Common use of Følgegruppe Clause in Contracts

Følgegruppe. Under bestyrelsen nedsættes en følgegruppe af relevante ledere og afdelingsledere, som skal føre beslutningerne ud i livet fra de tre delaftaler omkring skole, dagtilbud, uddan- nelse, beskæftigelse, fritidsjob, fritidsaktiviteter, SSP, politi mv. I bestyrelsen fastlægges hvordan det bæres igennem, hvordan man får det ’til at leve’ via følgegruppen, idet im- plementeringsdelen lægges her. Her er det centralt at også data tilgår følgegruppen således udfordringerne er tydelige for alle, og ikke mindst opgaveløsningen. Følgegruppen vil bestå af følgende kommunale res- sourcepersoner: • Ledelsesrepræsentant fra Fællesskolen Favrdal-Fjelstrup • Ledelsesrepræsentant fra Sydbyens Børnehuse • Ledelsesrepræsentant fra Erlev skole • Ledelsesrepræsentant fra Kløvermarkskolen • Ledelsesrepræsentant fra Børneunivers Nord • Ledelsesrepræsentant fra unge- og uddannelse • Hotspotchef • Ledelsesrepræsentant fra Jobcentret • Ledelsesrepræsentant fra sundhedsplejen • Ledelsesrepræsentant fra familieområdet • Boligsocial projektleder, der bærer drøftelser og beslutninger videre Et stærkt aftalegrundlag mellem de to boligselskaber og kommunen, lokale erhvervsliv samt civilsamfund er hele forudsætningen for at alle boligsociale medarbejdere kan lyk- kes med områdernes børn og unge samt deres forældre. De vigtigste samarbejdspartnere i Haderslev Kommune bliver Børn- og Kulturservice, Haderslev Jobcenter, Sundhedsfor- valtning, SSP samt Fritidsområdet. Fra erhvervslivet er Rotary den mest centrale samar- bejdspartner, og fra civilsamfundet er det forskellige NGO’er som beskrives nedenfor.

Følgegruppe. Under bestyrelsen Der nedsættes en følgegruppe Følgegruppe til aftalen. Følgegruppen har denne sammensætning: 2 repræsentanter for Region Nordjylland 4 repræsentanter for kommunerne fordelt på de 4 kommunale klynger 1 repræsentant fra Hospitalsledelsen 1 repræsentant fra Socialmedicinsk Enhed 1 repræsentant for Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering, Kontor Midt/Nord Formanden udpeges blandt de regionale repræsentanter. Følgegruppen sekretariatsbetjenes af relevante ledere Region Nordjylland. Følgegruppen har mulighed for at nedsætte undergrupper til belysning af praktiske og afdelingslederetekniske spørgsmål. Følgegruppen har følgende opgaver: • Løbende følge den generelle udvikling i samarbejdet omkring reformerne og følge op på samarbejdsaftalen. • Følge kommunernes forbrug af sundhedskoordinator samt løbende opfølgning på udvikling af opgavevolumen, som skal føre beslutningerne ud dette ift.: - Udvikling af antallet af sager til rehabiliteringsmøder og antal møder. - Udvikling af rekvirering af attester fra Klinisk Funktion. - Udvikling i livet fra de tre delaftaler omkring skoleanvendelsen, dagtilbudsparring i løbende sager (klippekort) - Udviklingen i antallet af Åbenbare sager • Drøfte og afklare principielle spørgsmål ift. samarbejdet. • Drøfte behov for nye tiltag. • Følge lokale og nationale evaluerings- og kvalitetssikringstiltag. • Drøfte behov for revision af samarbejdsaftale og overvåge, uddan- nelse, beskæftigelse, fritidsjob, fritidsaktiviteter, SSP, politi mvat der er sammenhæng mellem opgaver og økonomi i aftalen. Dette drøftes min. 1 gang årligt. I bestyrelsen fastlægges hvordan det bæres igennemFølgegruppen drøftes eventuelle generelle problemstillinger eller tvister, hvordan man får det ’der ikke kan afgøres på lavere niveau. Begge parter forpligter sig til at leve’ via følgegruppen, idet im- plementeringsdelen lægges herrespektere beslutninger truffet i Følgegruppen. Her er det centralt at også data tilgår følgegruppen således udfordringerne er tydelige Hvert år afgives en kort status til orientering til Den Administrative Styregruppe for alle, og ikke mindst opgaveløsningen. Følgegruppen vil bestå af følgende kommunale res- sourcepersoner: • Ledelsesrepræsentant fra Fællesskolen Favrdal-Fjelstrup • Ledelsesrepræsentant fra Sydbyens Børnehuse • Ledelsesrepræsentant fra Erlev skole • Ledelsesrepræsentant fra Kløvermarkskolen • Ledelsesrepræsentant fra Børneunivers Nord • Ledelsesrepræsentant fra unge- og uddannelse • Hotspotchef • Ledelsesrepræsentant fra Jobcentret • Ledelsesrepræsentant fra sundhedsplejen • Ledelsesrepræsentant fra familieområdet • Boligsocial projektleder, der bærer drøftelser og beslutninger videre Et stærkt aftalegrundlag mellem de to boligselskaber og kommunen, lokale erhvervsliv samt civilsamfund er hele forudsætningen for at alle boligsociale medarbejdere kan lyk- kes med områdernes børn og unge samt deres forældre. De vigtigste samarbejdspartnere i Haderslev Kommune bliver Børn- og Kulturservice, Haderslev Jobcenter, Sundhedsfor- valtning, SSP samt Fritidsområdet. Fra erhvervslivet er Rotary den mest centrale samar- bejdspartner, og fra civilsamfundet er det forskellige NGO’er som beskrives nedenforSundhedsaftaler.

