Udbredelse eksempelklausuler

Udbredelse. Det er et krav, at produktionen gøres tilgængeligfor et dansk publikum på en landsdækkende distributionsplatform. Såfremt støttemodtager ikke har indgået en landsdækkende distributionsaftale senest ved produktionens færdiggørelse, som efter NDS vurdering opfylder kravet om den videst mulige udbredelse, jf. pkt. 5.1, har DFI ret til at udnytte DFIs distributionsrettigheder i henhold til pkt. 5.4.
View SourceView Similar (2)
Udbredelse. Det er et krav, at produktionen stilles til rådighed for et dansk publikum på en landsdækkende distributionsplatform. Såfremt støttemodtager ikke har indgået en landsdækkende distributionsaftale senest ved produktionens færdiggørelse, som efter New Danish Screens vurdering opfylder kravet om den videst mulige udbredelse, jf. pkt. 21.2.1, har Filminstituttet ret til at udnytte Filminstituttets distributionsrettigheder i henhold til pkt. 21.2.5.
View Source

Related to Udbredelse

  • Indholdsfortegnelse 1. Tillidsrepræsentanter 5 § 2. Lokale aftaler 11 § 3. Arbejdstid 12 § 4. Timeløn 13 § 5. Ungarbejdere 14 § 6. Produktivitetsfremmende lønsystemer 15 § 7. Overarbejde og afspadsering 15 § 8. Anciennitetstillæg 16 § 9. Opsigelse 17 § 10. Fratrædelsesgodtgørelse 19 § 11. Ubekvemme arbejdstider m.m. 19 § 12. Rejsetid 21 § 13. Holddrift 21 § 14. Akkord 21 § 15. Mødetillæg 22 § 16. Velfærdsforanstaltninger 22 § 17. Undtagelser 22 § 18. Lønudbetaling 23 § 19. Arbejdstøj 24 § 20. Søgnehelligdage 24 § 21. Særlig opsparing 24 § 22. Ferie 25 § 23. Feriefridage 26 § 24. Seniorordning 26 § 25. Sygelønsordning og arbejdsskader 28 § 26. Adgang til lønoplysninger 30 § 27. Overførsel af anciennitet fra vikarbureau til brugervirksomhed 31 § 28. Underleverandører og vikarer 32 § 29. Vikarer fra overenskomstdækkede vikarbureauer 34 § 30. Kompetenceudvikling og uddannelse 34 § 31. Orlov 39 § 32. Deltidsansættelse 39 § 33. Børns sygdom og børneomsorgsdage 40 § 34. Barsels-, fædre- og forældreorlov 42 § 35. Pension 43 § 36. Udviklingsfonde 44 § 37. Sociale foranstaltninger 45 § 38. Varighed 46

  • Anmeldelse Enhver skade skal anmeldes til os hurtigst muligt. Du kan anmelde skaden på vores hjemmeside eller ringe til os.

  • Efteruddannelse Stk. 1. Enhver farmaceut har pligt til at holde sin faglige viden ajour gennem efteruddannelse. Apotekeren og farmaceuten skal i fællesskab udforme en plan for udvikling af farmaceutens faglige og personlige kompetencer, herunder indholdet og omfanget af efteruddannelsen. Planen ajourføres i forbindelse med en årlig udviklingssamtale. Stk. 2. Enhver farmaceut har som led i efteruddannelsen ret til for apotekets regning at deltage i mindst ét farmaceutfagligt kursus årligt. Kursusdeltagelsen aftales med apotekeren. Kursusretten kan efter aftale mellem apotekeren og farmaceuten ændres til anden form for efteruddannelse, dog kun til faglig efterud- dannelse. Hvis en farmaceut på grund af aflysning af et tilmeldt kursus ikke får mulighed for at deltage i mindst et farmaceutfagligt kursus det pågældende år, har farmaceuten ret til 2 kurser det følgende år. Stk. 3. Der kan afholdes indtil to årlige aftenmøder for hele det faglige personale med "time for time"- honorering. Møderne skal have personalemæssig eller faglig karakter. Stk. 4. Der ydes sædvanlig løn under efteruddannelse. Stk. 5. I forbindelse med et årligt fælles weekendkursus sker honorering time for time, dog højst med 8 timer pr. dag. Stk. 1. Uddannelses- og udviklingsfonden skal bidrage til faglig uddannelse eller faglig udvikling af apo- teksfarmaceuter. Stk. 2. Farmaceuter ansat under denne overenskomst får medlemskab af FIP og dennes apotekssektion dækket af Lønadministrationen. Stk. 3. Der afsættes med virkning fra 1. januar 2014 300.000 kr. pr. kalenderår til farmaceuters faglige og ledelsesmæssige karriereudvikling. Foreningerne udarbejder i fællesskab nærmere betingelser for tilde- ling af midler.

