Změny projektu. Žadatel je povinen oznámit Fondu jakékoliv změny (identifikačních a kontaktních údajů, právní formy žadatele, parametrů projektu, podmínek realizace projektu, skutečností a podmínek obsažených ve smlouvě aj.), a to od předložení žádosti do konce doby udržitelnosti. Budou-li změny realizovány bez souhlasného stanoviska Fondu a dojde-li v důsledku změny k nesplnění podmínek výzvy, nebude podpora, resp. její část poskytnuta. Fond je povinen posoudit avizované změny a jejich soulad s podmínkami programu a změnu dle posouzení buď odsouhlasí, nebo zamítne. V případě, že předložená a zároveň schválená změna má vliv na již vydanou smlouvu, příp. rozhodnutí, je žadateli vydán příslušný Dodatek, který reflektuje změny na projektu.
Změny projektu. Žadatel je povinen oznámit Fondu jakékoliv změny na předmětu podpory (identifikačních a kontaktních údajů, právní formy žadatele, parametrů projektu, podmínek realizace projektu, skutečností a podmínek obsažených ve smlouvě aj.), a to od předložení žádosti do konce doby udržitelnosti. Budou-li změny realizovány bez souhlasného stanoviska Fondu a dojde-li v důsledku změny k nesplnění podmínek výzvy, nebude podpora, resp. její část poskytnuta. Fond je povinen posoudit avizované změny a jejich soulad s podmínkami programu a změnu dle posouzení buď odsouhlasí, nebo zamítne. V případě, že předložená a zároveň schválená změna má vliv na již vydanou smlouvu, je žadateli vydána Xxxxxxx ke smlouvě, který reflektuje změny na projektu. Dodatek ke smlouvě není vydáván v případě změny Rozpočtu projektu. Taková změna je vykazována pouze prostřednictvím Rozpočtu v systému AIS SFŽP ČR, není však vydáván Dodatek ke smlouvě. To platí i v případě doloženích nové smlouvy s dodavatelem, případně při uzavření dodatku k SoD. POVINNÁ PUBLICITA Žadatel je povinen informovat o realizaci projektu, za pomoci prostředků z Modernizačního fondu, prostřednictvím povinné publicity. Nástroje povinné publicity jsou následující:
Změny projektu. (1) Příjemce dotace je oprávněn k dále uvedeným dílčím změnám harmonogramu a/nebo rozpočtu projektu, které jsou uvedeny v PODMÍNKÁCH.
(2) Příjemce dotace je oprávněn překročit příslušnou rozpočtovou položku až o 20 %, celková výše dotace se nemění. Výdaje v rámci tohoto limitu jsou způsobilé při zachování limitu dotace na danou etapu dle harmonogramu. Položkou se rozumí položka nebo skupina položek dle rozpočtu označená dvoumístným znakem (např. 1.1), pokud není dále stanoveno jinak ve zvláštní úpravě pro daný program. Zvláštní úprava dle jednotlivých programů může stanovit, že u vybraných položek rozpočtu takové přesuny nejsou možné. Termín zahájení projektu uvedený v čl. XI Harmonogram je pouze orientační. Termín ukončení projektu je závazný s tím, že projekt lze ukončit před stanoveným termínem. Termín ukončení projektu nelze prodloužit bez souhlasu poskytovatele. Výdaje, kdy daná rozpočtová položka byla překročena o více než 20 %, jsou způsobilé jen v případě, že příjemci dotace byla schválena změna rozpočtu ve formě dodatku k ROZHODNUTÍ. Pokyny pro žadatele mohou stanovit poslední termín ukončení realizace projektu v dané výzvě.
(3) Příjemce dotace může písemně požádat o jakoukoliv změnu PODMÍNEK či ROZHODNUTÍ, a to prostřednictvím eAccountu. Tato žádost musí být podána před termínem, kdy má být daná povinnost splněna. Poskytovatel změnu schválí nebo zamítne.
(4) Poskytovatel nemůže povolit takovou změnu, která by vedla k porušení stálosti operací, tj. podstatné změně projektu ve smyslu čl. 57 Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006. Snížení hodnoty závazného ukazatele o více než 10 % není přípustné.
(5) Příjemce dotace je povinen písemně informovat poskytovatele o změnách svého majetkoprávního či formálně-právního postavení, jako je např. přeměna společnosti dle zvláštního zákona (spojení či rozdělení společnosti, změna právní formy), snížení základního kapitálu, zrušení a vstup do likvidace. Dále je příjemce dotace povinen písemně informovat poskytovatele, že nebylo insolvenčním soudem rozhodnuto o úpadku, výkonu rozhodnutí apod. Není-li možno podat informaci předem, příjemce dotace je povinen informovat poskytovatele dodatečně bez zbytečného odkladu; nejpozději však do deseti (10) dnů od doby, kdy nastala rozhodná skutečnost. Příjemce dotace je povinen informovat poskytovatele do uplynutí doby pro předkládání monitorovacích údajů. Tyto změny nesmí porušovat jiné body PODMÍNEK, jako např. v článku II., bod 4. V případě pochybností o těchto změnách následně ...