Følgegruppe. Under bestyrelsen nedsættes Der var i den første aftale enighed om, at 2013 og 2014 var at betragte som en følgegruppe af relevante ledere og afdelingsledereopstartsfase, som skal føre beslutningerne ud i livet fra de tre delaftaler omkring skole, dagtilbud, uddan- nelse, beskæftigelse, fritidsjob, fritidsaktiviteter, SSP, politi jvf. Reform om førtidspension mv. Med sygedagpengereformen fra 1. juli 2014, betragtes sidste halvår af 2014 og 2015 som opstartsfase ift. at finde niveauet på antal sager, der skal behandles på rehabiliteringsteams som følge heraf. Der er enighed om, at det giver god mening, at den nedsatte følgegruppe fortsætter med at mødes med jævne mellemrum og følger op på udviklingen i sager til behandling i rehabiliteringsteams og rekvirering af attester fra Klinisk Funktion. I bestyrelsen fastlægges hvordan det bæres igennemFølgegruppen drøftes eventuelle generelle problemstillinger eller tvister, hvordan man får det ’der ikke kan afgøres på lavere niveau. Begge parter forpligter sig til at leve’ via følgegruppen, idet im- plementeringsdelen lægges her. Her er det centralt at også data tilgår følgegruppen således udfordringerne er tydelige for alle, og ikke mindst opgaveløsningenrespektere beslutninger truffet i Følgegruppen. Følgegruppen vil bestå sekre- tariatsbetjenes af Region Nordjylland. Følgegruppen består af en repræsentant fra hver af de kommunale klynger og tre regionale repræsentanter samt repræsentant for beskæftigelsesregion Nordjylland. Desuden deltager chefen for Klinisk Funktion som faglig ressourceperson, samt Klinikchefen for Klinik Akut som re- præsentant fra sygehusledelsen. Følgegruppen har mulighed for at nedsætte undergrupper til belysning af praktiske og tekniske spørgsmål. Hvert år afgives en kort status til Den Administrative Styregruppen for Sundhedsaftaler. Følgegruppen har følgende kommunale res- sourcepersoneropgaver: • Ledelsesrepræsentant Løbende følge den generelle udvikling i samarbejdet omkring reformerne og følge op på samarbejdsaf- talen. • Følge kommunernes forbrug af sundhedskoordinator, antal sager til rehabiliteringsteammøderne, an- tal rehabiliteringsmøder og attester i Klinisk Funktion. • Kapaciteten til opgaven følges i regionen samt løbende opfølgning på udvikling af opgavevolumen, dette ift.: - Udvikling af antallet af sager til rehabiliteringsmøder og antal møder. - Udvikling af rekvirering af attester fra Fællesskolen Favrdal-Fjelstrup Klinisk Funktion. - Udvikling af antallet af aflysning af møder. • Ledelsesrepræsentant Drøfte principielle spørgsmål ift. samarbejdet. • Drøfte behov for nye tiltag. • Følge lokale og nationale evaluerings- og kvalitetssikringstiltag. • Drøfte behov for revision af samarbejdsaftale og overvåge, at der er sammenhæng mellem opgaver og økonomi i aftalen. Følgegruppen har denne sammensætning: 4 repræsentanter for Region Nordjylland 4 repræsentanter for kommunerne 1 repræsentant fra Sydbyens Børnehuse • Ledelsesrepræsentant fra Erlev skole • Ledelsesrepræsentant fra Kløvermarkskolen • Ledelsesrepræsentant fra Børneunivers Nord • Ledelsesrepræsentant fra unge- og uddannelse • Hotspotchef • Ledelsesrepræsentant fra Jobcentret • Ledelsesrepræsentant fra sundhedsplejen • Ledelsesrepræsentant fra familieområdet • Boligsocial projektleder, der bærer drøftelser og beslutninger videre Et stærkt aftalegrundlag mellem de to boligselskaber og kommunen, lokale erhvervsliv samt civilsamfund er hele forudsætningen sygehusledelsen 1 repræsentant for Beskæftigelsesregion Nordjylland Følgegruppen har mulighed for at alle boligsociale medarbejdere kan lyk- kes med områdernes børn nedsætte undergrupper til belysning af praktiske og unge samt deres forældre. De vigtigste samarbejdspartnere i Haderslev Kommune bliver Børn- og Kulturservice, Haderslev Jobcenter, Sundhedsfor- valtning, SSP samt Fritidsområdet. Fra erhvervslivet er Rotary den mest centrale samar- bejdspartner, og fra civilsamfundet er det forskellige NGO’er som beskrives nedenfortekniske spørgsmål.

