Uvedení do rutinního provozu. V případě úspěšného pilotního provozu bude následovat uvedení PIS do rutinního provozu. Objednatel vyžaduje při spuštění systému v produkčním prostředí součinnost dodavatele v rozsahu, který bude stanoven v rámci analýzy. Před uvedením systému do provozu zajistí Dodavatel školení uživatelů (30 osob) v rozsahu 2 dny pro každou skupinu osob. Školení proběhnou v prostorách objednatele.
Uvedení do rutinního provozu. Termín realizace: Do 2 pracovních dnů od dokončení etapy Testovací provoz. Po uvedení systému do rutinního provozu bude sepsán závěrečný předávací a akceptační protokol. Za zhotovitele: Za objednatele: Oprávněná osoba je nadřízeným Vedoucího projektu a jejím úkolem a pravomocí je především: ▪ definování pravomocí a odpovědností na projektu; ▪ rozhodování o zásadních změnách realizace projektu v čase, nákladech a kvalitě; ▪ řešení sporů při realizaci projektu, které není možné vyřešit na nižších úrovních řízení projektu; ▪ kontrola průběhu realizace projektu; ▪ rozhodování o dílčích změnách realizace projektu v čase a kvalitě; ▪ podepisování akceptačních a předávacích protokolů na jednotlivé etapy díla. Za zhotovitele: Za objednatele: Vedoucí projektu je nadřízeným Týmu projektu. Hlavním úkolem Vedoucích projektu je operativní řízení projektu a v jejich pravomoci je především: ▪ zajištění realizace projektu a dodržování časového harmonogramu; ▪ rozhodování o dílčích podmínkách realizace projektu; ▪ schvalování změn dílčích termínů při dodržení konečného termínu projektu; ▪ navrhování změny projektu; ▪ zajištění realizace schválených změn projektu; ▪ operativní řešení vzniklých problémů, popř. předání podnětu Oprávněným osobám; ▪ podepisování všech akceptačních a předávacích protokolů.