Ledelse. Den daglige ledelse af Fællesdriften varetages af Boligkontoret Danmarks driftschef og Strandparkens ejendomsmester Driftschefen har det overordnede ledelsesansvar. De ansatte i Strandparken refererer direkte til driftschefen i personale- og ansættelsesmæssige forhold. Ejendomsmesteren har det faglige ledelsesansvar for Fællesdriften og opgaveløsningen, og det påhviler ejendomsmesteren at varetage de fælles anliggender i henhold til nærværende serviceaftale og godkendte driftsbudgetter.
Ledelse. CEO: Xxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxxx / xxxxxx@xxxxxxxxxxx.xx COO: Xxxxxx Xxxxxxxx / xxxxxx@xxxxxxxxxxx.xx CTO: Xxxxx-Xxxxxxxxx Xxxxxxxx / xxxxx@xxxxxxxxxxx.xx
Ledelse. Deltagelse i ledernetværkene er ikke målsat i et kvalitets- og udviklingsmål. Der er dog fortsat en forventning om, at mellemlederne deltager aktivt i ledernetværkene og at centerlederne faciliterer ledernetværkene. For de aftalestyrede enheder, der fandtes i 2013, er det et centralt fastsat mål, at sygefraværet (’Sygdom’ i Min Portal) ikke må være højere end det var i 2013. Dette gælder fortsat. For de aftalestyrede enheder, der ikke fandtes i 2013, er der på dialogmødet for virksomhedsaftalen for 2021 aftalt et måltal for sygefravær, der fastholdes. Måltallet skal indgå i nedenstående mål, øverst i målet. Chefgruppen i Social & Sundhed ønsker, at der er fokus på at øge det samlede fremmøde i de aftalestyrede enheder. Fremmøde defineres som normeret arbejdstid minus samlet fravær. *Samlet fravær består af følgende elementer: Sygdom, barns sygedage, omsorgsdage, graviditet, barsel, og øvrigt fravær. Derfor er der i nedenstående mål mulighed for at opstille et mål for reduktion af det gennemsnitlige samlede fravær. Hver aftalestyret enhed skal ud over målet om sygefravær opstille et mål for mindst 1 af de tre parametre, der er nævnt i skabelonen. Hvis enheden ønsker at opstille andre mål for rekruttering end besættelse af stillinger ved første stillingsopslag, er dette en mulighed. Med henblik på at kvalificere dialogen om dette målemne på dialogmødet bedes den aftalestyrede enheds handleplan fremsendt sammen med udkastet til institutionsaftale. Mål nr. 6 Fortsat arbejde med lokal handleplan for rekruttering, fastholdelse og fremmøde Hvilket resultat vil vi opnå i 2022? Måltallet for sygefravær i CJU er: 4,5 %. Dette måltal er baseret på sygefraværet i 2013 og er besluttet i HMU / Dette måltal er aftalt på dialogmøde om virksomhedsaftale 2021. CJU fortsætter arbejdet med tiltagene i den lokale handleplan for rekruttering, fastholdelse og fremmøde, der blev udarbejdet og godkendt i det lokale MED-system i 2020, og justerer handleplanen i det omfang, det vurderes at være nødvendigt. Det/de konkrete mål for CJU er: • 100 % af stillingerne i 2022 besættes ved første stillingsopslag • Personaleomsætningen falder fra 27,3 % i 2019 til 16,7 % i 2022. • Det gennemsnitlige samlede fravær* for medarbejderne er faldet fra 12 % i 2019 til 10,5 % i 2022. Hvordan bidrager det til Social & Sundheds fælles mål? Medarbejderne er fundamentet for, at vi i Social & Sundhed sammen med borgeren kan skabe mulighed for et sundt, aktivt og værdigt liv. Det er i dette samspil mellem...
Ledelse. Fonden Team Copenhagens bestyrelse er ansvarlig for planlægning, opbygning, gennemførelse og afrapportering i forbindelse med de aftalte aktiviteter i aftaleperioden.
