Common use of Riziko ztráty klíčových osob Clause in Contracts

Riziko ztráty klíčových osob. Klíčové osoby Skupiny Rohlík, tj. členové managementu, spolupůsobí při vytváření a uskutečňování klíčových strategií a podnikání Skupiny. K Datu Prospektu považuje Skupina Xxxxxx za klíčové tři členy svého managementu, mezi kterými je xxx Xxxxx Xxxx, dále pak xxx Xxxxxxx Xxxxx a xxx Xxxx Xxxxxxx. Jejich činnost je rozhodující pro celkové řízení a podnikání Skupiny Rohlík a její schopnost zavádět a uskutečňovat stanovené strategie. Skupina Rohlík nemůže zaručit, že budou schopni tyto klíčové osoby udržet a motivovat, s výjimkou Xxxxxx Xxxxx, který je nejen manažerem, ale hlavně spolumajitelem Xxxxxxx Xxxxxx. Jejich případná ztráta by mohla mít nepříznivý vliv na podnikání, hospodářskou situaci, vyhlídky a reputaci Xxxxxxx Xxxxxx. Nelze vyloučit, že Skupina Xxxxxx začne v budoucnu vyvíjet podnikatelskou činnost v dalších ekonomických oblastech, s nimiž doposud nemá zkušenosti. Kromě toho Skupina Rohlík provozuje svou podnikatelskou činnost zejména ve vybraných městech České republiky a jejich blízkém okolí, k Datu Prospektu v Praze, Brně, Plzni, Liberci, Litoměřicích, Olomouci, Hradci Králové, Pardubicích, Ostravě, Opavě, Havířově, Frýdku-Místku Jihlavě, Havlíčkově Xxxxx, Jablonci nad Nisou, Benešově, Zlíně, Přerově, Mladé Boleslavi, Kolíně, Nymburku, Prostějově, Příbrami, Přerově, Břeclavi, Teplicích, Karlových Varech, Chomutově, Mostě, Třebíči a Uherském Hradišti (a v dalších sídlech viz. kapitola 4.1). Dále pak Skupina Rohlík působí v Maďarsku (Budapešt), v Rakousku (Vídeň) a Německu (Mnichov a Frankfurt nad Mohanem). V roce 2022 pak zahájila Skupina Rohlík testovací provoz v Itálii, Rumunsku a Španělsku. Expanze Skupiny do dalších lokalit (ať již v České republice nebo v zahraničí) může být ztížena činností případných konkurentů v těchto cílových lokalitách a neochotou zákazníků přesunout svou poptávku ke Skupině Rohlík. Existuje riziko, že nová podnikatelská činnost či expanze aktivit Skupiny Rohlík nebude vykonávána se ziskem, vyžádá si podstatné investice ze strany Skupiny Rohlík a čas a pozornost managementu, což by mohlo mít podstatný nepříznivý vliv na podnikání, hospodářskou situaci a vyhlídky Xxxxxxx Xxxxxx.

Riziko ztráty klíčových osob. Klíčové osoby Skupiny RohlíkXxxxxxx Xxxxxx, tj. členové managementu, spolupůsobí při vytváření a uskutečňování klíčových strategií a podnikání Skupiny. K Datu Prospektu považuje Skupina Xxxxxx za klíčové tři členy svého managementu, mezi kterými je xxx Xxxxx Xxxx, dále pak xxx Xxxxxxx Xxxxx a xxx Xxxx Xxxxxxx. Jejich činnost je rozhodující pro celkové řízení a podnikání Skupiny Rohlík a její schopnost zavádět a uskutečňovat stanovené strategie. Skupina Rohlík nemůže zaručit, že budou schopni tyto klíčové osoby udržet a motivovat, s výjimkou Xxxxxx Xxxxx, který je nejen manažerem, ale hlavně spolumajitelem Xxxxxxx Xxxxxx. Jejich případná ztráta by mohla mít nepříznivý vliv na podnikání, hospodářskou situaci, vyhlídky a reputaci Xxxxxxx Xxxxxx. Nelze vyloučit, že Skupina Xxxxxx začne v budoucnu vyvíjet podnikatelskou činnost v dalších ekonomických oblastech, s nimiž doposud nemá zkušenosti. Kromě toho Skupina Rohlík provozuje svou podnikatelskou činnost zejména ve vybraných městech České republiky a jejich blízkém okolí, k Datu Prospektu v Praze, Brně, Plzni, Liberci, Litoměřicích, Olomouci, Hradci Králové, Pardubicích, Ostravě, Opavě, Havířově, Frýdku-Místku Jihlavě, Havlíčkově Xxxxx, Jablonci nad Nisou, Benešově, Zlíně, Přerově, Mladé Boleslavi, Kolíně, Nymburku, Prostějově, Příbrami, Přerově, Břeclavi, Teplicích, Karlových Varech, Chomutově, Mostě, Třebíči a Uherském Hradišti (a v dalších sídlech viz. kapitola 4.1). Dále pak Skupina Rohlík působí v Maďarsku (Budapešt), v Rakousku (Vídeň) a Německu (Mnichov a Frankfurt nad Mohanem). V roce 2022 pak zahájila Skupina Rohlík testovací provoz v Itálii, Rumunsku a Španělsku. Expanze Skupiny do dalších lokalit (ať již v České republice nebo v zahraničí) může být ztížena činností případných konkurentů v těchto cílových lokalitách a neochotou zákazníků přesunout svou poptávku ke Skupině Rohlík. Existuje riziko, že nová podnikatelská činnost či expanze aktivit Skupiny Rohlík nebude vykonávána se ziskem, vyžádá si podstatné investice ze strany Skupiny Rohlík a čas a pozornost managementu, což by mohlo mít podstatný nepříznivý vliv na podnikání, hospodářskou situaci a vyhlídky Xxxxxxx Xxxxxx.

