Projektový tým Vzorová ustanovení

Projektový tým. 4.5.1. Xxxxxxxxxx se zavazuje předmět plnění smlouvy realizovat prostřednictvím projektového týmu, kterým prokázal kvalifikaci ve veřejné zakázce, na jejímž základě je uzavírána tato smlouva o dílo. Projektový tým zhotovitele je odpovědný za plnění této smlouvy o dílo.
Projektový tým. Uživatelé EKLIS a Dodavatel zajistí vytvoření projektového týmu na straně delegací vlastních odborných pracovníků, a to formou tzv. zrcadlového týmu (podle funkcí), jehož součástí budou minimálně na každé straně: Projektový vedoucí (dále jen „Projektový vedoucí“);
Projektový tým. 12.2.1 Poskytovatel určí k poskytování Služeb členy projektového týmu. Jména členů Projektového týmu jsou uvedena v příloze č. 3 Servisní mlouvy.
Projektový tým. Pro realizaci informačního systému smluvní strany ustanovují společný Projektový tým, který má následující kompetence: řídit smluvní projektovou realizaci informačního systému, posuzovat průběh realizace plnění, zejména s ohledem na dodržování harmonogramu realizace stanoveného a dohodnutého pro jednotlivé etapy, projednávat připomínky každé ze smluvních stran k dodržování povinností druhé smluvní strany podle uzavřené smlouvy, řešit případné spory vznikající v souvislosti s uzavřenou smlouvou. Ředitelé projektu objednatele a zhotovitele dohlížejí na zahájení, průběh, ukončení projektu a zajišťují řešení případných sporů, které nebyly vyřešeny v projektovém týmu. Ostatní role představují výkonný projektový tým složený z vedoucích projektu a dalších členů projektového týmu obou smluvních stran. Pravomoc a odpovědnost každé stanovené role a pověřené osoby projektového týmu vyplývá z konkrétní stanovené role a dohodnutého upřesnění v rámci projektového týmu. Vedoucí projektu objednatele a zhotovitele zajišťují sledování, vedení, plánování prací při realizaci projektu a také řešení případných sporů v rámci projektového týmu. Objednatel a zhotovitel se zavazují, že složení projektového týmu se po celou dobu realizace projektu nebude měnit bez závažného důvodu a vzájemného souhlasu. Projektový tým jedná pravidelně, v termínech stanovených vedoucím projektu objednatele, případně dle potřeby, na základě výzvy vedoucího projektu objednatele nebo zhotovitele. Jednání se musí zúčastnit za každou smluvní stranu alespoň vedoucí projektu nebo dva další členové projektového týmu. Zápis z jednání projektového týmu obsahuje zhodnocení dosavadního postupu prací, zejména posouzení dodržování harmonogramu realizace jednotlivých etap a plnění povinností obou smluvních stran. Zápis specifikuje také další práce a výstupy pro následující období a obsahuje dohodnuté datum a místo příštího jednání projektového týmu. Zápis může obsahovat připomínky, požadavky a komentáře členů projektového týmu obou smluvních stran. Zápis z jednání projektového týmu je zpracován administrátorem projektu případně jiným členem projekčního týmu pověřeným vedoucím projektu objednatele. Zpracování zápisu zahrnuje přípravu návrhu zápisu, připomínky projektového týmu, zpracování upravené verze, odsouhlasení zápisu z jednání vedoucími projektu obou smluvních stran. Každý vedoucí projektu může určit svého zástupce a to na omezenou dobu a k vyřízení vymezené záležitosti projektu. Zástupcem vedoucího projektu ...
Projektový tým. 10.2.1. Dodavatel se zavazuje realizovat provádění jednotlivých penetračních testů tak, aby v každém týmu provádějícím testy byl zahrnut alespoň jeden z členů projektového týmu, které uchazeč předložil jako členy projektového týmu ve své nabídce na veřejnou zakázku.
Projektový tým. Zadavatel stanovuje minimální úroveň pro splnění tohoto kritéria technické kvalifikace vzhledem ke složitosti a rozsahu předmětu této veřejné zakázky takto:
Projektový tým. Společnost XXXXX, s.r.o. má bohaté zkušenosti s projektovým řízením z již v minulosti realizovaných vlastních projektů. Řízení a realizace předkládaného projektu bude tedy zabezpečena vlastních lidských zdrojů společnosti. Hlavní podíl na přípravě a samotné implementaci projektu do praxe bude mít projektový tým. K realizaci projektu však budou přispívat i další zaměstnanci společnosti, kteří pomohou se zajištěním prostor a dalších potřebných podmínek k uskutečnění projektu. Ve všech fázích projektu budou zajišťovány plánovací, organizační, řídící a kontrolní činnosti. V případě podpory projektu dotací naváže naše společnost spolupráci s externím projektovým manažerem, který zajistí kontinuální administraci čerpání této dotace a současně také zrealizuje VŘ na dodavatele pořizovaných technologií. • Manažer projektu – Xxx. Xxxxx Xxxxx • vzdělání: vysokoškolské, ČVUT • zkušenosti a praxe: zakládající společník a dlouholetý jednatel společnosti, zodpovědnost za vedení a technický rozvoj, produktové portfolio a jeho rozšiřování.
