Indhold og praksis. GÅ FREM er en helhedsorienteret fremskudt beskæftigelsesindsats med fokus på det hele menneske og består af to elementer; individuel vejledning og gruppebaseret undervisning. Beskæftigelsesindsatsen er et samarbejde mellem helhedsplanen og Guldborgsund Kommune. Aktiviteten vil foregå i lokaler på Østerbro. I GÅ FREM vil den enkelte beboer få tilknyttet en kontaktperson fra helhedsplanen. Helhedsplanens opgave vil, i samarbejde med beboerne være, at synliggøre beboernes ressourcer og udviklingsmuligheder, for at komme tættere på arbejdsmarkedet. Helhedsplanen vil afholde månedlige møder med beboeren, for at sikre en løbende opfølgning på beboerens udvikling. Helhedsplanen skal være bindeleddet mellem beboeren og denne sagsbehandler m.v. Den gruppebaseret undervisning vil være bygget op omkring følgende temaer; IT- kundskaber, Demokrati, Sundhed, Det danske arbejdsmarked, herunder bl.a. konkrete jobåbninger og gevinst ved lønnede timer, Det danske samfund, Uddannelse, Økonomi, Jobsøgning og Brobygning til kommunen. Sekundært vil der være fokus på generel dannelse med temaer som kunst, kultur og foreningsliv. Som en del af GÅ FREM vil der også være ture ud af huset, hvor man f.eks. besøger virksomheder, uddannelsesinstitutioner, biblioteket og andre offentlige institutioner. Formålet med dette er at udbrede kendskabet til lokale uddannelses- og jobmuligheder samt netværksskabelse. Der vil endvidere blive arbejdet med mulighed for individuelle besøg, når det kan være relevant. GÅ FREM vil foregå 2 dage ugentlig og det forventes at kunne rumme ca. 20 deltagere. Beboerne visiteres som udgangspunkt af jobcentret til et 13-ugers forløb med mulighed individuel forlængelse.
Appears in 1 contract
Indhold og praksis. GÅ FREM Indsatsen er en helhedsorienteret fremskudt beskæftigelsesindsats målrettet virksomhedsvendt beskæftigelsesindsats. Målet med fokus på det hele menneske og består af to elementer; individuel vejledning og gruppebaseret undervisningindsatsen er, at den enkelte borger opnår varig selvforsørgelse. Beskæftigelsesindsatsen er et samarbejde mellem helhedsplanen tilbud, der hjælper unge med uddannelsesafklaring og Guldborgsund Kommune- søgning, job- og praktiksøgning, beskæftigelsesafklaring samt brobygning til jobcenteret og uddannelsesinstitutioner. Aktiviteten vil foregå Virksomhedskonsulenten er fysisk til stede i lokaler på Østerbroboligområdet og til rådighed for de unge samt kan efter aftale med ledelsen i Unge, Job & Uddannelse deltage i aktiviteter, der kan danne relation til målgruppen. I GÅ FREM vil Virksomhedskonsulentens indsats er centreret omkring en sagsstamme med borgere, der har en beskæftigelsessag i Jobcenter Aarhus. Virksomhedskonsulentens indsats består af uddannelsesafklaring ud fra borgerens kompetencer/ønsker og hjælp til uddannelsessøgning samt en virksomhedsrettet indsats. Målene med virksomhedsrettede forløb kan være opnåelse af ordinære løntimer, træning af job/uddannelsesmålskompetencer eller afklaring i forhold til arbejdsmarkedet. Der ydes vejledning og støtte ift. jobsøgning, sparring til den enkelte beboer få tilknyttet en kontaktperson fra helhedsplanen. Helhedsplanens opgave vilunge i relation til arbejdsfunktioner, i samarbejde med beboerne være, at synliggøre