Riziko ztráty klíčových osob. Klíčové osoby Skupiny RohlíkXxxxxxx, tj. členové managementu, spolupůsobí při vytváření a uskutečňování klíčových strategií a podnikání Skupiny. K Datu datu tohoto Prospektu považuje Skupina Xxxxxx za klíčové tři členy svého managementu, mezi kterými je xxx Xxxxx Xxxx, dále pak xxx Xxxxxxx Xxxxx a xxx Xxxx Xxxxxxx. Jejich činnost je rozhodující pro celkové řízení a podnikání Skupiny Rohlík a její schopnost zavádět a uskutečňovat stanovené strategie. Skupina Rohlík nemůže zaručit, že budou schopni tyto klíčové osoby udržet a motivovat, s výjimkou Xxxxxx Xxxxx, který je nejen manažerem, ale hlavně spolumajitelem Xxxxxxx Xxxxxx. Jejich případná ztráta by mohla mít podstatný nepříznivý vliv na podnikání, hospodářskou situaci, vyhlídky a reputaci Xxxxxxx XxxxxxSkupiny. Nelze vyloučit, že Skupina Xxxxxx začne v budoucnu vyvíjet podnikatelskou činnost v dalších ekonomických oblastech, s nimiž doposud nemá zkušenosti. Kromě toho Skupina Rohlík provozuje svou podnikatelskou činnost zejména jen ve vybraných městech České republiky a jejich blízkém okolí, k Datu datu tohoto Prospektu v Praze, Brně, Plzni, LiberciPardubicích, LitoměřicíchHradci Králově, Olomouci, Hradci Králové, Pardubicích, Ostravě, Opavě, Havířově, Frýdku-Místku Jihlavě, Havlíčkově Xxxxx, Liberci a Jablonci nad Nisou, Benešově, Zlíně, Přerově, Mladé Boleslavi, Kolíně, Nymburku, Prostějově, Příbrami, Přerově, Břeclavi, Teplicích, Karlových Varech, Chomutově, Mostě, Třebíči a Uherském Hradišti (a v dalších sídlech viz. kapitola 4.1). Dále pak Skupina Rohlík působí v Maďarsku (Budapešt), v Rakousku (Vídeň) a Německu (Mnichov a Frankfurt nad Mohanem). V roce 2022 pak zahájila Skupina Rohlík testovací provoz v Itálii, Rumunsku a Španělsku. Expanze Skupiny do dalších lokalit (ať již v České republice nebo v zahraničí) může být ztížena činností případných konkurentů v těchto cílových lokalitách a neochotou zákazníků přesunout svou poptávku ke Skupině RohlíkSkupině. Existuje riziko, že nová podnikatelská činnost či expanze aktivit Skupiny Rohlík nebude vykonávána se ziskem, vyžádá si podstatné investice ze strany Skupiny Rohlík a čas a pozornost managementu, což by mohlo mít podstatný nepříznivý vliv na podnikání, hospodářskou situaci a vyhlídky Xxxxxxx XxxxxxSkupiny.