  • Ledelse Mål nr. 6 Lokalt mål om samfunds-, pårørende- og borgerinddragelse – Deltagelse i lokalsamfundet Hvilket resultat vil vi opnå i 2023? Center for Hjerneskade & Besksftigelse vil i 2023 arbejde med at lede udad. Med åbenhed mod og involvering af det omkringliggende lokalsamfund og civilsamfund, herunder pårørende ved: • At samarbejde med relevante handicaporganisationer, herunder understøtte borgerne i at deltage ved Royal Run i 2023, som deltager, frivillig o. lign. • Fortsat invitere pårørende, samarbejdsparter, samt lokal- og civil samfund til åbent hus og have • At formidle historier fra hverdagen på sociale medier Hvordan måles og dokumenteres målopfyldelsen og hvem gør det? Der udarbejdes et 2023 årshjul for hver afdeling, over aktiviteter i eget regi, med deltagelse og involvering af lokalsamfund, civilsamfund og pårørende. Aktiviteterne i årshjulet er gennemført. Vores SOME ansvarlig sikrer kontinuitet i opslag på de sociale medier. Krsver dette mål samarbejde med andre centerområder? Ja, deltagelse i Royal Run er en fslles, tvsrgående indsats for bosteder, vsresteder, besksftigelses- og aktivitetstilbud i forvaltningen. Mål nr. 7 Organisatorisk udvikling for CHB – Medstyrende teams 23/24 Hvilket resultat vil vi opnå i 2023? Center for Hjerneskade & Besksftigelse vil i 2024 arbejde i medstyrende teams i alle enheder. Målet er at optimere den socialpsdagogiske indsats og øge mulighederne for medarbejdernes involvering i de faglige beslutningsprocesser gennem teamarbejde. Formålet er at skabe større arbejdsglsde og indflydelse ved at skabe en teamramme, hvor medarbejderne stiller en markedsplads af kompetencer til rådighed, som kan byttes og lånes på tvsrs af teams. Dermed får borgerne adgang til flere kompetencer fra forskellige faggrupper. Herunder understøtte fusionen i CHB omkring medarbejderenes arbejdsglsde, synlighed og indflydelse. Konkret vil CHB i 2023 opstarte kompetenceudvikling af medarbejdere i et aftalt samarbejde med konsulentfirmaet Axept. Hvordan måles og dokumenteres målopfyldelsen og hvem gør det? • Personalets arbejdsglsde og centrets kultur er smittende for borgernes trivsel • At borgerne føler sig trygge, oplever nsrvsr og højere kvalitet i tilbuddet • Øget leder trivsel • Højere fremmøde – med reduktion i sygefravsr og medarbejderomsstning • Antallet af vikarer mindskes Der er udført en personale- og borger undersøgelse, der benyttes som afsst for de kommende målinger med fokus på de ovenstående tre øverste parametre. Denne udarbejdes af CHB´s projektleder til det konkrete formål. Der indhentes en status ved ledelsestilsyn for oktober omkring de sidste to punkter, fremmøde og personaleomsstning for 2023. Krsver dette mål samarbejde med andre centerområder? Nej Mål nr. 8 Lokalt mål om udvikling af ledere og ledertalenter Hvilket resultat vil vi opnå i 2023? Center for Hjerneskade & Besksftigelse vil i 2023 som et flerårigt mål ivsrksstte følgende indsatser for at understøtte, at der i Social & Sundhed er en robust og bsredygtig organisation med ledere, der trives og et godt rekrutteringsgrundlag, når lederstillinger bliver ledige. Hjerneskade og Besksftigelse vil: • Ny organisere i forhold til ledelsesspsnd og organisering af koordinatorer • Have øget fokus på lederopgaver på tvsrs af enheder • Ledersamarbejde på tvsrs af enheder • Anvende personprofiler • Udarbejde stillingsbeskrivelser/ GANT skema • Kompetenceudvikling af leder og koordinatorer • Tilbyde systematisk MUS eller trivselssamtaler, Sammenhsngende med at tilbyde før leder-afklaring Hvordan måles og dokumenteres målopfyldelsen og hvem gør det? Leder teamet vil efter afholdt MUS følge op på de medarbejdere der har ytret ønske om ledelse. Det vurderes efterfølgende, hvilke medarbejder der tilbydes at deltage på før- lederafklaringsforløb. Centerleder vil efter LUS i samarbejde med den enkelte leder udarbejde en udviklingsplan. Centerleder indkalder via Outlook til 7-10 årlige dialogmøder med de enkelte ledere. Krsver dette mål samarbejde med andre centerområder? Ja, indhente erfaringer fra centerområder, der er deltagende i projekt fasteteams.

  • Kortets anvendelsesmuligheder Kortet kan bruges i Danmark og i udlandet. Du må ikke benytte kortet til ulovlige formål, herunder indkøb af varer eller tjenesteydelser, der er ulovlige i henhold til lokal lovgivning. Mastercard på mobil kan kun anvendes i fysisk handel hos betalingsmodtagere, der tager imod kontaktløse kort.