Plán projektu. Plán projektu obsahuje všechny aktivity nezbytné pro realizaci projektu a jejich rozdělení do jednotlivých etap. Etapizace projektu je definována s ohledem na požadované produkty a produkt projektu. Plán projektu schválený pro realizaci tohoto projektu je přílohou Dokumentace nastavení projektu. Za kontrolu činností a naplnění plánu projektu odpovídá Vedoucí projektu. Jednotlivé etapy definované pro tento projekt jsou: Finální předání produktu projektu – …….
Plán projektu. Plán_projektu Počet dní
Plán projektu. Zápis – šablona Číslo aktivity/číslo jednání I/U/R/A/O Číslo aktivity/číslo jednání I/U/R/A/O Typ: I...Informace U.... Úkol R...Rozhodnutí A...Akceptace O…Otevřený bod Stav: K...uKončeno P...Posunut T...Trvá Z...Zrušeno Stav: K...uKončeno P...Posunut T...Trvá Z...Zrušeno Stav: K...uKončeno P...Posunut T...Trvá Z...Zrušeno
Plán projektu. Tabulka 51: Hrubý harmonogram předloženého projektu:
Plán projektu. 4.1.Způsob realizace projektu
Plán projektu. Tabulka 51: Hrubý harmonogram předloženého projektu: Tabulka 52: Projektový kontext předkládaného projektu (v rozvojovém programu, portfoliu úřadu):
Plán projektu. Zhotoviteľ spracuje do 15 dní od podpisu Základnej zmluvy podrobný „Plán projektu“ pre 2. etapu budovania SIVVP, ktorý popíše rozsah projektu, organizáciu a komunikáciu projektu, časový rozsah projektu, riadenie rizík a riadenie dokumentácie projektu. Ako samostatný dokument bude uchádzačom, súčasne s Plánom projektu, dodaný aj Plán riadenia kvality. Plán projektu musí byť pred začatím realizácie schválený zákazníkom a obojstranne podpísaný.