Projektaktiviteter. 6.1 Erfaringer fra det første DK2020 peger på, at kommunerne i arbejdet med klimahand- lingsplanerne især har behov for understøttelse i forhold til: ▫ Etablering af og forståelse af datagrundlag for klimaarbejdet (baseline, risiko- kortlægning etc.). ▫ Arbejde med scenarier for fremtiden, herunder BAU, udledningsstier, klimasce- narier m.v. – frem mod et netto nul og klimarobust samfund senest i 2050. ▫ Håndtering af relationen mellem national klimapolitik og det lokale kommunale spillerum. ▫ Viden om virkemidler inden for alle sektorer, herunder energi, bygninger, mobi- litet, landbrug/areal, kommunens egne udledninger, indkøb m.v., herunder om klimaeffekter og økonomi. ▫ Fagligt kompetenceløft inden for fagfelter, der er nye for mange kommuner, ek- sempelvis udledning fra landbrug og håndtering af tørke/varme og sammenfal- dende klimahændelser. ▫ Viden om forbrugsbaserede udledninger (scope 3) i en kommunal kontekst. ▫ Den tværkommunale indsats blandt andet inden for strategisk energiplanlæg- ning, mobilitetsplanlægning og klimatilpasning, herunder samarbejde i og med kommunale selskaber. ▫ Deling af viden og erfaringer med konkrete indsatser og tilgange i klimaarbej- det. Behovene varierer fra kommune til kommune, hvorfor indsatsen først kan tilrettelæg- ges i detaljer, når kommunernes ansøgninger er modtaget og behandlet.
Projektaktiviteter. Bæredygtighedspanel. Samarbejds-/ressourceaktører: På tværs af fagområder og alle seks kommuner repræsenteret. Kulturaktiviteter med fokus på bæredygtighed. Udvikles løbende. Kysten rundt. Kyst- og vandmiljø under lup. Samarbejds-/ressourceaktører: Naturvejledere, REFA, AffaldPlus, lokale kunstnere, Lys over Lolland, teknik- og miljøforvaltninger, skoletjenester, lokale virksomheder, Vegvisir, museer. Bæredygtighedspuljen. Frie puljemidler med kriterierne regional/lokal/national relevans, geografisk spændevidde og langsigtet fokus.
Projektaktiviteter. Visionen for projektet er at sikre, at det igen bliver attraktivt at besøge, arbejde og bo i området. Højer skal fremstå som et velbevaret, autentisk og levende lokal sam- fund og som det naturlige udgangspunkt for ture i Tøndermarsken. Indsatsen adresserer følgende udfordringer: • at omdanne et kulturmiljø af høj kvalitet med mange bevaringsværdige og frede- de bygninger til en ny demografisk og økonomisk virkelighed samtidig med at der skabes tidssvarende mødesteder for byens borgere, de mange unge på by- ens efterskoler og de besøgende turister. • at udvikle Tøndermarskens turismemæssige potentiale og styrke værdikæderne i et forstærket samspil mellem turismesektoren og de lokale fødevareproducen- ter. • at udvikle en ny generation af klimatilpasninger omkring Vidå og Tønder Midtby, der er tilpasset stigende nedbørsmængder og stigende havvandstand. • at samle aktører på tværs af brancher og interesser i en nødvendig fælles sam- lende og flerårig indsats i et af Danmarks mest udfordrede yderområder. Initiativets indsatsområder er organiseret i følgende 6 delprojekter, hvor delprojek- terne 1-3 samt 5 og 6 er forankret i Foreningen Tøndermarsk Initiativet: Delprojekt 1: Byomdannelse i Højer Ved at definere Torvet i Højer som det naturlige afsæt for ture og oplevelser i Tøn- dermarsken med tilknyttede turmuligheder og oplevelsesruter etableres Højer som ”porten til Tøndermarsken” med tilhørende servicefaciliteter. I den historiske bymid- te, der er præget af tomme bygninger og forretninger, etableres byrum, der under- støtter og synliggør byens fællesskaber på tværs af generationer, herunder for by- ens mere end 350 unge, der opholder sig på byens efterskoler, højskole eller bor i byen. Delprojekt 2: Højer Byfond I regi af Foreningen Tøndermarsk Initiativet nedsættes der en byfond, der med til- knyttede midlertidige funktioner som fx fælles værksted og materialedepot under- støtter byens fællesskaber på tværs af generationer og samtidig skaber et varigt ejerskab til byens bygningskulturelle værdier og incitamenter for den enkelte byg- ningsejer til at bidrage til at løfte det samlede kulturmiljø. Delprojekt 3: Stier og ruter Tønder Kommune etablerer i samarbejde og med bevilling fra A.P. Xxxxxx Fonden og Nordea Fonden desuden ruter af varierende længde i Tøndermarsken, der har afsæt i Højer og giver mulighed for en landskabelig oplevelse af området. Dette del- projekt og de andre skal ses i sammenhæng, og nødvendig gensidig indflydelse på delprojekterne sk...
Projektaktiviteter. Projektaktiviteter er de konkrete aktiviteter, som projektholder og evt. projektpartnere sætter i gang for at opnå projektets formål og mål, som de er beskrevet i ansøgningen. Et projektbudget viser projektets overordnede udgifter og indtægter. Budgettet skal være direkte sammenligneligt med det afsluttende projektregnskab. Hvis budgettet indeholder udgifter, som ikke er støtteberettigede, skal det tydeligt fremgå, hvilke udgifter Landdistriktspuljen midler går til.