beboernes ressourcer skånehensyn og udviklingsmuligheder, for at komme tættere muligheder på arbejdsmarkedet. Helhedsplanen vil afholde månedlige møder For nogle borgere kan formålet med beboerenindsatsen være en afklaring af den unges arbejdsevne. I disse tilfælde udarbejdes en arbejdsevnebeskrivelse til myndighedssagsbehandler mhp. afklaring af fremtidigt forsørgelsesgrundlag. Såfremt det vurderes, at borgeren ikke er indsats- eller jobklar ift. Investeringsmodellen, afsluttes forløbet med en beskrivelse heraf, og der følges op i jobcenteret for yderligere relevant indsats. Foruden borgere, der har en beskæftigelsessag i Jobcenter Aarhus, arbejder virksomhedskonsulenten med brobygning til Jobcenteret for de borgere, der endnu ikke har en beskæftigelsessag. Virksomhedskonsulenten skaber brobygning til jobcenteret i sådanne sager mhp. at sikre borgeren får tilknyttet en løbende opfølgning myndighedssagsbehandler i jobcenteret, der kan tage stilling til, hvilken type indsats borgeren bør have i Aarhus Kommune, således at borgeren får den rette og bedste indsats. Såfremt myndighedssagsbehandler vurderer, at borgeren skal have en beskæftigelsesrettet indsats, placeres borgeren på beboerens udvikling. Helhedsplanen skal være bindeleddet mellem beboeren og denne sagsbehandler m.v. Den gruppebaseret undervisning vil være bygget op omkring følgende temaer; IT- kundskaber, Demokrati, Sundhed, Det danske arbejdsmarked, herunder bl.a. konkrete jobåbninger og gevinst ved lønnede timer, Det danske samfund, Uddannelse, Økonomi, Jobsøgning og Brobygning til kommunen. Sekundært vil der være fokus på generel dannelse med temaer som kunst, kultur og foreningsliv. Som en del af GÅ FREM vil der også være ture ud af huset, hvor man f.eks. besøger virksomheder, uddannelsesinstitutioner, biblioteket og andre offentlige institutioner. Formålet med dette er at udbrede kendskabet til lokale uddannelses- og jobmuligheder samt netværksskabelse. Der vil endvidere blive arbejdet med mulighed for individuelle besøg, når det kan være relevant. GÅ FREM vil foregå 2 dage ugentlig og det forventes at kunne rumme ca. 20 deltagere. Beboerne visiteres som udgangspunkt af jobcentret til et 13-ugers forløb med mulighed individuel forlængelsevirksomhedskonsulentens sagsstamme.
Appears in 1 contract
Samples: Delaftale for Indsatsområdet Uddannelse Og Livschancer
Indhold og praksis. GÅ FREM er en helhedsorienteret fremskudt beskæftigelsesindsats med fokus “Mor og barn – dansk”: Mor og barn – dansk bygger videre på det hele menneske og består af to elementer; individuel vejledning og gruppebaseret undervisning. Beskæftigelsesindsatsen er et samarbejde mellem samme aktivitet i de nuværende helhedsplaner, hvor helhedsplanen og Guldborgsund Kommune. Aktiviteten vil foregå i lokaler på Østerbro. I GÅ FREM vil den enkelte beboer få tilknyttet en kontaktperson fra helhedsplanen. Helhedsplanens opgave vil, i samarbejde med beboerne væreBUF’s sundhedsplejersker og opsøgende team på ugentlig basis faciliterer en mødregruppe, hvor de deltagende kvinder medbringer deres småbørn til simpel danskundervisning med primært fokus på mundtlighed i kombination med sprog-, sang- og bevægelseslege samt rådgivning om småbørnsrelaterede emner. BUF’s sundhedsplejersker og opsøgende