Projektový tým. Projektový tým je nižší řídící složkou a zajistí operativní řízení Projektu. Projektový tým je koordinován Projektovým manažerem ve spolupráci s Vedoucím projektu vybraného Implementátora a vybraným zástupcem UHK a plní úkoly dle schváleného harmonogramu, rozpočtu a pokynů Řídicího výboru projektu. Tři výše jmenované role- Projektový manažer, Vedoucí projektu Implementátora a vybraný zástupce UHK tvoří tzv. užší projektový tým, který je hlavní osou komunikace a operativního řízení. Vybraný zástupce UHK bude hlavní kontaktní osobou pro řízení součinnosti UHK. Předpokladem pro výkon role je vysoká míra znalosti vnitřního prostředí univerzity a pravomoci nezbytné pro koordinaci pracovníků nominovaných do výkonných projektových rolí (vedoucích pracovních skupin). Projektový tým je přímo podřízen Řídicímu výboru projektu a je povinen respektovat jeho rozhodnutí v případě nenadálých událostí. Projektový tým je nadřízen všem řešitelským týmům (pracovním skupinám). Projektový tým zajišťuje v rámci realizace projektu zejména následující činnosti: • operativní řízení Projektu, • řízení vzájemné koordinace a součinnosti dodavatelů a týmů podílejících se na realizaci projektu, • řešení výjimečných stavů, • definici a specifikaci úkolů zadávaných na úrovni jednotlivých pracovních skupin, • kontrola průběhu implementace řešení a operativní řešení problémů, které nevyžadují rozhodnutí Řídicího výboru, v rámci stanovených tolerancí, • řešení otevřených bodů eskalovaných řešitelskými týmy (pracovními skupinami) a eskalace problémů, jejichž dopady spadají mimo tolerance pro rozhodování na úrovni Projektového týmu, • koordinaci činností poddodavatelů a zástupců třetích stran, • kontrolu vzájemné spolupráce při přípravě technologických a dalších podkladů nutných pro včasné vytvoření technologické architektury a infrastruktury, • kontrolu uplatňování daných standardů a interních procedur, • organizační zajištění akceptačního řízení pro výstupy jednotlivých etap projektu. Přesné složení Projektového týmu včetně konkrétního jmenného obsazení jednotlivých pozic bude upřesněno po dohodě se zástupci UHK v rámci oficiálního zahájení projektu- kick-off meeting. Projektový tým bude reflektovat zejména návrh konkrétních pracovních skupin pro realizaci projektu a jejich časové zařazení do etapizace projektu tak, aby byly aktivní výhradně pracovní skupiny, které jsou pro úspěšnou realizaci výstupů v dané etapě nezbytné. Jednání budou probíhat ve vyhrazených prostorách UHK ideálně vybaven...
Projektový tým. Role Příjmení Jméno Email Telefon Supervizor (člen ŘV) Xxx. Xxxx Xxxxxxxxx xxxx.xxxxxxxxx@xxx.xx +000 000 000 000 Vedoucí projektu (člen ŘV) Xxx. Xxxxx Xxxxx xxxxx.xxxxx@xxx.xx +000 000 000 000 Členové projektového týmu (role) Business – odborník č. 1 Xxx. Xxxxxxxx Xxxxxxxxx xxxxxxxx.xxxxxxxxx@xxx.xx +000 000 000 000 Business – odborník č. 2 Xxx. Xxxxx Xxxxx xxxxx.xxxxx@xxx.xx +000 000 000 000 Business – odborník č. 3 Xxx. Xxxxx Xxxxxxxx xxxxx.xxxxxxxx@xxx.xx +000 000 000 000 Business – odborník č. 4 Xxx. Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx.xxxxxxx@xxx.xx +000 000 000 000 Business – odborník č. 5 Ing. Xxxxx Xxxxxxxxxx xxxxx.xxxxxxxxxx@xxx.xx +000 000 000 000 Business – odborník č. 6 ICT garant Xxx Xxxxxx xxx.xxxxxx@xxx.xx +000 000 000 000 Supervizor (člen ŘV) Xxx. Xxxxx Xxxxxxx XXxxxxxx@xxxxxxxxxx-xx.xx +000 000 000 000 Vedoucí projektu (člen ŘV) +000 000 000 000 Členové projektového týmu (role) Architekt +000 000 000 000 Analytik/Konzultant +000 000 000 000 Programátor +000 000 000 000 Administrátor/Specialist a Lektor
Projektový tým. Dle ust. § 79 odst. 2 písm. d) ZZVZ má účastník pro plnění předmětu veřejné zakázky k dispozici projektový tým minimálně: