebných více národních odborníků pro plnění nezbytných úkolů. Jak se bude počet pracovníků zvyšovat a jak budou pracovníci nabývat zkušenosti, počet potřebných národních odborníků by se měl odpovídajícím způsobem snižovat. Bude potřebný základní počet pracovníků za účelem ustavení výkonného zasedání pro ústřední protistrany a jeho uvedení v činnost. Po zřízení a uvedení v činnost a ve spojení s existujícími pracovníky orgánu ESMA, kteří se zabývají každodenními úkoly kolegií EMIR apod., by se měl počet potřebných nových pracovníků snižovat. A nakonec bude orgán ESMA potřebovat řadu pracovníků kategorie AST, aby pomohli organizovat výkonné zasedání pro ústřední protistrany a aby také zajišťovali nábor potřebných pracovníků. Ústřední protistrany ze třetích zemí 25 35 35 Ústřední protistrany EU 10 5 5 Ústřední protistrany ze třetích zemí 15 10 10 Ústřední protistrany EU 0 0 0 Kromě dodatečných pracovníků, které potřebuje orgán ESMA, jsou potřební tři stálí členové (předseda a dva další stálí členové) výkonného zasedání EU. Budou rovněž placeni z rozpočtu orgánu ESMA. Tito členové by měli být zkušení a mít plat odpovídající jejich úrovni. Nevyhnutelné náklady vzniknou také v souvislosti s náborem uvedených dodatečných pracovníků (náklady na cestovné, ubytování, lékařské prohlídky, uvedení do funkce a jiné příspěvky, náklady na stěhování atd.), ...
Lidské zdroje. Za odborné zpracování BDG je zodpovědný psycholog, který úzce spolupracuje s dalšími odborníky. • Cílem BDG je vždy klient, je v zájmu nositele BDG neustálé zkvalitňování poskytovaných služeb a to především neustálým vzdělá- váním všech zúčastněných, aktivním získáváním nejnovějších poznatků a účastí na odborných akcích týkajících se BDG.
Lidské zdroje. .a. Důvěryhodnost personálu; Zpracovatel zajišťuje, áby všichni zaměstnanci rozum&tí svým odpovědi!esteru a povinnostem týkajících se zpracováni osobních údajů; role a odpovědnost Jsou jasně komunikovány béhem procesů před nástupem de varně.siná ní a / neb o při zácviku; b, xxxxxxx; Zpr.rcovnre! zajišťuje, že všichni zaměstnanci jsou dostatečně informováni o bezpečnostních opatřeních IT systému, .která se vztahuji k jejich každodenní, prád;
Lidské zdroje. 1. Strany spolupracují s cílem zvýšit hodnotu lidských zdrojm v Jižní Africe ve všech oblastech zahrnutých v dohodě. Cílem spo- lupráce je posílení institucionálních kapacit ve vládních klíčových oblastech rozvoje lidských zdrojm, přičemž se zvláštní pozornost klade na nejvíce znevýhodněné sektory populace.
Lidské zdroje. 5.1 Lidé jsou nejdůležitější součástí jakéhokoli podnikatelského uskupení. Pracovníky Společnosti, zejména na vedoucí pozice, proto vybíráme v pečlivě organizovaných a prováděných výběrových řízeních s důrazem na ověřováni předchozích zkušeností a morální integrity. Klademe maximální důraz na vytváření pozitivního pracovního prostředí, ve kterém je každý Pracovník Společnosti doceněn a respektován. Na druhou stranu od Pracovníků Společnosti očekáváme upřímnost, čestnost a poctivost jak vůči jiným Pracovníků Společnosti, tak ve vztahu ke Skupině.
Lidské zdroje. Jednotlivé úkoly budou řešeny v rámci expertních skupin jejich členy (členové skupin jsou deklarování v samostatném dokumentu – Příloha č. 2 – Lidské zdroje poskytovatele a kontaktní adresy). V případě potřeby předpokládáme zapojení odborných poradců do ES tak, jak je popsáno v kapitolách 4 resp. 6, tzn. po schválení využití pradce VP nejlépe formou online konferencí, bude-li to nezbytné formou setkání (například na lokalitě apod.) Ucházíme se o projekt jako sdružení tří subjektů, které se mohou velmi dobře vzájemně doplnit - Vysoce kvalifikovaná česká společnost s bohatými zkušenostni a úspěchy v projektování podzemních děl (Satra, spol. s r.o.) - Nadnárodní multidisciplinární projekční a konzultační společnost s navzájem velmi efektivně propojenými odborníky po celém světě (Mott MacDonald, spol. s r.o.) - Technická univerzita se zázemím studentských týmů vedených našimi předními odborníky, spolupracující se světovými univerzitami se všemi výhodami, které z akademické spolupráce vyplývají, jako je vysoce kolegiální přístup, vzájemná spolupráce a přístup k novým technologiím a postupům (ČVUT) Za veliký přínos považujeme rovněž sofistikované vzájamné propojení našich odborníků, kdy je běžné konzultovat problémy pomocí online konferencí prakticky bez časových prodlev a bez nákladů spojených s cestováním.
Lidské zdroje. Riziko vyplývající z potenciální ztráty klíčového člena/členů týmu. Nápravné opatření: Zajištění zastupitelnosti členů týmu, záložní poddodavatelské řešení. Riziko, které vyplývá buď z pozdě předaných vstupních podkladů a požadavku na jejich zapracování, nebo z prodlouženého připomínkového řízení oproti předpokládanému harmonogramu. Nápravné opatření: Důsledná koordinace projektu a včasná komunikace s Objednatelem o možných důsledcích rizika. Pokud při vyhodnocení rizika budou identifikovány dopady na plnění díla, manažer Xxxxx zakázky interně projedná a externě sdělí tuto skutečnost Manažerovi projektu na straně Objednatele, včetně návrhu eliminace dopadů případně nápravných opatření. Riziko pak bude vypořádáno dohodnutým způsobem.
Lidské zdroje. Unie poskytuje na základě své vlastní zkušenosti agentuře aSECNa veškeré informace užitečné k řízení lidských zdrojů potřebných k provádění programu SBaS-aSECNa. Unie pomáhá agentuře aSECNa s vytvořením pracovních míst a dovedností nezbytných ke zřízení a provozu systému SBaS-aSECNa. Unie usnadňuje veškeré iniciativy spočívající ve spolupráci a v partnerství mezi agenturou aSECNa a subjekty zapojenými do posílení kapacit v oblastech, jež se týkají evropských programů družicové navigace. Také usnadňuje přístup agentury aSECNa k finančním prostředkům svých evropských programů odborné přípravy. Mohou probíhat společné činnosti v oblasti odborné přípravy pro potřeby zřízení a provozu systémů EGNOS, SBaS- aSECNa a systému vytvořeného na základě programu Galileo a přípravy jejich technologického vývoje.
Lidské zdroje. Výhled na období let 2023-2027