team deltager månedligt med vejledning om sprog, kost, søvn, sundhed, motorik, familietrivsel, institutionsliv samt ikke mindst flersprogede familiers behov og udvikling. Danskundervisning: Her rekrutteres den brede gruppe af voksne beboere samt målgrupper fra bl.a. Springbrættet og Lokal voksenbeskæftigelse til danskundervisning, der supplerer den lovpligtige danskundervisning, bl.a. FVU. Undervisningen finder sted i lokale faciliteter og skal bidrage til at synliggøre beboernes ressourcer og udviklingsmuligheder, styrke deltagernes forudsætninger for at komme tættere på arbejdsmarkedeti uddannelse og job. Helhedsplanen vil afholde månedlige møder står også for den brede rekruttering til forløbene samt koordinering med beboerenudbydere af FVU og anden danskundervisning omkring lokaler mm. På nuværende tidspunkt samarbejder helhedsplanerne med Studieskolen omkring FVU-undervisning, for at sikre en løbende opfølgning på beboerens udviklingmen det kan fremover også være andre udbydere af danskundervisning. Helhedsplanen skal være bindeleddet mellem beboeren og denne sagsbehandler m.v. Den gruppebaseret undervisning vil være bygget op omkring følgende temaer; IT- kundskaberMålgruppen kan også kobles til Springbrættets frivillige, Demokrati, Sundhed, Det danske arbejdsmarked, herunder der bl.a. konkrete jobåbninger understøtter anvendelse og gevinst ved lønnede timerudvikling af det danske sprog, og/eller fungerer som 1:1 samtalepartner for kvinder med behov for styrket dansk. Lektiecafé for børn i samarbejde med NGO Mens forældre går til danskundervisning, modtager børn af deltagerne lektiehjælp i tilstødende lokaler. Det danske samfundskal foregå i samarbejde med frivillige, Uddannelsebl.a. fra NGO’er som Red Barnet eller Ungdommens Røde Kors, Økonomi, Jobsøgning og Brobygning til kommunen. Sekundært vil der være fokus på generel dannelse som Amagerbro har mange års erfaring med temaer som kunst, kultur og foreningsliv. Som en del af GÅ FREM vil der også være ture ud af huset, hvor man f.eks. besøger virksomheder, uddannelsesinstitutioner, biblioteket og andre offentlige institutioner. Formålet at samarbejdet med dette er at udbrede kendskabet til lokale uddannelses- og jobmuligheder samt netværksskabelse. Der vil endvidere blive arbejdet med mulighed for individuelle besøg, når det kan være relevant. GÅ FREM vil foregå 2 dage ugentlig og det forventes at kunne rumme ca. 20 deltagere. Beboerne visiteres som udgangspunkt af jobcentret til et 13-ugers forløb med mulighed individuel forlængelseomkring lektiehjælp.
Appears in 1 contract
Samples: Strategic Cooperation Agreement
Indhold og praksis. GÅ FREM Dialog om Sammen om sundhed Sundheds- og Omsorgsforvaltningen tager initiativ til og afholder tilbagevendende forløb for medarbejdere i NørreBrobyggerne og andre relevante parter omkring de eksisterende sundhedsfremmende tiltag. Møderne bruges også til dialog mellem Sundheds- og Omsorgsforvaltningen og de boligsociale medarbejdere om, hvordan sundhedskampagner bedst når ud til beboere i udsatte boligområder. Når boligsociale medarbejdere er opdateret om Sundheds- og Omsorgsforvaltningens tilbud og aktiviteter betyder det, at denne viden kan indlejres i det boligsociale arbejde generelt, både ift. individer og grupper. Det bidrager til brobygning og at flere beboere benytter relevante tilbud i sundhedsvæsnet. Familiekøkken Skal fremme familiers viden om sundhed og helbred og dermed sikre bedre trivsel og øget beskæftigelse. Projektet har kørt med succes i tidligere helhedsplaner. Projektet handler om at etablere gode vaner for udsatte familier og etablere kontakter på tværs af familier gennem madfællesskaber. Familierne får gennem forløbet øget viden og kompetencer i forhold til at lave bæredygtig, billig og sund mad i deres hverdag. Erfaringerne har vist, at det virker at inspirere børn og familier til at indgå i madfællesskaber på tværs, hvor de oplever glæden ved at være sammen om at lave god mad. Familiekøkken bygger på, at sund mad og gode måltidsvaner har stor betydning i forhold til at fremme og bevare et godt helbred livet igennem. Flere undersøgelser viser, at der er store forskelle i børnefamiliers madvaner. Der er en helhedsorienteret fremskudt beskæftigelsesindsats klar sammenhæng mellem forældrenes uddannelsesniveau og familiens madvaner - ulighed i sundhed hænger i høj grad sammen med fokus på det hele menneske usunde madvaner. Usunde madvaner bidrager til øget forekomst af bl.a. sukkersyge, hjerte-/karsygdomme og består af to elementer; individuel vejledning og gruppebaseret undervisning. Beskæftigelsesindsatsen er et samarbejde mellem helhedsplanen og Guldborgsund Kommune. Aktiviteten vil foregå i lokaler på Østerbro. I GÅ FREM vil fedme, som svækker den enkelte beboer få tilknyttet en kontaktperson fra helhedsplanen. Helhedsplanens opgave vil, i samarbejde med beboerne være, at synliggøre beboernes ressourcer og udviklingsmuligheder, for at komme tættere enkeltes muligheder på arbejdsmarkedet. Helhedsplanen Der er i projektet givet midler til en uddannelsesordning og aflønning af madværter af tidligere deltagerne på holdene til at varetage medunderviserfunktion på kommende Familiekøkkener. Småjobs og praktikker kan etableres af Hallo Kitchen for de medvirkende i et vist omfang efter behov. Målgruppen: Forældre med børn i alderen 8-12 år. Projektet løber i årene 2021 og 2022 for kommunale midler og vil afholde månedlige møder med beboeren, for at sikre en løbende opfølgning på beboerens udvikling. Helhedsplanen skal være bindeleddet mellem beboeren og denne sagsbehandler m.v. Den gruppebaseret undervisning vil være bygget op omkring følgende temaer; IT- kundskaber, Demokrati, Sundhed, Det danske arbejdsmarked, herunder bl.a. konkrete jobåbninger og gevinst ved lønnede timer, Det danske samfund, Uddannelse, Økonomi, Jobsøgning og Brobygning til kommunen. Sekundært vil der være fokus på generel dannelse med temaer som kunst, kultur og foreningsliv. Som en del af GÅ FREM vil der også være ture ud af huset, hvor man f.eks. besøger virksomheder, uddannelsesinstitutioner, biblioteket og andre offentlige institutioner. Formålet med dette er at udbrede kendskabet til lokale uddannelses- og jobmuligheder samt netværksskabelse. Der vil endvidere blive arbejdet med mulighed for individuelle besøg, når det kan være relevant. GÅ FREM vil foregå 2 dage ugentlig og det forventes at kunne rumme involvere ca. 20 deltagere. Beboerne visiteres som udgangspunkt af jobcentret til et 13-ugers forløb med mulighed individuel forlængelse80 familier.
Appears in 1 contract
Samples: Strategic Cooperation Agreement on Housing Social Efforts
Indhold og praksis. GÅ FREM er Lokalt tryghedssamarbejde I Tryghedspartnerskabet (2020-2024) koordineres og udvikles aktiviteter og der deles information om området. Tryghedsplanen for 2024, der omfatter aktiviteter fra de to tidligere helhedsplaner følges til dørs. Helhedsplanen vil indgå i dialog om udviklingen af rammen for et eventuelt kommende Tryghedspartnerskab i området, ligesom helhedsplanen vil indgå i aktiviteter i en helhedsorienteret fremskudt beskæftigelsesindsats med fokus på det hele menneske og består af to elementer; individuel vejledning og gruppebaseret undervisning. Beskæftigelsesindsatsen er et samarbejde mellem helhedsplanen og Guldborgsund Kommune. Aktiviteten vil foregå i lokaler på Østerbrokommende tryghedsplan. I GÅ FREM tilfælde af at der ikke kommer et nyt tryghedspartnerskab vil den enkelte beboer få tilknyttet Økonomiforvaltningen koordinere samarbejdet om tryghed i området, i dette arbejde vil helhedsplanen indgå. Helhedsplanen vil endvidere arbejde på at de 5 SAB afdelinger der i dag ikke er omfattet af Tryghedspartnerskabsområdet kommer med i et evt. fremtidigt Tryghedspartnerskab. Kriminalpræventive og medborgerskabsfremmende tiltag Tryghedsarbejdet fokuserer på både kriminalpræventive aktiviteter målrettet børn og unge, fx lommepengejob, medborgerskabsfremmende aktiviteter, som deltagerdrevne events, og beskæftigelsesfremmende aktiviteter, som aktiviteter i ”Haven i Tingbjerg”. Disse indgår både i dette indsatsområde og i de tre øvrige. Tryghedspartnerskabet beslutter årligt en kontaktperson fra helhedsplanentryghedsplan hvori de konkrete aktiviteter besluttes på tværs af aktører. Helhedsplanens opgave vilKommunikation og dialog Tryghedsarbejdet indeholder en kommunikationsindsats, der sigter mod at fremme viden om områdets kvaliteter og positive aktiviteter både blandt områdets beboere og dets naboer. Dialog mellem beboergrupper og mellem aktører i området er forudsætning for at øge kendskab på tværs af grupper, der ikke ligner hinanden. Helhedsplanen vil i arbejdet med en kommende tryghedsplan arbejde for at tryghedsarbejdet i området fokuserer på at fremme dialog gennem samarbejde med alle områdets aktører. Helhedsplanen vil fx iværksætte opsøgende indsatser som ”kaffevogn”, og kommunikationsindsatser som arrangementer der præsenterer områdets beboere for aktører og aktivitetsmuligheder. Endelig udgør helhedsplanens synlige tilstedeværelse i området, sammen med andre aktørers synlige og positive tilstedeværelse, et tryghedsfremmende element, da et større kendskab mellem områdets beboere og de professionelle i området øger trygheden. Det gælder bl.a. SOF og BUF’s udgående og opsøgende arbejde, herunder 18+ enheden og Københavnerteamet, SOF Ny start, Ungdomsklubbernes udgående teams mfl. Ansvars- og rollefordeling: Helhedsplanen • Tilrettelægger kommunikationsindsats om området i samarbejde med beboerne væreByudviklingsteams, Tryghedspartnerskab mv. der fremmer beboernes viden om boligområdet og områdets muligheder. • Deltager aktivt i tryghedsarbejdet i Tryghedspartnerskabet. • Er synligt og tilgængeligt til stede i området. ØKF – Xxxxxx Xx • Xxxxxx By i Økonomiforvaltningen, driver det koordinerede