Ledelse. Op til 10 ledelsesrepræsentanter1 • Kommunaldirektør (formand) • 1 direktør, udpeges af og blandt Direktionen • Øverste sikkerhedsleder og daglig leder af sikkerhedsarbej- det (HR-chefen)2 • 2 centerchefer, udpeges af og blandt centerchefgruppen • 5 udpeges af og blandt øvrige ledelsesrepræsentanter fra LokalMED Personale 10 medarbejderrepræsentanter • 9 udpeges/vælges af og blandt de medarbejdere som er repræsenteret med en tillidsrepræsentant via de faglige organisationer. • 1 arbejdsmiljørepræsentant udpeges af og blandt arbejds miljørepræsentanterne • Udvalgets næstformand udpeges/vælges af og blandt de valgte medarbejderrepræsentanter • Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal tage udgangspunkt i en fordeling på hovedorganisationsom- råderne (LO – 4 medlemmer, FTF – 4 medlemmer og AC – 1 medlem) • Medarbejdergrupper som ikke opfylder betingelserne for at vælge en tillidsrepræsentant (mindst 5 medlemmer) kan ikke vælges til HovedMED • Ansættelse i Ishøj Kommune er en forudsætning for at blive valgt til HovedMED HovedMED skal i sit første møde udpege/vælge medarbej- derrepræsentanter til Feriefonden. Medlemmerne udpeges blandt kommunens medarbejdere. Der skal annonceres via Intranettet når der er nyvalg. Retningslinjer for sammensætning af Fælles RådhusMED: Ledelse 4 ledelsesrepræsentanter • 1 direktør, udpeges af og blandt Direktionen • Daglig sikkerhedsleder (HR-Chefen) • 1 udpeges af og blandt øvrige ledelsesrepræsentanter fra centrenes lokalMEDudvalg • 1 Kantineleder Personale 5 medarbejderrepræsentanter • 5 udpeges/vælges af og blandt centrenes lokalMEDud- valg. Heraf 1 arbejdsmiljørepræsentant Fælles retningslinjer for LokalMED: • Arbejdspladsens størrelse skal være på minimum 14 ansatte for dannelse af LokalMED • Antallet af ledelsesrepræsentanter kan ikke overstige antallet af medarbejderrepræsentanter • Antallet af repræsentanter fra hver side skal minimum være 2 og må maksimum være 53. • Formand for udvalget er den øverste leder på det pågæl- dende område, som også er øverste arbejdsmiljøansvar- lig. • Xxxxxx ledelsesrepræsentanter udpeges af og blandt ledergruppen på det pågældende område • Næstformand udpeges/vælges af og blandt personale- gruppens medlemmer • Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal som udgangspunkt baseres på hovedorganisationerne og afspejle personalesammensætningen • Udvalgenes sammensætning baseres som hovedregel på valgte tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræ- sentanter. Hvis det antal meda...
Ledelse. 8.1 Til selskabets bestyrelse vælger generalforsamlingen mindst tre og højst syv medlemmer. De generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer afgår på hvert års ordinære generalforsamling, men kan genvælges.
Ledelse. 15 Fondens styrelse består af 1 repræsentant fra HK Privat, 1 repræsentant fra 3F/Industri samt 2 repræsentanter fra GA. HK Privat og 3F/Industri udpeger op til 4 tilforordnede repræsentanter, som deltager i styrelsens møder.
Ledelse. Hvordan oplever du samarbejdet med mig som leder? Er der noget du kunne ønske dig anderledes fremover? (Hvad vil du gerne have, at jeg som din leder gør mere eller mindre af?)
Ledelse. Skoleledelsen varetager den pædagogiske, administrative og personalemæssige ledelse af skolen og er ansvarlig for skolens virksomhed over for skolebestyrelsen og kommunalbestyrelsen. Distriktsskolelederen følger op på skolens mål og målopfyldelse for såvel de overordnede mål, ’Skole med Vilje’ og de lokale mål for skolen, og sikrer at skolen indfrier de forventninger, der er sat for skolerne i Ballerup Kommune. I henhold til de overordnede mål og på baggrund af dialog og samarbejde med skolens ansatte og interessenter, formulerer skoleledelsen skolens visioner, lokale mål og indsatsområder. Det er således skoleledelsens opgave at skabe retning for de fagprofessionelles virke. Skoleledelsen daglige virke sker ud fra den retning, der er sat på skolen med anvendelse af viden om, hvordan skoleledelse gør den størst mulige forskel for elevernes læring. Således sættes der i det daglige arbejde fokus på: • Lokale mål og forventninger • Strategisk ressourceanvendelse • Sikring af kvalitet i undervisningen • Sikring af et godt og trygt undervisningsmiljø • Ledelse af de professionelles praksisudvikling • Understøttelse af professionelle læringsfællesskaber med fokus på elevernes læring • Sikring af et godt og trygt arbejdsmiljø Skoleledelsen udøver sin ledelse i henhold til Ballerup Kommunes MED-aftale og ledelsesgrundlag samt stillingsbeskrivelserne i styrelsesvedtægten.
Ledelse. (styregruppe)