Vision-definition

Vision. Statens Lønløsning Statens Lønløsning skal i 2020 opfylde kravet om korrekt beregnet løn og pension anvist til korrekt tid med størst mulig sikkerhed for høj data- kvalitet i indberetningen. Løsningen skal baseres på vedligeholdt sy- stemfunktionalitet og udviklet teknologi, så den kan levere en tidssva- rende, effektiv og brugervenlig løsning, der letter de administrative ar- bejdsgange og dækker en række andre behov for kontrol, lønudgiftsda- ta, ledelsesrapportering, dataflow og statistik. Ligeledes skal system- komplekset være fremtidssikret og sammensat, så der kan opnås størst mulig fleksibilitet og de bedst mulige priser ved et udbud enten ved kontraktudløb eller tidligere. Det betyder at Statens Lønsystem og HRløn i perioden frem til senest 2020 udvikles i en retning der sikrer: • Én indgang ved at konsolidere de to nuværende brugergrænsefladers (SLS-klienten og HR-løn) funktionalitet, således at HR-Løn i 2020 er statens indgang til alle lønopgaver. • Optimale proces-flow for brugerne med potentiale for rationalise- ringsgevinster. • Størst mulig brugertilfredshed i implementeringsperioden og efter- følgende. • Reduktion af system-kompleksiteten. • Sikker drift i perioden. • Minimal risici-introduktion under implementering. • Størst mulig system-integration med kommende HR-system. • Høj grad af visuel integration af brugergrænseflade med kommende HR. • Fleksibilitet med hensyn til indpasning i en fælles branding af styrel- sens produkter • Bedste muligheder for konkurrenceudsættelse ved genudbud. • Maksimering af return-of-investment i perioden. … Reduktion af system-kompleksiteten opnås ved at anvende den nuvæ- rende HR-Løn klient som basis for nyudviklingen og udfase den eksi- sterende SLS-klient. …” Moderniseringsstyrelsen har oplyst, at visionen for Statens Lønløsning grundlæggende kræver, at der sker en videreudvikling af SLS ved sammen- lægning med HR-løn til ét samlet system. Sammenlægningen er fundamen- tet for at realisere den forretningsmæssige vision. Det er målet, at der skal opnås fuld integration af SLS og HR-Løn, således at tidligere to adskilte sy- stemer kommer til at udgøre ét samlet lønsystem for staten. Der etableres således en bredere forretningsmæssig sammenhæng, hvor de lønrelaterede ydelser bliver ét hele, frem for to adskilte løsninger. Ved indgåelsen af Tillæg 2 blev der aftalt en regulering af antallet af årlige timer til videreudviklingsydelser. Antallet af timer blev fastlagt til 5.700 ti- mer årligt, hvilket er en regu...
Sample 1

Examples of Vision in a sentence

  • I Vision 2029 står der: Ballerup Kommune arbejder efter en 0-25 års strategi, der skal sikre helhed og sammenhæng i børns liv.

  • Ungeaftalens mål indgår i det fælles mål i Vision 2020 ”Vækst gennem job og uddannelse” om, at København i 2020 skal være bedst blandt sammenlignelige kommuner til at få borgere i job og uddannelse.

  • I visionsdialogen for Social- og Sundhedsområdet blev der med afsæt i kommunens værdier, visions politikerne for Social og Sundhed, Varde Kommunes Vision og tværgående strategier som eksempelvis Demensstrategien drøftet de fremtidige udfordringer og tendenser på området (for uddybning se xxx.xx: 79153-17).

  • Tilbudsgiver, Blue Vision A/S (binavn: Vision A/S), er et dansk aktieselskab (A/S), stiftet i henhold til dansk ret den 20.

  • Parterne ønsker med aftalen at styrke samarbejdsflader, der allerede eksisterer mellem parterne, samt un- derstøtte Sønderborg Kommunes Vision, den grønne omstilling og UC SYDs Strategi 2025.

  • Bilag 1: Acceptblanket, der er en integreret del af nærværende Tilbud På vegne af Blue Vision A/S: Den: Den: Xxxxx Xxx Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxxxxx Accepten skal fremsendes til Reponex Pharmaceuticals A/S pr.

  • På de vilkår, der er anført i tilbuddet fremsat af Blue Vision A/S den 5.

  • Vision 2022-2025 er udarbejdet af Byrådet og indeholder de overordnede visioner og målsætninger for kommunens udvikling i perioden med et højt ambitionsniveau for kommunens fortsatte udvikling.

  • Der henvises ligeledes til Reponex’ egen præsentation som offentliggjort på Blue Vision hjemmeside (xxx.xxxx-xxxxxx.xx) samt Reponex’ hjemmeside (xxx.xxxxxxx.xx).