tryghedsarbejde i området. Konkret varetager Sikker By projektledelsen af tryghedspartnerskabet 2020-2024. Helhedsplanen indgår i Tryghedspartnerskabet. Sikker By vil i tilfælde af at synliggøre beboernes ressourcer der ikke iværksættes et nyt Tryghedspartnerskab for Husum-Tingbjerg området efter 2024 fortsat varetage koordinering af tryghedsarbejdet i området. • I tilfælde af et nyt Tryghedspartnerskab for området vil Sikker By, såfremt der kommer en politisk efterspørgsel herpå, i et budgetnotat beskrive mulighederne for og udviklingsmulighederomkostningerne ved at udvide partnerskabsområdet til også at omfatte de afdelinger, der fremadrettet vil indgå i helhedsplansområdet (SABs afdelinger Glumsøparken, Falsterbo, Lollikhuse, Langelandshus og Rolandsgården). SOF – Københavnerteam • Københavnerteamet er ugentligt til stede i Husum nord med tilbud om en aktivitet for beboerne, fx cykelreparation, med henblik på at komme tættere på arbejdsmarkedet. Helhedsplanen vil afholde månedlige møder med beboeren, for at sikre en løbende opfølgning på beboerens udvikling. Helhedsplanen skal i dialog og være bindeleddet mellem beboeren og denne sagsbehandler m.v. Den gruppebaseret undervisning vil være bygget op omkring følgende temaer; IT- kundskaber, Demokrati, Sundhed, Det danske arbejdsmarked, herunder bl.a. konkrete jobåbninger og gevinst ved lønnede timer, Det danske samfund, Uddannelse, Økonomi, Jobsøgning og Brobygning til kommunen. Sekundært vil der være fokus på generel dannelse med temaer som kunst, kultur og foreningsliv. Som en del af GÅ FREM vil der også være ture ud af huset, hvor man f.eks. besøger virksomheder, uddannelsesinstitutioner, biblioteket og andre offentlige institutioner. Formålet med dette er at udbrede kendskabet til lokale uddannelses- og jobmuligheder samt netværksskabelsesynlige i området. Der vil endvidere blive arbejdet ansættes lommepengejobbere i indsatsen i samarbejde med mulighed Ny start og helhedsplanen. • Samarbejde gennem Tryghedspartnerskab/tryghedssamarbejdet. BUF – Fritidscentre • Lokal tilstedeværelse med opsøgende medarbejdere • Samarbejde gennem Tryghedspartnerskab/tryghedssamarbejdet. SOF 18+ • Lokal tilstedeværelse med aktiviteter for individuelle besøgkriminalitetstruede unge (18+ årige) • Samarbejde gennem Tryghedspartnerskab/tryghedssamarbejdet. SOF – BBU, når det kan være relevantNy Start • Er lokalt til stede med aktiviteter for unge og unge voksne • Samarbejde gennem Tryghedspartnerskab/tryghedssamarbejdet. GÅ FREM vil foregå 2 dage ugentlig og det forventes at kunne rumme ca. 20 deltagere. Beboerne visiteres som udgangspunkt af jobcentret til et 13-ugers forløb med mulighed individuel forlængelseLokalpolitiet/Din Betjent • Samarbejde gennem Tryghedspartnerskab/tryghedssamarbejdet.
Appears in 1 contract
Samples: Strategic Cooperation Agreement on Housing Social Efforts
