Palkkausjärjestelmän soveltaminen. Työntekijällä on oikeus saada tieto tehtävänsä palkkausperusteista. Tehtäväkuvaukset ja tehtävien vaativuusarvioinnit perusteluineen ovat julkisia. Luottamusmiehellä on oikeus neuvottelupöytäkirjassa erikseen määritellyllä tavalla vuosittain ja lisäksi ennen neuvotteluja saada tilastotietoja sopimuksen piirissä olevan henkilöstön osalta ainakin ansiotasosta, palkkausperusteista ja −kehityksestä ja viraston yleisestä palkkauskehityksestä. Tulosten tulee olla saatavissa vaativuusryhmittäin ja peruspalkkatasoittain, toimintayksiköittäin, sukupuolen ja ikäryhmän mukaan sekä koulutustasoittain. Luottamusmiehellä on oikeus saada yksittäisen henkilön asian hoitamiseksi tietoasianomaisen palkkauksesta hänen suostumuksellaan. Jos palkan määräytymisestä tulee erimielisyyttä, niin selvitetään, onko noudatettu sen määrittelystä annettuja ohjeita. Erimielisyys pyritään selvittämään ensin lähimmän esimiehen ja ao. työntekijän kesken. Tarvittaessa voidaan neuvotella myös toimintayksikön johtajan sekä luottamusmiehen läsnäollessa. Jos näissä neuvotteluissa ei saavuteta yksimielisyyttä, asia ratkaistaan lopullisesti siten kuin palkkauserimielisyyksien käsittelystä on erikseen määrätty tai sovittu.
Palkkausjärjestelmän soveltaminen. Palkkausjärjestelmän perusteella määräytyy palkkaus työaikakorvauksia lukuun ottamatta. Palkkaus- järjestelmä käsittää tehtävän vaativuuden mukaisen osan, kokemusosan, henkilökohtaisen osan sekä olosuhdelisän. Työnantaja päättää tehtävistä ja niiden muutoksista. Tehtävien vaativuusarviointi perustuu tehtävänku- vaukseen ja palkkavaaka-arviointijärjestelmään. Tehtäväkohtainen palkanosa määräytyy tehtävien vaa- tivuustason perusteella. Vaativuuden arviointitekijät ovat osaamisen laajuus, päätöksenteon ohjaus ja tehtävän keskeinen sisältö. Tehtävien vaativuutta ja vaativuustasoa tarkastellaan henkilön ja hänen esimiehensä välisissä vuotui- sissa kehityskeskusteluissa. Esimies tekee suorittamansa arvioinnin perusteella niistä ehdotuksen. Työnantaja vahvistaa tehtävien vaativuusarvioinnit ja – tasot sekä tehtäväkohtaiset palkanosat esimies- ten esityksen tai palkkatiimien/palkkatyöryhmän päätöksen saatuaan. Vuotuisten kehityskeskustelujen perusteella vahvistetut palkkauksen muutokset toteutetaan vuosittain
Palkkausjärjestelmän soveltaminen. Palkkausjärjestelmän tavoitteiden toteutumista, tehtävärakenteiden muutoksia, tehtävä-matriisia, vaativuuden arvioinnin yhtenäistä soveltamista ja palkanko- rotusten vaikutuksia ansioihin eri henkilöstöryhmissä käsitellään seuranta- ja kehittämistyöryhmässä vuosittain. Seuranta- ja kehittämistyöryhmän muodos- tavat työnantajan nimeämät edustajat ja henkilöstöä edustavien yhdistysten ni- meämät kaksi (2) edustajaa kustakin yhdistyksestä. Mikäli tehtäväluokkien perusteista tai tehtävien sijoittumisesta syntyy erimieli- syyksiä, voidaan kuulla asiantuntijana Hay-menetelmää yllä pitävää konsulttia.
Palkkausjärjestelmän soveltaminen. Henkilöllä on oikeus saada kirjallinen tieto tehtävänsä palkkausperusteista. Tehtäväkuvaukset ja tehtävien vaativuusarvioinnit perusteluineen ovat julki- sia. Luottamusmiehellä on oikeus neuvottelupöytäkirjassa erikseen määritellyllä tavalla vuosittain ja lisäksi ennen neuvotteluja saada tilastotietoja sopimuk- sen piirissä olevan henkilöstön osalta ainakin ansiotasosta, palkkausperus- teista ja -kehityksestä ja viraston yleisestä palkkakehityksestä. Tulosten tulee olla saatavissa vaativuusryhmittäin ja peruspalkkatasoittain, tulosyksiköit- täin, sukupuolen ja ikäryhmän mukaan sekä koulutustasoittain. Luottamusmiehellä on oikeus saada yksittäisen henkilön asian hoitamiseksi tieto asianomaisen palkkauksesta hänen suostumuksellaan. Jos palkan määräytymisestä tulee erimielisyyttä, niin selvitetään, onko nou- datettu sen määrittelystä annettuja ohjeita. Erimielisyys pyritään selvittämään ensin lähimmän esimiehen ja ao. virkamiehen kesken. Tarvittaessa voidaan neuvotella myös tulosyksikön johtajan sekä luottamusmiehen läsnäollessa. Muuta kuin vaativuusarviointia koskeva asia ratkaistaan lopullisesti siten kuin palkkauserimielisyyksien käsittelystä on erikseen määrätty tai sovittu. Jos vaativuusarviointia koskevissa neuvotteluissa ei saavuteta yksimielisyyt- tä, vaativuusarviointia koskeva asia voidaan saattaa jommankumman osa- puolen aloitteesta vaativuusarviointiryhmän uudelleenkäsiteltäväksi. Vaativuusarviointimenettelyn jälkeen työnantaja tekee päätöksen tehtävän vaativuusarvioinnista. Mikäli ao. henkilö on edelleen tyytymätön ratkaisuun, erimielisyys ratkaistaan lopullisesti siten kuin palkkauserimielisyyksien kä- sittelystä on erikseen määrätty tai sovittu.
Palkkausjärjestelmän soveltaminen. Vuosittain käytävät tavoite- ja kehityskeskustelut sekä tuloskeskustelut, jois- sa tarkastellaan tehtävien vaativuustasoa ja henkilökohtaisen työsuorituksen tasoa, toteutetaan virastossa yhtenäisesti siten, että mahdolliset muutokset voidaan toteuttaa samanaikaisesti kaikissa tulosyksiköissä. Henkilölle annetaan viivytyksettä tieto palkkauksensa perusteena olevasta tehtävän vaativuusarvioinnista ja henkilökohtaisen työsuorituksen arviointi- tuloksesta perusteluineen.