Změny projektu. Při realizaci projektu je nutné postupovat v souladu se schválenou projektovou žádostí a dalšími podmínkami, které byly stanoveny v dokumentech právního navázání (Rámcová smlouva, Smlouva o podmínkách realizace projektu, Rozhodnutí o poskytnutí dotace a jejich přílohy). Všechny změny projektu oproti plánu uvedenému v projektové žádosti a v dokumentech právního navázání, podléhají schválení Kontrolora, Národního orgánu nebo Monitorovacího výboru. Jedinou výjimku tvoří změny vyjmenované v kap. 2|1, u kterých postačuje písemné oznámení Kontrolorovi. Příjemce nemá na schválení změny automatický nárok. Ke změně v projektu by mělo docházet jen ve výjimečných případech. Množství změn v projektu je zohledněno při rozhodování o tom, zda projekt bude podléhat kontrole na místě. O změnu v projektu je partner povinen žádat v zásadě předem, tzn. před požadovaným vstoupením dané změny v platnost. Z toho plyne, že Kontrolor při provádění kontroly dle kap. 4|2 této Příručky nemůže akceptovat skutečnosti, které se liší od plánu uvedeného v platných dokumentech právního navázání, pokud nebyly tyto skutečnosti předem odsouhlaseny na odpovídající úrovni (viz níže). Výjimku tvoří pouze změny vyjmenované v kap. 2|1, u kterých postačuje písemné oznámení Kontrolorovi. Podle závažnosti vlivu změny na celkový projekt jsou změny administrovány ve čtyřech režimech: ◼ změny s oznamovací povinností ◼ změny projektu vyžadující souhlas Kontrolora ◼ změny vyžadující souhlas Národního orgánu ◼ změny vyžadující souhlas Monitorovacího výboru
2|1 Změny projektu s oznamovací povinností V případě níže vyjmenovaných nepodstatných změn projektu postačuje písemné oznámení změny Kontrolorovi. Partner má možnost provést změnu bez předchozího souhlasu Národního orgánu nebo Monitorovacího orgánu v těchto případech: ◼ změna bankovního účtu českého Vedoucího partnera ◼ změna bankovního účtu českého partnera žádajícího o dotaci ze státního rozpočtu ČR ◼ změna statutárního zástupce partnera ◼ změna kontaktní osoby nebo kontaktních údajů ◼ změna názvu partnera ◼ změna rozpočtu, pokud přesun prostředků mezi kategoriemi nákladů nepřesahuje 500 EUR kterékoliv z dotčených kategorií nákladů, pokud nedochází k ovlivnění hlavního cíle projektu ani ke změně celkové výše rozpočtu a role partnerů v projektu. ◼ změna rozpočtu, pokud je přesun prostředků mezi kategoriemi nákladů vyšší než 500 EUR, ale nepřesahuje 15 % původní částky kterékoliv z dotčených kategorií nákladů13, pokud nedochází k ovlivnění hlavního cíle ...
Změny projektu. ⚫ podstatné změny – před jejich provedením je potřeba souhlas řídícího orgánu (ŘO) 🞆 změny vyžadující vydání změnového právního aktu 🞆 změny nevyžadující vydání změnového právního aktu ŘO má na posouzení změny 20 pracovních dnů (od předložení žádosti o změnu). Změna nesmí být provedena před schválením ze strany ŘO, resp. před vydáním změnového právního aktu. ⚫ nepodstatné změny – nevyžadují změnu právního aktu 🞆 změny, o kterých je potřeba informovat ŘO bez zbytečného prodlení od data provedení změny 🞆 změny, o kterých je potřeba informovat ŘO spolu se zprávou o realizaci projektu ⚫ změny v osobě příjemce
Změny projektu. Příjemce podpory je povinen oznámit Fondu jakékoliv změny (identifikačních a kontaktních údajů, právní formy žadatele, parametrů projektu, podmínek realizace projektu, skutečností a podmínek obsažených ve smlouvě aj.), a to od předložení žádosti dle čl. 13 do konce doby udržitelnosti dle čl. 10 písm. b). Budou-li změny realizovány bez souhlasného stanoviska Fondu a dojde-li v důsledku změny k nesplnění podmínek výzvy, nebude podpora, resp. její část poskytnuta. Fond je povinen posoudit avizované změny a jejich soulad s podmínkami programu a změnu dle posouzení buď odsouhlasí, nebo zamítne.
Změny projektu. (1) Příjemce dotace je oprávněn k dále uvedeným dílčím změnám harmonogramu a/nebo rozpočtu projektu, které jsou uvedeny v PODMÍNKÁCH.