Indhold og praksis. GÅ FREM Indsatsen er en helhedsorienteret fremskudt beskæftigelsesindsats med fokus på det hele menneske forankret i Børne- og består ungeforvaltningen i Vejle Kommune, men understøttes af to elementer; individuel vejledning og gruppebaseret undervisning. Beskæftigelsesindsatsen er et samarbejde mellem helhedsplanen og Guldborgsund Kommune. Aktiviteten vil foregå i lokaler på Østerbro. I GÅ FREM vil den enkelte beboer få tilknyttet en kontaktperson fra helhedsplanen. Helhedsplanens opgave vilområder har en overrepræsentation af familier med enlige forsørgere, i samarbejde familier med beboerne væreminoritetsetnisk og/eller flygtningebaggrund, borgere med psykiatriske diagnoser, og tilsvarende udfordringer. Det er ofte kendetegnende for familierne, at synliggøre beboernes ressourcer daginstitutionen har en central betydning i deres introduktion til en anden opdragelseskultur, end den de er vokset op med. Andelen af børn i de tre daginstitutioner, med en socialsag i myndighedsafdelingen: Grønnedalen – 8 % Bullerbo – 15 % Galaksen – 7 % Der foreligger ikke sammenlignelige tal for Vejle Kommune på nuværende tidspunkt. Andelen af børn i de tre daginstitutioner, der har en sag vedr. sprogvejleder, tale- /hørekonsulent, psykolog eller socialfaglig rådgiver: Grønnedalen – 16 % Bullerbo – 40 % Galaksen – 53 % Der foreligger ikke sammenlignelige tal for Vejle Kommune (Kilde: Vejle Kommune Data, 2018) Med udgangspunkt i det pædagogfaglige personales daglige observationer (alle børn vurderes ud fra TOPI, et screeningsværktøj til at vurdere børns trivsel, med henblik på evt. tidlig indsats), inviteres børn og udviklingsmulighederforældre med i relevante netværksgrupper som fx mødregrupper, fædregrupper, samt temaftener. Familieterapeuter og pædagoger danner, med samtaler og inddragelse af relevante fagpersoner, et helhedsbillede af familiens problemstillinger og ressourcer. Herefter kan udfordringerne for at komme tættere på arbejdsmarkedetfamilien adresseres, og ro skabes omkring det udfordrede barns situation. Helhedsplanen vil afholde månedlige møder De boligsociale medarbejdere har deres daglige gang i boligområderne, og opbygger tillid og samarbejde i en lang række arenaer, som styrker kontakten og kendskabet til mange af de sårbare familier. Det store socialfaglige arbejde med beboerenlokale frivillige, for at sikre idrætsforeninger, afdelingsbestyrelser, lokalråd, borgergrupper, lektiecaféer, religiøse samlingssteder osv., giver en løbende opfølgning på beboerens udvikling. Helhedsplanen skal være bindeleddet mellem beboeren unik og denne sagsbehandler m.v. Den gruppebaseret undervisning positiv adgang til familier, der ellers typisk vil være bygget op omkring følgende temaer; IT- kundskaber, Demokrati, Sundhed, Det danske arbejdsmarked, herunder bl.aat skabe kontakt til. konkrete jobåbninger Indsatsen fokuserer på Løget Høj og gevinst ved lønnede timer, Det danske samfund, Uddannelse, Økonomi, Jobsøgning Nørremarken og Brobygning til kommunen. Sekundært vil der være fokus på generel dannelse med temaer som kunst, kultur og foreningsliv. Som en del af GÅ FREM vil der også være ture ud af huset, hvor man f.eks. besøger virksomheder, uddannelsesinstitutioner, biblioteket og andre offentlige institutioner. Formålet med dette er at udbrede kendskabet til lokale uddannelses- og jobmuligheder samt netværksskabelse. Der vil endvidere blive arbejdet med mulighed for individuelle besøg, når det kan være relevant. GÅ FREM vil foregå 2 dage ugentlig og det forventes at kunne rumme ca. 20 deltagere. Beboerne visiteres som udgangspunkt af jobcentret til et 13-ugers forløb med mulighed individuel forlængelsesigt Vestbyen.
