Sähkölaitteet 4.1. Tämän luvun määräyksiin vedoten verkonhaltija ei voi kieltäytyä sähkömarkkinalaissa edellytetystä verkon kehittämisvelvollisuudesta.
TUTKINTOTAVOITTEET Tavoitteet Vuosina 2017 - 2020 keskimäärin
Asiakkaan kvv-laitteen käyttö poikkeustilanteissa Poikkeustilanteessa laitoksella on oikeus toimittaa tilapäisesti vettä asiakkaan kiinteistön tonttivesijohdon kautta toiselle asiakkaalle tai johtaa asiakkaan viemäreitä käyttäen toisen asiakkaan viemärivettä yleisiin viemäreihin. Asiakkaalla on oikeus saada todetusta haitasta mittaukseen tai arviointiin perustuvaa käyttömaksua vastaava hyvitys. Laitoksen toimintahäiriön aikana tai välittömästi sen jälkeen laitoksella on oikeus käyttää asiakkaan kvv-laitteistoja yleisen vesijohdon huuhtelemiseen. Asiakkaalla on oikeus saada mittaukseen tai arviointiin perustuvaa käyttömaksua vastaava hyvitys.
Kaupungin yhteiset tavoitteet Henkilöstöohjelman painopistealue Kaupungin tavoite 2016 Palvelualueen tavoite 2016 Turussa jokaisen tulee voida kokea, että työ lisää hyvinvointia Kunta10: resurssit työhön riittävät, mittariarvo pie- nempi kuin 0. Työpaikalla tehty riskien ja vaarojen analyysi, tehty vähintään 95 % työpaikoista. Kunta10: resurssit työhön riittävät, mittariarvo pienempi kuin 0. Työpaikalla tehty riskien ja vaarojen analyysi, tehty vähintään 95 % työpaikoista. Aktiivinen osaamisen ennakointi Osaamiskartoitus laadittu SAP-järjestelmään, va- kansseista 60 % tehty Osaamiskartoitus laadittu SAP-järjestelmään, vakansseista 60 % tehty Turku on vetovoimainen työnantaja Kunta10: esimiestuki, kohtelun oikeudenmukaisuus,: tulokset parantuneet edellisestä mittauksesta (2014) Kunta10: esimiestuki, kohtelun oikeudenmukaisuus,: tulokset parantuneet edellisestä mittauksesta (2014)
Taloudelliset Tavoitteet 2.1 Määrärahat 1.000 € Toimintatulot 1 004 731 671 Toimintamenot 11 483 11 719 11 490 Toimintakate -10 479 -10 896 -10 819 Muutos-% 4,0 % 0,7 %
Tavoitteet Tavoitteena on työjärjestelyjen joustavuuden lisääminen, tutkimusedellytysten pa- rantaminen, taiteellisen toiminnan edistäminen, tutkimuspohjaisen opetuksen ke- hittäminen sekä uusien kannustavampien opetus- ja opiskelumuotojen kehittäminen.
Toiminnan kehittämissuunnitelma ja strategiset painopisteet Strategisen sopimuksen mukaan.
Johtojen, laitteiden ja merkkikilpien sijoittaminen Laitoksella on oikeus kiinteistön omistajaa tai haltijaa kuultuaan korvauksetta sijoittaa tarpeellisia johtoja, laitteita ja merkkikilpiä liittyjän kiinteistöön tarkoituksenmukaiseen, kiinteistön käyttöä mahdollisimman vähän haittaavaan paikkaan. Tällaiset johdot, laitteet ja merkkikilvet on tarkoitettu vedentoimitusta, veden laadun tarkkailua, viemäriveden poisjohtamista, verkostojen huoltoa tai palo- ja pelastustoimen tarvitsemaa sammutusveden ottamista varten.
Toiminnalliset Tavoitteet Projektit Henkilöstön kehi- tys Valmistelu Tavoitteena on henkilöstön osaamisen kehittäminen. Projekti toteute- taan erilaisilla sisäisillä koulutuksilla (mm. ulkopuolisten asiantuntijoiden luennot ja mestarikurssimainen työskentely) eri asemissa oleville muusi- koille. Äänenjohtajat ja 1. pulttien soittajat tarvitsevat stemmaharjoituk- sia ja pienryhmäkokoonpanojen harjoituksia varten johtamistaitoja. Te- hokkaiden työskentelytapojen omaksuminen ja vahvat johtamistaidot ovat edellytys hyvälle taiteelliselle lopputulokselle. Hyötyjä mitataan sekä taiteellisiin tavoitteisiin yltämisenä että paremmin organisoituina sisäi- sinä toimintaprosesseina. Taide itsessään ja taiteelliseen määränpäähän pääseminen ovat kaupunginorkesterin tavoitteita. Henkilöstön kehitys ei ole edistynyt toivotussa aika- taulussa tai toivotulla tavalla, koska projekti vaatii erillistä budjettia ja/tai ulkoista rahoitusta toteutuak- seen. Orkesterin toimistohenkilökunnalla ei kuiten- kaan ole tällä hetkellä tarvittavaa työaikaresurssia, jolla ylimääräistä rahoitusta voisi hakea tai henkilös- tön kehityksen vaatimia toimenpiteitä voisi järjestää. Muusikkona sai- raala- ja hoivaym- päristössä Hyötyjen arviointi Koulutus tukee orkesterissa tehtävää monipuolista yleisötyötä. Koulutuk- sesta saatua erikoisosaamista pystytään hyödyntämään suoraan mm. Saavutettavat orkesterit -hankkeessa. Sairaala- ja hoivamuusikko -kou- lutuksen antaa muusikoille valmiuden soveltaa omaa musiikillista osaa- mista sairaalaan ja hoivaympäristöön sopivalla tavalla, oppia käyttämään musiikillista improvisaatiota vuorovaikutuksen välineenä ja ymmärtää sai- raalan ja muiden hoivayhteisöjen erityisvaatimukset työskentely-ympäris- tönä. Koulutuksessa muusikko saa mahdollisuuden kohdata uudenlaista merkityksellisyyttä omassa työssään ja löytää hoivayhteisöön soveltuvan vuorovaikutteisen tason musisoimiseen, kohdata ihmisiä hyvin läheltä ja toimia musiikin välikappaleena tuoden mielihyvää ja iloa potilaille. Erikoistumiskoulutus käynnistyi elokuussa 2020, ja to- teutettiin suunnitellusti koronapandemian aiheutta- mat rajoitukset huomioiden. Koulutus päättyy loka- kuussa 2020, jonka jälkeen koulutukseen osallistu- neet muusikot ovat osallistuneet Saavutettavat orkes- terit -hankeen pilotin suunnitteluun.
Erimielisyydet ja sovellettava laki 24.1 Hankintasopimusta koskevat asiat ratkaistaan ensisijaisesti keskinäisin neuvotteluin.