Følgegruppe. Under bestyrelsen Der nedsættes en følgegruppe Følgegruppe til aftalen. Følgegruppen har denne sammensætning: 2 repræsentanter for Region Nordjylland 4 repræsentanter for kommunerne fordelt på de 4 kommunale klynger 1 repræsentant fra Hospitalsledelsen 1 repræsentant fra Socialmedicinsk Enhed 1 repræsentant for Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering, Kontor Midt/Nord Formanden udpeges blandt de regionale repræsentanter. Følgegruppen sekretariatsbetjenes af relevante ledere Region Nordjylland. Følgegruppen har mulighed for at nedsætte undergrupper til belysning af praktiske og afdelingslederetekniske spørgsmål. Følgegruppen har følgende opgaver: • Løbende følge den generelle udvikling i samarbejdet omkring reformerne og følge op på samarbejdsaftalen. • Følge kommunernes forbrug af sundhedskoordinator samt løbende opfølgning på udvikling af opgavevolumen, som skal føre beslutningerne ud dette ift.: - Udvikling af antallet af sager til rehabiliteringsmøder og antal møder. - Udvikling af rekvirering af attester fra Klinisk Funktion. - Udvikling i livet fra de tre delaftaler omkring skoleanvendelsen, dagtilbudsparring i løbende sager (klippekort) - Udviklingen i antallet af Åbenbare sager • Drøfte og afklare principielle spørgsmål ift. samarbejdet. • Drøfte behov for nye tiltag. • Følge lokale og nationale evaluerings- og kvalitetssikringstiltag. • Drøfte behov for revision af samarbejdsaftale og overvåge, uddan- nelse, beskæftigelse, fritidsjob, fritidsaktiviteter, SSP, politi mvat der er sammenhæng mellem opgaver og økonomi i aftalen. Dette drøftes min. 1 gang årligt. I bestyrelsen fastlægges hvordan det bæres igennemFølgegruppen drøftes eventuelle generelle problemstillinger eller tvister, hvordan man får det ’der ikke kan afgøres på lavere niveau. Begge parter forpligter sig til at leve’ via følgegruppen, idet im- plementeringsdelen lægges herrespektere beslutninger truffet i Følgegruppen. Her er det centralt at også data tilgår følgegruppen således udfordringerne er tydelige for alle, og ikke mindst opgaveløsningen. Følgegruppen vil bestå af følgende kommunale res- sourcepersoner: • Ledelsesrepræsentant fra Fællesskolen Favrdal-Fjelstrup • Ledelsesrepræsentant fra Sydbyens Børnehuse • Ledelsesrepræsentant fra Erlev skole • Ledelsesrepræsentant fra Kløvermarkskolen • Ledelsesrepræsentant fra Børneunivers Nord • Ledelsesrepræsentant fra unge- og uddannelse • Hotspotchef • Ledelsesrepræsentant fra Jobcentret • Ledelsesrepræsentant fra sundhedsplejen • Ledelsesrepræsentant fra familieområdet • Boligsocial projektleder, der bærer drøftelser og beslutninger videre Et stærkt aftalegrundlag mellem de to boligselskaber og kommunen, lokale erhvervsliv samt civilsamfund er hele forudsætningen for at alle boligsociale medarbejdere kan lyk- kes med områdernes børn og unge samt deres forældre. De vigtigste samarbejdspartnere i Haderslev Kommune bliver Børn- og Kulturservice, Haderslev Jobcenter, Sundhedsfor- valtning, SSP samt Fritidsområdet. Fra erhvervslivet er Rotary den mest centrale samar- bejdspartner, og fra civilsamfundet er det forskellige NGO’er som beskrives nedenforHvert år afgives en kort status til orientering til Sundhedsaftalens Strategiske Sundhedsforum.