Common use of TEHTÄVIEN VAATIVUUS Clause in Contracts

TEHTÄVIEN VAATIVUUS. Tehtävien vaativuuden arviointi suoritetaan tehtävän vaativuutta kuvaavilla mittareilla; osaami- nen/työtehtävän laajuus, tehtäväkokonaisuuden hoitamiseen liittyvät vastuu- ja vuorovaikutus- sekä olosuhde- ja kuormitustekijät. Jokaiselle mittarille liitot ovat laatineet asteikot ja näitä vas- taavat pisteet. Arviointi voi tuottaa minimissään 58 pistettä ja maksimissaan 186 pistettä. Työn- tekijän tehtäväkohtaisen palkan määrittelyyn käytettävä tehtävien vaativuuden arviointijärjes- telmä käyttöönottoon ja ylläpitoon liittyvine toimintaohjeineen on painettu erilliselle liitteelle. Tehtävien vaativuuden arviointi suoritetaan työpaikoilla tehtäväkuvausten perusteella työnan- tajan ja työntekijöiden edustajien välisenä yhteistyönä, nimetyn arviointiryhmän toimesta. Työntekijälle voidaan hänen henkilökohtaisen työsuoritukseensa tms. seikkaan perustuen maksaa myös henkilökohtaista palkanosaa. Henkilökohtaisen palkanosan määrittelyn tulee ta- pahtua systemaattisesti ja arvioitavien asioiden tulee tukea yrityksen toimintatapoja ja tavoit- teita. Työntekijöiden sitoutuminen ja hyväksyntä järjestelmään saavutetaan, kun sen sisällöstä ja käyttöönotosta keskustellaan työntekijöiden edustajien kanssa jo järjestelmää suunnitelta- essa. Työntekijöille ja heidän edustajilleen selvitetään pätevyyden ja suorituksen arvioinneissa käytettävät perusteet ja työntekijän niin halutessa myös itseään koskevat arvioinnin tulokset. Esimies alaiskeskustelut ovat suositeltava tapa henkilökohtaisen palautteen antamiseen ja pä- tevöitymistarpeen kartoitukseen.

TEHTÄVIEN VAATIVUUS. Tehtävien vaativuuden arviointi suoritetaan tehtävän vaativuutta kuvaavilla mittareilla; osaami- nen/työtehtävän laajuusosaaminen, tehtäväkokonaisuuden laajuus ja monialaisuus, tehtävä- kokonaisuuden hoitamiseen liittyvät vastuu- ja vuorovaikutus- sekä olosuhde- ja kuormitustekijät. Jokaiselle mittarille liitot ovat laatineet asteikot ja näitä vas- taavat vastaavat pisteet. Arviointi voi tuottaa minimissään 58 33 pistettä ja maksimissaan 186 145 pistettä. Työn- tekijän Työntekijän tehtäväkohtaisen palkan määrittelyyn käytettävä tehtävien vaativuuden arviointijärjes- telmä arviointijärjestelmä käyttöönottoon ja ylläpitoon liittyvine toimintaohjeineen toiminta- ohjeineen on painettu erilliselle liitteelle. Tehtävien vaativuuden arviointi suoritetaan työpaikoilla tehtäväkuvausten perusteella työnan- tajan työnantajan ja työntekijöiden edustajien välisenä yhteistyönä, nimetyn arviointiryhmän toimesta. Työntekijälle voidaan hänen henkilökohtaisen työsuoritukseensa tms. seikkaan perustuen maksaa myös henkilökohtaista palkanosaa. Henkilökohtaisen palkanosan määrittelyn tulee ta- pahtua tapahtua systemaattisesti ja arvioitavien asioiden tulee tukea yrityksen toimintatapoja ja tavoit- teitatavoitteita. Työntekijöiden sitoutuminen ja hyväksyntä järjestelmään saavutetaan, kun sen sisällöstä ja käyttöönotosta keskustellaan työntekijöiden edustajien kanssa jo järjestelmää suunnitelta- essasuunniteltaessa. Työntekijöille ja heidän edustajilleen selvitetään pätevyyden ja suorituksen arvioinneissa käytettävät perusteet ja työntekijän niin halutessa myös itseään koskevat arvioinnin tulokset. Esimies Esimies-alaiskeskustelut ovat suositeltava tapa henkilökohtaisen palautteen antamiseen ja pä- tevöitymistarpeen pätevöitymistarpeen kartoitukseen.