  • Denne acceptblanket indgår som en integreret del af Tilbuddet fra Blue Vision A/S.

Related to Vision

  • Forsikringstager Den person eller den virksomhed, som vi har indgået forsikringsaftalen med.

  • Forsikringsgiver Gjensidige Forsikring a/s, dansk filial af Gjensidige Forsikring ASA, ORG-nr. 995 568 217.

  • Wallet til brug i fysisk handel En personlig softwarebaseret løsning, der giver dig mulighed for at foretage betalinger med et Mastercard på en mobil enhed i fysisk handel.

  • Stikledning Stikledningen er den del af distributionsnettet, som transporterer vand fra forsyningsledningen til ejendommens skel.

  • Sektor Finansielle tjenesteydelser Delsektor: Forsikring og forsikringsrelaterede tjenesteydelser Direkte forsikring og genforsikring samt retrocession Forbeholdstype: Markedsadgang Forvaltningsniveau: Provinsen Alberta

  • Aftalen forstås denne rammeaftale med alle tilhørende appendikser og efterføl- gende tillæg.

  • Aftale Denne Aftale mellem Netselskabet og Elleverandøren om brug af Distributionsnettet inklusiv bilag. Ansvarlig Den Ansvarlige Ledelse i Danmark, hvis en sådan er Ledelse: registreret i Danmark. I andre situationer menes den Ansvar- lige Ledelse i Elleverandørens hjemland.

  • Pinkode Den 4-cifrede personlige kode, der er knyttet til dit kort.

  • Kontaktløs betaling Kort med indbygget antenne, som er forbundet med kortets chip, gør det muligt at foretage betaling, uden at kortet kommer i direkte kontakt med betalingsterminalen, hvis betalingsterminalen også har kontaktløs funktion. Du kan nøjes med at holde kortet i en afstand af 0-3 cm fra betalingsterminalens kontaktløse symbol. Kort og betalingsterminaler, der er forsynet med den kontaktløse funktion, bærer symbolet ))) på forsiden.

  • Bankdag En bankdag er en hverdag. Xxxxxxx, søn- og helligdage er ikke bankdage.

  • Arbejdsdag forstås mandag til fredag bortset fra helligdage, juleaftensdag, nytårsaftensdag og grundlovsdag.

  • Krav Diagnosen skal være stillet på en kardiologisk afdeling eller af kardiologisk speciallæge.

  • Projektet det i kravspecifikationen beskrevne projekt, jf. Bilag 1.

  • Kort Fysiske kort og virtuelle versioner af fysiske kort.

  • Vand Tilslutningsbidrag og stikledning på Ejendommen.

  • Kilde Særkørsel fra Danmarks Statistik og egne beregninger. De fædre, som holder fædreorlov med dagpenge, holder stort set alle sammen i gennemsnit 14 dage uanset, hvilken sektor hhv. faren og moren er ansat i, og uan- set om moren holder barsel eller ej. Der ses derimod forskelle i varigheden af længden af forældreorloven blandt fædre til børn født i 2011 afhængig af, hvilken sektor de selv er ansat i, og hvilken sektor barnets mor er ansat i. Herudover ser det ud til at have betydning, om moren afhol- der barsel med dagpenge. Tabel 16 viser, at fædre til børn født i 2011 i gennemsnit holdt 54 dages forældre- orlov med dagpenge, hvis de holdt forældreorlov, og moren holdt barsel med dag- penge. Dette dækker dog over forskelle alt afhængig af, hvor moren og faren er ansat. Fædre, der er lønmodtagere mv. i den private sektor, tog mindst forældreor- lov, da de i gennemsnit tog 49 dages forældreorlov, mens fædre ansat i staten, samt fædre, der er dagpengemodtagere, tog mest, da de i gennemsnit tog 64 dage. Det har imidlertid stor betydning, hvor moren er ansat. Den kombination af foræl- drenes arbejdsmarkedstilknytning, hvor faren tager mest forældreorlov, er, hvor faren er dagpengemodtager, og moren er selvstændig. I dette tilfælde tager faren gennemsnitligt 127 dage eller godt 18 ugers forældreorlov. Der ses generelt en tendens til, at faren gennemsnitligt holder længere forældreorlov, hvis moren er selvstændig - undtagen hvis hun er blandt de ”øvrige ikke-beskæftigede”. Den kombination, hvor faren tager mindst forældreorlov, er, hvor faren er selv- stændig, og moren er ansat i offentlige selskaber mv. I dette tilfælde tager faren i gennemsnit 28 dage eller 4 ugers forældreorlov, hvis han tager orlov. Tabel 16. Faren på forældreorlov og moren afholder barsel med dagpenge, fordelt på forældrenes arbejdsmarkedstilknytning, børn født i 2011 Faren Privat - Offentlige Dagpenge- Øvrige ikke Privat - lønmodt Stat Regioner selskaber mv. Kommuner modtagere beskæftigede Selvstændige ager mv. I alt -- Gennemsnitlige antal dage på orlov med dagpenge -- Stat 62 64 63 69 66 70 56 55 60 Regioner 60 52 64 52 43 69 48 45 50 Offentlige selskaber mv. 61 64 57 64 116 65 28 57 58 Kommuner 61 58 54 53 61 58 51 44 50 Moren Dagpengemodtagere 61 51 54 63 76 50 83 45 52 Øvrige ikke beskæftigede 68 58 64 69 58 54 59 48 55 Privat - Selvstændige 88 76 106 86 127 35 79 66 76 Privat - lønmodtager mv. 70 64 62 67 61 54 59 50 54 Total 64 57 61 59 64 57 58 49 54 Anm.: Der blev i alt født 58.998 børn i 2011, heraf indgår 57.976 børn eller 98,3 procent i denne opgørelse. Offentlige selskaber mv. dækker over offentlige selskaber, samt sociale kasser og fonde. I Privat – lønmodtagere mv. er udenlandssektoren desuden inkluderet. ’…’ angiver, at der er mindre end 3 observationer i denne kategori.

