Common use of Etablering af tre partnerskaber Clause in Contracts

Etablering af tre partnerskaber. Aftalepartierne er enige om, at der skal etableres tre nye partnerskaber, der under hele genåbningen kan medvirke til at skabe tryghed og modvirke ensomhed, sårbarhed og mental mistrivsel hos de udsatte grupper. Partnerskaberne, som skal fungere, indtil genåbningen af samfundet er fuldt gennemført, etableres med afsæt i tre centrale mål- grupper: Udsatte børn, udsatte voksne og mennesker med handicap. De tre partnerskaber sammensættes af aktører på tværs af myndigheder, civilsamfund, kulturinstitutioner, faglige- og interesseorganisationer private aktører og den offent- lige sektor, som har særligt kendskab til målgrupperne på området og de særlige ud- fordringer, der opstår i forbindelse med den gradvise genåbning af samfundet. Part- nerskaberne skal desuden inddrage andre relevante lokale og landsdækkende aktører, så partnerskaberne får det bedst mulige afsæt for deres arbejde med at afdække udfor- dringer og finde gode løsninger, som kan skabe tryghed og trivsel for de udsatte grup- per og deres pårørende og sikre en tryg tilbagevenden til fællesskabet. I hvert partner- skab udpeges facilitatorer, som har et særligt ansvar for at igangsætte og koordinerer partnerskabets arbejde. De tre partnerskabers inviterede medlemmer og facilitatorer fremgår af bilag 1. Som led i opgaven med at følge respektive områder for at identificere udfordringer og foreslå mulige løsninger skal partnerskaberne blandt andet være opmærksomme på mulighederne for at skabe nye samarbejder og sikre inddragelse af relevante repræ- sentanter fra myndigheder og ’leverandører’ af sociale tilbud, som kan danne grundlag for konkrete, lokale løsninger samt oprette lokale partnerskaber. Udsatte grupper risikerer i denne tid at føle sig ensomme. For at imødekomme dette problem får hvert partnerskab desuden til opgave at udarbejde en strategi for at mod- virke ensomhed under COVID-19 hos den målgruppe, som partnerskabet omhandler. Partnerskabernes strategier samles efterfølgende til én samlet ensomhedsstrategi på tværs af de tre målgrupper. Partnerskaberne skal også indsamle og formidle gode erfaringer og sikre, at disse erfa- ringer deles så bredt som muligt. For at understøtte dette, er aftalepartierne enige om, at der skal oprettes en fælles portal om tryghed og trivsel i forbindelse med genåbnin- gen af samfundet, som skal sikre formidling af generel vejledning samt gode eksempler på og nye ideer til håndtering af konkrete udfordringer til kommuner, fagfolk, perso- nale, bruger- og pårørendeorganisationer og andre aktører. Xxxxxxxx drives af Social- styrelsen, som også driver den socialfaglige hotline om COVID-19. Der afsættes i alt 0,75 mio. kr. i 2020, som fordeles med samlet 0,25 mio. kr. til facili- tatorer, som varetager rollen med at igangsætte og koordinere arbejdet i hvert af de tre partnerskaber. Aftalepartierne følger løbende partnerskabernes arbejde.

Appears in 2 contracts

Samples: Aftale Om Initiativer for Sårbare Og Udsatte Grupper I Forbindelse Med Covid 19, Aftale Om Initiativer for Sårbare Og Udsatte Grupper I Forbindelse Med Covid 19