TEHTÄVIEN VAATIVUUS. Tehtävien vaativuuden arviointi suoritetaan tehtävän vaativuutta kuvaavilla kuvaa- villa mittareilla; osaami- nenosaaminen/työtehtävän laajuus, tehtäväkokonaisuuden hoitamiseen liittyvät vastuu- ja vuorovaikutus- vuorovaikutus sekä olosuhde- ja kuormitustekijätkuormi- tustekijät. Jokaiselle mittarille liitot ovat laatineet asteikot ja näitä vas- taavat vastaavat pisteet. Arviointi voi tuottaa minimissään 58 pistettä ja maksimissaan 186 pistettä. Työn- tekijän Työntekijän tehtäväkohtaisen palkan määrittelyyn käytettävä tehtävien teh- tävien vaativuuden arviointijärjes- telmä arviointijärjestelmä käyttöönottoon ja ylläpitoon liittyvine liitty- vine toimintaohjeineen on painettu erilliselle liitteelle. Tehtävien vaativuuden vaativuu- den arviointi suoritetaan työpaikoilla tehtäväkuvausten perusteella työnan- tajan ja työntekijöiden edustajien välisenä yhteistyönä, nimetyn arviointiryhmän arviointi- ryhmän toimesta. Työntekijälle voidaan hänen henkilökohtaisen henkilökohtaiseen työsuoritukseensa tms. seikkaan perustuen maksaa myös henkilökohtaista palkanosaa. Henkilökohtaisen Henkilö- kohtaisen palkanosan määrittelyn tulee ta- pahtua tapahtua systemaattisesti ja arvioitavien arvi- oitavien asioiden tulee tukea yrityksen toimintatapoja ja tavoit- teitatavoitteita. Työntekijöiden Työn- tekijöiden sitoutuminen ja hyväksyntä järjestelmään saavutetaan, kun sen sisällöstä ja käyttöönotosta keskustellaan työntekijöiden edustajien kanssa jo järjestelmää suunnitelta- essasuunniteltaessa. Työntekijöille ja heidän edustajilleen edustajil- leen selvitetään pätevyyden ja suorituksen arvioinneissa käytettävät perusteet pe- rusteet ja työntekijän niin halutessa myös itseään koskevat arvioinnin tuloksettu- lokset. Esimies Esimies-alaiskeskustelut ovat suositeltava tapa henkilökohtaisen palautteen antamiseen ja pä- tevöitymistarpeen pätevöitymistarpeen kartoitukseen.