  • Pris Betaling for brug af Distributionsnettet herunder Tariffer, Rå- dighedsbetaling, gebyrer og Abonnement mv.

  • Parterne forstås Kunden og Leverandøren, og ved "Part" en af disse.

  • Distributionsnet Vandforsyningens ledningsnet fra udpumpningen fra vandforsyningsanlægget frem til skel, dvs. hovedledninger, forsyningsledninger og stikledninger.

  • Digital wallet En personlig softwarebaseret løsning, hvor du registrerer dine kortoplysninger til brug for fremtidige køb i en internetforretning.

  • Kunden forstås en fysisk eller juridisk person, som har et direkte kundeforhold (betalingsforpligtelse) til SELSKABET. KUNDEN er altså som udgangspunkt EJEREN på nær i udlejningsejendomme med direkte kundeforhold, hvor LEJEREN er KUNDEN.

  • Køber Den juridiske person, som køber svinene af SPF*, og modtager faktura for leve- rede svin mm. Købspris: Den fakturerede pris, ekskl. SRK-gebyrer og moms, men inkl. andre skatter, afgifter, gebyrer mm. Leverandør: Ejer af den besætning, hvorfra svinene leveres. Leverandørbesætning Den besætning/ejendom, hvor svinene pålæsses. Levering: Handlingen, hvor svinene overdrages/transporteres fra leverandør* til modtager* med SPF* som transportør. Leverance: Den mængde svin, som i Omsætningsaftalen* er bestemt til levering* på samme tidspunkt (normalt et ugenr.) (og som kan omfatte flere hold* jf. Omsætningsaf- talen*). Modtager: Ejer den besætning, hvor de købte svin aflæsses. Modtagerbesætning: Den besætning/ejendom, hvor svinene aflæsses. Omsætningsaftale: Se pkt. 1.6 og 1.5. Ordrebekræftelse: Se pkt. 1.5 og 1.6 Parterne: Sælger* + Køber* + SPF*, der har indgået en Omsætningsaftale* med hinan- den. Part: En af Parterne*. SPF-Portalen: Se pkt. F.2. SPF-Pris Beregnet basispris + sundhedstillæg +/- ugeregulering, hvor basisprisen er grundprisen for en 22-ugers-krydsningssopolt, Rød SPF-notering 4. SPF-Avlssvin Avlssvin* fra en besætning med sundhedsstatus*: SPF. Sælger: Den juridiske person, som sælger svinene til SPF* og modtager afregning for de leverede svin. To-parts- og Tre-partsaftaler: Se pkt. 1.5 og 1.6. Voldgiftsretten: Landbrug og Fødevarers Voldgiftsret for svinebranchen, SPF-Danmark-udgave.

  • Kunde Fysisk/juridisk person, der er ejer eller bruger af et Forbrugs- sted, og som gennem en aftale med en Elleverandør aftager elektricitet fra denne via Distributionsnettet. Kunde dækker med de nødvendige tilpasninger også over Elproducent, hvor der af Aftalen ikke eksplicit fremgår andet.

  • Dag forstås en kalenderdag.

  • Part Netselskabet eller Elleverandøren hver for sig eller tilsammen benævnt ”Parterne”.

  • Xxxxx Xxxxxxxxxxx Xxx Xxxxxxx