Common use of Eksempel på håndtering af over og underskud Clause in Contracts

Eksempel på håndtering af over og underskud. I det følgende opstilles et eksempel, der illustrer anvendelsen af principperne for håndtering af overskud og underskud. Budgetteret belægningsprocent er fastsat til 95 %. I tabel 1 fremgår budgettet for Tilbud X for 2007. Det ordinære budget udgør i alt 8 mio. kr. Lønomkostninger: 6.500.000 Ejendomsomkostninger: 675.000 Øvrige omkostninger: 825.000 Budgetterede indtægter i alt ved fuld belægning: (8.000.000/0,95) 8.421.053 Nedenfor er regnskabsresultatet for tilbuddet opstillet. Som det fremgår, har tilbuddet præsteret et overskud på 0,77 mio. kr. i 2007 svarende til 9,6 % af årets ordinære budget. Indtægter: 8.418.000 - Lønomkostninger: 6.236.000 - Ejendomsomkostninger: 611.000 - Øvrige omkostninger: 801.000 Overskud Ifht. ordinært budget: (770.000/8.000.000*100) 9,6 % Overskuddet i 2007 på 9,6 % af årets ordinære bruttobudget, er altså større end grænsen på de 5 %. Dette indebærer, at kun en del af overskuddet (400.000 kr.) kan hensættes til konsolidering, da der som beskrevet ovenfor, maksimalt kan hensættes 5 % af årets bruttobudget. De resterende 370.000 kr. indgår i taksterne for 2009 som en indtægt, som reducerer taksten. Denne indtægt på de 370.000 kr. vil i praksis ikke blive realiseret, hvilket alt andet lige vil give anledning til et underskud i 2009, som så reducerer de hensatte midler fra 770.000 kr. til 400.000 kr.. Hvis der i år 2008 er tale om et underskud, vil dette ikke skulle indregnes i taksterne i år 2010, såfremt underskuddet kan dækkes (er mindre end 400.000 kr.) af det hensatte overskud fra 2007. Årsagen hertil er, at de akkumulerede hensættelser vil kunne dække underskuddet.

Eksempel på håndtering af over og underskud. I det følgende opstilles et eksempel, der illustrer anvendelsen af principperne for håndtering af overskud og underskud. Budgetteret belægningsprocent er fastsat til 95 %. I tabel 1 fremgår budgettet for Tilbud X for 20072012. Det ordinære budget udgør i alt 8 mio. kr. Lønomkostninger: 6.500.000 Ejendomsomkostninger: 675.000 Øvrige omkostninger: 825.000 Budgetterede indtægter i alt ved fuld belægning: (8.000.000/0,95) 8.421.053 Nedenfor er regnskabsresultatet for tilbuddet opstillet. Som det fremgår, har tilbuddet præsteret et overskud på 0,77 mio. 770.000 kr. i 2007 2012 svarende til 9,6 % af årets ordinære budget. Indtægter: 8.418.000 - Lønomkostninger: 6.236.000 - Ejendomsomkostninger: 611.000 - Øvrige omkostninger: 801.000 = Årets resultat (overskud) 770.000 Overskud IfhtIft. ordinært budget: (770.000/8.000.000*100) 9,6 % Overskuddet i 2007 på 9,6 % af årets ordinære bruttobudgetberegningsgrundlaget, er altså større end grænsen på de 5 %. Dette indebærer, at kun en del af overskuddet (400.000 kr.) kan hensættes til konsolideringhensættes, da der som beskrevet ovenfor, maksimalt kan hensættes 5 % af årets bruttobudget%. De resterende 370.000 kr. indgår vil typisk indgå i taksterne takstberegningen for 2009 2014 som en indtægt, som der reducerer taksten. Denne indtægt på de 370.000 kr. vil i praksis ikke blive realiseret, hvilket alt andet lige vil give anledning til et underskud i 2009, som så reducerer de hensatte midler fra 770.000 kr. til 400.000 kr.. Hvis der i år 2008 er tale om et underskud, vil dette ikke skulle indregnes i taksterne i år 2010, såfremt underskuddet kan dækkes (er mindre end 400.000 kr.) af det hensatte overskud fra 2007. Årsagen hertil er, at de akkumulerede hensættelser vil kunne dække underskuddet.

Eksempel på håndtering af over og underskud. I det følgende opstilles et eksempel, der illustrer anvendelsen af principperne for håndtering af overskud og underskud. Budgetteret belægningsprocent er fastsat til 95 %. I tabel 1 fremgår budgettet for Tilbud X for 2007. Det ordinære budget udgør i alt 8 mio. kr. Lønomkostninger: 6.500.000 Ejendomsomkostninger: 675.000 Øvrige omkostninger: 825.000 Budgetterede indtægter i alt ved fuld belægning: (8.000.000/0,95) 8.421.053 Nedenfor er regnskabsresultatet for tilbuddet opstillet. Som det fremgår, har tilbuddet præsteret et overskud på 0,77 mio. kr. i 2007 svarende til 9,6 % af årets ordinære budget. Indtægter: 8.418.000 - Lønomkostninger: 6.236.000 - Ejendomsomkostninger: 611.000 - Øvrige omkostninger: 801.000 Overskud Ifht. ordinært budget: (770.000/8.000.000*100) 9,6 % Overskuddet i 2007 på 9,6 % af årets ordinære bruttobudget, er altså større end grænsen på de 5 %. Dette indebærer, at kun en del af overskuddet (400.000 kr.) kan hensættes til konsolidering, da der som beskrevet ovenfor, maksimalt kan hensættes 5 % af årets bruttobudget. De resterende 370.000 kr. indgår skal indgå i taksterne for 2009 som en indtægt, som reducerer taksten. Denne indtægt på de 370.000 kr. vil i praksis ikke blive realiseret, hvilket alt andet lige vil give anledning til et underskud i 2009, som så reducerer de hensatte midler fra 770.000 kr. til 400.000 kr.. Hvis der i år 2008 er bliver tale om et underskud, vil dette ikke skulle indregnes i taksterne i år 2010, såfremt underskuddet kan dækkes (er mindre end 400.000 kr.) af det hensatte overskud fra 2007. Årsagen hertil er, at de akkumulerede hensættelser vil kunne dække underskuddet.