Etablering af tre partnerskaber. Aftalepartierne er enige om, at der skal etableres tre nye partnerskaber, der under hele genåbningen kan medvirke til at skabe tryghed og modvirke ensomhed, sårbarhed og mental mistrivsel hos de udsatte grupper. Partnerskaberne, som skal fungere, indtil genåbningen af samfundet er fuldt gennemført, etableres med afsæt i tre centrale mål- gruppermålgrupper: Udsatte børn, udsatte voksne og mennesker med handicap. De tre partnerskaber sammensættes af aktører på tværs af myndigheder, civilsamfund, kulturinstitutioner, faglige- og interesseorganisationer private aktører og den offent- lige offentlige sektor, som har særligt kendskab til målgrupperne på området og de særlige ud- fordringerudfordringer, der opstår i forbindelse med den gradvise genåbning af samfundet. Part- nerskaberne Partnerskaberne skal desuden inddrage andre relevante lokale og landsdækkende aktører, så partnerskaberne får det bedst mulige afsæt for deres arbejde med at afdække udfor- dringer udfordringer og finde gode løsninger, som kan skabe tryghed og trivsel for de udsatte grup- per grupper og deres pårørende og sikre en tryg tilbagevenden til fællesskabet. I hvert partner- skab partnerskab udpeges facilitatorer, som har et særligt ansvar for at igangsætte og koordinerer partnerskabets arbejde. De tre partnerskabers inviterede medlemmer og facilitatorer fremgår af bilag 1. Som led i opgaven med at følge respektive områder for at identificere udfordringer og foreslå mulige løsninger skal partnerskaberne blandt andet være opmærksomme på mulighederne for at skabe nye samarbejder og sikre inddragelse af relevante repræ- sentanter repræsentanter fra myndigheder og ’leverandører’ af sociale tilbud, som kan danne grundlag for konkrete, lokale løsninger samt oprette lokale partnerskaber. Udsatte grupper risikerer i denne tid at føle sig ensomme. For at imødekomme dette problem får hvert partnerskab desuden til opgave at udarbejde en strategi for at mod- virke modvirke ensomhed under COVID-19 hos den målgruppe, som partnerskabet omhandler. Partnerskabernes strategier samles efterfølgende til én samlet ensomhedsstrategi på tværs af de tre målgrupper. Partnerskaberne skal også indsamle og formidle gode erfaringer og sikre, at disse erfa- ringer erfaringer deles så bredt som muligt. For at understøtte dette, er aftalepartierne enige om, at der skal oprettes en fælles portal om tryghed og trivsel i forbindelse med genåbnin- gen genåbningen af samfundet, som skal sikre formidling af generel vejledning samt gode eksempler på og nye ideer til håndtering af konkrete udfordringer til kommuner, fagfolk, perso- nalepersonale, bruger- og pårørendeorganisationer og andre aktører. Xxxxxxxx Portalen drives af Social- styrelsenSocialstyrelsen, som også driver den socialfaglige hotline om COVID-19. Der afsættes i alt 0,75 mio. kr. i 2020, som fordeles med samlet 0,25 mio. kr. til facili- tatorerfacilitatorer, som varetager rollen med at igangsætte og koordinere arbejdet i hvert af de tre partnerskaber. Aftalepartierne følger løbende partnerskabernes arbejde.

Appears in 1 contract

Samples: Aftale Om Initiativer for Sårbare Og Udsatte Grupper I Forbindelse Med Covid 19

Etablering af tre partnerskaber. Aftalepartierne er enige om, at der skal etableres tre nye partnerskaber, der under hele genåbningen kan medvirke til at skabe tryghed og modvirke ensomhed, sårbarhed og mental mistrivsel hos de udsatte grupper. Partnerskaberne, som skal fungere, indtil genåbningen af samfundet er fuldt gennemført, etableres med afsæt i tre centrale mål- grupper: Udsatte børn, udsatte voksne og mennesker med handicap. De tre partnerskaber sammensættes af aktører på tværs af myndigheder, civilsamfund, kulturinstitutioner, faglige- og interesseorganisationer private aktører og den offent- lige sektor, som har særligt kendskab til målgrupperne på området og de særlige ud- fordringer, der opstår i forbindelse med den gradvise genåbning af samfundet. Part- nerskaberne skal desuden inddrage andre relevante lokale og landsdækkende aktører, så partnerskaberne får det bedst mulige afsæt for deres arbejde med at afdække udfor- dringer og finde gode løsninger, som kan skabe tryghed og trivsel for de udsatte grup- per og deres pårørende og sikre en tryg tilbagevenden til fællesskabet. I hvert partner- skab udpeges facilitatorer, som har et særligt ansvar for at igangsætte og koordinerer partnerskabets arbejde. De tre partnerskabers inviterede medlemmer og facilitatorer fremgår af bilag 1. Som led i opgaven med at følge respektive områder for at identificere udfordringer og foreslå mulige løsninger skal partnerskaberne blandt andet være opmærksomme på mulighederne for at skabe nye samarbejder og sikre inddragelse af relevante repræ- sentanter fra myndigheder og ’leverandører’ af sociale tilbud, som kan danne grundlag for konkrete, lokale løsninger samt oprette lokale partnerskaber. Udsatte grupper risikerer i denne tid at føle sig ensomme. For at imødekomme dette problem får hvert partnerskab desuden til opgave at udarbejde en strategi for at mod- virke ensomhed under COVID-19 hos den målgruppe, som partnerskabet omhandler. Partnerskabernes strategier samles efterfølgende til én samlet ensomhedsstrategi på tværs af de tre målgrupper. Partnerskaberne skal også indsamle og formidle gode erfaringer og sikre, at disse erfa- ringer deles så bredt som muligt. For at understøtte dette, er aftalepartierne enige om, at der skal oprettes en fælles portal om tryghed og trivsel i forbindelse med genåbnin- gen af samfundet, som skal sikre formidling af generel vejledning samt gode eksempler på og nye ideer til håndtering af konkrete udfordringer til kommuner, fagfolk, perso- nale, bruger- og pårørendeorganisationer og andre aktører. Xxxxxxxx drives af Social- styrelsen, som også driver den socialfaglige hotline om COVID-19. Der afsættes i alt 0,75 mio. kr. i 2020, som fordeles med samlet 0,25 mio. kr. til facili- tatorerxxxxxx- xxxxxxx, som varetager rollen med at igangsætte og koordinere arbejdet i hvert af de tre partnerskaber. Aftalepartierne følger løbende partnerskabernes arbejde.

Appears in 1 contract

Samples: Aftale Om Initiativer for Sårbare Og Udsatte Grupper I Forbindelse Med Covid 19