Common use of Personelle Organisation Clause in Contracts

Personelle Organisation. 4.2.1.1 Pädagogische Betreuung In der Tagesgruppe sind während der gesamten Betreuungszeit (Mo. – Fr.. von 11.30 – 17.00 Uhr) je zwei Fachkräfte im Dienst. Außerhalb der Betreuungszeiten nehmen die Fachkräfte an Eltern- und Teamgesprächen teil und erledigen zusätzliche Organisationsaufgaben. Wöchentliche Teamsitzung/Fallbesprechung mit dem zuständigen Berater. 4.2.1.2 Sonstige Dienste • Ärztlich/Psychologischer Dienst (Regelarbeitszeit, teilweise mit Rufbereitschaft): Jede Betreuungseinheit wird von einem Arzt oder Psychologen mit einem Stellenanteil von 50% betreut. Diese Betreuung beinhaltet die fachlich kompetente Beratung der Mitarbeiter sowie die Psychotherapie der Betreuten. Außerdem: - Anwesenheit bei den Teamsitzungen und Organisationsbesprechungen mit der Heimleitung • Nachschulische Betreuung: Zwei Mitarbeiter, in Teilzeit mit je 50% Stellenanteil, stellen den Bedarf an Hausaufgabenbetreuung, Nachhilfe und Förderung schulischer Sonderinteressen sicher • Beschäftigungstherapie: Zwei Mitarbeiter (1,5 Stellen) bieten Beschäftigungsmöglichkeiten in kreativ-gestalterischer Hinsicht und im Bereich Werken • Reittherapie: Zwei Mitarbeiter (jeweils Vollzeitstellen) sind für die Organisation des reittherapeutischen Angebotes verantwortlich • Motopädagogik: Zwei Motopädagogen mit insgesamt 1, 5 Stellen vervollständigen das therapeutische Gesamtangebot in bewegungsorientierter Hinsicht 4.2.1.3 Leitung • Das Team arbeitet kollegial ohne Gruppenleiter • Wichtige Entscheidungen sowie Aufnahme und Entlassung erfolgen in Kooperation mit der Päd. Leitung und dem zuständigen Therapeuten. 4.2.1.4 Verwaltung • Fallbezogene Aktenverwaltung in der Leppermühle • Verwaltung des pädagogischen Budgets in der Leppermühle • Personalauswahl in der Leppermühle Sonst Zentralverwaltung über den Verein für Jugendfürsorge 4.2.1.5 Technischer Dienst siehe Punkt 4.1.6 4.2.1.6 Hauswirtschaft siehe Punkt 4.1.5

Personelle Organisation. 4.2.1.1 4.2.1.1. Pädagogische Betreuung In der Tagesgruppe sind während der gesamten Betreuungszeit (Mo. – Fr.. von 11.30 – 17.00 Uhr) je zwei Fachkräfte Die Betreuung erfolgt rund um die Uhr das ganze Jahr über. Die Arbeitszeit teilt sich auf durch den im DienstDienstplan (TVöD) geregelten Gruppendienst. Außerhalb Ein Doppeldienst in der Betreuungszeiten nehmen die Fachkräfte betreuungsintensiven Zeit ermöglicht eine strukturierte Ausdif- ferenzierung von Gruppen- und Einzelangeboten wie folgt: • Intensive schulische Förderung, individuelle Gestaltung der Hausaufgaben • Individuelle Begleitung berufsbildender Maßnahmen (z. B. Bewerbungstraining) • Freizeitaktivitäten am Nachmittag, differenziertes Freizeitangebot, häufig mit erleb- nispädagogischen Elementen, vorwiegend an Eltern- den Wochenenden und Teamgesprächen teil und erledigen zusätzliche Organisationsaufgabenin den Ferien • Themenzentrierte Gruppenarbeit • Geschlechtsspezifische Angebote • Intensive Gesprächsangebote 4.2.1.2. Wöchentliche Teamsitzung/Fallbesprechung mit dem zuständigen Berater. 