Kaupungin yhteiset tavoitteet. Henkilöstöohjelman painopistealue Kaupungin tavoite 2016 Palvelualueen tavoite 2016 Turussa jokaisen tulee voida kokea, että työ lisää hyvinvointia Kunta10: resurssit työhön riittävät, mittariarvo pie- nempi kuin 0. Työpaikalla tehty riskien ja vaarojen analyysi, tehty vähintään 95 % työpaikoista. Kunta10: resurssit työhön riittävät, mittariarvo pienempi kuin 0. Työpaikalla tehty riskien ja vaarojen analyysi, tehty vähintään 95 % työpaikoista. Aktiivinen osaamisen ennakointi Osaamiskartoitus laadittu SAP-järjestelmään, va- kansseista 60 % tehty Osaamiskartoitus laadittu SAP-järjestelmään, vakansseista 60 % tehty Turku on vetovoimainen työnantaja Kunta10: esimiestuki, kohtelun oikeudenmukaisuus,: tulokset parantuneet edellisestä mittauksesta (2014) Kunta10: esimiestuki, kohtelun oikeudenmukaisuus,: tulokset parantuneet edellisestä mittauksesta (2014)
Kaupungin yhteiset tavoitteet. Henkilöstöohjelman painopistealue Toimialan tavoite TA 2021 Palvelualueen tavoite TA 2021 Työyhteisötaidot tukevat tavoitteiden saavuttamista Yksiköiden työilmapiirin parantaminen erityisesti heikoimpien tulosten osalta (ei alle 3) Yhteistoiminnallisuuden parantaminen yksiköissä, lisätoimien hälytysrajana 3. Työ on terveellistä ja turvallista - henkisesti ja fyysisesti Koetun asiakasväkivallan vähentäminen Kaikki väkivaltatilanteet tulee saada johdon tietoon ja käsittelyyn. Perustehtävä on mielekäs ja merkityksellinen Yksiköiden työilmapiirin parantaminen erityisesti heikoimpien tulosten osalta (ei alle 4,5) Työilmapiiriin panostaminen, pedagogiset hetket systemaattisiksi. Osaamisen turvaaminen muutoksessa Laaja hakijajoukko avoimeksi tuleviin työtehtäviin Hakijoita eri tehtäviin riittävästi, henkilöstön systemaattinen koulutus. Toimintakyvyn ja tavoitteellisuuden säilyttäminen muutoksessa Muutoksista tiedottaminen hyvissä ajoin etukäteen Muutosjohtaminen toimii, tiedottaminen kehittyy, niin koko oppilaitos kuin yksikkö tasolla. Uudistumiskyky Osallistava toiminnan kehittäminen Yhteistoiminnallisuuden lisääminen. Päätöksenteko ja johtaminen koetaan oikeudenmukaiseksi Täydennyskoulutuksen järjestäminen Henkilöstön kuuleminen heitä koskevien asioiden valmistelussa, vahvemmin mukana toimintaohjeiden päivittämisessä ja laadinnassa, asiantuntijuudenhyödyntäminen. Laadukas esimiestyö Toimialan lähijohtajien ja lähijohtajiksi aikovien perus- ja täydennyskoulutuksen lisääminen Yhteistoiminnallisuuden parantaminen yksiköissä, lisätoimien hälytysrajana 3. Yhteistoiminta ja osallistaminen Avoin ja osallistava keskustelu toimialan ja sen osien kehittämisen suunnista Kaikki väkivaltatilanteet tulee saada johdon tietoon ja käsittelyyn. Lisätietoja:
Kaupungin yhteiset tavoitteet. Henkilöstöohjelman painopistealue Toimialan tavoite TA 2020 Palvelualueen tavoite TA 2020 Turussa jokaisen tulee voida kokea, että työ lisää hyvinvointia. Sivistystoimiala säilyy kyselyissä kärkipaikalla Turussa Palvelualueen tulokset paranevat kyselyissä. Aktiivinen osaamisen ennakointi Riittävän ja monipuolisen sisäisen koulutustarjonnan turvaaminen Seurantajärjestelmä kehittynyt. Turku on vetovoimainen työnantaja Hakijoiden määrä pysyy vähintään nykytasolla Hakijoiden määrä pysyy vähintään ennallaan. Lisätietoja:
Kaupungin yhteiset tavoitteet. Henkilöstöohjelman painopistealue Toimialan tavoite TA 2019 Palvelualueen toimenpiteet TA 2019 Työ lisää hyvinvointia 3A Annamme selkeän suunnan ja tavoitteet Selkeytämme kirjaston toimintaperiaatteita ja toiminnanseurantaa Rakentava ja hallittu muutos – muutos on mahdollisuus! 6A Työyhteisön kyky kehittää omaa toimintaansa Vahvistamme työyhteisössämme jokaisen vastuuta kehittä-misestä, kannustamme rohkeuteen ja palkitsemme. Parempi johtaminen 7A Tavoitteiden selkeys ja avoimuus päätöksenteonperusteissa Kuvaamme kirjaston hallinto- ja osallistumismallin. Lisätietoja:
Kaupungin yhteiset tavoitteet. Henkilöstöohjelman painopistealue Toimialan tavoite 2017 Palvelualueen tavoite 2017 Turussa jokaisen tulee voida kokea, että työ lisää hyvinvointia Toimialan sairauspoissaolon (%) aleneminen edellisiin vuosiin verrattuna Sairaspoissaolopäivien määrä vähenee – 7% Aktiivinen osaamisen ennakointi Alkaneiden työkyvyttömyyseläkkeiden määrä Määrä vähenee - 10 % Turku on vetovoimainen työnantaja Toimialan HTV-tavoite asetetaan sopimuksen kohdassa ”Resurssien käyttö” 1986,4
Kaupungin yhteiset tavoitteet. Henkilöstöohjelman painopistealue Kaupungin tavoite 2016 Turussa jokaisen tulee voida kokea, että työ lisää hyvinvointia Kunta10: resurssit työhön riittävät, mittariarvo pienempi kuin 0. Työpaikalla tehty riskien ja vaarojen analyysi, tehty vähintään 95 % työpaikoista. Aktiivinen osaamisen ennakointi Osaamiskartoitus laadittu SAP-järjestelmään, vakansseista 60 % tehty Turku on vetovoimainen työnantaja Kunta10: esimiestuki, kohtelun oikeudenmukaisuus,: tulokset parantuneet edellisestä mittauksesta (2014)
Kaupungin yhteiset tavoitteet. Henkilöstöohjelman painopistealue Toimialan tavoite TA 2020 Palvelualueen toimenpiteet TA 2020 Työ lisää hyvinvointia 2A. Työkyvyn hallinta Työkyvyn hallintamalli käytössä ja käydään läpi säännölli- sesti.Työkykyä edistävää koulutusta työntekijöille ja esimiehille. Lisätään organisaatiotuntemusta ja selkiytetään vastuita. Rakentava ja hallittu muutos – muutos on mahdollisuus! 6A. Työyhteisön kyky kehittää omaa toimintaansa Kannustetaan avoimeen ja keskustelevaan työkulttuuriin. Jatketaan kehittämishankkeita ja osallistetaan laajasti työte- kijöitä mukaan kehittämistyöhön. Parempi johtaminen 9B. Työpaikan tiedonkulun varmistaminen Sisäisen viestinnän kehittämistyötä jatketaan ja yhdessä laa- dittu ohjeistus jalkautetaan. Mm. säännölliset henkilöstöko- koukset, yksikköpalaverit ja tiimipalaverit. Kokousten ja pa- laverien muistiot viedään viipymättä dotkuun. Lisätietoja:
Kaupungin yhteiset tavoitteet. Henkilöstöohjelman painopistealue Toimialan tavoite TA 2019 Palvelualueen toimenpiteet TA 2019 Työ lisää hyvinvointia. 3A Annamme selkeän suunnan ja tavoitteet Säännölliset tiimipalaverit, sovittujen toimintatapojen jaasetettujen tavoitteiden seuranta Rakentava ja hallittu muutos – muutos on mahdollisuus! 5A Muutoksen kokeminen työssä Selkeä muutosviestintä, joustavat toimintatavat, avoimeentyökulttuuriin kannustaminen Parempi johtaminen 7A Tavoitteiden selkeys ja avoimuus päätöksenteonperusteena Ratkaisujen etsiminen avoimesti keskustelemalla, valittujenratkaisujen selkeät perustelut Lisätietoja:
Kaupungin yhteiset tavoitteet. Henkilöstöohjelman painopistealue Toimialan tavoite TA 2020 Palvelualueen tavoite TA 2020 Työ lisää hyvinvointia 1A. Kehitetään työyhteisötaitoja ja johtamista: - hyödyntämällä koulutusta - antamalla tukea - luottamalla omiin alaisiin ks. henkilöstön kehitys -projekti TP:ssä Rakentava ja hallittu muutos 5A. Muutoksen kokeminen työssä6A. Työyhteisön kyky kehittää omaa toimintaansa Toimintaympäristön muutokseen valmistautuminen. Ymmärryksen lisää- minen työntekijöiden vastuusta omasta työstään sekä työyhteisön hyvin-voinnista. Parempi johtaminen 7A. Tavoitteiden selkeys ja avoimuus päätöksenteon perusteissa 9B. Työpaikan tiedonkulun varmistaminen Toimintasäännön päivitys ja sen mukaiset käytännöt päätöksenteon tu- eksi. Sähköisten työkalujen käyttöönotto tuotantojen suunnittelussa jasisäisessä viestinnässä. Lisätietoja: Toimialoittain/palvelualueittain seurattavat tavoitteet Kunta 10 -mittarit TOT 2018 TA 2019 TA 2020 Työpaikan ilmapiiri (1 - 5) 3,74 3,5 3,65 Työpaineet (1 - 5) 3,16 3,2 3,15 Työnantajan suositteleminen (kyllä, %) 88,2 % 85% 87% Lisätietoja:
Kaupungin yhteiset tavoitteet. Henkilöstöohjelman painopistealue Toimialan tavoite TA 2020 Keinot Mittarit Tavoiteluku Palvelualueen toimenpiteet 2020 Turussa jokaisen tulee voida kokea, että työ lisää hyvinvointia 1. Työyhteisötaidot tukevat tavoitteiden saa- vuttamista 1A Kehitetään työyhteisötaitoja ja johtamista- hyödyntämällä koulutusta- antamalla tukea- luottamalla omiin alaisiin Työpaikan ilmapiirin parantuminen Sairauspoissaolojen määrä laskee edellisestä vuodesta 3,50 4,0% Nuorisopalveluiden organisaatiokulttuurin kehittäminen –hanke