TEHTÄVIEN VAATIVUUS. Tehtävien vaativuuden arviointi suoritetaan tehtävän vaativuutta kuvaavilla mittareilla; osaami- nenosaaminen/työtehtävän laajuus, tehtäväkokonaisuuden hoitamiseen liittyvät vastuu- ja vuorovaikutus- sekä olosuhde- ja kuormitustekijät. Jokaiselle mittarille liitot ovat laatineet asteikot ja näitä vas- taavat vastaavat pisteet. Arviointi voi tuottaa minimissään 58 pistettä ja maksimissaan 186 pistettä. Työn- tekijän tehtäväkohtaisen Työntekijän tehtävä- kohtaisen palkan määrittelyyn käytettävä tehtävien vaativuuden arviointijärjes- telmä arviointijärjestelmä käyttöönottoon ja ylläpitoon liittyvine toimintaohjeineen on painettu erilliselle liitteelle. Tehtävien vaativuuden arviointi suoritetaan työpaikoilla tehtäväkuvausten perusteella työnan- tajan työnantajan ja työntekijöiden edustajien välisenä yhteistyönä, nimetyn arviointiryhmän toimesta. Työntekijälle voidaan hänen henkilökohtaisen työsuoritukseensa tms. seikkaan perustuen maksaa myös henkilökohtaista palkanosaa. Henkilökohtaisen palkanosan määrittelyn tulee ta- pahtua tapahtua systemaattisesti ja arvioitavien asioiden tulee tukea yrityksen toimintatapoja ja tavoit- teitatavoitteita. Työntekijöiden sitoutuminen ja hyväksyntä järjestelmään saavutetaan, kun sen sisällöstä ja käyttöönotosta keskustellaan työntekijöiden edustajien kanssa jo järjestelmää suunnitelta- essasuunniteltaessa. Työntekijöille ja heidän edustajilleen selvitetään pätevyyden ja suorituksen arvioinneissa käytettävät perusteet ja työntekijän niin halutessa myös itseään koskevat arvioinnin tulokset. Esimies Esimies-alaiskeskustelut ovat suositeltava tapa henkilökohtaisen palautteen antamiseen ja pä- tevöitymistarpeen pätevöitymistarpeen kartoitukseen.

TEHTÄVIEN VAATIVUUS. Tehtävien vaativuuden arviointi suoritetaan tehtävän vaativuutta kuvaavilla kuvaa- villa mittareilla; osaami- nen/työtehtävän laajuusosaaminen, tehtäväkokonaisuuden laajuus ja monialai- suus, tehtäväkokonaisuuden hoitamiseen liittyvät vastuu- ja vuorovaikutus- vuorovaikutus sekä olosuhde- ja kuormitustekijät. Jokaiselle mittarille liitot ovat laatineet asteikot ja näitä vas- taavat vastaavat pisteet. Arviointi voi tuottaa minimissään 58 pistettä 33 pis- tettä ja maksimissaan 186 145 pistettä. Työn- tekijän Työntekijän tehtäväkohtaisen palkan määrittelyyn käytettävä tehtävien vaativuuden arviointijärjes- telmä käyttöönottoon arviointijärjestelmä käyt- töönottoon ja ylläpitoon liittyvine toimintaohjeineen on painettu erilliselle liitteelle. Tehtävien vaativuuden arviointi suoritetaan työpaikoilla tehtäväkuvausten tehtävä- kuvausten perusteella työnan- tajan työnantajan ja työntekijöiden edustajien välisenä yhteistyönä, nimetyn arviointiryhmän toimesta. Työntekijälle voidaan hänen henkilökohtaisen henkilökohtaiseen työsuoritukseensa tms. seikkaan perustuen maksaa myös henkilökohtaista palkanosaa. Henkilökohtaisen Henkilö- kohtaisen palkanosan määrittelyn tulee ta- pahtua tapahtua systemaattisesti ja arvioitavien arvi- oitavien asioiden tulee tukea yrityksen toimintatapoja ja tavoit- teitatavoitteita. Työntekijöiden Työn- tekijöiden sitoutuminen ja hyväksyntä järjestelmään saavutetaan, kun sen sisällöstä ja käyttöönotosta keskustellaan työntekijöiden edustajien kanssa jo järjestelmää suunnitelta- essasuunniteltaessa. Työntekijöille ja heidän edustajilleen edustajil- leen selvitetään pätevyyden ja suorituksen arvioinneissa käytettävät perusteet pe- rusteet ja työntekijän niin halutessa myös itseään koskevat arvioinnin tuloksettu- lokset. Esimies Esimies-alaiskeskustelut ovat suositeltava tapa henkilökohtaisen palautteen antamiseen ja pä- tevöitymistarpeen pätevöitymistarpeen kartoitukseen.