4.2.1.2 Sonstige Dienste • Ärztlich/Psychologischer Der Therapeutische Dienst (Regelarbeitszeit, bietet als Regelleistung Diagnostik und unterschiedlich aus- gerichtete Therapien für alle Kinder und Jugendlichen der Wohngruppe im Bedarfsfall an. Die TherapeutInnen sind eingebunden in Fallgesprächen und teilweise mit Rufbereitschaft): Jede Betreuungseinheit wird von einem Arzt oder Psychologen mit einem Stellenanteil von 50% betreutin Hilfeplan- gesprächen. Diese Betreuung beinhaltet Außerdem können sie jederzeit in Krisensituationen zu Rate gezogen wer- den. Der Ambulante Dienst unterstützt die fachlich kompetente Beratung pädagogischen MitarbeiterInnen in der Mitarbeiter sowie die Psychotherapie der Betreuten. Außerdem: - Anwesenheit bei den Teamsitzungen und Organisationsbesprechungen Arbeit mit der Heimleitung • Nachschulische Betreuung: Zwei MitarbeiterHerkunftsfamilie durch Familien- und Beratungsgespräche. Die Dienst- und Fachaufsicht liegt bei der Erziehungsleitung, in Teilzeit mit je 50% Stellenanteil, stellen den Bedarf an Hausaufgabenbetreuung, Nachhilfe und Förderung schulischer Sonderinteressen sicher • Beschäftigungstherapie: Zwei Mitarbeiter (1,5 Stellen) bieten Beschäftigungsmöglichkeiten in kreativ-gestalterischer Hinsicht und im Bereich Werken • Reittherapie: Zwei Mitarbeiter (jeweils Vollzeitstellen) sind für die Organisation des reittherapeutischen Angebotes verantwortlich • Motopädagogik: Zwei Motopädagogen mit insgesamt 1, 5 Stellen vervollständigen das therapeutische Gesamtangebot in bewegungsorientierter Hinsicht 4.2.1.3 Leitung • Das Team arbeitet kollegial ohne Gruppenleiter • Wichtige Entscheidungen sowie Aufnahme und Entlassung erfolgen in Kooperation regelmäßig Rücksprache mit der Päd. Leitung und dem zuständigen TherapeutenBe- reichsleitung hält. 4.2.1.4 Verwaltung • Fallbezogene Aktenverwaltung in der Leppermühle • Verwaltung des pädagogischen Budgets in der Leppermühle • Personalauswahl in der Leppermühle Sonst Zentralverwaltung über den Verein für Jugendfürsorge 4.2.1.5 Technischer Dienst siehe Punkt 4.1.6 4.2.1.6 Hauswirtschaft siehe Punkt 4.1.5

Personelle Organisation. 4.2.1.1 Pädagogische Betreuung In Die Jugendlichen und jungen Erwachsenen werden weiter- hin in allen Lebenslagen unterstützt, in denen sie Hilfe benö- tigen (Schule, Berufsausbildung, Freizeit, Gesundheit, haus- wirtschaftliche Tätigkeiten). Die Mitarbeiter/innen der Tagesgruppe sind während der gesamten Betreuungszeit (Mo. – Fr.. von 11.30 – 17.00 Uhr) je zwei Fachkräfte Regel- und Verselbständigungs- gruppe bilden ein Team. Es besteht ein Kontaktbetreu- er/innen-System. An Werktagen gibt es täglich Betreuungszeiten im DienstUmfang von 5 bis 6 Stunden vor Ort. Außerhalb der Betreuungszeiten nehmen die Fachkräfte an Eltern- Zusätzlich finden Termine zwi- schen den jungen Menschen und Teamgesprächen teil den Mitarbeiter/innen statt, für Gespräche, Verselbständigungsübungen, Freizeit- aktivitäten, Begleitung zu Arztbesuchen, Ämtergängen, etc. Täglicher Austausch zwischen den Pädagogen/innen und erledigen zusätzliche Organisationsaufgabenden Psychologen/innen ist möglich. Wöchentliche TeamsitzungTeamgespräche des pädagogischen Teams zweimal pro Mo- nat, Fallgespräche des pädagogischen Teams mit Therapeu- ten einmal pro Monat und Hausgespräch mit allen pädago- gischen Mitarbeitern/Fallbesprechung innen aus allen drei Gruppen und mit dem zuständigen Beraterbeiden Psychotherapeuten zweimal pro Monat für organisa- torische Fragen oder Besprechen von Fällen mit gruppen- übergreifender Notwendigkeit. 