(2) Příjemce dotace je oprávněn překročit příslušnou rozpočtovou položku až o 20 %. Výdaje v rámci tohoto limitu jsou způsobilé při zachování limitu dotace na danou etapu dle harmonogramu. Položkou se rozumí položka nebo skupina položek dle rozpočtu označená dvoumístným znakem (např. 1.1), pokud není dále stanoveno jinak ve zvláštní úpravě pro daný program. Zvláštní úprava dle jednotlivých programů může stanovit, že u vybraných položek rozpočtu takové přesuny nejsou možné. Příjemce dotace je oprávněn překročit termín ukončení etapy/projektu o 4 měsíce. Termíny pro zahájení etapy/projektu jsou stanoveny jako orientační. Výdaje, kdy daná rozpočtová položka byla překročena o více než 20 %, jsou způsobilé jen v případě, že příjemci dotace byla schválena změna rozpočtu ve formě Dodatku k Rozhodnutí. Překročení termínu ukončení etapy/projektu o více než 4 měsíce nebude považováno za porušení rozpočtové kázně, pokud příjemci dotace byla poskytovatelem schválena změna harmonogramu ve formě Dodatku k Rozhodnutí. Pokyny pro žadatele mohou stanovit poslední termín ukončení realizace projektu v dané výzvě.
Změny projektu. Příjemce je povinen informovat Nadaci o změnách Projektu, změnách rozpočtu Projektu a také o změnách, které mají vliv na plnění Smlouvy. Řešení změn se řídí pokyny, které Příjemci sdělí zástupce NROS.
Změny projektu. Příjemce dotace je oprávněn provádět změny v projektu, je-li to pro realizaci projektu účelné a efektivní. Při změnách v projektu příjemce postupuje v jednotlivých případech takto: o Změny, které nemají vliv na rozpočet jednotlivé aktivity (změny v personálním obsazení, rozsah poskytovaných služeb, nová položka uznatelného výdaje bez potřeby přesunu prostředků mezi aktivitami apod.), není nutné poskytovateli průběžně oznamovat. o Změny, které mají dopad na zvýšení rozpočtu stávající aktivity (do rozpočtu je potřeba zapojit novou položku uznatelného výdaje, nebo navýšit stávající položky výdajů s potřebou přesunu prostředků mezi jednotlivými aktivitami projektu atp.), příjemce poskytovateli průběžně předem ohlašuje (e-mailem).
Změny projektu. Při realizaci projektu je nutné postupovat v souladu se schválenou projektovou žádostí a dalšími pod- mínkami, které byly stanoveny v dokumentech právního navázání (Rámcová smlouva, Smlouva o pod- mínkách realizace projektu, Rozhodnutí o poskytnutí dotace a jejich přílohy). Všechny změny projektu oproti plánu uvedenému v projektové žádosti a v dokumentech právního na- vázání, podléhají schválení kontrolora, Národního orgánu Programu (Ministerstva pro místní rozvoj), Ří- dicího orgánu nebo Monitorovacího výboru. Jedinou výjimku tvoří změny vyjmenované v kap. 2.1, u kte- rých postačuje písemné oznámení kontrolorovi. Příjemce nemá na schválení změny automatický nárok. Ke změně v projektu by mělo docházet jen ve vý- jimečných případech. Množství změn v projektu je zohledněno jako jeden z faktorů při rozhodování o tom, zda projekt bude podléhat kontrole na místě. Za administraci změn u naplánovaných projektů zodpovídá Místo navázání prostředků; v Česku přijímá žádosti o změnu českých partnerů příslušné15 územní oddělení Centra pro regionální rozvoj (kontrolor) a vybrané změny hlásí Společnému sekretariátu. O změnu v projektu je partner povinen žádat v zásadě předem, tzn. před požadovaným vstoupením dané změny v platnost. Z toho plyne, že kontrolor při provádění kontroly dle kap. 4.2 této příručky ne- může akceptovat skutečnosti, které se liší od plánu uvedeného v platných dokumentech právního navá- zání, pokud tyto skutečnosti nebyly předem odsouhlaseny na odpovídající úrovni (viz níže). Výjimku tvoří pouze změny vyjmenované v kap. 2.1. V této souvislosti upozorňujeme, že schvalování některých typů změn je časově náročné. Jedná se zejména o změny podléhající schválení Monitorovacím výborem Pro- gramu (MV). Zasedání MV se koná zpravidla 2x ročně, a také schvalování v rámci procedury per rollam trvá několik týdnů. Proto doporučujeme žádat o změnu v dostatečném časovém předstihu, a to: - v případě změn, které vyžadují změnu Smlouvy o podmínkách realizace projektu, alespoň měsíc před jejich požadovaným vstupem v platnost - v případě změn vyžadujících schválení Monitorovacím výborem alespoň 2 měsíce před jejich požadovaným vstupem v platnost. Žádost o změnu se podává elektronicky. Podepsanou žádost16 zasílá partner kontrolorovi e-mailem. Žá- dost musí obsahovat minimálně popis požadované změny a zdůvodnění. Forma žádosti se liší dle typu změny (podrobnosti viz kapitoly 2.1–2.5). Podle závažnosti vlivu změny na celkový projekt jsou změny administrovány ve čtyřech rež...