Appears in 1 contract
Samples: Delaftale for Indsatsområdet Uddannelse Og Livschancer
Indhold og praksis. GÅ FREM Brobyggerne er en helhedsorienteret fremskudt beskæftigelsesindsats central del af NørreBrobyggernes arbejde med at give børn og unge de bedste muligheder for at klare sig godt i livet. Brobyggerne skaber relationer til børn gennem aktiviteter i boligområdet. De motiverer og støtter dem ift. deres skole og fritidsliv, og hjælper med til at brobygge børnene til fritids- og foreningslivet på Nørrebro, samt andre positive fællesskaber. Aktiviteter i boligområderne Brobyggerne opsøger i ydertimerne (weekender, helligdage og hverdage efter kl. 18) grupper af børn, der færdes i og omkring boligområderne og iværksætter aktiviteter sammen med dem. Når aktiviteten er forbi, og mørket falder på, følger de børnene hjem i grupper. Forældrene involveres, så de ved, hvem deres børn tilbringer tid sammen med. Forældrene opfordres i samme omgang til at komme ned i gårdene og deltage i aktiviteterne. Aktiviteterne spænder over bold, tegning, dans til egentlige forløb med fokus på det hele menneske og består af to elementer; individuel vejledning og gruppebaseret undervisning. Beskæftigelsesindsatsen er et samarbejde mellem helhedsplanen og Guldborgsund Kommune. Aktiviteten vil foregå i lokaler på Østerbrofx venskab. I GÅ FREM nogle boligområder kan aktiviteterne foregå indenfor, men oftest vil det være udendørs. Brobyggerne bærer karakteristiske gule veste med helhedsplanens logo, så børn, forældrene og naboer på lang afstand kan genkende dem. I samarbejde med den enkelte beboer få tilknyttet en kontaktperson fra helhedsplanenlokale ejendomsdrift og afdelingsbestyrelser kan brobyggerne fx også medvirke til at etablere Børnebestyrelser. Helhedsplanens opgave vilBrobygning Brobyggerindsatsen supplerer Københavns Kommunes tilbud til børn og unge, samt sikrer brobygning til disse tilbud. Brobyggerne varetager i samarbejde med beboerne værede boligsociale medarbejdere opgaven med at følge til forskellige aktiviteter og hjælpe til med at fastholde børnene i gode rammer og ikke komme til at ”kæmpe om de samme børn”. Brobyggerne arrangerer i samarbejde med de boligsociale medarbejdere også besøg for børn og deres forældre i foreninger og institutioner med henblik på udvidelse af børnenes muligheder. Xxxxxxxxx uddannelse En særligt tilrettelagt uddannelse til en udvalgt gruppe unge over 18 år fra Nørrebro. Uddannelsen er kompetenceopbyggende så Brobyggerne efter endt uddannelse kan fungere som rollemodeller for børn ved at varetage studiejobs som Brobyggere i boligområderne i ydertimerne, at synliggøre beboernes ressourcer samt medvirke til brobygning til kollegaer i helhedsplanen, lokale aktører (institutioner og udviklingsmulighederklubber) – kommunale såvel som frivillige. Uddannelsen er opbygget over 3 moduler á en dags varighed med fokus på bl.a. rollen som brobygger, forventninger og ansvar, forståelse for intentionelt relationsarbejde, lege- og forløbsledelse. Uddannelsen er obligatorisk for at komme tættere på arbejdsmarkedet. Helhedsplanen vil afholde månedlige møder med beboeren, for at sikre en løbende opfølgning på beboerens udvikling. Helhedsplanen skal være bindeleddet mellem beboeren og denne sagsbehandler m.v. Den gruppebaseret undervisning vil være bygget op omkring følgende temaer; IT- kundskaber, Demokrati, Sundhed, Det danske arbejdsmarked, herunder bl.a. konkrete jobåbninger og gevinst ved lønnede timer, Det danske samfund, Uddannelse, Økonomi, Jobsøgning og Brobygning til kommunen. Sekundært vil der være fokus på generel dannelse med temaer kunne virke som kunst, kultur og foreningsliv. Som en del af GÅ FREM vil der også være ture ud af huset, hvor man f.eks. besøger virksomheder, uddannelsesinstitutioner, biblioteket og andre offentlige institutioner. Formålet med dette er at udbrede kendskabet til lokale uddannelses- og jobmuligheder samt netværksskabelsebrobygger i NørreBrobyggerne. Der vil endvidere blive arbejdet med mulighed for individuelle besøg, når det kan være relevant. GÅ FREM vil foregå 2 dage ugentlig og det forventes at kunne rumme ca. 20 deltagere. Beboerne visiteres som udgangspunkt af jobcentret til et 13-ugers forløb med mulighed individuel forlængelseer ikke løn under uddannelsen.
Appears in 1 contract
Samples: Strategic Cooperation Agreement on Housing Social Efforts