4.2.1.2 Sonstige Dienste • ÄrztlichIntegrierter Fach- dienst In der Gesamteinrichtung sind insgesamt 2,0 Stellen für Psy- chotherapie vorhanden. Hierfür entfallen 0,8 Stellen für die Intensivgruppe, 0,9 Stellen für die Regelgruppe und 0,3 Stel- len für die Verselbständigungsgruppe. Die Psycholo- gen/Psychologischer Dienst (Regelarbeitszeitinnen sind für alle drei Gruppen zuständig und haben Jugendliche und junge Erwachsene, teilweise mit Rufbereitschaft): Jede Betreuungseinheit für die sie psychothera- peutisch zuständig und verantwortlich sind. Psychotherapie: Einmal pro Woche findet eine Einzelthera- piesitzung von jeweils 50 min Zeitdauer statt. Gegebenen- falls kann die Therapiefrequenz erhöht oder auch verringert werden. Weiter werden für einige Jugendliche regelmäßige psychotherapeutische Gruppenangebote durchgeführt. Hier können Jugendliche und junge Erwachsene aus der Intensiv-, Regel- und Verselbständigungsgruppe teilnehmen. Die fachliche Beratung des pädagogischen Personals, Leh- rer/innen und Eltern werden von den Psychologen/innen durchgeführt. Eine notwendige psychiatrische Versorgung der jungen Er- wachsenen wird durch niedergelassene Fachärzte gewähr- leistet. Die minderjährigen Jugendlichen werden von einem Arzt oder Psychologen mit einem Stellenanteil von 50% dem/der für die Intensiv- und Regelgruppe zuständige/n Kinder- und Jugendpsychiater/in betreut. Diese Betreuung beinhaltet die fachlich kompetente Beratung der Mitarbeiter sowie die Psychotherapie der Betreuten. Außerdem: - Anwesenheit bei den Teamsitzungen und Organisationsbesprechungen mit der Heimleitung • Nachschulische Betreuung: Zwei Mitarbeiter, in Teilzeit mit je 50% Stellenanteil, stellen den Bedarf an Hausaufgabenbetreuung, Nachhilfe und Förderung schulischer Sonderinteressen sicher • Beschäftigungstherapie: Zwei Mitarbeiter (1,5 Stellen) bieten Beschäftigungsmöglichkeiten in kreativ-gestalterischer Hinsicht und im Bereich Werken • Reittherapie: Zwei Mitarbeiter (jeweils Vollzeitstellen) sind für die Organisation des reittherapeutischen Angebotes verantwortlich • Motopädagogik: Zwei Motopädagogen mit insgesamt 1, 5 Stellen vervollständigen das therapeutische Gesamtangebot in bewegungsorientierter Hinsicht 4.2.1.3 Leitung • Das Team arbeitet kollegial ohne Gruppenleiter • Wichtige Entscheidungen sowie Aufnahme und Entlassung erfolgen in Kooperation mit der Päd. Leitung und dem zuständigen Therapeuten. 4.2.1.4 Verwaltung • Fallbezogene Aktenverwaltung Für Notfälle gibt es eine ärztliche Rufbereitschaft in der Leppermühle • Verwaltung des pädagogischen Budgets in der Leppermühle • Personalauswahl in der Leppermühle Sonst Zentralverwaltung über den Verein für Jugendfürsorge 4.2.1.5 Technischer Dienst siehe Punkt 4.1.6 4.2.1.6 Hauswirtschaft siehe Punkt 4.1.5Lep- permühle.

Personelle Organisation. 4.2.1.1 4.2.1.1. Pädagogische Betreuung In Betreu- ung bezogen auf Hilfeart Der pädagogische Auftrag richtet sich an das CJD, die konkrete Ausführung der Tagesgruppe Hilfe obliegt den MitarbeiterInnen der Gruppen. Die MitarbeiterInnen sind während der gesamten Betreuungszeit (Mo. – Fr.. von 11.30 – 17.00 Uhr) je zwei Fachkräfte im DienstRahmen des Bezugsbetreuersystems die primären Ansprechpartner/innen für die Kinder/Jugendlichen. Außerhalb Die für die Hilfeart zuständige Erziehungsleitung ist Ansprechpartner für die Gruppenleitung im Innenverhältnis (Organisation, Beratung, Fallbesprechung, Teambesprechungen etc.) und für die zuständigen Mitarbeiter/innen des ASD des Jugendamtes Ansprechpartner für Hilfeplanung und hilfeplanrelevante Veränderungen außerhalb des Hilfeplangesprächs. Die im Hilfeplan vereinbarten Inhalte und Ziele der Betreuungszeiten nehmen Hilfe werden in Kooperation mit den Kindern/Jugendlichen und den Amtsvormündern angegangen und umgesetzt. Die Inhalte der Konzeption werden realisiert durch die Ausgestaltung der Hilfe. Die Fachkräfte an Eltern- dokumentieren die Gestaltung und Teamgesprächen teil und erledigen zusätzliche OrganisationsaufgabenDurchführung der Hilfe, sie erstellen Berichte als Vorlagen für die Hilfeplanung (siehe unten). Wöchentliche Teamsitzung/Fallbesprechung mit dem zuständigen BeraterDie jährliche Ferienfreizeit wird von mindestens zwei Fachkräften durchgeführt. 4.2.1.2 4.2.1.2. Sonstige Dienste • Ärztlich/Psychologischer Dienst (RegelarbeitszeitBei der Einführung und Überwachung des Qualitätsmanagements ist der QM - Beauftragte mit 5% anteilig in der Maßnahme tätig. • Zur Beratung und Reflexion nehmen die MitarbeiterInnen regelmäßig an einer externen Supervision teil. Im Bedarfsfall kann auch eine Einzelsupervision beantragt werden. • Es werden monatlich Fallbesprechungen, teilweise mit Rufbereitschaft): Jede Betreuungseinheit wird von einem Arzt oder sowie Einzelfallberatungen durch einen hausinternen Psychologen mit einem Stellenanteil von 50% betreutangeboten. Diese Betreuung beinhaltet die fachlich kompetente Beratung • Die Fortbildung der Mitarbeiter sowie die Psychotherapie der Betreuten. Außerdem: - Anwesenheit MitarbeiterInnen erfolgt regelmäßig, sowohl CJD-intern, als auch extern bei den Teamsitzungen und Organisationsbesprechungen mit der Heimleitung • Nachschulische Betreuung: Zwei Mitarbeiter, in Teilzeit mit je 50% Stellenanteil, stellen den Bedarf an Hausaufgabenbetreuung, Nachhilfe und Förderung schulischer Sonderinteressen sicher • Beschäftigungstherapie: Zwei Mitarbeiter (1,5 Stellen) bieten Beschäftigungsmöglichkeiten in kreativ-gestalterischer Hinsicht und anerkannten Fortbildungseinrichtungen im Bereich Werken Rahmen von Seminaren, Tagungen und Lehrgängen. Den Mitarbeitern stehen 5 Fortbildungstage pro Jahr zur Verfügung. • Reittherapie: Zwei Es werden regelmäßig „in House“ Fortbildungen (ca. 2 Termine/Jahr) angeboten. • Für die Mitarbeiter werden regelmäßig Ersthelferausbildungen angeboten. • Eine Impfung der Betreuer gegen Hepatitis A und B wird empfohlen und die Kosten hierfür von der Einrichtung übernommen. • Urlaubs- und Krankheitsvertretung. • Ferienfreizeit (jeweils Vollzeitstellenwird nach den Richtlinien der Nebenleistungen zusätzlich beantragt) • Alle Jugendlichen werden Haftpflichtversichert. • Fall- und Teambesprechung und Supervision sind für die Organisation des reittherapeutischen Angebotes verantwortlich Sitzungen, an denen jeder Mitarbeiter verpflichtet ist, teilzunehmen. • Motopädagogik: Zwei Motopädagogen mit insgesamt 1, 5 Stellen vervollständigen das therapeutische Gesamtangebot in bewegungsorientierter Hinsicht 4.2.1.3 Leitung • Das Team arbeitet kollegial ohne Gruppenleiter • Wichtige Entscheidungen sowie Aufnahme und Entlassung erfolgen in Kooperation mit Mindestens einmal im Jahr findet ein Mitarbeitergespräch zwischen der Päd. Leitung und dem zuständigen TherapeutenMitarbeiter statt. 4.2.1.4 Verwaltung • Fallbezogene Aktenverwaltung in der Leppermühle • Verwaltung des pädagogischen Budgets in der Leppermühle • Personalauswahl in der Leppermühle Sonst Zentralverwaltung über den Verein für Jugendfürsorge 4.2.1.5 Technischer Dienst siehe Punkt 4.1.6 4.2.1.6 Hauswirtschaft siehe Punkt 4.1.5